科技馆编外工作人员管理办法

编外人员考核管理办法一、概述编外人员是指不属于正式编制的人员，其工作与单位业务有一定关联但并非直接参与单位日常管理和决策的人员。

为了规范编外人员的工作行为和提高工作效率，制定编外人员考核管理办法。

二、考核内容1. 工作态度：编外人员需要具备积极主动的工作态度，对工作任务认真负责，能够按时完成工作内容，并且能够与正式编制人员和其他编外人员合作良好。

2. 工作能力：编外人员应具备熟练掌握自己负责的工作内容的能力，能够独立完成工作任务，并且具备一定的工作经验和专业知识。

3. 工作效果：编外人员的工作成果应符合单位要求，能够解决问题并产生实际效益，以推动单位工作的顺利进行。

4. 工作纪律：编外人员需遵守单位相关的工作纪律和规定，如工作时间、打卡制度等，严禁违反单位规定行为。

三、考核方法1. 考核指标：根据编外人员工作的特点和实际情况，制定相应的考核指标，包括上述考核内容中的各项要求。

2. 考核时间：单位根据实际需要，可定期或不定期对编外人员进行考核，一般为半年或一年一次。

3. 考核方式：考核可以采用定性评价和定量评价相结合的方式，包括日常表现、工作报告、工作成果等方面进行评估。

4. 考核记录：单位需对每次考核情况进行详细记录，包括编外人员的考核得分、意见及改进措施等。

四、考核结果及奖惩措施1. 考核结果：根据编外人员的考核情况和工作表现，对其进行评分并给予相应的评价结果，包括优秀、良好、合格、待改进等不同等级。

2. 奖励措施：对于考核结果达到或超过单位要求的编外人员，可给予相应的奖励，如表彰、奖金、晋升等。

3. 惩罚措施：对于考核结果未达到单位要求的编外人员，可给予相应的惩罚，如责令改正、降低工资、解除合同等。

五、改进机制1. 考核反馈：单位需要向编外人员及时反馈其考核结果和评价意见，包括优点和不足之处，并制定改进计划。

2. 培训机会：单位可为编外人员提供相应的培训机会，以提升其工作能力和知识水平。

3. 考核制度的完善：单位应根据实际情况不断完善和优化编外人员考核管理办法，以适应工作需要和发展要求。

编外人员考核管理办法一、考核目的编外人员是指不属于机关事业单位编制内的人员，他们在单位中承担重要职责，对于单位的工作效益和发展起着关键作用。

为了确保编外人员的工作质量和工作绩效，提高单位整体素质和绩效，制定编外人员考核管理办法。

二、考核对象编外人员考核适用于所有编外人员，包括但不局限于合同制人员、临时人员、外聘专家等。

三、考核内容1. 工作职责：考核内容应涵盖编外人员所承担的工作职责，包括任务完成情况、工作态度、工作效率等。

2. 业绩评估：对编外人员的工作业绩进行评估，包括成果质量、成果数量、项目进展等。

3. 专业能力：对编外人员的专业能力进行评估，包括专业知识掌握程度、创新能力、问题解决能力等。

4. 团队合作：对编外人员在团队合作中的表现进行评估，包括与他人的沟通协调、团队精神、合作意愿等。

5. 效率与质量：对编外人员的工作效率与工作质量进行评估，包括完成工作的时间效率、工作中的错误率等。

四、考核方式1. 考核指标：制定具体的考核指标，明确各项指标的权重，确保考核的客观公正性。

2. 考核周期：设立固定的考核周期，一般为半年或一年。

3. 考核方法：采用综合评估和定量评估相结合的方式进行考核。

综合评估可以通过个人自评、直接上级评估、同事评估等方式进行，定量评估可以通过工作量、工作质量、任务完成情况等指标来衡量。

4. 考核结果：将考核结果以书面形式通知编外人员，包括考核评价、个人得分等内容。

五、考核结果的运用1. 奖励激励：对考核结果优秀的编外人员给予奖励和激励措施，如加薪、晋升等。

2. 培训提升：针对考核结果较差的编外人员，进行培训和提升，提高其工作能力和绩效。

3. 调动安排：根据考核结果，对编外人员进行岗位调动和安排，以优化人才配置。

4. 解聘处理：对严重不符合工作要求和绩效标准的编外人员，采取解聘处理。

