工程部工作总结【可编辑版】
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工程部工作总结(精选20篇)工程部工作总结总结的格式前言前言的写法多种多样,有的概述变化情况及主要成绩;有的介绍基本情况;有的概述总结的目的、方法等等。
标题总结的标题大体上有两类构成形式:一类是公文式标题;一类是非公文式标题。
公文式标题由单位名称、时间、事由、文种组成,如《××镇2008年党建工作总结》,有的只写《工作总结》等。
非公文式标题则比较灵活,有的为双行标题,如《增强体质,全面贯彻执行教育方针——开展多种形式的体育活动》,有的为单行标题,如《推动人才交流,培植人才资源》等。
正文总结正文的结构由前言、主体、结尾组成。
1、前言。
即正文的开头,一般简明扼要地概述基本情况,交代背景,点明主旨或说明成绩,为主体内容的展开做必要的铺垫。
例如:“群众富不富,关键在支部;干部强不强,关键在班长”。
选配好支部“一把手”,是加强农村基层党组织建设的核心。
在工作中,我们积极围绕支部班子建设这个重点,紧紧抓住配好支部书记这个关键,着力走好“选人”“育人”“用人”这三步棋,努力把工作引向深入。
2、主体。
这是总结的核心部分,其内容包括做法和体会,成绩和问题,经验和教训等。
这一部分要求在全面回顾工作情况的基础上,深刻、透彻地分析取得成绩的原因、条件、做法、以及存在问题的根源和教训,揭示工作中带有规律性的东西。
回顾要全面,分析要透彻。
不同类型的总结,内容有所侧重,全面性总结其主体包括两个层次,即成绩和经验,存在的问题和教训。
对于一般的工作总结,重点放在成绩和经验上。
总结正文的结构,主要采用逻辑结构形式。
全面性总结根据过去一段工作中的成绩和问题,或者经验和教训的内在联系去组织材料。
专题性总结以经验为轴心去组织材料。
3、结尾。
可以概述全文,可以说明好经验带来的效果,可以提出今后努力方向或改进意见。
例如:通过上述工作,促使支部书记和班子整体作用的发挥。
不少村支部书记提出“任职一届、致富一方”,也出现了一批“舍小家,顾大家”的支部书记先进典型。
2024年工程部工作总结精选我叫____,现任羊安北部新城公司担任施工技术员一职。
来到公司三个多月,一直奋斗在施工第一线上在长期的工作中,我养成了吃苦耐劳的工作习惯,我热爱施工管理工作,工作上积极上进,努力钻研建筑工程施工技术,参与了:羊安北部新城1#—8#,10#,11#,73#,74#,78#,79#,以及安置区1#,2#,9#,10#楼工程基础施工。
作为一名施工员,一直以来,我不断丰富自己的专业知识,凭着求真务实、踏实肯干的工作态度,在实践中摸索、在经验中积极发展创新、不断提高自己的工作能力。
在多个项目完成的同时,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。
现在,我总结了一系列自身的成长以及不足,希望在今后能以更新、更强的面貌去面对工作。
作为项目部的管理人员,我重视控制工程的施工质量、与购房户和施工单位的协调以及班组的管理协调。
重要以下几个方面阐明:1、工程质量管理。
施工前期,重视对班组的技巧交底,给班组人员在思想上给予重视,在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。
2、安全管理工作3、与购房户、施工单位的协调作为一个施工管理人员,在项目中重视购房户和施工单位的配合协调工作,针对购房户和施工单位提出的好的建议,自己带头研究落实,力争取得购房户和施工单位的一致好评。
4、技术管理对施工技术要求更为严格,必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求二、工作中存在的问题1、在施工技术方面,由于施工经验依然有着不足。
