(绩效管理)调度员绩效考核表精编
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被考核者职位名称调度员生产科调度员绩效考核表所属分厂炼铁厂所属部门生产科考核者生产科科长考核期考核指指标定义标组通过文档记录织和上级观察考协核组织指挥工调作效能工通过文字记录作考核工作记录记工作效能录公主要通过上级司观察和部门反协应考核公司协调调效能工反映被考核者作工作积极性及责任心等内容态的指标,属于软度性指标量化标准权重( %)打分标准组织协调得力,工作高效有序,保证分厂圆满完成工作组织协调正常,保证工作按计划进行50%组织协调基本正常,偶有疏漏,对工作影响不大组织协调时有疏漏,对工作产生较大影响组织协调失误较多,严重影响正常工作的开展文字记录条理清晰,为组织指挥工作提供有力参考文字记录完整,为组织指挥工作提供一定参考15%文字记录基本完整,偶有疏漏,对组织指挥工作造成一定文字记录时有疏漏,对组织指挥工作影响较大文字记录存在严重失误,造成很大的影响内外协调有力,关系融洽完成协调任务,关系正常15%完成大部分协调任务,偶有疏漏完成部分协调任务,时有疏漏协调不力,关系僵化工作非常积极,责任心非常高工作较为积极,责任心较高20%工作积极,责任心高工作不太积极,责任心一般工作消极,缺乏基本的责任心得分得分依据区间91-10081-9071-8051-700-5091-10081-9071-8051-700-5091-10081-9071-8051-700-5091-10081-9071-8051-700-5091-10081-9071-8051-700-5091-10081-9071-8051-700-5091-10081-9071-8051-700-50考核得分复核加(扣分)最后得分时间:签考核者评语名:时间:签上级审核名:时间:签人事专员审核名:时间:签审批名:。
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表
内部文件,注意保密绩效考核表
被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门生产科职位名称调度员考核者科长考核期
考核指标指标定义
权重
(%)
量化标准
得分得分依据
打分标准起始分
安全事故20%
1、影响高炉休风2次/月,每降低1次奖1分
2、倒浇6次/月,每超1次扣0.5分,减少1次奖0.5分
3、温度合格率低于99%扣1分,每升高0.1%奖1分,全月无责任
任回炉奖1分,
4、铸机断流3次/月,每超1次扣1分,减少1次奖1分
5、违章指挥每次扣10分
100分
产量指标30%
1、合格钢坯与计划相比,超1吨奖0.5分,欠产1t扣0.5分
2、检修计划全部落实到位奖5分100分
质量指标20%
钢坯综合合格率与计划相比,每降低0.01%扣1分
交接班全停产每发生一次扣0.5分
成本指标20%
钢铁料消耗1090kg/t,每升高1kg/t扣1分,每降低1kg/t奖1
分,铁水消耗840kg/t,每降低1kg/t奖0.1分
普碳2402元/t,完成奖2分
个人态度对个人工作态度负责10%
1、本人迟到早退,每次扣5分
2 违反分厂和公司纪律并受到处罚的每次扣3分
3、重点工作未完成,一次扣5分
4、越权行为:不按工作程序办事,越级上报问题一
次扣10分
5、本人责任卫生不达标,扣2分每次
120分
考核得分复核加(扣分)最后得分
考核者评语
时间:签名:上级审核
时间:签名:人事专员审核
时间:签名:审批。
调度员绩效考核表生产安全处调度员处长%当班计划落实非常到位 91-100 工作计当班计划落实较为到位 81-90 当班计划落实相当到位 71-80 划落实 15当班计划落实不太到位 51-70 情况当班计划落实很不到位 0-50 信息反馈、数据搜集整理准确无误 91-100 信息反信息反馈、数据搜集整理较为准确 81-90 信息反馈、数据搜集整理相当准确 71-80 馈数据15 信息反馈、数据搜集整理不太准确 51-70 整理信息反馈、数据搜集整理很不准确 0-50 生产组织协调工作及时到位,生产各环节顺行。
91-100 生产组织协调工作基本到位,满足生产各环节要求。
81-90 生产组生产组织协调工作略不到位,生产环节基本顺行。
71-80 30 织协调生产组织协调工作略有缺陷,生产环节略不正常。
51-70 生产组织协调工作有较大失误,生产环节脱节。
0-50 当班无安全或环保事故发生 91-100 安全环当班发生轻微安全或环保事故发生 81-90 当班发生一般安全或环保事故发生 71-80 保监督10 当班发生较大安全或环保事故发生 51-70 管理当班发生重大安全或环保事故发生 0-50 有强烈的责任心,从来没有失职行为 91-100 有较强的工作责任心,极少有失职行为 81-90 工作有相当的工作责任心,但是偶尔也有失职行为 71-80 10 责任心有一定的工作责任心,时常有失职行为 51-70 基本上没有工作责任心,工作失职习以为常 0-50 工作非常积极,工作任务从来不会延迟 91-100 工作较为积极,工作任务极少延迟 81-90 工作工作相当积极,工作任务偶尔也会延迟 71-80 5 积极性工作不太积极,工作任务经常会延迟 51-70 工作很不积极,工作任务延迟习以为常 0-50 有强烈的团队意识,总是主动协助他人完成工作 91-100 有较强的团队意识,经常主动协助他人完成工作 81-90 团队有相当的团队意识,偶尔主动协助他人完成工作 71-80 10 意识有一定的团队意识,极少主动协助他人完成工作 51-70 基本上没有团队意识,从不主动协助他人完成工作 0-50 有强烈的服从意识,从不违反规章制度和工作标准 91-100 有较强的服从意识,极少违反规章制度和工作标准 81-90 服从有相当的服从意识,偶尔违反规章制度和工作标准 71-80 5 意识有一定的服从意识,时常违法规章制度和工作标准 51-70 基本上没有服从意识,违反规章制度和工作标准习以为常 0-50签名:签名:签名:签名:。