王晓2012年12月5日经营例会观后感

2024年学习经营管理知识心得体会例文学习经营管理知识是一项非常重要的任务，对于提升个人的经营管理能力和职业发展都有着极大的帮助。

在学习的过程中，我深刻体会到了以下几点心得体会。

首先，经营管理是一门理论与实践相结合的学科。

学习经营管理知识不仅仅是要掌握理论知识，更要将其运用到实践中去。

在学习的过程中，我发现理论知识只是一个基础，只有通过实践，才能真正地理解和掌握经营管理的要领。

因此，我通过参加实习和实践项目，与企业实际运营相结合，提高了自己的经营管理能力。

其次，经营管理强调团队合作和领导能力的培养。

在一个企业中，团队合作和领导能力是非常重要的，没有一个团队的支持和协作，一个企业很难取得成功。

在学习经营管理知识的过程中，我通过课程项目和团队讨论，学会了如何与团队成员合作、如何发挥领导者的作用，从而达成团队的目标。

同时，我也意识到领导能力是需要不断培养和提升的，通过不断地实践和反思，我不断地完善自己的领导风格和能力。

再次，学习经营管理知识需要保持学习的态度和习惯。

经营管理是一个不断发展和变化的领域，只有不断学习，才能跟上时代的步伐。

在学习的过程中，我养成了每天坚持阅读和学习的习惯，通过阅读相关书籍和参加培训，不断更新和扩充自己的知识储备。

同时，我也重视实践和经验的积累，通过工作和项目的参与，不断提升自己的实践能力和经验。

最后，学习经营管理知识需要注重综合能力的培养。

经营管理是一个综合性的学科，涉及到很多方面的知识和能力。

在学习的过程中，我不仅仅是学习理论知识，还需要提升自己的沟通能力、决策能力和问题解决能力。

通过参加案例分析和课程项目，我学会了如何分析和解决实际问题，如何做出正确的决策，如何与他人进行有效的沟通和协商。

这些综合能力的提升对于我今后的职业发展和个人成长都非常重要。

总之，学习经营管理知识是一项非常重要的任务，对于个人的经营管理能力和职业发展有着重要的影响。

通过学习，我深刻体会到经营管理是一门理论与实践相结合的学科，强调团队合作和领导能力的培养，需要保持学习的态度和习惯，并注重综合能力的培养。

经营12条读后感500字（精选5篇）当阅读了一本名著后，相信你一定有很多值得分享的收获，何不写一篇读后感记录下呢？你想知道读后感怎么写吗？以下是小编为大家收集的经营12条读后感500字（精选5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

经营12条读后感500字1看了《经营未来》有很大的感触。

李明博先生从一个清理垃圾卖苦力的工读学生，到敢于迎接挑战的学生会主席，到作为现代建设的最高经营者带领现代集团成长为韩国最优秀的企业，到成为首尔市长，再到当选为韩国总统，创造了“工薪族神话”。

李明博先生在现代韩国是一个极富传奇色彩的英雄人物。

无论做任何事，李明博先生都会竭尽全力；在任何危机、挑战面前，李明博先生都会毅然迎上前去。

这种姿态，正是韩国人在几十年时间内实现经济社会飞速发展的核心和灵魂。

我们都只是普通的职场人，在职场中摸爬滚打，磨平了我们的棱角，磨掉了我们“初生牛犊不怕虎”的精神，但是李明博先生“不管困难有多大，我都没有轻易放弃，总是拼劲全力去挑战、去奋斗”的精神不能被磨平。

现代职场很少人有这种精神的了，总是把握“明哲保身”的信条，带有“事不关己，高高挂起”的想法，将自己置身事外。

没有将自己做为“自己的主人”、“良心的主人”和“事业的主人”来看待问题、处理问题、解决问题。

我们为什么不能成功？我们为什么只能在流逝的岁月中蹉跎？我们为什么不能创造第二个、第三个“工薪族神话”？因为我们缺乏斗志，缺乏战胜困难的决心，缺乏把握时机的果断，因为我们没有把自己当成主人来经营自己的工作。

