JG集团混凝土产业五年战略规划项目商业计划书(2015~2020)
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混凝土企业年度项目计划书模板范文混凝土企业年度项目计划书模板范文引言:在混凝土行业中,项目计划书是一个至关重要的工具。
它既是对企业年度项目进行全面评估的工具,也是制定合理、可行和有效计划的基础。
本文将按照从简到繁、由浅入深的方式,探讨混凝土企业年度项目计划书的模板范文,帮助您理解如何撰写一份高质量、深度和广度兼具的计划书。
正文:一、项目背景在计划书的开头,需要明确项目的背景。
针对混凝土企业,可以简要介绍行业的背景和市场状况。
混凝土作为建筑行业的基础材料,市场需求稳定增长,但也面临环保和可持续发展的压力。
概括行业现状有助于理解项目的重要性和必要性。
二、项目目标在混凝土企业的例子中,项目目标可能包括提高生产效率、降低能耗和改善产品质量。
明确项目目标是确保计划书具有可操作性和可衡量性的关键。
在这里,与目标相关的关键指标和时间表也应给出。
提高生产效率可以通过改进生产流程和培训员工来实现,在2023年底前实现10%的提升。
三、项目范围在项目计划书中,定义项目的范围对于明确项目边界、资源规划和进度安排至关重要。
对于混凝土企业,项目范围可能包括生产流程、设备更新、员工培训等。
确保项目范围清晰和详细有助于避免项目范围蔓延和资源浪费。
四、项目执行计划项目执行计划是项目计划书的核心部分,包括项目的关键阶段、活动、责任人和工期等。
在混凝土企业的例子中,可以将项目执行计划划分为准备阶段、实施阶段和验收阶段。
每个阶段需要明确的任务和时间表。
在准备阶段,需要完成市场调研、技术研发和设备采购等任务,预计时间为3个月。
五、项目风险管理在项目计划书中,风险管理是不可或缺的一部分。
混凝土企业在项目中可能面临的风险包括原材料供应不稳定、施工现场突发事件等。
对于每个风险,应明确潜在影响、概率和风险应对策略。
针对原材料供应不稳定,可以制定备用供应链和库存管理策略。
六、项目资源需求在计划书中,列出项目所需的资源是为了确保项目实施可行和高效。
混凝土项目商业计划书泓域咨询规划设计/投资分析/产业运营报告摘要全行业仍然实现了15%左右的年增长率,远高于全国经济发展速度(2017年中国GDP预测增长6.7%),也高于建材行业大多数其他产业的发展速度。
全年泡沫混凝土总产量预计超过4000万m3,居全球第一位。
“十三五”规划纲要提出要“发展适用、经济、绿色、美观建筑,提高建筑技术水平、安全标准和工程质量,推广装配式建筑和钢结构建筑”。
2015年8月,工信部与住建部联合印发《促进绿色建材生产和应用行动方案》,提出“大力发展装配式混凝土建筑及构配件,引导构配件产业系列化开发、规模化生产、配套化供应”。
该混凝土项目计划总投资8730.17万元,其中:固定资产投资7279.38万元,占项目总投资的83.38%;流动资金1450.79万元,占项目总投资的16.62%。
达产年营业收入9693.00万元,净利润1585.12万元,达产年纳税总额963.70万元;达产年投资利润率24.21%,投资利税率29.20%,投资回报率18.16%,全部投资回收期7.01年,提供就业职位151个。
混凝土项目商业计划书目录第一章总论第二章项目建设及必要性第三章项目市场分析第四章建设内容第五章土建工程分析第六章运营管理模式第七章风险应对评估第八章 SWOT分析第九章进度方案第十章项目投资情况第十一章经济评价分析第十二章项目总结、建议第一章总论一、项目名称及建设性质(一)项目名称混凝土项目(二)项目建设性质该项目属于新建项目,依托某某产业园良好的产业基础和创新氛围,充分发挥区位优势,全力打造以混凝土为核心的综合性产业基地,年产值可达10000.00万元。
