新形势下我国国有企业行政管理的创新策略分析

我国企业管理面临的形势和任务改革开放20多年来，虽然经过曲折的发展历程，但总体上我国企业管理水平是逐步提高的，特别是我国的国有企业在适应市场经济方面取得了明显进展。

然而,站在世纪之交嘹望点，展望新世纪中国经济发展，我国的企业管理面临新的巨大挑战.特别是朱镕基同志在政府工作报告中专门强调了今年要全面加强管理，要突出抓好管理，国家经贸委四月初在上海就此进行了部署之后，如何顺应新形势的要求，开拓我国企业管理的新局面,需要全国企业家共同做出艰巨的努力。

我国企业管理面临的新形势随着世界经济全球化与信息化迅猛发展，世界企业掀起新一轮的管理变革浪潮下，中国企业在发展市场经济过程中，企业管理也面临着一个新的发展时期，它的主要特征是：一、国家经济管理体制正在进入计划经济体制向市场经济体制转变中的最后阶段我国的宏观经济体制在经历了计划经济、有计划的市场经济后，步人到社会主义市场经济阶段,国家行政管理体系正在进行艰巨的改组，创造有利于企业加强管理的宏观环境.在市场经济环境下,企业必须全面走向市场。

企业发展的所有资源（资金、人力、物资、信息等）都要通过市场来实现优化配置，取得最大的经济效益和社会效益，企业管理最基本和最重要的任务就是“面向市场".面向市场的管理不仅要实施营销、开发、生产、财务、人力资源等方面的专项管理，还要实施更具全面性和竞争性的战略管理。

在国企仍然占相当比重的我国企业中，必须对原有的企业制度进行战略性的改组、转制,塑造适应社会主义市场经济体制和现代化大生产要求，建立起产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度。

要做现代企业，就必须下决心认真解决产权关系明晰，解决产权问题对管理的深层制约,而且有合理的法人治理结构,使出资者、经营者和劳动者之间的责权利关系明确，形成完善的有效的内部管理体系，从制度上强化经营者的责权利和职工参与管理，这是符合当代管理发展潮流的。

公司制的法律体系使管理纳入了法治轨道，明确了企业依法经营的界限和内涵。

我国行政管理存在的问题及改进措施【摘要】随着改革开放的深入发展，我国的行政管理体制也在发生着深刻的变革。

在改革开放的三十年中，行政管理体制正在不断的适应社会主义市场经济体制，促进经济基础不断地适应上层建筑。

但是，随着经济改革的不断深入，我国的行政管理体制也出现了许多的弊端与问题，面临着新的问题与挑战。

本文将结合新形势下的行政管理体制中的问题做出探讨。

【关键词】行政管理;弊端问题;改进措施经过改革开放的三十年发展，我国的发展正在进入新时代，经济、政治、社会的改革在迎来机遇的同时也面临着挑战。

新的历史时期对我国的行政管理体制提出了新的要求，促进我们在发展中不断地重视行政管理体制中的问题，促进行政管理体制的不断完善。

一、行政管理体制中的问题。

1.行政管理观念陈旧落后，有待改变。

改革开放三十年以来，我国的俄经济、社会、政治、等方面正在发生着巨大的变革。

为了适应经济体制的变化，适应社会主义市场经济的初步学理。

我国惊醒了几次大的政府机构变革，并且取得了相当不错的结局。

但是，即使行政管理体制不断地创新变革，但仍然落后于经济体制的改革。

计划经济体制中的一些落后的管理观念仍然根深蒂固，如政府直接干预经济发展、宏观管理与微观管理比协调、采取的是人治管理而不是自治管理。

市场紧急体制带来的新思想与新风气不被人们所接受，如民主管理与法治管理。

如果管理观念仍然停滞与传统的计划经济体制，将很难与经济体制的深入变革相适应，很难促进社会的和谐发展2.行政管理方式有待创新。

在当前的行政管理体制中，管理的方式与手段与市场经济体制的发展不相适应，是行政手段为主、法律手段为主的现状，对法律手段的重视相当不够，与国际惯例无法接轨，因此，要相促进经济管理体制的深入进行，必须进行行政管理体制的变革，构建统一的、稳定的市场经济法律体系，进行行政管理体制的不断创新。

