2020一建案例解题思路

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2020年一建案例解题思路大揭秘《五大实务》2020年一建《五大实务》案例解题思路大揭秘一、案例分析题答题方法1.案例分析题由背景材料和若干问题组成,在做案例分析时,首先应用一些时间仔细阅读背景材料(先背景后问题、先问题后背景),分析其中所提供的信息,明确相关主题,逻辑关系等内容,真正理解题意;然后分析试题中所要求回答的问题,确定解答问题的要点及可能运用的相关知识。

2.应根据背景材料中所提供的前提条件,针对问题的提法,运用所掌握知识分层次回答问题,做到“问什么,答什么”。

试题作答时答案要严谨,层次要清晰,内容要完整,有分析过程的,一定要详细写出分析过程,有计算要求的,一定要写出计算过程。

3.当背景与问题都清楚以后,接下来进行作答分析:第一步,首先找到答题卷的对应答题位置,再对应作答,考生要特别注意,因为不在指定位置答题是不给分的。

第二步,看一看所提的问题是否都能作答,如果可以,则顺序答题。

如果只会其中一部分,则将答题区域合理的分块。

先完成能做的题,不会的题留出适当的位置,以便后面补答上。

二、案例题(主观题)答题要求1.应试者在作答时可以根据此决定分析过程或计算过程的详细程度。

此外,应试者在作答时一定要注意内容的完整性。

在很多情况下,应试者认为自己考的不错,很多问题都已经正确回答,但成绩不理想,其原因之一就是回答不完整。

例如在分析某一件事发生的原因时,标准答案可能要求答出5个方面的原因,而应试者可能只答出3个方面原因,即使这三个方面的原因均正确,也不可能得到满分。

2.应尽量使用考试用书中的语言,准确、全面、精炼的给予回答,特别注意关键词的使用,这样既可以节省时间,又可以提高答题效率。

3.答题做到:以问做答、以点对点、层次分明、字迹清晰、排版美观。

《公路实务案例题答题分析》背景资料:某施工单位承接了某二级公路路基工程,施工单位按照合同工期要求编制了如下图所示的网络计划(时间单位:d),并经监理工程师批准后实施。

在实施过程中,发生了如下事件事件1:工作D施工过程中,罕见特大暴雨天气使一台施工机械受损机械维修花费2万元,同时导致工作D实际时间比计划时间拖延8d事件2:施工单位租赁的施工机械未及时进场,使工作F实际时间比计划时间拖延8d,造成施工单位经济损失2000元/d;事件3:业主变更设计,未及时向施工单位提供图纸,使工作E实际时间比计划时间拖延15d,造成施工单位经济损失1600元/d。

事件4:G工作为挡土墙工程,施工前项目部进行了技术交底,技术交底记录部分内容如下:(1)填土分层厚度及碾压遍数,应根据拉筋间距、碾压机具和密实度要求,通过试验确定。

为保证压实效果,所有填筑区域均使用重型压实机械压实,严禁使用羊足碾碾压。

(2)填料摊铺、碾压应从拉筋尾部开始,平行于墙面碾压,然后向拉筋中部逐步进行,再向墙面方向进行。

严禁平行于拉筋方向碾压,碾压机具不得在挡土墙范围内调头。

问题:1.根据网络图计算该工程的总工期,并指出关键路线。

2.分别分析事件1、2、3对总工期的影响,并计算施工单位可获得的工期补偿。

施工单位可获得的工期补偿为5d3.分别分析施工单位能否就事件1、2、3导致的损失向业主提出索赔,说明理由,并计算索赔金额。

4.逐条判断技术交底记录内容是否正确,并改正错误。

【案例分析题标准答案与评分细则】1.该工程的总工期=15+30+50+40+10=145d。

(1.0分)关键路线为A、B、F、H、J(或①→②→③→④→⑤→⑦→⑧→⑨→⑩)(1.0分)2.事件1对总工期没有影响,因为工作D有10d的总时差,延误10-8=2d(2.0分)事件2对总工期有影响,会使总工期延长8d,因为工作F为关键工作。