在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用,使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况,即没有达到预期的施工效果。
工程部年终工作总结四篇工程部年终工作总结篇1我是来自公司工程部的郑成。
每年的这个时候,各单位都要组织一次面向全体职工的'个人年度述职报告,聪明的人们往往都会把握好这区区的几分钟的时间,既要简明扼要地介绍自己在一年里所负责的工作,又要凭借良好的演讲技巧展示个人魅力。
接下来,我为各位领导和同事们简要的总结一年来我所取得的成绩及下一步工作打算。
3月份我与公司订立劳动合同,正式建立劳动关系以来,公司领导一直把我派驻到彭水县城防护工程建设领导小组办公室及公司河堤项目部办公室从事内勤工作,内勤工作是一项综合协调、综合服务的工作,具有协调上下、联系内外的纽带作用,内勤工作位轻责重,既要完成事务管理、文书处理、综合情况、档案管理、起草文件等日常程序化的工作,又要完成领导临时交办的其他相关工作任务。
一个合格的内勤工作人员必须具有强烈的事业心、高度的责任感和求真务实的工作态度,具有较高的政治素质和业务能力。
熟悉业务和内勤工作,要具有较宽的知识面和合理的知识结构以及严谨干练的工作作风、任劳任怨的献身精神和淡泊名利的思想境界。
回顾我这一年来的工作,看到了成绩也发现了不足,我力求认真做好今年的工作总结,使明年做得更好,现将一年来我在彭水县城防护工程领导小组办公室及公司河堤项目部的工作情况作如下总结:一、在工作中增强五种意识,尽快适应内勤工作一是政治意识。
做好宣传党的方针、路线、政策,培养敏锐、独特的政治意识。
在政治理论方面的学习,不断提高政治素养,坚定正确方的案,.欢的政治方向,使自己在思想上始终与保持高度一致。
同时,在政治上保持了头脑清醒,对待事物反复思考,更好地抓住重点。
二是整体意识。
内勤是上下级信息交流的中转站,上级下发指示精神,下级上报工作情况,都要经过我的手里传承。
因此,自觉增强了整体意识,结合实际,尽可能地把具体问题研究得透彻,把工作做得细致,使自己真正成为领导决策的得力助手。
三是服务意识。
做到不让领导安排的工作在自己这里延误,不让办.的事项在自己手里积压,不让各种差错在自己身上发生,不让施工单位工作人员在自己这里受冷落。
工程部的工作总结模板5篇在我们日常工作中,很多人都会通过写工作总结的方式来记录自己的感受,工作总结是我们对自己工作的一种反思和总结,能够帮助我更好地认识自己,下面是网作者为您分享的工程部的工作总结模板5篇,感谢您的参阅。
工程部的工作总结篇1今年,在我公司领导的正确带领下,我和我们部员工一起团结努力,带领所有的工作人员,按照公司的统一要求,紧紧围绕如期交付为目标,在所有的过程管理工作中,认真,协调,扎实的做好每一步的工作。
确保所有的工作都能如期的实现,较好的完成所有的任务。
下面,我把工程部一年来的工作成绩作如下汇报:一、项目简要概况本项目由地上9幢12~18层高层、地下2个地下车库及自行车库组成,地上规划面积82380平米,实际地上竣工实测面积平米,超出规划面积平米。
工程总投资约亿,09年度工程实现投资约亿。
到目前为止整个小区已顺利超过了90%的交房率,应该说在整个业内也是达到了比较高交房率。
整个项目顺利完成了公司既定的目标,并且得到了广大业主的好评,特别是在小区景观绿化、外围效果及施工材料的使用质量是得到了业主的一致认同。
二、做好项目的施工工作以年初xx小区的工程现场状况来说,当时土建项目基本完成了建筑施工但仍有大部分的细节施工未完成,安装项目大部分电线电缆未穿,景观绿化及室外配套工程全面进入施工阶段,整个项目的施工进度是严重滞后。