二、项目承办单位xxx有限公司三、战略合作单位xxx(集团)有限公司四、项目建设背景预拌混凝土是指由水泥、集料、水以及根据需要掺入的外加剂、矿物掺合料等组分按一定比例,在搅拌站经计量、拌制后出售的并采用运输车,在规定时间内运至使用地点的混凝土拌合物。
混凝土公司项目策划书模板3篇篇一混凝土公司项目策划书一、项目概述(一)项目背景随着城市化进程的加速和基础设施建设的不断推进,混凝土市场需求持续增长。
本项目旨在成立一家混凝土公司,提供高质量的混凝土产品和服务,满足市场需求。
(二)项目目标1. 成为本地区领先的混凝土供应商,提供优质的产品和服务。
2. 实现年度销售额和利润的持续增长。
(三)项目范围1. 生产和销售各种强度等级的混凝土。
2. 提供混凝土泵送、运输等配套服务。
3. 承接各类建筑工程的混凝土供应业务。
二、市场分析(一)市场需求1. 对混凝土的需求主要来自于建筑、道路、桥梁等基础设施建设领域。
2. 随着城市化进程的加速,房地产市场的发展,对混凝土的需求将持续增长。
(二)市场竞争1. 本地区已有多家混凝土公司,市场竞争激烈。
2. 竞争对手主要包括国有企业、民营企业和外资企业。
(三)市场优势1. 本项目具有先进的生产设备和技术,能够生产高质量的混凝土产品。
2. 拥有专业的销售和服务团队,能够提供优质的服务。
3. 地理位置优越,交通便利,能够及时满足客户的需求。
三、产品和服务(一)产品1. 生产各种强度等级的混凝土,包括 C10、C15、C20、C25、C30、C35、C40、C45、C50 等。
2. 可根据客户需求,提供特殊性能的混凝土,如抗渗混凝土、抗冻混凝土、高强混凝土等。
(二)服务1. 提供混凝土泵送、运输等配套服务,确保混凝土及时、准确地送达施工现场。
2. 为客户提供技术咨询和解决方案,帮助客户解决混凝土施工中的问题。
3. 建立完善的售后服务体系,及时处理客户的投诉和建议。
四、营销策略(一)产品策略1. 以高质量的产品为核心,不断提升产品的性能和质量。
2. 根据市场需求,不断推出新产品,满足客户的个性化需求。
(二)价格策略1. 采用成本加成定价法,确保产品价格具有竞争力。
2. 根据市场情况,适时调整产品价格,保持价格的合理性。
(三)渠道策略1. 建立自己的销售网络,直接向客户销售产品。
怎么写混凝土商业计划书第一篇:怎么写混凝土商业计划书怎么写混凝土商业计划书项目名称:怎么写混凝土商业计划书申报单位:xxx 联系人:xxx 电话:xxx 传真:xxx 编写时间:xxx 主管部门:xxx 撰稿单位:郑州经略智成企业管理咨询有限公司撰稿时间:2013年9月2日第一章项目背景一、混凝土项目概况描述二、混凝土项目目前主要产品或服务介绍二、混凝土简介资料四、混凝土管理第二章技术与产品要求一、水泥1)强度等级:采用普通硅酸盐P.042.5水泥。
2)水泥选用北京市建委备案的厂家及品种,有出厂合格证、3d 质量证明、28d质量证明及快测、3d试验报告和28d试验报告。
二、砂1)选用中砂,细度模数1.3~2.0,含泥量不大于3%,含泥块量不大于1%,为利于泵送,砂率控制在38%~42%。
2)具备砂试验报告。
三、石子1)连续级配0.5~3.15cm,针、片状颗粒含量不大于10%,含泥量不大于1%,含泥块含量不大于0.5%。
2)具备碎石试验报告。
四、砼外加剂砼外加剂(包括缓凝剂、防水剂、防冻剂等)选用产品为绿色环保型,无污染,无氨类。
混凝土中掺用外加剂的质量及应用技术应符合现行国家标准《混凝土外加剂》GB8076、《混凝土外加剂应用技术规范》GB50119等和有关环境保护的规定所有外加剂必须具备准用证、使用说明、性能指标、防伪标志、试验报告。
防冻剂还应进行钢筋的锈蚀试验和抗压强度比试验。
防冻剂与早强剂要经搅拌站试验室提前做好试配,检验合格后方可使用,每次浇筑混凝土时要求随车携带减水剂。