不管有多难，心中都要怀有希望，只要有希望能就不能放弃。

遭遇困难时，要坚定自己的意志，即使暂时遇到挫折也不要太过担心，只要足够努力，就一定能渡过难关。

我想只要大家都团结的在一起，学习李明博先生无私无畏、执意进取、直面挑战的精神，也一定能够创造出一个强大的部门，一个强大的集团。

“溪流汇江河，江河汇大海”，再弱小的力量加在一起也会强大，当我们每个人心中都怀有努力进取、遇事不放弃的信念时，每个人就是一个坚强的堡垒。

小学四年级下册道德与法治期末测试卷一.选择题(共10题，共20分)1.别人说话算数，会有人监督，对自己说话算数就只能靠（）了。

A.老师B.同学C.自己2.我国是一个（）。

A.渔业大国B.畜牧业大国C.农业大国D.林业大国3.下列属于朋友之间不合理要求的是（）。

A.选学习委员的时候让朋友给自己投票B.让朋友帮自己抬一桶水C.让朋友给自己讲解数学问题D.让朋友保守自己的秘密4.张玲检查卫生时发现王晓负责的区域还有纸屑，就（）王晓工作不认真。

A.夸奖B.夸赞C.指责D.说明5.下面不属于文明购物习惯的是（）。

A.每次购物结账时，都会自觉按秩序排队B.去超市挑选新鲜水果时，习惯用手捏一捏C.选好的商品又不想买时，主动放回原处6.小亮找商家更换刚买的质量有问题的学习用品时，遭到拒绝。

此时，小亮应该（）。

①重新购买，不再追究②向消费者协会投诉，维护权益③提起诉讼，依法维权④找朋友帮忙，强求索赔A.①②B.①④C.②③D.③④7.谁没有保护好自己的利益?（）A.小强到商店买的电动卷笔刀，用了一天就坏了，自认倒霉B.小东家新买的电视机质量有问题，要求商家调换，商家不理，小东妈妈去消费者协会反映情况C.小兰到小卖部买的雪糕融化了，主动找商家调换8.下面可能在学校发生欺负行为的是（）。

A.给同学起“绰号”B.小强不听爸爸的安排C.上课时小宇讲话被班长制止D.放学路上小明买水没有给小强9.和妈妈说好早上六点起床去跑步，早上却觉得天气太冷不想起床，这时你会（）。

A.继续睡觉B.和妈妈撒谎自己肚子疼，继续睡觉C.克服苦难，穿好衣服，起床跑步10.当我们与别人发生冲突时，应该（）。

A.冷静下来用心沟通B.独断专行C.考虑别人听从他人意见D.以上都不是二.填空题(共10题，共34分)1.友谊总是给我们（），让我们感受到真情的存在。

2.友谊总是给我们（），让我们感受到（）的存在。

3.说到做到是一个人（）的重要标志。

我们要养成说到做到的习惯。

5s学习心得5s学习心得「篇一」11月24日周例会的时候，张总给我们做了5S管理的基础培训。

通过这次5S 管理活动的培训学习，让我了解到了更多的关于5S管理的知识。

在以后的工作中，我会严格要求自己，把所学的知识运用到工作中，在工作中不断学习、实践，主动积极的推行5S管理，营造一个良好的企业文化氛围。

我觉得这次的5S管理培训对企业有着十分重要的意义，企业在管理中运用5S 管理，有以下诸多好处：一、可以改善和提高办公室的形象。

整齐、清洁的工作环境，更有利于提高办公效率。

二、消除了内部管理的死角。

每一位员工都要有发现问题的眼睛，解决问题的能力;三、创造一个良好的工作环境。

人的一生大部分的时间都在工作，而一个清爽舒适的工作场所，有益于人体的健康，情绪较为稳定愉快，思路也比较清晰，投入更多的热情到工作中去。

“每个人所作的工作，都是由一件一件的小事构成的所有的成功者，他们与我们都做着同样简单的小事，唯一的区别就是，他们从不认为他们所做的事是简单的事”。

这是《没有任何借口》中的一段话，听来平实无华却意味深长。

其实，人生就是由这许许多多的微不足道的小事构成的。

智者善于以小见大，从平淡无奇的琐事中参悟深邃的哲理。

他们不会将处理琐碎的小事当作是一种负累，而是当作一种经验的积累过程，当作是做一番宏图伟业的准备。

不厌其烦地拾起细碎的石块，日积月累构筑起来了却是高耸雄伟的城堡。

只有站在城堡俯瞰脚下的壮美景色时，你才会体味到这些小事的重要。

所谓“不积跬步，无以致千里。

不积细流，无以成江海”，正是这种道理。

“5S”正是从工作中最简单的清洁打扫入手，通过一步步的深入，从教养入手，终于教养、品格，以促进工作效率的提高，为个人的职业生涯奠定良好的品格基础。

通过学习和推行“5S”，我认识到，做好每件事都是不易的，即使是在“5S”活动最初的看似最简单的“整理”活动中，要想做好也是不容易的，在整理的过程中，不仅要动手、更重要的是动脑，要思考不必要的物品、文件、资料等产生的原因，要思考留下的是否是必要的，清理掉的是否确实不需要了，每一次的整理、整理、清扫、清洁都不是简单的形式，而是对自己业务和工作的回顾、改进和总结。