由其是景观绿化及室外配套工程全面进入后给整个现场的施工带来了严重影响,当时由于为我项目景观绿化施工的单位为外地企业,与在杭的各个如电力、自来水及电信等配套单位未有合作的经验,因此在施工过程中协调困难造成经常性的工序打架相互影响工程的'进度。
特别是由于电力公司进行了内部改革,小区电力施工队伍有原来的电托施工改成统一由电力公司进行施工队伍的招标。
虽然在成本上给我司节省了约100万元的造价,但所招的队伍为非本地单位,因此在施工送电等环节上给我项目在施工及后续验收上带来了电梯无法使用、各个系统无法调试等诸多不便,严重打乱整个项目的进度时间计划。
工程部工作总结和计划8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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工程部工作总结〔共11篇〕第1篇:工程部工作总结一、工作检查〔一〕建立“以保养修”的设施设备运行管理宗旨严格执行公司的周、月检制度,建立“以保养修”的设施设备运行管理宗旨和“零锈蚀、零故障、零报修”的设施设备运行管理目的。
抓紧将员工培训融入到工作检查中,强调学习技术从身边开场,搞懂身边的设施设备。
进步自身对设施设备工作原理的理解、理解每一器件设计的目的和所起的作用的员工培训为重点对维修员工技能、技术上进展检查,以进步对设施设备理解,把“以保养修”的设施设备运行管理宗旨进展落实,进步设备运行管理程度,杜绝设施设备重大事故的发生,保证设备的平安。
如:1、操作规程的检查。
在工作检查中加强对维修员工操作规程及保养规程的熟悉情景进展检查,以此催促维修部对员工规程的培训工作,进步人员操作平安。
开展同事之间的操作规程互相抽背,做到操作的人人理解规程,个个明白标准的操作。
保障了人员的平安,实现了本年度维修操作无平安事故发生。
2、工具使用的标准。
根据局部维修员工使用工具的不标准,加强抽查和指导,使大家标准使用工具。
如螺丝刀不能来撬、敲物品,活动扳手应注意使用时的支撑点和受力点的选择。
工具的标准使用增加了工具寿命,进步了使用人的人身平安。
3、设备作用和功能理解的检查。
根据检查中发现局部员工对设备功能作用的不理解,加大员工设备根底知识的抽查,同时进展现场的讲解。
刺激维修主管对设备知识的培训和员工主动学习设备根底知识的压力。
〔二〕检查方法的更新针对电梯事故的多发,而工程部检查工作时又未发现的现象进展分析^p 和总结,对原有的检查方式进展改善和完善。
在原先只对机房、电梯主机进展检查的根底上,加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情景的检查,到轿顶运行观察、底坑的查看。
使问题得以发现,如对都市经典电梯检查,促使对a2栋2号、3号梯曳引机的更换。
在工作检查时发现都市经典电梯的故障较多,要求管理处维修部对维保和设备消费单位西子奥的斯公司进展催促和跟进。
工程部工作总结(精选5篇)工程部工作总结(篇1)光阴似箭,日月如梭。
一年的时间的确是很短暂的,不知不觉间已即将过去。
新的一年又将来临,值此新旧交替之际,总结一下过去,思索一下未来,取过去之长,补未来之短,对自己的工作进行一次总结,以便在新的一年当中更好的完成自己的本职工作。
我与进入公司工程部工作,主要负责暖通、给排水专业的技术、施工及造价的相关管理工作。
在工作过程中,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。
工作中认真负责,能理论联系实际的开展工作,与工程部及各相关部门的同事配合,较好的完成了公司领导交办的的各项工作。