本工程统一外加剂种类为聚羧酸类,不采用奈系外加剂。
五、粉煤灰当在非预应力结构部分掺入粉煤灰时,需选用Ⅰ级粉煤灰,且掺量不得大于20%。
粉煤灰材料需具备相应出场合格证及试验报告。
第三章混凝土项目市场分析混凝土的集中搅拌是建筑工程生产管理方面一项意义重大的改革。
混凝土应用量比重的大小,标志着一个国家的混凝土生产工业化程度的高低。
水泥混凝土创业项目计划书一、项目背景水泥混凝土是建筑行业中常用的材料,广泛用于房屋建设、道路修建等领域。
随着城市化进程的加快和建筑行业的持续发展,水泥混凝土的市场需求量逐渐增大。
因此,在当前市场环境下,开展水泥混凝土生产及销售的项目有着广阔的发展前景。
二、项目概述本项目拟建水泥混凝土生产厂,主要生产普通混凝土、钢筋混凝土等类型的水泥混凝土产品,以满足建筑市场对于水泥混凝土的需求。
项目选址于工业园区,占地面积10000平方米,计划投资500万元,建成后年产值预计达到1000万元。
项目预计生产周期为5年,投资回收期为3年左右。
三、市场分析1. 水泥混凝土市场规模国内建筑市场需求量日益增大,水泥混凝土作为建筑材料之一,市场需求量也在不断增加。
据统计数据显示,目前我国水泥混凝土市场规模已经超过千亿元,且逐年增长。
2. 波动因素水泥混凝土市场受宏观经济环境以及政策法规的影响较大,价格波动性较大。
同时,市场竞争激烈,产品同质化严重。
3. 市场竞争目前,国内水泥混凝土市场竞争激烈,主要竞争对手包括中建材、建发集团等大型建材企业。
但由于建筑市场需求量大,仍存在一定市场空间。
四、项目投资1. 预计总投资500万元,主要用于厂房建设、设备购置、原材料采购等方面。
2. 资金来源:由项目创始人自筹资金、贷款等多种途径共同筹措。
五、项目建设内容1. 厂房建设:占地面积10000平方米,建筑面积5000平方米,主要用于水泥混凝土生产。
2. 设备购置:购置混凝土搅拌机、凿岩机、输送带等生产设备。
3. 原材料采购:采购水泥、骨料、粉煤灰等原材料。
六、项目运营计划1. 生产计划:全面推进生产线建设,实现生产设备的安装调试。
2. 销售计划:通过与建筑公司、工程承包商等建立长期合作关系,实现产品的销售。
3. 市场推广:通过广告宣传、参加建筑展会等方式,提高产品知名度和市场份额。
七、风险分析1. 市场风险:市场需求量波动、竞争激烈等因素都可能影响项目的盈利情况。
怎么写混凝土商业计划书1.概述本商业计划书旨在展示我们打算开展的混凝土生产和销售业务。
我们计划在一个有潜力的市场中建立一个可持续的、有竞争力的企业,并提供高质量的混凝土产品以满足客户需求。
2.商业模式我们的商业模式是基于制造和销售混凝土产品。
我们将采用先进的生产设备和技术来生产高质量的混凝土,同时建立一个强大的销售渠道以满足不同客户的需求。
我们还计划与建筑公司和工程师建立合作伙伴关系,以提供定制的混凝土解决方案。
3.市场分析我们已经对市场进行了全面分析,发现在我们所在地区有一个潜力巨大的混凝土市场。
随着建筑行业的增长和基础设施投资的增加,混凝土需求将持续增加。
此外,我们的目标客户群体包括建筑公司、工程师和个人建设者,他们对高质量的混凝土产品有很高的需求。
4.竞争优势我们的竞争优势在于以下方面:-高质量的产品:我们将使用最先进的技术和设备来生产高质量的混凝土产品,以满足客户的需求。
-客户满意度:我们将提供优质的客户服务和解决方案,确保客户的满意度和忠诚度。
-建立合作伙伴关系:我们将与建筑公司和工程师建立紧密的合作伙伴关系,从而确保稳定的订单和业务增长。
-可持续发展:我们将采取环保的措施,包括减少能源消耗和废料产生,以助于可持续发展。
5.运营计划我们计划在一个适当的场地上建立混凝土生产设施,并购买必要的设备和材料。
我们将聘请经验丰富的员工来操作设备和管理生产过程。