六、考核监督与评估1. 监督机制：建立相应的监督机制，确保考核的公平公正。

2. 评估反馈：定期对考核制度进行评估，根据反馈意见进行适当修订和改进。

科研机构编外人员用工管理规定1. 引言本规定旨在规范科研机构对编外人员的用工管理，保障科研机构的正常运转和编外人员的权益。

编外人员包括但不限于合同制职工、临时工、实生等。

2. 用工范围和条件2.1 合同制职工- 编外人员与科研机构签订劳动合同，合同期限不得超过两年。

- 合同制职工享受与正式职工相同的待遇和社会保险。

- 合同期满后，合同是否续签需由科研机构根据实际情况综合考虑。

2.2 临时工- 编外人员与科研机构签订临时工合同，合同期限不得超过三个月。

- 临时工的用工需要符合相关法律法规的规定。

- 临时工的工资、福利待遇由科研机构和临时工双方协商确定。

2.3 实生- 编外人员作为实生参与科研机构的工作，需要与科研机构签订实协议。

- 实期限根据实际需要确定，并经过双方协商一致。

- 实期间，实生不与科研机构签订劳动合同，不享受薪酬待遇和社会保险。

3. 用工合同管理3.1 用工合同签订- 科研机构应当与编外人员签订书面用工合同，明确双方的权益和义务。

- 用工合同应包括合同期限、用工岗位、工资待遇、工作时间、社会保险等内容。

3.2 用工合同变更和解除- 若用工合同需变更，双方应经过协商一致，并在书面形式下进行变更。

- 若用工合同解除，双方应提前一定期限通知对方，遵循相关法律法规的规定。

3.3 用工合同备案- 科研机构应将用工合同按照相关规定进行备案，确保用工合同的合法性和有效性。

4. 用工管理4.1 工资和福利待遇- 科研机构应按照国家和地方的最低工资标准支付编外人员的工资，不得低于法定最低工资。

- 编外人员享受与正式职工相同的社会保险待遇。

4.2 工作时间和休假- 科研机构应明确编外人员的工作时间和休假制度，保障编外人员的合法权益。

5. 监督和奖惩5.1 监督机制- 科研机构应建立相应的用工管理监督机制，做到规范用工管理。

- 编外人员也有权向科研机构反映和举报违反规定的行为。

5.2 违规处理- 对于违反用工管理规定的行为，科研机构有权对编外人员采取相应的纪律处分和经济处罚。

漳州科技馆劳务派遣人员薪酬管理办法为进一步规范我馆劳务派遣人员薪酬管理，切实保障劳务派遣人员合法权益，调动劳务派遣人员工作积极性，根据《劳动法》、《劳动合同法》和参照漳州市编办、人社局、财政局《关于漳州市直机关财政补助非在编聘用工勤人员有关事项的通知》（漳编办（2013）46号）有关规定，结合本单位实际，制定本管理办法。

一、实施范围和对象漳州科技馆劳务派遣人员相关招录程序需经漳州市科协党组集体研究批准。

由漳州科技馆聘用劳务派遣人员。

二、薪酬组成及标准漳州科技馆劳务派遣人员实行岗位绩效薪酬制度。

岗位绩效薪酬由基本工资、工龄工资、技能工资、绩效奖励工资等四部分组成。

（一）基本工资基本工资主要体现劳务派遣人员所聘岗位的基本职责和个人教育层次。

基本工资执行标准为新招录的中专及以下人员每月1900元、新招录的全日制大专学历人员每月2200元、新招录的全日制大学本科学历人员每月2500元（其中获双学位人员每月2600元），新招录的全日制硕士研究生学历人员每月2800元。

试用期工资按各类人员标准的80%执行（试用期三个月）。

（二）工龄工资工龄工资主要体现劳务派遣人员的工作年限积累。

每月工龄工资按照劳务派遣人员在本单位工作年限计发，工龄工资标准为每两年增加100元。

（三）技能工资技能工资主要体现劳务派遣人员的专业技能素养。

劳务派遣人员通过省级人社部门工人技术等级考试，获得本岗位专业（初级工、中级工、高级工、技师、高级技师）等级资格，从被聘任的下月起，每月技能工资增加（100至500)元;劳务派遣人员通过专业认定部门考试，获得本岗位专业（初级职称、中级职称、高级职称）职称的下月起，每月技能工资增加（初级200元、中级400元、（正、副）高级800)200-800元。

