中央高度重视山西存在的问题,高度重视山西领导班子和干部队伍建设

领导班子和干部队伍建设存在问题及建议领导班子和干部队伍是一个组织的核心力量，直接关系到组织的发展和经营成果。

然而，我们也不可否认，在领导班子和干部队伍建设中存在一些问题。

本文将从问题出发，并提出一些建议，以促进领导班子和干部队伍的健康发展。

首先，存在的问题之一是领导班子和干部队伍的年龄结构不合理。

目前，一些组织的领导班子和干部队伍普遍存在老龄化的现象，年轻干部的培养和选拔不够。

这导致了领导班子和干部队伍在思维方式、工作方法等方面缺乏活力和创新力。

为了解决这个问题，组织需要注重年轻干部的培养与选拔，为他们提供更多的发展机会和平台，激励他们发挥自己的才能和创造力。

其次，缺乏高质量的培训和学习机会也是领导班子和干部队伍建设存在的问题之一。

在现代社会，知识更新迅速而多元化，组织的领导班子和干部队伍必须不断学习和适应新的挑战。

然而，在一些组织中，干部缺乏接受高质量培训的机会，导致他们的知识储备和专业素养无法与时俱进。

为了改变这种现状，组织应该加大对干部培训的投入，为他们提供更多的学习机会，包括定期的培训课程和学习活动，帮助他们提升个人素质和职业技能。

另外，决策机制和信息流通不畅也是领导班子和干部队伍建设中的问题之一。

有些组织在决策过程中缺乏透明度和参与性，导致一些干部的意见和建议无法得到听取和采纳。

同时，信息的流通渠道不畅通，导致部分干部在工作中无法及时获取到需要的信息和资源。

为了解决这个问题，组织应该建立起透明、公正和开放的决策机制，给予干部更多的参与权和话语权。

同时，加强信息的传递和共享，及时向干部提供工作所需的信息和资源，提高工作效率。

此外，领导班子和干部队伍建设中还存在一些干部作风不正、不廉洁的问题。

这些问题严重影响了组织的形象和信誉，也损害了干部队伍的健康发展。

对此，组织应加强干部的教育和培养，树立正确的职业道德观，强调廉洁奉公、为民服务的价值理念。

同时，加大对干部的监督力度，建立健全的考评和惩罚机制，对违规行为进行严肃处理，保持组织的清肃和纯洁。

关于领导班子和干部队伍建设的几点思考文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-关于领导班子和干部队伍建设的几点思考一、关于树立正确的用人导向问题坚持正确的用人导向，对于选准用好干部、提高选人用人公信度，具有决定性作用。

中央指出：要坚持“注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认”6个方面用人导向。

需要达到的目标是：“使选拔出来的干部组织放心、群众满意，让能干者有机会，干成事者有舞台，不让老实人吃亏，不让投机钻营者获利”。

在具体工作中，如何树立正确的用人导向，应注意把握“三个坚持、一个注重”：一是坚持从党的事业需要出发选干部。

把事业需要、岗位要求与促进干部成长、调动各方面干部积极性有机结合起来，以岗择人，不以人择岗。

二是坚持正确的政绩观，凭能力业绩用干部。

在以德为先的基础上，优先选拔能力业绩突出的干部。

三是坚持公道正派选拔干部。

坚持公道正派，必须公平对待干部、公道评价干部、公正选拔干部，绝不让老实人吃亏。

“一个注重”即注重在基层一线培养选拔干部。

要把基层和急难险重岗位作为培养锤炼干部的重要渠道，对经受住考验、表现突出的优秀干部，优先安排使用。

通过树立正确的用人导向，要在全社会形成一种共识：干部的提拔重用，必须靠自身的综合素质，靠扎实苦干干出来的成绩，靠广大干部群众的公认程度。

只有导向正确，才能焕发出各级领导班子和广大干部群众干事业的积极性，才能为滦平美好的明天埋头苦干、甘于奉献。

一、关于干部选拔任用标准问题坚持什么样的标准，选拔什么样的的人，是判断一个政党是否先进的重要标准。

当前我县干部队伍正处于新老交替的重要时期，改革开放以后成长起来的干部成为干部队伍的主体，特别是经过县乡党委、政府换届后，大部分年轻干部进入各级领导班子，他们的学历层次比较高，知识面比较宽，思路比较活跃，开拓创新精神比较强，但由于部分干部缺乏严格的党内生活锤炼，在党性修养、作风养成、道德品行等方面存在明显欠缺，许多干部出问题，不是出在“才”上，二是出在“德”上。