我们还将建立一个高效的物流系统,以及一个强大的销售和营销团队来推广我们的产品。
6.财务规划我们进行了详细的财务规划,包括资本投资、预期收入和支出、利润和现金流预测。
根据市场需求和预期销售量,我们预计在前几年内会有稳定增长的利润和现金流。
7.风险管理我们已经识别和评估了与混凝土生产和销售业务相关的风险,并制定了相应的风险管理计划。
我们将实施严格的质量控制措施,确保我们的产品符合相关标准和客户要求。
我们还将购买适当的保险来保护企业免受潜在风险的影响。
商品混凝土项目商业计划书1. 项目概述(Project Overview)-项目背景:随着城市建设及基础设施建设的不断扩大,商品混凝土作为重要建材之一,市场需求量不断增加。
该项目旨在满足客户对高质量商品混凝土的需求。
2. 市场分析(Market Analysis)-市场规模和趋势:根据市场调研数据显示,商品混凝土市场规模将持续增长,并预计在未来几年内保持稳定增长。
这主要归因于城市化进程的加快和基础设施建设的推进。
-竞争分析:目前,市场上已存在多家商品混凝土供应商。
然而,由于市场需求潜力巨大,仍然存在较大发展空间。
本项目将通过提供高质量的商品混凝土,与竞争对手形成差异化竞争优势。
3. 产品及服务(Products and Services)-产品:本项目主要生产普通商品混凝土、高强度商品混凝土、抗渗透商品混凝土等不同品种的商品混凝土,以满足客户多样化的需求。
-服务:除了提供商品混凝土的生产,本项目还将提供送货上门、技术支持和售后服务等全方位的服务,以提高客户满意度。
4. 经营模式(Business Model)-高效生产:通过引进先进的生产设备和技术,提高生产效率,降低生产成本。
-建立销售网络:与建筑公司、工程承包商等客户建立稳定的合作关系,并在市场上建立知名度和良好信誉。
-控制质量风险:严格执行质量管理体系,确保生产出的商品混凝土质量稳定可靠,满足客户需求。
-实施精细化管理:通过建立ERP系统,对生产、销售和财务等各个环节进行精细化管理,提高整体经营效益。
5. 资金需求(Capital Requirements)-厂房和设备购置:预计投资X万元用于厂房和生产设备的购置和改造。
-人力资源投入:预计投资X万元用于人员招聘、培训和薪酬支出等人力资源方面的需求。
-营销和宣传费用:拟投资X万元用于市场营销和品牌宣传等费用。
-运营资金:拟投资X万元作为项目运营资金,用于日常经营活动和应急资金。
6. 财务分析(Financial Analysis)-收入预测:按照目标市场份额和价格水平,预计第一年营业收入为X万元,逐年递增。
混凝土公司项目策划书3篇篇一《混凝土公司项目策划书》一、项目概述1. 项目背景随着基础设施建设和房地产行业的快速发展,混凝土市场需求持续增长。
本项目旨在成立一家混凝土公司,满足市场需求,提供高质量的混凝土产品和优质的服务。
2. 项目目标占领一定的市场份额,成为区域内领先的混凝土供应商;3. 项目内容建设混凝土搅拌站;采购先进的生产设备和技术;招聘和培训专业的技术人员和管理人员;开展市场调研和营销活动。
二、市场分析1. 市场现状混凝土市场需求持续增长,但竞争激烈;客户对混凝土质量和服务要求较高;地区经济发展和基础设施建设对混凝土需求有较大影响。
2. 市场前景基础设施建设和房地产行业的发展将带动混凝土市场的需求;环保政策的推动将促使混凝土行业向绿色、环保方向发展;技术创新和工艺改进将提高混凝土的质量和性能。
3. 竞争分析竞争对手分析,包括竞争对手的产品、价格、市场份额等;竞争优势分析,包括技术、质量、服务等方面的优势。
三、项目实施计划1. 搅拌站建设选址和规划;搅拌站设计和建设;设备安装和调试。
2. 生产准备原材料采购和检验;生产工艺优化;质量控制体系建立。
3. 人员招聘和培训招聘专业技术人员和管理人员;开展内部培训和外部培训;建立绩效考核机制。