一、在技术管理方面1、能够耐心细致的做好图纸审查工作,配合主管领导及相关设计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向,尽可能发现不合理的方案及设计,并提出自己的方案与设想,积极与设计人员沟通,完善方案及施工图纸的设计。
例如:__项目地下构筑物较多,并且地下车库地下人防均与各楼相连,这就导致将来小区排水管道无法排出。
因此向主管领导提出应在__楼与地下车库及地下人防之间留出一条通道,否则小区排水管网将无法铺设。
再如:设计院将连接体的采暖、给排水管线设计在__街一侧,而__街一侧又无位置铺设如此多的管线,向主管领导请示后,及时向设计单位提出了异议,经设计单位复核后,变更了设计。
2、外部协调:对于一个工程项目来说外部协调工作对于项的顺利开展有很大的帮助。
我的主要工作是在主管领导的指导下,配合各专业公司(自来水、供热、燃气)完成项目的管网配套设计工作。
在领导的正确领导及帮助下与各专业公司保持了良好的合作关系,各专业管网的配套设计正在如期进行,目前已完成给水、排水管网的设计工作,燃气、供热管网的设计正在进行中。
在工作当中能够从公司的利益角度出发,积极配合各专业设计人员,完成各项任务。
二、在施工现场管理方面_月份进入施工现场伊始,即开始领导研究施工现场用水方案,待方案落实后协助领导完成了相关手续办理及设计工作。
工程部的工作总结(通用5篇)工程部的工作总结(通用5篇)时光如流水般匆匆流动,一段时间的工作已经结束了,回想起这段时间的工作,一定取得了很多的成绩,是时候认真地做好工作总结了。
但是却发现不知道该写些什么,下面是小编为大家整理的工程部的工作总结(通用5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
工程部的工作总结1XX年上半年,工程部在公司领导的正确带领下,以严谨认真的工作态度,努力营造良好的工作环境,在加速各在建工程项目的纵深推进的同时努力开展新工程。
在全体成员的积极协作、通力配合下,上半年我部门顺利开展了工程、工程、公司办公楼装饰装修工程等共计3个项目的施工改造工作,并中标房建项目、房建项目、市政基础设施及配套建设项目共计3个标段。
海外工程中完成移交,项目已正式开工,项目处于质保阶段。
现将上半年工作总结如下:一、XX年上半年主要工作的开展情况(一)国内工程1、改扩建工程:改扩建工程于9月开工,截至XX年6月底已基本完工。
XX年5月服务区、服务区的投入使用,标志着整个改造工程主施工阶段基本结束。
经初步测算,共完成工程量约1.96亿元。
其中:XX年上半年,完成工程量约计2200万元,9421平方米。
服务区完成工程量约计1100计万元,计4635平方米。
对已完工的工程,我部积极配合推进工程的结算审计工作,并于XX年2月将已完工程的结算书报业主单位。
截至目前,合同范围的工程已基本审计结束,审计认定结果约计700余万元。
2、公司办公楼装饰装修工程:本工程于10月开工,截至XX年6月,已完成工程量人民币195万元整。
3、xx装饰装修工程:本工程于XX年3月开工,5月28日竣工,已完成工程量人民币84.3万元。
(二)海外工程:1、工程:XX年上半年是项目最为关键的时段,共完成产值6000多万元。
在公司领导、现场技术组及国内管理组的共同努力下,项目管理人员及施工人员面临时间紧任务重,克服现场各种困难,使项目6月5日顺利通过内部验收,评定为合格工程。
2024年工程部工作总结例文紧张而有序的一年又要过去了,忙碌的一年里,在公司领导及各部门各同事的帮助下,我顺利的完成了本年度的工作。
为了今后更好的工作,总结经验、吸取教训,本人就本年度的工作总结如下:首先说说工作态度,因为态度决定一切。