2024年学习经营管理知识心得体会范文学习经营管理知识已经成为了当今时代中非常重要的一项能力。

作为一个经营管理专业的学生，在学习的过程中我不仅学到了很多专业知识，同时也积累了一些宝贵的经验和体会。

以下是我对于学习经营管理知识的一些心得和体会。

首先，学习经营管理知识需要注重理论与实践相结合。

我们在学习经营管理的理论知识的同时，一定要注重实践的参与。

理论知识只是抽象的概念，只有通过实践才能真正掌握和应用到实际工作中。

实践是检验理论正确性的最好方式，只有通过实践，我们才能真正理解和掌握理论知识，并且能够将其运用到实际的经营管理中去。

其次，学习经营管理知识需要注重自主学习和思考。

只依赖于课堂上的学习是远远不够的，我们需要利用自己的时间进行自主学习和思考。

自主学习是指通过各种途径主动学习继续进修，包括阅读相关书籍、参加培训课程等。

思考是指对所学知识进行深入思考，并将知识与实际问题相结合进行思考和解决。

只有通过自主学习和深入思考，我们才能够逐渐形成自己的独立思考和分析问题的能力，不仅能够将所学知识应用到实际工作中，还能够不断提升自己的综合能力。

再次，学习经营管理知识需要注重团队合作和交流沟通。

经营管理是一个涉及多方面、多层次的综合性工作，很难仅靠个人能力完成。

因此，学习经营管理知识的过程中，我们需要注重与他人的交流与合作。

通过与他人的交流和合作，我们可以相互分享知识和经验，学习别人的优点，并且不断完善自己。

同时，交流和合作也能够培养和提升我们的团队合作和沟通能力，这在未来的工作中是非常重要的。

最后，学习经营管理知识需要注重实际问题和案例分析。

经营管理是一个实践性很强的学科，理论知识需要与实际问题相结合才能更好地应用。

在学习经营管理知识的过程中，我们需要注重实际问题的分析和解决，通过分析实际问题可以更深入地理解和掌握所学知识。

同时，通过案例分析可以使我们更加贴近实际工作，了解到经营管理的实际操作，不仅提升了我们的实际操作能力，还培养了我们的分析和解决问题的能力。

读完经营十二条心得体会总结读完经营十二条心得体会总结1读《经营十二条》如同读慧律禅师语录，每次阅读都有不同的感受和领悟，虽不能全部理解稻盛和夫的意思，但对自己心态的调整是有帮助的，现仅对自己领悟到的写下来，以此鞭策自己，并请领导指正;一、《经营十二条》侧重于对人的管理，是以人为中心，挖掘团队潜力，树立光明正大、符合大义名分的崇高的事业目的，这应该是企业的愿景，其实质是让员工明白为什么工作或者为谁工作，工作的意义何在?不只局限于为了工作而工作;宇通班车上写道：造福社会，兴旺企业，富裕员工;这不是宇通的愿景，但却体现了宇通公司的利益价值;体现了宇通员工工作的价值;每位员工都应该为实现企业的愿景目标而努力，当然企业的愿景目标是公司内部形成共识的，这个愿景目标是长远的，是终极目标;09年负责粉米品保工作的时候，有幸成为王树长总裁的部下，他就要求我们把年度的策略计划层层培训，层层分解，在团队内部充分共识，并要求我们把部门的月度工作计划写出来，让每个人都看到，都知道，一切行动聚焦目标;20年接近年尾，反思年初制定的策略目标达成效果却不尽人意;我常鞭策自己，每周要做两件有意义的、能拿到桌面上分享的事情;因受某些因素的影响未能如期完成，责任在自己，对自己心理素质的掌控还不够，这使我认识到，工作也是一种修行，是对自己心态和个性的历练;我是在为自己工作，发现走偏要马上纠正;二、《经营十二条》侧重于方法的确定和执行付出不亚于任何人的努力，胸中怀有强烈的愿望，销售最大化、经费最小化，定价即经营等我认为这些都是方法，这些都离不开人的因素，我相信，大家都曾经有过用跑百米冲刺的速度来跑马拉松，都曾经在某些条件下干出过成绩，现在没有看到成绩，有自己原因，可能还有团队、环境的因素;团队的组建有个磨合期，需要充分的沟通，共识;意见不统一或独裁得不到理想的结果，融入一个团队，需要从陌生人到熟人再到自己人转变这个过程;团队建好了，如同用棉纱拧成了一根绳，坚定的团队才是实施方法的基础读完经营十二条心得体会总结2学习之路，既是管理我的学习之路。