4. 市场营销市场调研和定位;品牌建设和推广;销售渠道建立和拓展。
四、风险管理1. 市场风险市场需求变化;竞争对手的竞争;宏观经济环境的影响。
2. 技术风险生产技术的更新换代;质量控制的难度;新技术、新工艺的应用。
3. 管理风险人力资源管理;财务管理;供应链管理。
4. 风险应对措施市场调研和预测,及时调整营销策略;加强技术研发和创新,提高竞争力;建立健全的内部管理制度,降低管理风险;加强与供应商和客户的合作,共同应对风险。
五、财务预算1. 投资预算搅拌站建设费用;生产设备采购费用;原材料采购费用;人员招聘和培训费用;市场营销费用;其他费用。
2. 成本预算原材料成本;生产成本;营销成本;管理费用;财务费用。
混凝土企业计划书模板范文一、企业背景及成立目的混凝土企业计划书的编制旨在规划和指导企业发展。
本企业计划书范文旨在为混凝土企业提供一个可操作的指导,帮助其制定明确的目标和有效的发展战略。
二、企业简介和发展定位1. 企业简介:本混凝土企业计划书所涉企业为XX混凝土有限公司。
成立于xxxx年,拥有先进的混凝土生产设备和雄厚的技术力量。
2. 发展定位:本企业致力于提供高质量的混凝土产品,以满足市场需求。
在市场中建立良好的口碑和品牌形象是我们的发展目标。
三、市场分析和竞争状况1. 市场需求:随着城市化进程的推进和房地产市场的发展,混凝土需求量不断增加。
同时,各类基础设施建设项目也对混凝土产品的需求提出了更高的要求。
2. 竞争状况:市场上已存在多家混凝土企业,竞争激烈。
我们将通过优势产品定位、技术创新和服务质量提升来与竞争对手区隔开来。
四、产品与服务1. 产品介绍:本企业主要生产各类标准混凝土,并可根据客户需求进行混凝土配制。
产品质量和施工性能符合国家标准。
2. 服务内容:为客户提供混凝土产品的配送和技术支持服务,包括工程配合和售后服务等。
五、组织结构和管理团队1. 组织结构:本企业采用扁平化管理结构,包括生产部门、销售部门、技术部门和财务部门等。
2. 管理团队:由经验丰富、专业能力强的管理人员组成,他们将确保企业长期稳定发展。
六、市场推广和销售渠道1. 市场推广:通过广告宣传、参加行业展览和建立合作关系等方式,提高品牌知名度和市场占有率。
2. 销售渠道:与工程公司、建筑商等合作,建立长期稳定的合作关系,并通过线上渠道拓展市场。
七、财务计划1. 初始投资:根据市场需求和生产规模,初步估计投资额为xxxx万元,用于建设厂房、购买设备和流动资金等。
2. 营收收入:根据市场预测和产品定价,预计第一年营收收入为xxxx万元,逐年递增。
3. 成本控制:通过优化生产流程和降低生产成本,提高企业盈利能力。
4. 盈利预测:根据市场分析和财务预测,预计前三年利润逐年增加,实现可持续发展。
JG集团混凝土产业五年战略规划项目商业计划书(2015~2020)一、基础知识1、定义混凝土,简称“砼”(汉语拼音:tóng),是指由胶凝材料将集料胶结成整体工程复合材料的统称。
通常讲的混凝土是用水泥作胶凝材料,砂、石作集料,与水(加或不加外加剂和掺合料)按一定比例配合,经搅拌、成型、养护而得的水泥混凝土,也称普通混凝土或商品混凝土,它广泛应用于土木工程。
2、概念界定●混凝土产业:把混凝土制造、销售作为主要经营内容的企业组合体。
●JG集团混凝土产业:指把NJJG集团旗下的JS混凝土公司、JG混凝土公司和恒远混凝土公司进行整合,并在未来做大做强混凝土业务过程中形成的独立事业集群。
二、混凝土产业研究1、产能状况●我国商品混凝土搅拌站始建于20世纪80年代,到1990年,全国35个大中城市仅建成商混搅拌站100余座,设计年生产能力1450万方,实际产量约500万方。
●2010年我国商品混凝土产量达到11.79亿方,同比增长47.8%,发展速度明显加快。