自从____月____日来到公司第一天,我就本着老老实实做人、踏踏实实工作的信念一直至今,说大了是要对得起公司对我的培养、对得起我的薪水;说小了是要对得起自己青春的付出、对得起自己的将来。
说实话,其实这份工作对我压力很大的,刚到公司时工作量不是很大,主要就是把公司以前的设备设施及维护计划、维护费用预算等等以电子形式表达出来,并建立相应的档案,再对以前的设备做些维护。
自____参加工作,到现在已经有四年半了,在过去的日子里,本人主要负责核心技术领域,信息中心机房扩展设计与建设维护,报业信息系统建设与项目管理,网络与网络安全设计与研究完善,技术管理创新,以及协助推进报业集团信息生产一体化等工作.严格履行个人岗位职责,认真学习,努力工作,较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务.一,良好的思想政治表现我为人处事的原则是“认认真真学习,踏踏实实工作,堂堂正正做人,开开心心生活”,对自己,我严格要求,工作认真,待人诚恳,言行一致,表里如一。
做到遵纪守法,谦虚谨慎,作风正派,具有良好的思想素质和职业道德,能用____的要求来指导自己的行动。
积极要求进步,团结友善,明礼诚信。
二,负重锻炼,鼓劲挖潜,较好地完成本职工作我的工作主要包括中心计算机硬件的维护及管理,保证中心计算机及相关网络产品的正常工作。
中心计算机上软件的安装及维护,软件在使用过程中出现问题的解决,防治机器及整个网络被病毒攻击,及中心资源共享设置等。
三,不断加强理论学习,拓展知识领域潜心研究计算机技术领域的国内外现状和发展趋势,吸收丰富的计算机理论知识,提高解决本专业实际问题的能力,能将本专业与相关专业相互配合,协调解决有关技术难题,并且能指导工程师工作和学习。
第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,我们已迈入年底,回首这一年,工程部全体成员在公司的正确领导下,紧紧围绕公司发展战略,以质量为核心,以安全为前提,以创新为动力,圆满完成了各项工作任务。
现将本年度工程部工作总结如下:一、工作回顾1. 项目管理(1)项目进度:本年度,我部共负责XX个项目的建设与管理工作,项目总投资XX亿元。
在全体成员的共同努力下,所有项目均按计划顺利推进,提前或按期完成。
(2)质量控制:我部始终坚持“质量第一”的原则,严格执行国家及行业标准,确保工程质量。
通过加强施工过程中的监督检查,项目质量得到了客户的高度认可。
(3)成本控制:在确保项目质量的前提下,我部积极采取措施,严格控制项目成本。
通过优化施工方案、加强物资采购管理等方式,有效降低了项目成本。
2. 安全生产(1)安全管理:我部始终把安全生产放在首位,严格执行安全生产责任制,定期开展安全生产培训,提高员工安全意识。
(2)隐患排查:全年共开展XX次安全生产隐患排查,发现并整改安全隐患XX处,确保了项目安全稳定运行。
3. 技术创新(1)技术引进:本年度,我部引进了XX项新技术、新工艺,提高了项目施工效率和质量。
(2)技术培训:组织开展了XX次技术培训,提高了员工的技术水平。
4. 团队建设(1)人员招聘:根据项目需求,本年度共招聘XX名员工,充实了工程部队伍。
(2)团队建设活动:组织开展了XX次团队建设活动,增强了部门凝聚力。
二、工作亮点1. 项目进度顺利:本年度,我部负责的XX个项目均按计划顺利推进,提前或按期完成,得到了公司领导和客户的一致好评。
2. 质量控制严格:通过加强施工过程中的监督检查,确保了项目质量,得到了客户的高度认可。
3. 安全生产稳定:全年未发生重大安全事故,确保了项目安全稳定运行。
4. 技术创新显著:引进了多项新技术、新工艺,提高了项目施工效率和质量。
