总结昨天,谋划明天,思考后天
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工作总结谋划明年工作
随着一年的工作即将结束,我们不仅要对过去一年的工作进行总结,更要对明年的工作进行谋划。
在过去的一年里,我们取得了一些成绩,也遇到了一些挑战,这些都将成为我们明年工作的基础和契机。
首先,让我们回顾一下过去一年的工作。
我们在市场营销方面取得了一定的成绩,新产品的推广和销售额都有了一定的增长。
在人力资源管理方面,我们加强了员工培训和团队建设,员工的工作积极性和团队合作能力有了明显的提升。
然而,我们也面临着一些挑战,比如市场竞争的加剧和员工流失率的增加,这些都需要我们在明年的工作中加以应对。
接下来,让我们谋划一下明年的工作。
在市场营销方面,我们需要加大对新产品的推广力度,积极开拓新的销售渠道,提高品牌知名度和市场占有率。
在人力资源管理方面,我们需要加强员工的培训和激励措施,留住优秀的员工,提高团队的凝聚力和执行力。
同时,我们还需要加强内部流程的优化和管理,提高工作效率和质量。
除此之外,我们还需要关注市场的变化和竞争对手的动向,及时调整我们的工作策略和方向。
同时,我们也要加强团队的沟通和协作,形成良好的工作氛围和团队精神。
总之,过去一年的工作成绩和挑战都将成为我们明年工作的基础和契机。
只有通过深入总结和谋划,我们才能更好地应对未来的工作挑战,取得更大的成绩。
让我们携手共进,共同努力,为明年的工作定下更加美好的蓝图和目标。
总结过去展望未来演讲稿祖国的未来就是你们,未来其实并不遥远,有时候眨眼便至。
下面是为你的几篇过去展望未来稿,希望能帮到你哟。
尊敬各位评委、各位老师:大家上午好!又是一个樱花烂漫的时节,在这个充满阳光和暖意的日子里,我们迎来了第101个三八国际劳动妇女节。
能在属于自己而又特别的日子里抒发情怀是一种幸福,此时此刻我感到很温暖,也感到无比的冲动。
我是教育培训处的xx,我演讲的题目是《用理想浇灌三农事业以行动实现绚丽人生》。
当历史的车轮驶过二十一世纪的第一个十年,当我们站在“十一五”开展的最后关口回眸,当我们展望“十二五”开展前景的时候,各位朋友们,你们有没有发现,我们农科院的一切都在悄然发生着深刻的变化?走过三十多年的风雨历程,我们农科院已开展成为全省一个多学科、综合性、公益性农业科研机构,我们取得了累累硕果。
回忆过去,我们充满自豪;展望未来,美好远景催人奋进……在看到花卉所五一巾帼标兵岗广阔女职工的先进事迹,听到纳西族维和女警和志虹在海地地震中遇难的消息,感受到冬奥会中国女队队员奋勇拼搏摘金夺银的精神时,我被深深地震撼了!我懂得了作为一个现代农科女工应有的精神风貌!我要做一个有理想有信念有行动的现代女性!托尔斯泰曾经说过:“理想是指路明灯。
没有理想,就没有坚决的方向;没有方向,就没有生活”,坚决的理想信念是我们投身事业的精神支柱和动力源泉。
作为农科院的一员,我们不需要要到海外面临生死考验,不需要去赛场争金夺银,我们需要的是脚踏大地,志存高远,把自己的理想统一到院的开展规划上来,统一到祖国“三农”事业的开展上来。
光有理想是远远不够的,知识是实现理想的必由之路。
在这个知识信息日新月异的时代,建立社会主义新农村向我们提出了更高的要求。
肩负历史使命,我们要紧跟时代的步伐。
切实增强效劳“三农”、效劳社会的本领,提高应对竞争的能力。
在今天这个追求互利共赢的时代,我们还要以学习型团队的创立活动为契机,注重群体智慧和能量的挖掘与发挥,不断开阔视野,扩大知识面,优化知识能力构造,进一步提高应对困难和挑战的能力。