3.行政管理程序不完善。

直至今日，我国都没有相对完善的行政程序立法，在当前的行政程序立法中，比较重视事后程序，事前程序与事中程序不太受到重视。

西北民族大学成人高等教育专业毕业论文题目：我国行政管理体制改革的问题与对策研究姓名：吕方琴学号：教学单位：培养方式：专业班级：指导教师：2017 年 5 月目录一、行政管理的概念及相关内容 (4)（一）行政管理的概念 (4)1、对于行政管理概念的不同理解 (4)2、说文解字中关于行政管理的解释 (4)本文所称的行政管理的概念 (4)（二）行政管理的基本原理 (5)1、系统原理 (5)2、人本原理 (5)3、动态原理 (5)效益原理 (5)（三）行政管理的重要意义 (6)二、我国行政管理体制的主要内容 (7)（一）行政管理体制的涵义 (7)1、行政管理体制涵义的几个要点 (7)行政管理体制的特点 (7)3、行政管理体制的影响因素 (8)（二）行政管理体制的地位及必要性 (9)1、行政管理体制的地位 (9)2、我国深化行政管理体制的必要性 (9)3、确立国家行政管理体制重要作用的几个方面 (10)三、我国行政管理体制中存在的问题及对策研究 (10)（一）我国行政管理体制改革中存在的问题 (11)1、当前政府工作行政管理体制改革中易出现的问题 (11)2、政府职能定位不明确 (11)3、行政管理体制的落后阻碍了改革的步伐 (11)4、政府行政管理工作中的透明度不高 (11)（二）优化我国行政管理体制改革的对策研究 (11)遵循一切从实际出发的原则，建立和健全政府行政机制和民主科学决策机制 (14)2、深化改革的重点 (14)3、加强行政部门依法行政和制度建设、健全、完善公共服务机制 (14)3、借鉴国际行政管理体制的经验，创新政府行政管理的措施 (14)4、加快行政管理职能转变、提升政府管理经济的能力 (14)摘要进入新时期，我国社会、经济发展等各方面既迎来了新的发展机遇，也面临着严峻的挑战。

新的形势对于我国社会的影响也是全方位的，特别是在政治领域，对我国整个行政管理体系带来了巨大冲击，促使我们必须正视现行行政管理体制中存在的问题，探索使之完善并适应市场经济建设的行政管理模式。

国有企业政工工作的创新改革策略作者：刘瑾来源：《办公室业务》 2017年第11期【摘要】党的十八大明确了国有企业发展改革的方向，促使国有企业形成了改革发展新局面，其中思想政治工作方面的改革创新表现得尤为重要，但是国有企业在政工工作改革创新的过程中面临着较多的问题。

基于此，本文重点分析了国有企业政工工作改革创新的现状，并提出创新改革策略，进而有助于推进国有企业的健康可持续发展。

【关键词】国有企业；政工工作；改革创新；策略近年来，我国国有企业获得了快速发展，但随着经济发展形势的变化，国有企业的进一步发展面临着诸多挑战和机遇，为了抓住机遇，国有企业必须加快改革进程，其中思想政治方面的改革具有十分重要的意义，政工工作能够最大限度地激发广大工作人员的积极性和创造性，推动国有企业快速发展。

一、国有企业政工工作面临的挑战（一）国企员工思想政治意识水平较低。

近年来，我国经济社会获得了高速发展的机遇，这极大地丰富了社会的物质财富，但同时也造成了人们价值观念的转变，尽管国家采取了措施对国有企业体制进行改革，但是国有企业改革的思想并没有深入，特别是很多国有企业高层领导忽视政工工作的改革，这极大地影响了整个国有企业政工工作改革方案的推进，降低了政工工作改革的质量和效率。

（二）缺乏高素质的政工干部。

国有企业政工工作改革必须依靠高素质政工干部的大力推动，但国有企业改制缩减了大量的政工干部，而现实的政工工作改革过程中所面临的工作内容却有所增加，这就在客观上增加了政工干部的工作量。