（四）绩效奖励工资绩效奖励工资主要体现一年来，本人的工作表现。

经所在单位年终绩效考核达到合格以上等次人员，在次年1月或2月份，以本人12月份工资总额标准发放1个月绩效奖励工资。

第一章总则第一条为加强科技馆的管理，提高服务质量，确保科技馆的正常运行，特制定本制度。

第二条本制度适用于科技馆所有工作人员，包括管理人员、讲解员、技术人员、安保人员等。

第三条科技馆工作人员应遵守国家法律法规，维护科技馆的形象，以高度的责任心和敬业精神为观众提供优质服务。

第二章工作职责第四条管理人员职责：1. 负责科技馆的整体规划、组织、协调和管理工作；2. 制定并执行科技馆各项规章制度；3. 负责科技馆的财务、资产和人力资源管理工作；4. 监督检查科技馆各项工作的落实情况。

第五条讲解员职责：1. 负责科技馆展品的讲解工作，向观众介绍科技知识；2. 积极参与科普教育活动，提高观众的科技素养；3. 保持良好的职业道德，尊重观众，热情服务。

第六条技术人员职责：1. 负责科技馆展品的维护、保养和更新工作；2. 负责科技馆设备的安装、调试和维修工作；3. 确保科技馆各项设施的正常运行。

第七条安保人员职责：1. 负责科技馆的安全保卫工作，维护馆内秩序；2. 监控馆内情况，及时发现并处理突发事件；3. 指导观众遵守馆内规定，确保观众安全。

第三章工作纪律第八条工作人员应按时上下班，遵守工作时间规定。

第九条工作人员应遵守劳动纪律，不得擅自离岗、串岗。

第十条工作人员应保持良好的职业道德，不得收受贿赂、泄露观众信息。

第十一条工作人员应爱护馆内设施，不得随意损坏。

第四章培训与考核第十二条科技馆应定期对工作人员进行业务培训，提高其业务水平。

第十三条科技馆应建立健全考核制度，对工作人员的工作绩效进行考核。

第五章奖励与处罚第十四条对工作表现优秀、成绩突出的工作人员，给予表彰和奖励。

第十五条对违反本制度的工作人员，根据情节轻重，给予警告、记过、降职、辞退等处罚。

第六章附则第十六条本制度由科技馆负责解释。

第十七条本制度自发布之日起施行。

第七章工作人员行为规范第十八条工作人员应树立良好的职业道德，尊重观众，热情服务。

第十九条工作人员应遵守国家法律法规，不得参与任何违法活动。

编外人员管理办法编外人员是指在公共机构、事业单位等组织中工作的、不占用编制名额的人员。

为了管理编外人员，维护组织的正常运转和公共利益，制定编外人员管理办法是必要的。

本文将对编外人员的分类、选拔、使用、权益等方面进行详细阐述。

一、分类管理根据编外人员的用工性质和工作任务的不同，将编外人员分为以下几类：1. 顾问类：负责为组织提供咨询、决策等方面的专业支持，具有较高的学术水平和丰富的工作经验。