领导班子和干部队伍建设存在问题及建议
领导班子和干部队伍建设是组织管理中的重要内容，直接关系到组织的发展和绩效。

以下是一些可能存在的问题及相关建议：
1. 缺乏战略眼光和领导能力：领导班子可能缺乏长远的战略规划和决策能力，导致组织发展方向不明确。

建议：注重选拔和培养具有战略思维和领导才能的人才，提供培训和发展机会，提升领导班子的整体能力。

2. 内部沟通不畅和协作不足：领导班子成员之间以及与干部队伍之间的沟通可能存在障碍，影响协作效果。

建议：建立有效的沟通机制，鼓励开放的沟通氛围，促进领导班子和干部队伍之间的信息共享和协作。

3. 人才选拔和培养不足：干部队伍的选拔和培养机制可能不够完善，导致人才储备不足或能力不匹配。

建议：建立科学的人才选拔标准和流程，注重培养和发展干部的能力，提供专业培训和晋升机会。

4. 绩效管理和激励机制不合理：绩效评估可能不客观，激励机制可能不能有效激发干部的积极性。

建议：建立公正、透明的绩效管理体系，与激励机制相结合，激励干部的优秀表现。

5. 缺乏创新和变革精神：领导班子和干部队伍可能过于保守，缺乏创新和变革的动力。

建议：鼓励创新思维，建立鼓励创新和变革的文化氛围，提供资源和支持，推动组织的持续发展。

6. 道德和廉洁问题：可能存在个别领导班子成员或干部的道德和廉洁问题，影响组织形象和公信力。

建议：建立健全的道德和廉洁规范，加强监督和问责机制，严厉处理违规行为。

领导班子和干部队伍作风建设情况《领导班子和干部队伍作风建设情况》1. 引言作为一个国家的领导班子和干部队伍的作风建设，对于一个国家的发展至关重要。

一个廉洁奉公、勤政务实、服务群众的干部队伍，将能够有效地推动社会进步和经济发展。

本文将全面评估领导班子和干部队伍的作风建设情况，并从多个维度对其进行分析与总结。

2. 当前领导班子和干部队伍作风建设的整体情况通过对当前领导班子和干部队伍的作风建设情况进行观察和研究，可以得出以下几个重要的结论：基层干部的作风建设亟待加强。

一些基层干部对待工作不够认真负责，缺乏主动性和创新意识。

他们往往不重视问题的解决和进步，只关注眼前利益和自身利益，忽视了对群众的服务。

领导班子的作风建设取得了一定的成果。

一些领导班子在改革开放以来的多年里，意识到作风建设的重要性，并采取了有效措施来加强自身作风的建设。

一些领导班子注重团结协作，反对形式主义，高效地解决工作中的问题。

然而，也有一些领导班子的作风建设依然存在问题。

他们在领导干部选拔任用和业绩评价中还存在着不公平和不合理的情况。

一些领导班子缺乏务实和扎实的工作作风，过分强调宣传表面的成绩。

3. 领导班子和干部队伍作风建设的重要性领导班子和干部队伍的作风建设对于一个国家的长治久安和持续发展具有决定性的作用。

作风建设是加强党的纪律和规矩、维护党的集中统一和执行党的决策的重要保障。

作风建设是推动全社会进步和发展的关键。

一个廉洁奉公、勤政务实的干部队伍，将能够高效率地推动社会经济的发展，并带动全社会的良好发展。

作风建设是增强人民群众获得感和幸福感的重要手段。

一个服务群众、贴近群众的干部队伍，将能够满足人民群众对美好生活的要求，增强人民群众对政府的信任和支持。

4. 加强领导班子和干部队伍作风建设的对策与建议为了加强领导班子和干部队伍作风建设，从根本上改善政府工作作风，提高服务群众的效能，本文提出以下几个对策与建议：加强干部队伍建设。