在这种情况下降低了日常工作的效率和质量，也在很大程度上制约了国有企业政工工作的改革创新。

（三）创新意识和能力水平较低。

政治思想工作无法给国有企业带来可以计量的经济效益，导致国有企业对政治思想改革工作缺乏重视，造成很多政工工作的思维方式和内容都是沿袭以前的做法，国有企业政工干部缺乏创新意识，也不具备创新能力。

二、国有企业政工工作的重要性国有企业思想政治工作将会对党和国家整体工作效果产生突出影响，而且也是推动国有企业健康可持续发展的重要基础。

新形势下国有企业办公室面临的挑战与应对策略
王建云
【期刊名称】《办公室业务》
【年(卷),期】2024()8
【摘要】国有企业办公室作为企业的“中枢”,统筹企业的办文、办会、办事,发挥着“承上启下、协调左右、沟通内外”的作用。

但面对人工智能技术快速发展的新形势,国有企业办公室职能也面临着重大挑战,拥抱人工智能还是被人工智能取代,是一个无法回避的现实问题。

鉴于此,文章针对新形势下国有企业办公室职能面临的挑战进行分析探讨,并提出应对策略。

【总页数】3页(P15-17)
【作者】王建云
【作者单位】北京中影物业管理有限公司
【正文语种】中文
【中图分类】F27
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新形势下行政事业单位国有资产管理问题分析随着改革开放的不断深化，我国的行政事业单位国有资产管理面临着诸多新形势和新问题。

在当前经济转型升级的背景下，如何更好地管理国有资产，发挥其效益和价值，已成为摆在我们面前的重要课题。

本文将就新形势下行政事业单位国有资产管理问题进行分析。

一、国有资产管理面临的新形势1.市场经济体制下的新挑战。

随着市场经济的发展，国有资产的管理面临着市场化、多元化、国际化的竞争环境。

国有资产的管理者需要更广阔的视野和更高的管理水平，面对各种市场风险和挑战，保护国有资产的安全和增值。

2.国有资产配置需更具效率。

由于国有资产的行政性质和历史遗留问题，往往存在着配置不合理、效率低下的情况。

新形势下，国有资产管理需要更注重市场化配置和资源整合，提高资源利用效率和综合效益。

3.企业化管理要求更加科学。

行政事业单位国有资产管理的过程中，需要更多地借鉴企业化管理理念和方法，引入市场机制，完善激励约束机制，提高资产管理水平和效益。

也需要更加注重资产的科学评估和预测，及时调整管理策略和方式。

二、管理问题分析1.制度不规范。

部分行政事业单位国有资产管理制度不完善，相关规定不够具体，导致资产管理行为不规范，容易出现权力寻租和滥用的问题。

2.市场竞争能力不足。

由于长期处于行政性质管理下，部分行政事业单位国有资产管理者缺乏市场竞争意识和能力，导致资产配置和资源整合不够灵活，企业效率不高、产品服务质量不高。

3.资产评估标准和方法不够科学。

在国有资产管理过程中，部分单位对资产的评估标准和方法不够科学，导致资产价值被低估或高估，影响了资产的有效配置和利用。

4.激励约束机制不够完善。

在行政事业单位国有资产管理过程中，激励约束机制不够完善，管理者和员工的激励和约束体系不够科学，导致管理效率不高，国有资产的增值能力受到一定的制约。

5.监管机制不够严密。

在国有资产管理中，监管机制存在一定不足，部分单位对国有资产的管理不够严格，存在违规操作的情况，使得国有资产面临着一定的风险和损失。

新经济时代下国有企业经营管理现状与创新模式研究摘要：我国进入社会经济发展的新时代，国有企业作为市场的主体，在稳定就业、创造税收、提升国家核心竞争力等方面发挥着举足轻重的作用。

而受到内外环境变革的双重影响，国有企业的生产经营面临巨大的时代挑战以及行业冲击。

在此背景下，国有企业有必要在认真分析自身发展所面临的处境及运营管理现状，寻求经济管理的创新发展，本文将围绕这一话题展开论述，从三个角度具体剖析国有企业经济管理创新的实践策略，以期相关研究内容能够为国有企业内部从事经济管理研究的人员带来一定的参考。