●JS混凝土企业累计达619家,设计生产能力3.2亿方,总产量1.5亿方,前20名企业总产量达到4608万方,占31.2%。
截至今年6月底,JS全省通过备案的预拌砂浆(包括干粉砂浆和湿拌砂浆)企业达36家,产能超过900万吨。
上半年预拌砂浆累计生产使用量达45万吨,超过去年全年总量。
●NJ混凝土产业设计生产能力4450万方,达产2200万方,混凝土站59个,混凝土公司共38家。
表一JS省混凝土企业排名表2、技术发展状况混凝土产业的技术发展较多,总结起来,分成目前基本已经普及的技术和尚处于开发与试用阶段的技术。
目前已经普及是技术主要包括:网络信息技术、绿色环保水处理技术等。
处于开发和试用阶段的技术主要包括:耐热混凝土、干粉砂浆、湿拌砂浆、绿色环保混凝土、大体积混凝土浇注、无机保温材料、泡沫混凝土、气凝胶、清水混凝土。
网络信息技术主要包括计算机远程网络信息管理技术、GPS定位和ERP管理等。
JG集团混凝土产业五年战略规划项目商业计划书(2015~2020)一、基础知识1、定义混凝土,简称“砼”(汉语拼音:tóng),是指由胶凝材料将集料胶结成整体工程复合材料的统称。
通常讲的混凝土是用水泥作胶凝材料,砂、石作集料,与水(加或不加外加剂和掺合料)按一定比例配合,经搅拌、成型、养护而得的水泥混凝土,也称普通混凝土或商品混凝土,它广泛应用于土木工程。
2、概念界定●混凝土产业:把混凝土制造、销售作为主要经营内容的企业组合体。
●JG集团混凝土产业:指把NJJG集团旗下的JS混凝土公司、JG混凝土公司和恒远混凝土公司进行整合,并在未来做大做强混凝土业务过程中形成的独立事业集群。
二、混凝土产业研究1、产能状况●我国商品混凝土搅拌站始建于20世纪80年代,到1990年,全国35个大中城市仅建成商混搅拌站100余座,设计年生产能力1450万方,实际产量约500万方。
●2010年我国商品混凝土产量达到11.79亿方,同比增长47.8%,发展速度明显加快。
●JS混凝土企业累计达619家,设计生产能力3.2亿方,总产量1.5亿方,前20名企业总产量达到4608万方,占31.2%。
截至今年6月底,JS全省通过备案的预拌砂浆(包括干粉砂浆和湿拌砂浆)企业达36家,产能超过900万吨。
上半年预拌砂浆累计生产使用量达45万吨,超过去年全年总量。
●NJ混凝土产业设计生产能力4450万方,达产2200万方,混凝土站59个,混凝土公司共38家。
表一JS省混凝土企业排名表2、技术发展状况混凝土产业的技术发展较多,总结起来,分成目前基本已经普及的技术和尚处于开发与试用阶段的技术。
目前已经普及是技术主要包括:网络信息技术、绿色环保水处理技术等。
处于开发和试用阶段的技术主要包括:耐热混凝土、干粉砂浆、湿拌砂浆、绿色环保混凝土、大体积混凝土浇注、无机保温材料、泡沫混凝土、气凝胶、清水混凝土。
网络信息技术主要包括计算机远程网络信息管理技术、GPS定位和ERP管理等。
通过计算机远程网络信息管理系统、GPS卫星定位系统等技术在生产经营过程中的全面应用,更好的保证了产品研发与运用的同步效率,实现了数据传输的实效性,保障了售后服务的及时性,建立了科学、高效、安全运转的现代化管理平台,更好地为客户提供便捷、高效的服务;ERP系统给企业产、供、销、人、发、财等多要素进行精细化过程管理和控制。
●绿色环保技术常用的绿色环保技术有:多级水沉淀装置、砂石分离设备等。
按照国家环境保护、节能减排的政策法规和混凝土生产的技术的要求,通过建立多级水沉淀装置和采用砂石分离应用技术,使得洗车水循环利用,污水达到零排放,固体废弃物回收利用率达到100%;通过矿石及矿物掺合料在混凝土中的应用,既节约资源,又提高了混凝土的耐久性。
同时满足了预拌混凝土环境标志产品的技术要求。
达到保证产品优质质量的同时,更加绿色环保。