2. 合同类：根据组织的实际需求，与编外人员签订工作合同，明确双方的权利和义务，合作期限一般为一年。

3. 临时类：用于短期项目或突发事件中，按项目周期或事件需求，临时聘用编外人员，并与其签订短期合同。

二、选拔与任用1. 招聘程序：组织在需要编外人员时，通过内部推荐、招聘网站发布招聘信息等方式，公开招聘合适的人员。

2. 符合条件：应聘人员需符合招聘岗位的相关要求，包括学历、工作经验、专业技能等。

3. 选拔程序：招聘岗位经过初选、面试等环节，择优录用合适的编外人员并与其签订合同。

三、工作职责1. 不超越本职：编外人员需按照签订的工作合同，履行相应的工作职责，并不得超越其职责范围。

2. 不得办理内部事务：编外人员不得参与内部管理事务，不得代表组织签署重要文件、参与重大决策等。

3. 参与专业交流：编外人员可参与相关专业交流活动，为组织提供专业指导和建议。

四、权益保障1. 社会保险：组织应按照相关规定为编外人员缴纳社会保险，包括医疗保险、养老保险等。

2. 合同保障：组织与编外人员签订的工作合同明确了双方的权益，需保证合同的履行和终止的合法性。

3. 职业发展：组织需为编外人员提供职业培训和发展机会，帮助其提升专业水平和工作能力。

五、管理与考核1. 日常管理：组织需要建立清晰的管理制度，包括考勤、工资发放、工作纪律等方面的规定。

2. 考核评估：定期对编外人员进行绩效考核，评估其工作情况和履行职责的能力。

3. 终止合同：如编外人员在合同期内履行不到位或违反合同约定，组织有权解除合同并终止与其的合作。

编外人员管理暂行办法编外人员管理暂行办法第一章总则第一条为了规范编外人员的管理，提高工作效率，依法维护编外人员的权益，制定本办法。

第二条本办法适用于我单位的编外人员管理。

第三条编外人员是指在单位工作并享受一定待遇的非编制人员。

第四条编外人员须符合国家相关法律法规规定的条件，并按照招募程序和标准进行录用。

第五条编外人员与单位建立劳动关系，遵守单位规章制度，履行工作职责，不得从事与本职工作无关的活动。

第六条编外人员应当按时完成工作任务，如有特殊情况需要延期或调整工作量，应与单位协商解决。

第二章编外人员的权利与义务第七条编外人员有权享受与工作内容相对应的劳动报酬，享受法律规定的社会保险和福利待遇。

第八条编外人员有权参加团体活动，并参与单位组织的培训和学习。

第九条编外人员应当遵守国家法律法规，遵守单位规章制度，维护单位正常秩序。

第十条编外人员应当保守所掌握的单位机密信息，不得泄露给外部机构或个人。

第十一条编外人员不得利用单位资源从事非法活动或者损害单位利益的行为。

第三章编外人员的管理第十二条单位应当建立健全编外人员档案，并定期更新档案信息。

第十三条单位对编外人员进行工作考核，根据考核结果确定绩效工资。

第十四条编外人员的工作调动应当经过单位同意，并按照国家相关规定执行。

第十五条单位应当定期开展对编外人员的培训，提升其专业能力。

第十六条单位应当聘请专业人员对编外人员进行劳动纠纷调解，保护其合法权益。

第四章附件本文档涉及附件见附件1《编外人员档案记录表》、附件2《编外人员工作考核表》。

第五章法律名词及注释1、编外人员：指在单位工作并享受一定待遇的非编制人员。

2、劳动关系：指雇主与劳动者因劳动合同、劳务合同建立的法律关系。

3、社会保险：指为劳动者提供的经济援助、医疗、养老等保障措施的制度。

4、福利待遇：指单位为员工提供的除劳动报酬外的其他实物或金钱权益。

第六章结束。

第一章总则第一条为规范科技馆人员管理，提高服务质量，确保科技馆正常、有序、高效地开展各项科普教育活动，特制定本制度。

第二条本制度适用于科技馆全体工作人员，包括管理人员、讲解员、技术人员、安保人员等。

第三条科技馆人员管理应遵循以下原则：1. 法制原则：依法依规，严格遵循国家相关法律法规和政策；2. 效率原则：提高工作效率，确保科技馆各项活动顺利进行；3. 服务原则：以观众需求为导向，提供优质服务；4. 诚信原则：诚实守信，树立良好职业道德；5. 激励原则：建立健全激励机制，激发员工积极性和创造性。

第二章人员配置与职责第四条科技馆应根据业务需求，合理配置各类人员，确保人员结构合理，岗位职责明确。

第五条管理人员职责：1. 负责科技馆的全面管理工作，制定和实施工作计划；2. 负责科技馆的财务管理、物资管理、人力资源管理等工作；3. 负责协调各部门之间的工作，确保科技馆的正常运转；4. 负责组织各类科普教育活动，提高公众科学素养。

第六条讲解员职责：1. 负责为观众提供专业的科技讲解服务，确保讲解内容准确、生动、易懂；2. 参与科技馆展览策划，提供专业意见；3. 负责观众咨询解答，提供热情、周到的服务。

第七条技术人员职责：1. 负责科技馆展品、设备的安装、调试、维护和保养；2. 负责科技馆信息系统、网络设备的管理和维护；3. 负责科技馆内部培训和技术支持。

第八条安保人员职责：1. 负责科技馆的安全保卫工作，确保观众和展品安全；2. 负责监控、报警系统的管理和维护；3. 负责处理突发事件，保障科技馆正常运转。

第三章工作制度第九条科技馆工作人员应按时到岗，不得迟到、早退、旷工。

第十条工作时间不得进行与工作无关的活动，如上网聊天、炒股、看电影、玩游戏等。

第十一条工作人员应保持良好的工作纪律，不得在工作时间喧哗、闲扯。

第十二条工作人员应严格执行考勤制度，按规定进行签到、签退。

第十三条工作人员应积极参与培训，提高自身业务水平。

2023外聘人员管理制度_外聘人员管理制度条例外聘人员管理制度篇1第一条为进一步规范和完善实验室的人事管理制度，保护实验室及外聘人员的合法权益，促进人才流动的合理化、规范化、科学化，根据《中华人民共和国劳动法》、《劳动保障监察条例》及上级有关政策，结合喀斯特重点实验室实际情况，制定本管理办法。