注重培养和选拔年轻优秀干部，为干部创造良好的成长环境和机会。

领导班子和干部队伍建设情况报告领导班子和干部队伍建设情况报告一、引言领导班子和干部队伍是一个组织的重要组成部分，直接关系到组织的稳定和发展。

为了加强各级领导班子和干部队伍的建设，提高工作效能和素质，我经过调研和分析，撰写了本次报告。

本报告主要包括剖析现有问题、提出问题解决方案以及建议。

二、现有问题剖析1. 领导班子结构不合理目前，我们的领导班子结构存在一定的问题。

在职位设置上，有些职位缺乏有效的职能，层级过多或者层级之间的职责划分不够清晰。

这导致了工作效率低下，决策不够明晰，难以迅速响应组织内外的变化。

2. 干部队伍素质不高我调研发现，部分干部队伍的素质不高，存在学历、能力等方面的问题。

在现代管理和领导力方面的知识和技能培养不够，缺乏跨部门、跨岗位的思维和协作能力。

这些问题制约了组织的创新和发展。

3. 干部选拔任用机制不完善在干部选拔任用上，机制不完善也是一个存在的问题。

有些任用决策缺乏科学性和公正性，过于依赖个人的背景和关系。

这种现象不仅让一些优秀的干部无法得到充分的发展和施展才华的机会，也让一些不够优秀的干部在关键岗位上任职，影响了整体工作的水平和质量。

三、问题解决方案1. 完善领导班子结构针对领导班子结构不合理的问题，我们建议将职位设置进行调整和优化。

首先，对职能单一、重复或者无法明确职责的职位进行整合或者取消。

其次，对层级之间的职责进行明确划分，避免信息传递阻塞和责任不明的问题。

最后，注重领导层的培养和选拔，确保领导班子的整体素质和能力。

2. 加强干部培养和能力建设为了提高干部队伍素质，我们应加强干部培训和能力建设。

通过开展培训课程和学习班，帮助干部们提升现代管理和领导力方面的知识和技能。

此外，我们还可以引入外部专家或者咨询机构，为干部提供有针对性的辅导和指导。

同时，注重发掘和培养年轻干部，为他们提供晋升和发展的机会，激励他们不断进取。

3. 完善干部选拔任用机制为了解决干部选拔任用机制不完善的问题，我们应该建立科学、公正的选拔机制。

领导班子和干部队伍建设存在问题意见建议领导班子和干部队伍建设存在的问题及改进建议一、存在的问题1.领导班子结构不合理：当前一些领导班子在年龄、专业背景和经验方面存在显著的不平衡。

