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标准工时和计算标准管理办法文件类型：体系文件部门 : 生产部版本 : A/0文件编号 :发行时间：汇编：周小威审核：审核日期：批准：批准日期 :目录1。
目的——----———--——--————-———------—--——-—-—---—---—--———--————-—-—————-—--—-——-——--————----—-———-—-——--————---——-——-—---—-32. 范围—--——-—---—----——--—---—--—-————--——--—--—-—————-——--—-—---—--——---—-———-—-——--—-—-——--——--—-————---—--------—-—————-33. 职责——-—--—---——--—-—-—-——-—-—---—--—---—-————-——---——---—--——-—-—--—-——----—-—-—-————--—-—---———-—-——--——-—-——-—---——---34. 程序———---——--------—-——-————-————-——-——-—--——--———————--————--—--———--—-——-—---—---—---—-———-——-—-—-——--———-——-—--—--—--3 4。
1 定义-—-—-—-———-——-—-—----——--—————--——---—-—--—---—————---——-——--—---—-——--——-—-—-—-————----—--—-———-—--——-—-—-——---34.2 算法------—————-——----—-—-—--———--———-——-————-—---—-——--—-—---—------——--—-——-————---——-----——-—---—-—-———----—-—---6 4。
3 规范重点—-—————---—--——-----—--————-—-—-—-———--———---———--—-—-——-----—-——--———---—---—---—--—-———————--—-—-——-————65．缩略词—————-----—-—-——-----—-——-----——-——-——--—————————----—--—----——-—-------——--—----——-—----——-———---—----—-——------106．附录-——--———-—-————-—---—--————--—-——-—————---—---—--—————-----—-—-——--—-—-—--------—--—-—-——————-—---——-—--—————-——---—107．质量记录-——----—--—--——--—-—--——--—---—-—-—--—-—-——--——-—-—-----—————--—-——-——-—----------—-—-—-—---—-—-———--———--—-——10目的规范标准工时制定与以及相关算法，使标准工时更具完整性，使相关系统和管理运行更加顺畅合理。
标准工时宽放率
标准工时宽放率指的是在生产或劳动过程中，实际工作时间与标准工时之间的差异程度。
它是衡量工作效率和生产效益的一个重要指标。
标准工时是指在相同的工作条件下，完成同一项工作所需的标准时间。
而实际工作时间则是指工人实际完成某项工作所花费的时间。
如果实际工作时间比标准工时短，就称为宽放率；如果实际工作时间比标准工时长，就称为收缩率。
通常情况下，标准工时宽放率应该在5%以内。
如果超过了这个比例，就可能意味着工人的工作效率出现了问题，需要对流程进行优化或对员工进行培训。
同时，标准工时宽放率也可以用来评估某个企业或部门的工作效率和管理水平。
总之，标准工时宽放率是生产管理中一个非常重要的指标，它能够反映出企业或部门的工作效率和生产效益，可以用来指导企业的管理决策。
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标准工时中宽放时间的计算标准工时中宽放时间的计算--------------------------------------------------------------------------------一：宽放分类说明1.定义：宽放时间指工人除正常工作时间之外必须的停顿及休息的时间。
包括操作者个人事情引起的延迟，疲劳或无法避免的作业延迟等时间。
对于没有规定发生时间、发生频率、所需时间的不规则要素作业，并不在正常时间范围之内，而属于宽放时间。
2.构成：⑴. 人为宽放：私事宽放；疲劳宽放⑵. 非人为宽放：作业宽放；集体宽放⑶. 特殊宽放：学习宽放、机械干涉宽放、奖励宽放、工厂宽放、其他宽放3. 宽放种类3.1 个人私事宽放（生理宽放）私事宽放并非影响正常操作时间之因素，而是要维护员工工作舒适所需要的时间。
包括解决私事，满足喝水、上厕所、擦汗、更衣等生理要求的时间等。