关键词：国有企业；经济管理；创新；激励手段受国内外经济运行压力所影响，国有企业所面临的经济发展环境颇为严峻。

对于国有企业而言，处在如此环境、面对如此局面，只有不断创新经济管理体制，把握市场的风口和机遇，才能为自身发展创造更多的可能性。

我国进入社会经济发展的新时代，国有企业作为市场的主体，深度研究当前经营管理中存在的问题，依托先进的管理思想理念，对企业经营管理做深度改革，创新企业决策管理和战略管理，优化企业组织架构，推动人力资源管理创新，提高国有企业管理质量和效率，促进国有企业做大做强。

一、国有企业经济管理的现状（一）观念有待进一步提升很多国有企业的领导干部对于国有企业所拥有的资源、历史以及管理状态拥有较强的优越感，但是从某种意义而言，这种优越感随着时间的推移，反而容易变成国有企业更进一步发展的屏障。

此种情况不仅会导致国有企业对很多先进的管理理念和方法存在接受上的屏障，更会让国有企业因为对先进技术的汲取落后于时代，进而导致不必要的成本投入和费用损耗。

近年来，很多国有企业虽然加大了对新鲜血液的补给力度，也吸引了很多年轻的力量进入企业中，但是相对于一些市场化企业，无论在技术应用、经济思维等方面都还有较大的提升空间。

（二）制度有待进一步完善国有企业在进行经济管理的过程中，需要制定一定的制度来辅助相关工作进一步推进和落地，如此不仅能够便于经济管理更为顺利地进行，而且能够对相关工作进行有序地指导和规范。

新时期关于强化政府行政管理的策略分析吴恩杨（崇明县文化广播影视管理局上海202150）【摘要】政府行政管理作为政府管理的重要组成部分，对政府职能的优化和政府的稳定发展有着不可替代的作用。

伴随着改革开放的不断深入与发展，我国各级政府的公共服务职能已经有了很大的转变，取得了较大成绩，但是从总体上看，我国政府的公共管理和社会服务的职能还比较薄弱，政府职能转变较慢。

我国政府的行政管理体制还不健全、不完善，管理中还存在着许多的问题，这就需要进一步深化我国的行政管理体制改革。

【关键词】政府行政管理体制改革创新【中图分类号】F27【文献标识码】A【文章编号】1672-7355（2012）09-0102-01__一、前言政府行政管理体制改革作为改革攻坚的一个主要领域，对当前社会发展有着极其重要的作用。

根据党的十六届五中全会中提出的基本要求,以形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制为目标，在更高程度上推进我国政府行政管理体制改革。

伴随着改革开放的步伐走过了30年的历程。

已取得显著的成效。

政府行政管理指的是在国家的发展过程中，国家行政机关为了能够更好地推行其政务和实现自身发展而建立的权责体系、组织机构体系、运行机制和法规制度的总称。

随着改革开放的不断深入发展，我国先后经历了五次大规模的政府机构改革，从而建立起了适应社会主义市场经济体制需要的行政管理体制。

通过政府行政管理体制的建立，为当前社会的长远发展奠定了重要的基础。

二、国外政府行政管理体制改革的借鉴随着全球信息化的高速发展，为了适应市场经济的发展要求，世界各国政府都面临着压力，以英美为首的西方国家普遍进行了行政管理改革，在控制机构规模、提高行政效率和降低行政成本等方面都取得了巨大的成效。