日经营读后感
就像马丁说的，目前我们的公司只靠销售部在赚钱，那其他部门可不可以赚钱呢?我想一想，是可以，无论是技术部，还是培训部，将来有一天都是可以出来赚钱的，技术部，可以为我们公司创造利益的同时，也一样可以为其他公司创造。

培日经营的读后感篇4
阿米巴是每天有听马丁在读。

然后也听马丁解释阿米巴经营模式的特点，自己也有大略的看一遍。

马丁觉得，我们中汽创智将来有一天也可以运用阿米巴的模式，但是目前，可能还不行。

我对阿米巴模式的了解是这样的：
1、每个部门都有独立的核算，包括支出和收入，都是独立计算的。

2、并且每个部门都可以独立完成部门的业务，和独立寻找业务，来赚钱。

3、每个部门可以实施企业的理想和方针，和企业共同发展。

训部为我们公司进行培训的同时，其实也可以招纳其他的公司和我们公司的员工一起培训，但是这些是需要整个架构模式的。

我的理解是这样子。

不过这本书里面，稻盛先生对这些年轻的员工说过一翻话，我是受益匪浅的，他是这么说的：“你们如果有勇气离开公司，那为什么没有勇气相信我呢?我用我的生命作赌，为了大家我会去维护好这个公司。

如果我是为了自己的私心杂念经营公司，你们可以砍死我"非常佩服稻盛先生的承诺，最终稻盛先生也没有令这些青年失望，看到这里，我想起了老大问过的一句话：你打算跟着我多久?”然后我就说：“我打算跟一辈子。

"其实当时说这句话，我是真心发自内心，我觉得，我是那种，其实我有勇气离开公司，但是我更加有勇气相信老大!
所以，老大，你要加油，一定要将自己的事业做到发光发亮，完成你的3年，5年的目标，相信你可以的!。

2024年学习经营管理知识心得体会经营管理是指一个组织或企业为实现其目标而采取的行动和决策过程。

作为一个管理学的重要领域，经营管理涉及到组织规划、组织协调、组织领导和组织控制等方面的内容。

在学习经营管理的过程中，我深刻体会到了以下几点心得体会。

首先，经营管理的核心是目标导向。

在经营管理中，目标是驱动行动和决策的动力。

明确的目标可以帮助组织制定相应的策略和行动计划，指导组织的运营和发展。

而且，目标导向还需要注重有效的执行和监控，以确保实际行动与预期目标保持一致。

通过设定明确的目标，组织能够更好地调动资源、激励员工，以及评估组织绩效，从而实现组织的长期发展和成功。

其次，经营管理需要注重团队合作和沟通。

一个组织的成功往往依赖于组织内各个部门和个人之间的有效合作和沟通。

在经营管理中，组织领导者需要激发并引导团队成员的积极性和创造力，使其能够共同追求组织的目标。

同时，通过良好的沟通可以加强信息的共享和沟通，提高决策的质量和效率。

在我的学习中，我意识到领导者在组织内起到了桥梁和纽带的作用，需要具备良好的沟通能力和团队合作精神。

再次，经营管理需要不断学习和适应变化。

在当今社会，变化是不可避免的。

组织面临的环境和市场条件不断发生变化，需要及时的调整和适应。

在我的学习中，我认识到经营管理需要具备快速学习和适应变化的能力。

不断学习和更新知识，及时关注和分析市场情况，灵活调整和改进组织的运营策略，才能有效应对外部环境的变化，保持组织的竞争优势。

最后，经营管理需要注重伦理和社会责任。

在我的学习中，我意识到经营管理不仅仅是为了实现经济效益，还需要考虑到组织对社会的影响和社会责任。

一个成功的组织不仅需要追求利润最大化，还需要关注员工的幸福和安全、客户的满意、社会的福祉等方面。

在经营管理中，领导者需要注重道德和伦理的约束，制定合理的组织规范和道德准则，促进组织和员工的道德行为，并积极履行社会责任，努力为社会做出贡献。

综上所述，经营管理是一门综合性、复杂性的学科，涉及到组织目标、团队合作、学习适应和社会责任等多个方面。

经营十二条明确事业的目的和大义名分读后感篇一经营十二条明确事业的目的和大义名分读后感嘿，朋友们！最近读了“经营十二条明确事业的目的和大义名分”，这可真是让我脑袋里像炸开了锅一样，想法一个接一个地往外蹦。