若工厂的作业环境良好，人的生理需求基本一致，对个人或作业不单独设定，全厂统一安排。
若上下午工厂有统一规定的休息时间，则标准时间中不再考虑。
在不良的环境下如高温、吵杂、粉尘、恶臭的环境下，其所需的宽放时间率就要高点。
3.2 疲劳宽放它跟私事宽放有密切关系，为宽放时间中最复杂、最重要且也最受争议的一种。
而在疲劳宽放中，主要有生理疲劳和心理疲劳二大类，生理疲劳已渐渐由改进操作方法或者设备之途径来加以改善，例如自动化设备，而心理疲劳则衡量及减少比较困难。
为了消除疲劳，必须给予宽放时间。
它是由作业环境，作业条件的不同而产生的体力上，精神上疲劳引起。
带来疲劳的各种原因如下：a）作业环境：温度、照明、废气、噪音、空气、湿度b）作业条件：作业强度、作业场所、作业的体能要求、作业的精密度注：一般情况下，取疲劳宽放率为男：4%，女：5%。
一般而言，可以透过下列几种方式来减低疲劳●适当的工作环境（如照明、湿度、温度、噪音）的提供，以避免生理与心理上的疲劳。
标准时间的设定一、标准工时概要1、什么是标准工时(Standard Time)标准工时是在正常的操作条件下，以标准的作业方法及合理的劳动强度和速度完成符合质量要求的工作所需的作业时间。
它具有以下五项主要因素：1.正常的操作条件：工具条件及环境条件都符合作业内容要求并且不易引起疲劳，如女子搬运重量不超过4.5公斤。
2.熟练程度：大多数中等偏上水平作业者的熟练度，作业员要了解流程，懂得机器和工具的操作与使用。
3.作业方法：作业标准规定的方法。
4.劳动强度与速度：适合大多数普通作业者的强度与速度。
5.质量标准：以产品的质量标准为准，基本原则是操作者通过自检及互检完成。
由上述的定义可知标准时间是衡量一切工作的标准，它具有相当高的客观性与公平性。
IE的全部方法与手段都是为了保证所制定的标准时间公平合理，因为它是衡量效率的基准，同时也是进行科学的效率管理的基础，并最终被应用到销售、设计、采购、成本管理等相关领域。
2、标准时间的意义与用途制定合理的标准时间是科学管理的最基本工作，也是最重要的工作。
无标准时间就无管理的第一步。
通过标准时间的应用使参与工作的全部人都可以客观准确地计划、实施并评价工作结果。
标准时间的应用非常广泛，是制造业必不可少的作业管理基准。
标准时间的应用具体有以下几个方面：1.制定生产计划；2.人工工时计划及人员计划；3.评价：不同作业者的工作表现，不同的供货商的效率成本，不同的作业方法的优劣；4.用于制造产品的人工成本控制与管理，包括记件工资的标准；5.对客户的估价与报价；6.设备及工装的需求计划；7.革新与改善的成绩评价。
特别要强调的是标准时间不是一成不变的，随着作业方法及产品工艺的改进，标准时间也是在不断更新与提高的。
3、标准时间的构成大多数的标准时间是由"标准主体作业时间"和"标准准备时间"构成。
此两项又分别由净作业时间和宽放时间构成。
标准主体作业时间与标准准备时间是完成工作所必须进行的作业包括有效的机械作业以及事前准备和中间准备所消耗的时间。
修订状态：0标准工时宽放率的制定及变更共 5 页 第 1 页拟制：赵冰审核：孙伟 会签：杨秀梅 标准化：范秀明批准：曾庆成 日期：200607131 目的制定合理的宽放率，计算出合理的标准时间，保证操作者在合理的劳动强度和速度下完成符合质量要求的工作，使标准时间成为生产计划下达和车间生产安排的基础数据，使工时定额工作合理化、规范化、科学化。
2 适用范围本规定适用于公司各制造部门标准工时的计算。
3 定义3.1宽放率=固定私事宽放+变动疲劳宽放+变动管理宽放 3.1.1 固定私事宽放固定私事宽放是指除疲劳以外作业者在生理上的需要所给予的宽放率，如喝水、擦汗等。
其中： a) 对于轻度负重工作，宽放率为2～5％ b) 对于中度负重工作（或环境不良），宽放率为5～7％； c) 对于重度负重工作（或天气炎热无空调），宽放率为7％。
3.1.2 变动疲劳宽放变动疲劳宽放是指由于作业造成的精神及肉体上的负荷所带来的劳动机能衰退及速度减慢而给予的宽放率，如作业姿势、环境、噪音等影响。
3.1.3 变动管理宽放变动管理宽放是指由于管理制度所造成的管理时间的占用。
4 职责4.1 精益办公室负责确定各工序宽放率，形成各工序宽放率一览表。
4.2 各制造部IE 工程师负责根据各工序实际作业时间及宽放率计算出各工序的标准时间，编制标准工时定额表。
5 程序要求5.1 宽放率的设定5.1.1 设定宽放率的前提条件必须在设定标准时间之前将作业方法及作业条件进行标准化，所以标准时间及宽放率只针对已经进行作业内容及方法标准化的产品及工序。
5.1.2 设定宽放率的程序精益办公室IE 工程师根据相关工时定额资料，现场取证、评估分析，听取车间员工、管理者和工程技术部门的意见，协商后确定宽放率，经精益办公室主任批准后发布，宽放率一经确定，任何个人和修订状态：0标准工时宽放率的制定及变更共 5 页 第2 页部门不得擅自更改。
5.2 标准时间的计算5.2.1 制造部IE 工程师根据作业指导书进行工时定额，新产品可采用MOD 法预置标准时间，根据标准时间计算公式求得标准时间，但产品量产之后精益部IE 工程师需现场跟踪。