1、积极转变政府职能1988年，英国政府开始推行行政管理部门改革，通过大规模的国有企业私有化和服务社会化、市场化，政府从包揽一切社会事务开始“卸载”自身事务。

改革措施的最大特色就是执行与决策分离。

关于新形势下创新民主管理的几点思考民主管理是社会化大生产条件下，劳动者依照法律或制度，并通过一定组织形式参与对本企业及社会事务的管理。

在新时期、新阶段、新形势下要创新民主管理，必须突破传统的思维方式和工作模式的约束，创新思维，大胆尝试，解决好以下几个方面的问题。

一、创新民主管理，重在企业领导人的民主意识。

历史实践证明，在几十年的发展过程中，我国职工民主管理取得了一定的成效，但也还存在着一些问题，而形势的发展和改革的深入，也使民主管理工作遇到了许多新问题。

主要表现在以下几个方面：一是跟不上新形势、新体制的发展要求。

一些同志片面认为“民主管理、职工代表大会制度是计划经济的产物，不适应市场经济”；二是一些经营管理者民主意识淡薄，对民主管理缺乏认识，甚至认为实行现代企业制度中的法人治理结构与职工代表大会制度是相对立的；三是有的经营者把职工民主管理与产权所有者的权力对立起来，对民主管理持否定态度；四是在企业改革改制的新形势下，把职工摆在自己的对立面，主张用铁手腕冷面对待职工。

他们的冷淡和无情的薄言寒了职工的心，甚至把职工逼上了绝路。

辟如，山西省太原市蔬菜副食总公司西山菜市场职工桑润玲被无故扣发了20个月的下岗生活费5000余元，在多方讨要无果的情况下，于2004年3月31日在蔬菜公司经理面前服毒身亡就是一个例证。

以上问题的存在，我以为总的讲是企业领导者的民主意识出现了偏差。

那么，在新形势下，要创新民主管理，企业领导人的民主意识是非常重要的，特别是当前企业改革改制的新形势下，行政领导者的民主意识尤为重要，这是能否搞好民主管理，稳步实现企业改制和加快发展的关键。

“三个代表”重要思想是职工民主管理的理论基础。

党的十六大把“三个代表”重要思想同马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论一道确立为党必须长期坚持的指导思想，这进一步为我们坚持全心全意依靠工人阶级的根本指导方针，坚持和完善职工民主管理制度提供了有力的理论依据。

新时期机关单位行政管理工作现状与展望分析1. 引言1.1 背景介绍随着社会经济的不断发展，新时期机关单位行政管理工作也迎来了新的挑战和机遇。

作为国家重要管理机构，各级机关单位在推动经济社会发展、维护社会稳定、服务人民群众等方面发挥着重要作用。

随着信息化、全球化和市场化的加速发展，机关单位行政管理工作面临着诸多新问题和挑战。

如何适应新形势、改进管理模式、提高管理效率，成为当前机关单位行政管理工作亟待解决的问题。

在这样的背景下，对新时期机关单位行政管理工作现状进行准确客观的分析，并提出切实可行的建议和措施，对于优化管理、提升服务质量、推动机关单位行政管理工作的现代化水平具有重要意义。

本文旨在通过深入探讨新时期机关单位行政管理工作的现状和存在问题，并对未来发展趋势和创新策略进行展望，为进一步完善机关单位行政管理工作提供参考和借鉴。

1.2 研究目的研究目的是通过对新时期机关单位行政管理工作现状的深入分析，揭示其存在的问题和不足之处，探讨改进和提升的途径和方法，为进一步推动机关单位行政管理工作的现代化和高效化提供参考和建议。

通过展望未来的发展趋势和创新策略，为机关单位行政管理工作的持续改进和发展提供战略指导和实践支持。

通过本研究，希望能够深入了解新时期机关单位行政管理工作的现状和问题，为提升机关单位行政管理水平和能力提供理论支持和实践指导。

1.3 研究意义随着社会的不断发展，新时期机关单位行政管理工作面临着新的挑战和机遇。

对于深入分析新时期机关单位行政管理工作现状和未来发展趋势，具有重要的理论和实践意义。

研究新时期机关单位行政管理工作现状，可以有助于全面了解企业管理发展的现状，为制定更加科学的发展策略提供依据。

发现存在的问题并提出解决方案，对于提升机关单位的管理水平、加强与时俱进的管理理念具有重要意义。

展望未来发展趋势和提出创新策略，有助于指导机关单位管理工作的持续改善和创新发展。

本文的研究意义在于通过对新时期机关单位行政管理工作现状进行深入分析，为促进机关单位管理工作的科学化、规范化和现代化提供有益参考，推动机关单位管理工作不断向着更高水平发展。