●耐热混凝土在特别行业(轧钢、核能等)需要较高温度环境下的不变形、不裂痕,已广泛使用。
●干粉砂浆干粉(预拌)砂浆是指在工厂中将所有的必须组分(如胶粘剂、集料和化学添加剂)充分混合而成。
通过这种方法,可以生产出各种满足特殊应用需求,具有不同特性的干粉砂浆(如普通砂浆、墙面砂浆、地坪砂浆等)。
作为铺筑和粘结材料,使用时一般为薄层结构,砂浆使用时主要要求是保水、粘聚性和触变形性能较好,但需要专门的设备生产。
表二不同品种的干粉砂浆比较表●湿拌砂浆水泥、细集料、外加剂和水以及根据性能确定的各种组分,按一定比例,在搅拌站经计量和拌制后,采用搅拌运输车运至使用地点,放入专用容器储存,并在规定时间内使用完毕的湿拌拌合物。
不需要特别添置设备,混凝土搅拌站即可生产。
●绿色环保混凝土主要从厂房和设备装置的建造和配备上解决水污染、噪音污染、分成污染、射线污染等技术。
●大体积混凝土浇注技术大体积混凝土由于水泥凝结硬化过程中释放出大批的水化热,而产生温度裂缝,因此大体积混凝土存在的重要问题是裂缝的把持。
●无机保温材料是一种用于建筑物内外墙粉刷的新型保温节能保温材料,以无机类的轻质保温颗粒作为轻骨料,加由胶凝材料、抗裂添加剂及其他填充料等组成的干粉砂浆。
具有节能利废、保温隔热、防火防冻、耐老化的优异性能以及低廉的价格等特点。
●泡沫混凝土是经过混凝土发泡而成的一种无机保温材料。
可广泛应用于化工(如反应釜、管道、储罐容器、制冷制热设施的保温),建筑(如屋顶和内墙的隔热、隔音),民用(如锅炉、暖气管道的保温),冶金(如钢包的保温),科研等诸多领域。
●气凝胶气凝胶是一种固体物质形态,是世界上密度最小的固体之一。
作为超级隔热材料,它可以广泛应用于航空航天、汽车、建筑等领域。
●清水混凝土又称装饰混凝土。
它浇筑的是高质量的混凝土,而且在拆除浇筑模板后,不再作任何外部抹灰等工程。
它不同于普通混凝土,表面非常光滑,棱角分明,无任何外墙装饰,只是在表面涂一层或两层透明的保护剂,显得十分天然。
3、混凝土产业特点及发展状况●混凝土是用简单的工艺制作的复杂体系简单是必须的,否则就不能成为最广泛使用的大宗建筑材料。
但复杂又是必然的。
原因一是原材料来源广泛而多样,成分波动而不可能提纯,所形成的微结构在不同层次上的多相、非均质,依配合比而离散;二是微结构的形成具有环境(温度、湿度)和时间的依赖性;三是水泥水化形成的复杂凝胶,在目前技术水平下难以测定。
●混凝土产业质量检验呈现“两张皮”的现象由于检测方法的影响,混凝土结构设计所依据的混凝土实验指标数据也就并不是实际结构内的真值。
从安全性出发,设计值有足够的富余。
因此一般来说,只要施工中没有太大的偏差,短期内不会出现事故,可能的隐患往往在长期运行后才会发生,其结果就是使用寿命的缩短。
这就造成有人误认为混凝土的生产和混凝土结构施工很简单,这就是近年来大大小小建筑承包商和混凝土生产商如雨后春笋般地出现的重要原因,也造成了今天这样激烈的恶性竞争局面。
最近五年混凝土站投产增幅明显加快由于混凝土站的预期利润较好,以建设年产商品混凝土单个40万方搅拌站预算(不考虑企业的规模经济效益),预期投资回收期在1.5年左右(参考下表投资预算),近五年平均每年混凝土新增混凝土站30%以上,混凝土产量增幅更是比想象的还要高。
全国混凝土达产率已经接近70%。
主要得益于金融危机以后4万亿投资的刺激政策和长期的货币宽松政策的拉动。
尽管住宅地产近两年有所调控,但城市建设和商业地产丝毫没有减缓,导致混凝土产业持续旺盛。
国家预测十二五混凝土产量增长将明显放缓,年增长或维持在20%左右。
十二五末年产混凝土将达到25乙方。
按照现行市场价格计算,销售额为6250亿元。
表三混凝土产业相关财务测算表项目建设期为0.5年,计算期(含建设期)为4年。