这种结构的不合理导致了决策的科学性和全面性受到限制。

例如，一些过于年轻的班子成员可能缺乏对复杂问题的深入理解和处理经验，而一些过于年长的成员可能对新兴技术和趋势不够敏感。

2.干部选拔任用机制不科学：现行的干部选拔和任用机制存在不少漏洞。

例如，任人唯亲、论资排辈等现象仍然存在，这无疑限制了优秀人才的脱颖而出。

这种不科学的机制不仅打击了年轻干部的工作积极性，还可能导致组织内部的僵化和缺乏创新。

3.沟通与协作不足:领导班子成员之间缺乏有效的沟通与协作是一个不容忽视的问题。

由于缺乏开放和透明的沟通渠道，信息在班子内部流通不畅，导致资源无法得到有效整合和利用。

此外，部分班子成员过于关注个人或小团体的利益，忽视了整体的协同效应，这无疑削弱了整个领导班子的效能。

4.培训和教育不足：当前，针对干部的培训和教育明显不足。

许多干部缺乏持续学习和提升的机会，这直接影响了他们应对复杂问题和创新的能力。

培训和教育的不足还可能导致干部的知识和技能滞后于时代的发展,从而影响整个组织的竞争力。

二、改进建议1.优化领导班子结构：为了提高决策的科学性和全面性，应重视领导班子的年龄、专业背景和经验的平衡。

通过选拔具有丰富经验和专业知识的干部，以及为年轻干部提供更多的实践机会，可以逐步优化领导班子的整体结构。

此外，应定期对领导班子的结构和效能进行评估，以便及时进行调整和优化。

2.完善干部选拔任用机制：应从根本上改革当前的干部选拔和任用机制，实现真正的任人唯贤。

建立科学、公正的评价标准，并严格依据这些标准来选拔和任用干部。

同时，应重视年轻干部的培养和选拔，为他们提供更多的晋升机会和发展空间。

通过这样的机制改革，可以激发整个组织的工作积极性，促进优秀人才脱颖而出。

领导班子和干部队伍建设情况方面存在的问题和不足领导班子和干部队伍建设是一个组织机构的重要组成部分，对于一个国家、一个地区、一个企业的发展都具有至关重要的作用。

然而，在当前的社会背景下，我们不难发现，领导班子和干部队伍建设方面存在着一些问题和不足。

首先，领导班子和干部队伍建设方面存在着人才流失的问题。

随着社会的不断发展，人才的需求也越来越大，而在这个过程中，一些优秀的人才往往会被其他单位或企业挖走，这就导致了领导班子和干部队伍建设方面的人才流失问题。

这种情况下，我们需要采取一些措施，如提高干部的待遇、加强对干部的培训和管理等，以吸引和留住优秀的人才。

其次，领导班子和干部队伍建设方面存在着干部素质不高的问题。

在一些单位或企业中，一些干部的素质并不高，这就导致了一些问题的出现，如管理不善、工作效率低下等。

为了解决这个问题，我们需要加强对干部的培训和教育，提高干部的素质和能力，使他们能够更好地履行自己的职责和使命。

第三，领导班子和干部队伍建设方面存在着权力过于集中的问题。

在一些单位或企业中，一些领导干部的权力过于集中，这就导致了一些问题的出现，如决策不够科学、管理不够民主等。

为了解决这个问题，我们需要加强对领导干部的监督和管理，建立科学的决策机制和管理机制，使权力分散、决策科学、管理民主。

第四，领导班子和干部队伍建设方面存在着思想观念不够先进的问题。

在一些单位或企业中，一些干部的思想观念并不够先进，这就导致了一些问题的出现，如工作不够主动、创新能力不够强等。

为了解决这个问题，我们需要加强对干部的思想教育和培训，提高他们的思想觉悟和创新能力，使他们能够更好地适应社会的发展和变化。

综上所述，领导班子和干部队伍建设方面存在着一些问题和不足，但这并不意味着我们应该放弃或失去信心。

相反，我们应该认真分析问题的原因和根源，采取有效的措施和方法，不断完善和提高领导班子和干部队伍建设的质量和水平，为国家、地区、企业的发展做出更大的贡献。

领导班子和干部队伍建设情况报告尊敬的各位领导：我代表本单位向大家报告我单位近年来领导班子和干部队伍建设情况。

一、领导班子建设情况我单位领导班子成员经过不断更迭和完善，现已形成一个年轻化、专业化、团结协作的领导班子。

领导班子成员具有较高的政治素质和专业技能，能够较好地贯彻执行上级的方针政策和本单位各项工作任务。

二、干部队伍建设情况本单位干部队伍建设得到了长足发展。

干部队伍中涌现出了一批优秀的年轻干部和专业人才，他们能够适应现代化管理需求，切实担负起职责，为单位的发展注入了新的活力。

同时，老干部在为单位多年的奉献中累积了丰富的工作经验和管理知识，为单位的平稳发展打下了坚实的基础。

三、领导班子和干部队伍建设存在的问题但是，我们也面临着一些人才流失问题。

受薪酬、福利等因素的影响，一些优秀人才选择了离开本单位，这对于我们今后的人才培养和引进带来了较大的难度。

同时，领导班子和干部队伍建设也还存在一些不足，例如：一些干部的政治敏感性和业务素质还需要进一步提高，有的老干部能力有些陈旧，不能很好地适应现代化管理需求等。