(1.0分)事件3对总工期有影响,会使总工期延长5d,因为工作E有10d的总时差,延误15-10=5d。

(2.0分)施工单位可获得的工期补偿为5d。

(1.0分)3.就事件1导致的损失,施工单位不能向业主提出索赔。

(1.0分)理由:不可抗力发生后,施工机械的损失由施工单位承担。

(1.0分)就事件2导致的损失,施工单位不能向业主提出索赔。

(1.0分)理由:施工单位租赁的施工机械未及时进场属施工单位的责任。

(1.0分)就事件3导致的损失,施工单位能向业主提出素赔。

(1.0分)理由:施工图纸的延误属业主的责任。

(1.0分)索赔金额=15×1600=24000元(2.0分)4.(1)错误。

在采用靠近墙面板1m范围内,应使用小型机具夯实或人工夯实,不得使用重型压实机械压实。

(2.0分)(2)错误。

填料摊铺、碾压应从拉筋中部开始平行于墙面碾压,先向拉筋尾部逐步进行,然后再向墙面方向进行。

(2.0分)《机电实务案例题答题分析》背景材料:某机电工程公司通过招标承包了一台660MW火电机组安装工程,工程开工前,施工单位向监理工程师提交了工程安装主要施工进度计划(如下图所示,单位:d),满足合同工期的要求并获业主批准。

在施工进度计划中,因为工作E和G需吊装载荷基本相同,所以租赁了同一台塔吊安装,并计划定在第76d进场。

在锅炉设备搬运过程中,由于叉车故障在搬运途中失控,所运设备受损,返回制造厂维修,工作B中断20d,监理工程师及时向施工单位发出通知,要求施工单位调整进度计划,以确保工程按合同工期完工。

对此施工单位提出了调整方案,即将工作E调整为工作G完成后开工。

在塔吊施工前,由施工单位组织编制了吊装专项施工方案,并经审核签字后组织了实施。

该工程安装完毕后,施工单位在组织汽轮机单机试运转中发现,在轴系对轮中心找正过程中,轴系联结时的复找存在一定的误差,导致设备运行噪音过大,经再次复找后满足了要求。

问题:1.在原计划中如果先工作E后工作G组织吊装,塔吊应安排在第几天投入使用可使其不闲置?说明理由。

2.工作B停工20d后,施工单位提出的计划调整方案是否可行?说明理由?3.塔吊专项施工方案在施工前应由哪些人员签字?塔吊选用除了考虑吊装载荷参数外还有哪些基本参数?4.汽轮机轴系对轮中心找正除轴系联结时的复找外还包括哪些找正?【案例分析题标准答案与评分细则】1.按照原计划,塔吊应安排在第91天上班时刻(或者第90天下班)前进场投入使用。

(2.0分)理由:因为G工作第121天(45+75+1)开始,E工作在第120天完工即可,而E工作的持续时间为30天,只要能保证E和G连续施工,就能使塔吊不闲置,所以第91天上班时刻前(121-30)安排塔吊入场可使其不闲置。

(3.0分)2.施工进度计划经分析后如下图:(考试时不要求画到答题卡上)调整方案可行。

因为:E和G共用一台塔吊,B工作延误20天后,先进行G工作,G工作第165天(45+75+45)完工;再开始E工作和H工作,则H工作完成时间为第165+30+70=265天,满足其紧后工作K的正常开工(第271天开工)。

所以不会影响总工期,方案可行。

或答:如按原计划,E工作应该是在第76天开始,现将工作E调整为工作G完成后再开工,则E工作应该在第166天开始,比原计划晚开始166-76=90天,而E工作有95天的总时差(45+75+45+105-75-30-70=95),晚开始未超过其总时差,所以不会影响总工期,方案可行。