项目投产实施计划,第2年及以后达到生产负荷100%产品价格:按现行市场平均价格计算,约为285元/m3表3-1 原辅材料及燃料、动力价格的计取序号名称单位成本(元/方)1 水泥115.152 中粗砂17.243 碎石49.374 拌合水及电费 2.875 辅助材料106 制造费用 5合计199.63工资及福利:项目实施后,人员按50人计,工资及福利按20000元/年计折旧费、修理费的计算:土地及建筑物折旧费按20年直线折旧计算,机械设备折旧费按5年直线折旧计算,机械设备修理费按年4.5%计算表3-2 资产折旧测算表项目资产原值折旧率(%)折旧额土建1000万元 5 50万元机械设备1500万元20 300万元共计2500万元350万元表3-3 设备修理费用测算表项目设备原值修理率(%)修理费用机械设备1500万元 4.5 67.5万元销售费用按正常年收入的1%考虑,管理费用按正常年收入的0.5%计列年销售收入为:40万方*285元/方=11400万元成本估算:40万方*199.63元/方=7985.2万元表3-4 费用测算表名称费用/年工资福利100万元折旧费、修理费350万元管理费用57万元销售费用114万元合计621万元税金估算:11400万元*6%=684万元表3-5 利润测算表名称额度税前利润2793.8万元税后利润2109.8万元企业所得税527.45万元净利润1582.35万元损益分析销售收入11400万元总成本8606.2万元变动成本7985.2万元固定成本621万元税前利润2793.8万元税后利润2109.8万元所得税527.45万元净利润1582.35万元销售利润率13.88%投资利润率52.75%项目建设期0.5年投资回收期 1.55年盈亏平衡分析本项目盈亏平衡点为621/(11400-7985.2-684)=22.74%盈亏平衡分析结果表明,当项目年产量达到22.74%,即年销售收入为2592.36万元时,项目仍不亏本●企业整合速度加快受到区域发展限制,混凝土产业总体规模大,单体企业体量小,全国至今还没有一家企业超过年产量1000万方的企业。
而通过采购、营销、管理集约化实现产业规模成本的空间是存在的。
大规模收购兼并和重组即将在混凝土产业形成态势,中国联合水泥眼下就有计划在全国一级城市“抢滩地盘”,也有意在NJ 整合1000万方的混凝土产业。
●传统预拌混凝土价格竞争加剧建筑市场无序竞争的现状与隐患随着国民经济的持续快速发展,我国建筑工程和预拌混凝土业也迅猛发展,市场呈现出繁荣景象。
预拌混凝土的发展是混凝土技术进步的表现,大大改善了城市建设环境,方便施工质量的控制。
像北京、上海这样的大城市搅拌站已超过200家,但是我国大城市已趋于饱和,预拌混凝土企业显得供过于求。
面对建筑市场激烈的竞争,多数企业采取了竞相压低售价的手段来争取定单价格。
●应收账款增加幅度大一方面国家宏观调控,多次调高存款准备金率,压缩信贷规模,一方面加快城市化进程,推出3600万套保障房建设计划。
导致工程量提高的同时,工程企业和政府资金的及时给付能力下降,近两年混凝土企业的应收账款不断提高,许多混凝土企业累积的应收账款达到了全年销售额,企业的生存压力加大。
●产业链延伸加快围绕产业链,一大批企业投资上马新型混凝土预制构件、新型墙体材料和预拌砂浆等产品,并已形成一定规模;围绕价值链横向拓展,混凝土企业已相继涉足水泥、市政、道桥、矿产、冶金、化工、房地产、宾馆饭店等诸多领域,初步形成了一业为主、多元并举的经营格局,在一定程度上支撑或带动了混凝土行业的持续发展。
●混凝土人才状况堪忧目前全国的混凝土搅拌站管理力量和技术水平参差不齐,有的技术人员甚至缺乏最基础的混凝土知识,不得不靠购买混凝土配方来生产,他们也挣扎在当前市场的压价竞争中。
这种无序的、恶性的竞争继续下去,势必会给工程质量带来更多的隐患。
同时,该行业的工作环境导致高端管理人才缺乏从业的意愿,使得混凝土产业的现代化管理水平得不到实质性的提高。