5. 团队建设成效明显:通过团队建设活动,增强了部门凝聚力,提高了员工的工作积极性。
工程部工作总结
工程部工作总结
合格供方,保证了常用工程维修材料的及时供应,提高了为工作的及时率。
3、重视设备设施的安全运行和检查工作,以保障设备设施的安全运行。
工程部一贯将设施设备的安全工作放在首位,每到节假日前一个月都会制定节假日设备设施安全检查、保养和维修工作会议,制定工作计划,落实计划内容、完成时间和责任人,以及检查时间,明确各项工作重点,事后进性检查,以确保商场的设施设备安全运行;在日常工作时,强调维修工作时的安全操作和自我安全防范的意识,杜绝工伤事故的发生;但是工程部在土建外场维修施工现场的安全围挡防范工作做得不到位,在今后的工作中须加强安全围挡防范工作,防止顾客意外受伤。
4、对三标体系进行修改,完善管理机制,配合品质部加强品质管理;为提高工作效率和质量,工程部根据公司总经理指示和要求,对三标文件进行了仔细的阅读和领会,结合实际工作的要求,配合品质部完善修订工程三标文件,使之具有可操作性,以提高工程部管理工作。
5、加强主力店设备监管,提高万达资产的有效使用;去年主力店的设备使用保养不到位,出现设备表面锈蚀,将会造成设备过早损坏提前大修,使公司承受不因有的损失。
今年为加强主力店租用的设备监管力度,制定了主力店设备设施监管体系文件,明确了设备设施保养所要达到的标准,检查时间周期,检查责任人和相应的工作要求,
工程部按照三标体系文件里的主力店设备监管文件,每月对主力店的设备设施分工种进行检查,对不合格项要求主力店限时整改,事后定时检查落实情况,有效地管理了主力店的设备设施。
6、重视消防设备设施的管理,通过自身的努力,修护消防设备。
消防设备设备的安全有效运行,关系到商场的消防安全,是商场的财产安全的保障。
工程部从商场的消防设施设备安装时就非常重视这项工作,招聘了具有消防安装经验的弱电技工,全程跟踪该项工程,具体了解和熟悉整个线路的布置与调试情况,为今后处理消防设施设备的故障打好基础。
由于工程安装调试时间紧,不可避免出现各种各样的问题。
工程部弱电团队对消防报警联动系统进行全面的检查,一一列出每个报警探头,联动设备的地址码和逻辑关系,逐点进行测试,查出问题。
进行维修,消除故障,使消防报警联动系统和消防给水系统完好率保持在95%以上,消防报警探头无故障率保持在98%以上。
7、加强内部管理,提高工作效率;工程部为了提高工作效力对内部管理作了以下要求:l班长负责接听保修电话,安排技工日常维修和设备的保养工作,负责处理日常维修出现的各类问题;l工程部工程师每周两次对所管辖的机房和楼层机房内的设备设施进行巡视检查,对发现的问题通知责任人限时整改;l工程部经理每天检查日常维修工作的完成情况,并每周对所有的设备设施进行一次检查,对发现的问题要求工程师限时整改,一周内回访限时整改的机房设备设施,检查整改落实情况;l每月定期对技工的工作进行绩效考核,以提高技工的工作效率和服务质量;
8、严格控制设备的运行,力求节能降耗;在节能方面,今年的主
要工作是加强设备的保养,控制设备的运行时间和参数,以及环境的
要求,以达到节能降耗的目的。
9、加强广场内外装饰面的维修工作,以保证广场良好的形象品质;
附送:
工程部年度工作总结
工程部年度工作总结
201X工程部范文回顾一年来部门工作,首先感谢公司领导的关心
和支持,感谢公司各部门的协调和帮助,感谢工程部同事的辛勤和付出,使得工程部迅速成长和壮大起来。
我的工作总结将分为三部分,
一是20zz年工作成绩,二是20xx年工作目标,三是工作得失与纠
偏。
一、20zz年工程部工作成绩汇报:
1、xxxxxxx项目:xxxxxxx工程自201X年12月19日开始地源热
泵施工,至20zz年9月份,完成竖向埋管325根,水平管施工1800米,抗拔桩485根,完成产值658万元;20zz年3月18日,《施工许