四、下一步工作打算为了进一步加强领导班子和干部队伍建设，我们计划从以下几个方面进行努力：1. 加大人才引进和培养力度，吸引更多的优秀人才加入到我们的队伍中来。

2. 通过举办培训班、开展实践活动等方式加强干部队伍的专业知识和业务技能培养，提高其整体素质。

3. 针对老干部的问题，我们将组织开展长期培训，加强管理、战略等能力的提升。

4. 针对一些干部的问题，我们将配合上级部门和党委政府相关部门，为其提供更加人性化和具有吸引力的福利待遇，提高其干事创业的积极性。

以上是我们下一步的工作打算，我们将全力以赴，争取在领导班子和干部队伍建设方面取得新的实质性进展。

谢谢大家的关注和支持！五、对领导班子和干部队伍建设的总结和展望本单位的领导班子和干部队伍建设始终是我们单位工作的核心和重心。

经过多年的发展，我们的干部队伍取得了显著的进步，但仍然存在一些问题和困难。

关于加强领导班子和干部队伍建设的问题加强领导班子和干部队伍建设，关键在于对干部严格教育、严格管理、严格监督。

一、强化对干部的教育、管理和监督要从严教育干部，强化理论学习，认真落实对领导干部轮训、调训制度，采取有效措施督促领导养成自觉学习、终身学习的良好习惯。

要从严管理干部，把认真作为干部管理工作的一条重要原则，管小、管早、管在平时，对一些干部身上出现的苗头性、倾向性问题，提醒干部守住做人、处事、用权和交友的底线。

要从严监督干部，强化联合监督，科学规范领导干部的财权、人权、物权、事权，特别是要强化对主要领导以及担负重要职能的干部监督，确保正确行使权力。

企业主要领导既是接受管理监督的重点，又是本单位干部管理监督的责任人，要敢抓敢管，使各级干部不敢懈怠、不敢失职。

二、加强组织人事部门自身建设选准用好干部，组织人事部门肩负着重要责任。

组织人事干部是管干部的干部，要自觉从严要求，做到研究政策把握方向，推进工作贯彻要求，解决问题注意影响，选人荐人突出标准，坚持信守原则的行为规范，严格按照政策、制度和程序办事，维护组织人事部门的良好形象。

要把坚持公道正派作为组织人事干部的立身之本，敢于指出干部存在的问题，公道对待干部，公平评价干部，公正使用干部。

组织人事干部既要有干好工作的愿望，又要有干好工作的本领，不断提高运用政策能力、知人善任能力和改革创新能力，善于结合实际创造性地把上级要求落到实处，做组织人事工作的行家里手。

要大力支持组织人事部门的工作，要坚持高标准严要求，并注意从学习上、工作上、生活上关心爱护组织人事干部，调动他们的工作积极性。

加强领导班子和干部队伍建设，领导干部自身的带头示范作用至关重要。

带头认真学习实践，在学习中注重结合工作实际深入思考，在工作实践中注重针对遇到的困难和问题加强学习，提升推动改革创新引领高质量发展、应对各种复杂局面的能力，做到坚持学习不停步、开拓进取不懈怠。

建设新时代高素质专业化干部队伍：实践导向、现实挑战及重点抓手作者：宋超羊丹来源：《理论导刊》 2021年第3期宋超1，羊丹2（1 中共中央党校［国家行政学院］，北京 100091；2 中共化州市委组织部，广东化州525100）摘要：党的十九大报告首次提出建设“高素质专业化干部队伍”这一时代命题，在干部队伍建设目标层面明确了“高素质”“专业化”的新标尺和新定位。

这一新标尺实质上是对干部队伍建设的根本原则、选任导向、价值共识以及培养规律等多个维度的综合概述与归纳，具体包括“党管干部”根本原则、“以德为先”用人导向、“为民服务”价值共识、“阶梯递进”培养路径，四个层面相辅相成、共为一体。

当前，干部队伍建设工作仍面临一系列潜在挑战和现实难题亟待解决。

新时代，推进高素质专业化干部队伍建设需要立足实践、多措并举，以“选、育、管”作为重要抓手：在干部选任环节突出“精准辨识”，坚持五湖四海、事业为上；在干部培养环节突出“双向发力”，坚持个人为主、组织为辅；在干部管理环节突出“严管厚爱”，坚持奖罚分明、正负激励。

关键词：高素质；专业化；干部队伍建设中图分类号：D63文献标志码：A文章编号：1002-7408(2021)03-0073-07基金项目：国家社科基金项目“混合所有制企业党组织地位作用研究”（15BDJ032）的阶段性研究成果；国家社科基金项目“政治自信视阈下党内政治生态优化研究”(16XDJ014)。

作者简介：宋超(1994-)，男，山西左权人，中共中央党校（国家行政学院）党建部党建专业博士研究生，研究方向:党内法规、国企党建;羊丹(1995-)，女，海南儋州人，中共化州市委组织部科员,研究方向：干部队伍建设。

治国治党之要，首在用人。

干部选拔任用关乎党的建设重要问题，是巩固党的全面执政基础和长期执政地位的重要一环。

在近百年建党史中，选人用人工作始终是党中央高度关切并严管狠抓的一项核心工作。

党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视“好干部”建设工作，多次强调要抓好干部队伍建设。