我觉得吧，明确事业的目的和大义名分这事儿，可能就像在黑暗中找到了那盏明灯。

你想想，要是你都不知道自己为啥要干这件事，那不是瞎忙活吗？就好比我之前参加过一个社团活动，大家一开始都是稀里糊涂地凑在一起，结果忙了半天也没啥成果，为啥？因为我们根本不知道这个活动的目的到底是啥！也许有人会说，走着走着不就知道了？可我觉得这不是那么靠谱，没有明确的目标，那不是跟没头苍蝇一样乱撞嘛。

但是，要真正明确这个目的和大义名分，也不是那么容易的事儿。

我就在想，这得要多深的思考，多清晰的头脑才能整明白啊？可能有时候我们觉得自己明确了，结果干着干着又跑偏了。

这是不是很让人头疼？就像那些创业成功的大佬们，他们肯定一开始就把这个事儿想得明明白白的，不然怎么能走到最后呢？我觉得我自己以后要是想做点啥，可真得先把这个搞清楚，不然说不定浪费了时间和精力，最后啥也捞不着。

你们说呢？是不是也觉得明确事业的目的和大义名分超级重要？篇二经营十二条明确事业的目的和大义名分读后感哎呀妈呀，读完“经营十二条明确事业的目的和大义名分”，我这心里真是五味杂陈！你说这事业的目的和大义名分，听起来好像挺高大上的，可仔细想想，不就是咱做事得有个方向，有个说得过去的理由嘛！比如说，开一家小店，是为了赚钱养家，还是为了实现自己的梦想，给大家带来快乐？这差别可大了去了！我就琢磨着，我以前做的那些事儿，好像都没怎么认真想过这个。

比如说学习，我是为了考个好成绩让爸妈高兴，还是为了自己以后能有更多选择？也许有时候我觉得是前者，有时候又觉得是后者，这不是自己都把自己搞糊涂了吗？还有啊，工作的时候也是，老板说干啥就干啥，从来没想过这工作对我来说到底意味着啥。

难道就是为了那点工资？那我这辈子岂不是太悲催了！不过话说回来，要明确这个目的和大义名分，也不是一蹴而就的。

学习《经营十二条》的心得体会范文《经营十二条》是一本非常有价值的经营管理书籍，通过深入学习和理解这本书，我获得了很多有益的启示和心得体会。

下面是我对《经营十二条》的学习心得体会。

首先，这本书强调了战略思维的重要性。

在当今竞争激烈的商业环境中，企业需要有远见和战略眼光来应对各种挑战和机遇。

书中指出，战略是企业长远发展的基石，只有制定出符合企业实际情况和发展目标的战略，企业才能长久地走下去。

因此，我意识到，作为一个管理者，我需要不断提升自己的战略思维能力，善于把握市场变化和发展趋势，为企业做出正确的决策。

其次，书中提到了团队合作的重要性。

作为一个团队的一员，我明白了只有通过团队合作，才能实现更大的成就。

团队合作能够发挥每个人的优势，减少个人的弱点，实现优势互补。

在团队中，每个人都应该有明确的角色和责任，并且要相互支持和合作，共同追求目标。

通过团队合作，我也更加深刻地认识到个人的成长和发展离不开他人的帮助和支持，只有共同努力，才能实现更大的成功。

第三，书中提到了顾客至上的经营理念。

顾客是企业的生存之本，没有顾客的支持和认可，企业就无法持续发展。

因此，企业要不断关注顾客的需求和反馈，提供优质的产品和服务，赢得顾客的信任和满意。

同时，书中也强调了建立良好的顾客关系的重要性，通过建立稳定的顾客关系，企业可以获得更多的重复购买和口碑传播。

作为一个管理者，我需要时刻关注顾客的需求，努力提供给他们更好的产品和服务，从而建立良好的顾客关系，实现企业的可持续发展。

第四，书中提到了效率和效益的重要性。

在现代商业竞争中，只有提高企业的效率和效益，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

书中指出，通过不断提升管理水平和技术水平，精简流程和降低成本，可以提高企业的效率；通过创新和市场导向，扩大销售和市场份额，可以提高企业的效益。

因此，我认识到提高效率和效益是企业生存和发展的关键，需要不断思考和发展新的方法和策略，以提升企业的竞争力。