可证》办理完毕,xxxxxxx于3月28日提交开工报告,截至年底,地
库部分全部完成,主楼区域基本完成至 0.000,整体施工质量优良,
完成产值6780万元,加上前期土石施工650万元,基坑边坡支护475
万元,共计完成施工产值8595万元。
20zz年11月7日,经过多次讨
论最终确定一梗两推拉冰花幕墙设计方案,12月22日,成功举办xx
区建优质安全工程、创先进项目班组活动观摩会,受到xx区委常委以及副区长等领导一致好评,已经市委组织部。
2、xxxxxxx项目:20zz年7月9日进场,克服汛期多雨、施工设施不完善、施工图纸不齐备、人员机具未到位等不利因素,组织施工,开展工作,全部完成土石方88000m3外运施工、基础换填,产值320万元。
深基坑边坡支护施工,产值230万元。
完成含人防工程的地下室底板施工,50%地下室顶板施工完毕,6栋独栋商务楼完成至2层。
产值1000余万元。
11月2日经多方协调申领《建筑工程规划许可证》,11月12日,xxxxxxx院完成最终精装修方案。
11月17日,xxxxxxx完成最终施工图。
12月21日取得施工单位、监理单位中标通知书。
3、xxxxxxx项目:20zz年5月份开始介入xx区xx路两改项目,从最初的土地招拍挂、设计院筛选、环保审批到规划方案的审核,特别是1#-8#地块容积率审核,由原计算的
32增加至
4
5,找回建筑面积约5000平方米。
1#地块完成方案变更,2#-4#地块完成施工图设计。
20zz年12月18日,随着原施工单位xxxxxxx的退出,土地移交等,工程部从市xx区政府接收该地块。
临时用电、临时用水手续办理基本完毕,等待xx路高压线入地后直接进行施工组织。
4、其他项目:20zz年6月5日,xxxxxxx的质监验收,年底完成xx车间热力供热接入、围墙及门卫施工,其他一些处理工作。
还有住宅楼一些维修配合、热力移交、道路硬化等收尾工作。
5、几个项目的同时运作,近20平方米的建设任务,在公司领导强有力支持下,工程部主抓以下工作,来完善各项管理:工程前期有条不紊:工程部在xxxxxxx领导下亲为前期奔波,工程部前期专员xxx工程师较好协调各级行政主管部门,较好的运作了xxxxxxx和xxxxxxx 心,xxxxxxx项目前期协调工作,为xx副经理、xxx工程师后续施工协调奠定较好基础。
xxxxxxx项目是典型的园区建设,缺乏相关手续,边出图边施工,在此情况下高新区项目部付出了艰难努力,提前介入和协调市人防办、高新区规划、高新区质监、管委各级主管部门,为项目顺利建设做了大量工作。
工程质量精益求精:工程部积极从过去施工中总结经验,20zz年5月17日,专题论述工程得失经验指导今后工作。
认真贯彻百年大计、质量第一的方针,部门始终以质量控制为重点,对工程项目实施全过程控制,以督促承包单位建立、健全质量管理和质量保证体系为重点,xxxxxxx项目新工艺较多,针对型钢混凝土结构、
2米大体积混凝土底板、混凝土标号复杂等情况,严格交底制度、严格监理施工单位旁站制度等,取得较好质量控制效果。
同时工程部贯彻执行四个严把关,一是严把技术审查关,施工图审查、设计变更会签等,二是严把原材料进场关,对于pe管进场、钢筋进场、型钢柱进场等,实施报验和审查制度,坚决杜绝场外加工钢筋,杜绝钢筋瘦身。
三是严把现场管理关,坚持巡检强化过程控制、加强事前、事中控制。
xxx工程师、xxx工程师已经习惯一天至少2次工地巡查巡检,以及和监理跟场作业,防患未然。
四是严把安全文明施工关。
严格执行《安全文明施工管理制度》,组织安全文明施工专项检
查,并按规定给予了相应的经济处罚。
为达到质量控制目标和体现经济控制手段,工程部完善了《工程质量奖罚制度》、。