第二条本办法所称外聘人员，指实验室从正式职工范围以外聘用、用工期限不超过一年的城乡各类人员。

第三条外聘人员岗位设置应限制在实验室后勤服务,实验室科研与教学原则上不设置外聘人员岗位。

第四条符合设置外聘人员岗位的部门，所需人员应优先从实验室正式职工中聘用，在正式职工中无合适人选的情况下可聘用非正式职工。

第五条外聘人员招聘要遵循平等、公开、竞争、择优的原则，招聘信息、招聘结果要公布;要按照先实验室待聘职工，后实验室职工待业配偶、子女及校外社会人员的顺序择优聘用;每次聘用期限每年不得超过1年。

第六条招聘小组人员应实行亲属回避制度。

第七条实验室聘用非正式职工，不管经费开支渠道如何，只要聘期一个月以上都要报人事处审批，人事处备案。

第八条审批程序：实验室申请，审核，人事处批准。

第九条外聘人员应具备以下基本条件：(1)身体健康;(2)具备胜任本岗位工作能力;(3)年龄不小于20周岁;(4)无涉嫌政治、经济、刑事及其他问题。

第十条外聘人员工资每月不应低于贵州省的城镇职工最低工资标准。

学校负担工资的，由人事处确定标准，计财处划拨到实验室，实验室代发。

由实验室自筹经费负担工资的，由实验室确定标准并报人事处审核后发放。

外聘人员工资要按月发放。

第十一条外聘人员医疗、养老、失业、生育、工伤社会保险均按上级有关规定办理，其各类保险费用均按经费开支渠道由学校或实验室承担，人事处代扣并建立个人帐户。

第十二条实验室按国家规定提供劳动安全卫生防护条件，发放必要的劳动防护用品，对从事有职业危害作业的劳动者应当由实验室定期进行健康检查。

第十三条外聘人员因岗位需要可接受安全、技术教育与培训，可参加实验室组织的各类政治思想学习、业务学习及其他文体活动。

编外人员考核管理办法第一章总则第一条为了规范编外人员考核工作，提高编外人员的综合素质和工作能力，根据相关法规和规定，制定本办法。

第二条本办法适用于所有编外人员的考核管理工作。

第三条编外人员考核的目的是客观评价编外人员的工作表现，为后续职务晋升、薪酬调整等提供依据，提升编外人员的工作积极性和工作质量。

第二章考核内容第四条编外人员的考核内容包括但不限于以下方面：（一）工作职责的履行情况：包括编外人员在岗期间的工作态度、工作纪律、工作效率等方面的表现。

（二）工作成果的质量：包括编外人员在工作中所取得的实际成果的数量和质量，以及对工作任务的完成情况评价。

（三）团队合作与协作能力：包括编外人员在团队合作中能否积极沟通、协调合作，与他人建立良好的工作关系。

（四）学习和进修情况：包括编外人员在岗期间参加学习进修的情况，包括培训、学习交流等。

第三章考核程序第五条编外人员考核分为年度考核和定期考核，具体安排由所在单位人力资源部门负责。

第六条年度考核是对编外人员在一年内的综合工作表现进行评估，主要通过工作目标的完成情况、工作能力的提升、工作态度的积极性等方面来进行评价。

第七条定期考核是对编外人员在特定时间段内的工作表现进行评估，可以根据需要设立多个时间段进行考核。

第八条考核结果将以定期考核情况和年度考核结果为依据，综合评估编外人员的工作表现，形成考核报告，并通过单位内部进行审核与确认。

第四章考核标准第九条考核标准应符合公平、公正、客观、科学的原则。

第十条考核标准应由人力资源部门制定，可以根据不同岗位的特点和要求进行相应的修订。

第五章考核结果处理第十一条考核结果将被用于编外人员的职务晋升、薪酬调整等方面的决策，具体应由所在单位人力资源部门根据考核结果进行相应处理。

第十二条对于工作表现优秀的编外人员，应予以表扬和奖励，以激励其继续保持良好的工作状态和工作质量。

第十三条对于工作表现不佳的编外人员，应通过培训、辅导等方式加以改进，帮助其提升工作能力，同时可以视情况进行适当的警告和处罚。