(5.0分)3.(1)塔吊安装属于危险性较大的分部分项工程,其专项施工方案需由机电工程公司单位技术负责人、总监理工程师签字之后才能实施。

(2.0分)(2)塔吊选用的基本参数还有:额定起重量、最大幅度、最大起升高度。

(3.0分)4.还包括:轴系初找;凝汽器灌水至运行重量后的复找;气缸扣盖前的复找;基础二次灌浆前的复找;基础二次灌浆后的复找。

(5.0分)《建筑实务案例题答题分析》背景材料:某市政务服务中心办公大楼工程,地下为3层连体车库,地上24层,其中:裙房6层,檐高27m,报告厅混凝土结构局部层高8m,演艺厅钢结构层高8m,玻璃幕墙外立面。

框架一剪力墙结构,基础埋深12m。

地下水位在底板以上2m。

由于现场场地开阔,故地勘报告和设计文件推荐基坑土方施工采用放坡大开挖。

主楼脚手架采用分段悬挑式,裙房采用落地式钢管脚手架,核心筒剪力墙采用大钢模施工,装修采用吊篮施工,现场自制卸料平台。

对钢材、水泥实行备案证明管理。

在进行降架作业时,突然两个机位的承重螺栓断裂,造成连续五个机位上的十条承重螺栓相继被剪切,楼南侧51m长的架体与支撑架脱离,自45m的高度坠落至地面,致使在架体上和地面上作业的20余名工人,除1人从架体上跳入室内幸免于难外,其余19人中有8人死亡,11人受伤。

经调查,承重螺栓安装不合理,造成螺栓实际承受的载荷远远超过材料能够承受的载荷;脚手架整体超重,实际载荷是原设计载荷的2.7倍;施工现场管理混乱,施工设计方案与现场实际情况不符,施工队伍管理松弛。

外幕墙施工与室内精装修施工进行搭接施工,采用四台高速施工电梯完成人员及材料的运输。

电梯安装位置与各楼层过桥通道连接,并设置相应的安全防护措施。

幕墙甩口,等电梯拆除后实行封闭。

问题:1、本工程单独编制安全专项施工方案的分部分项工程有哪些?专项方案的内容有哪些?2、本工程还有哪些材料要进行备案证明管理?3、请简要分析安全事故发生的原因。

施工安全管理责任制中对项目经理的责任是如何规定的?4、施工电梯与各楼层过桥通道安全防护措施主要应如何设置?【案例分析题标准答案与评分细则】1、单独编制安全专项施工方案的分部分项工程有:降水工程;土方开挖工程;大模板工程;钢结构安装满堂支撑体系;起重吊装及安装拆卸工程;落地式钢管脚手架工程;悬挑式脚手架工程;吊篮脚手架工程;自制卸料平台工程;新型及异形脚手架工程;钢结构安装工程;混凝土模板支撑工程,玻璃幕墙。

(2.0分)专项施工方案的内容:(1)工程概况;(2)编制依据;(3)施工计划;(4)施工工艺技术;(5)施工安全保证措施;(6)劳动力计划;(7)计算书及相关图纸。

(4.0分)2、本工程还有下列材料要进行备案证明管理:预拌混凝土、砂石、砌体材料、石材、胶合板。

(2.0分)3、安全事故主要原因有:(1)承重螺栓安装不合理,造成螺栓实际承受的载荷远超过材料能够承受的载荷;脚手架整体超重,实际载荷是原设计载荷的2.7倍,是事故发生的直接原因。

(2.0分)(2)施工管理混乱,规章制度不落实,设计施工方案与现场实际情况不符;盲目和擅自变更施工方案;发现事故隐患不及时整改;施工队伍管理松弛是造成这起重大事故的主要原因。

(2.0分)项目经理对合同工程项目的安全生产负全面领导责任:(1)在项目施工生产全过程中,认真贯彻落实安全生产方针、政策、法律法规和各项规章制度,结合项目特点,提出有针对性的安全管理要求,严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。

(2.0分)(2)认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施,严格执行安全技术措施审批制度,施工项目安全交底制度和设备、设施交接验收使用制度。