总结经验计划未来的句子
1. “过去的经验是我们前进的基石,未来的挑战是我们成长的机遇。
”
2. “回首过去,我们以智慧与汗水书写历史;展望未来,我们用创新与激情描绘蓝图。
”
3. “在历史的镜鉴中汲取智慧,从未来的曙光中寻找方向。
”
4. “以史为鉴,可知兴替;以未来为望,可定方向。
”
5. “昨天的辉煌是我们的骄傲,明天的梦想是我们的动力。
”
6. “从过往中学习,向未来进发,我们的每一步都坚定而有力。
”
7. “经验是知识的源泉,未来是希望的田野。
”
8. “在总结中提升,在展望中奋进,我们的企业将永葆生机与活力。
”
9. “铭记过去的成就,我们不忘初心;拥抱未来的挑战,我们砥砺前行。
”
10. “站在历史的肩膀上,我们看得更远;立足未来的起点,我们走得更稳。
”。
大家好!今天,我很荣幸能够在这里与大家共同总结过去,谋划未来。
在过去的一年里,我们团队在大家的共同努力下,取得了一系列的成绩。
在此,我代表全体成员,向领导表示衷心的感谢,向同事们致以崇高的敬意!一、回顾过去,总结经验1. 成就与亮点过去的一年,我们团队紧紧围绕公司发展战略,积极应对市场变化,努力提高自身素质,取得了以下成绩:(1)圆满完成了年度工作任务,各项指标均超额完成。
(2)成功推出了多个创新项目,为公司创造了良好的经济效益。
(3)加强团队建设,提升了团队凝聚力和战斗力。
2. 经验与启示在取得成绩的同时,我们也总结出以下经验与启示:(1)坚定信心,勇攀高峰。
面对困难和挑战,我们要保持信心,勇往直前。
(2)创新驱动,追求卓越。
我们要紧跟时代步伐,勇于创新,追求卓越。
(3)团结协作,共克时艰。
团队的力量是无穷的,我们要团结协作,共克时艰。
二、展望未来,谋划发展1. 市场分析当前,我国经济正处于转型升级的关键时期,市场竞争日益激烈。
我们要密切关注市场动态,紧跟行业发展趋势,抢抓机遇,迎接挑战。
2. 发展目标(1)提高企业核心竞争力,打造行业领先品牌。
(2)拓展市场份额,提升企业盈利能力。
(3)加强人才队伍建设,为企业发展提供有力支撑。
3. 发展策略(1)创新驱动,加大研发投入。
加强技术创新,提升产品竞争力。
(2)优化产业结构,拓展市场空间。
积极拓展国内外市场,提高市场占有率。
(3)加强人才培养,提升团队素质。
加强人才引进和培养,打造一支高素质、专业化的团队。
三、加强自身建设,提升综合素质1. 提高政治觉悟,坚定理想信念。
我们要深入学习党的理论知识,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。
2. 严谨工作作风,提高执行力。
我们要树立严谨的工作作风,提高工作效率,确保各项工作落到实处。
3. 强化团队协作,共同进步。
我们要加强团队建设,培养团队精神,共同为公司的繁荣发展贡献力量。
总之,站在新的起点上,我们要不忘初心,牢记使命,以更加饱满的热情、更加务实的作风,为实现公司高质量发展而努力奋斗!谢谢大家!。
昨天今天明天的年终总结
昨天:
昨天是年终总结的第一天,回顾过去一年的工作和生活,我想到了许多值得反思和改进的地方。
首先,我意识到我在工作中应该更加注重团队合作和沟通。
有时候,我倾向于独立完成任务,但这并不利于整体工作效率的提高。
所以,我计划在明年加强与同事之间的合作和交流,共同解决问题。
今天:
今天是年终总结的第二天,我继续审视自己在过去一年中的表现和不足。
我发现自己有时候对于时间的管理还不够合理,有时会花费过多的时间在琐碎的事务上,导致重要的任务进展缓慢。
因此,我打算在明年制定更加有效的时间管理计划,优先处理重要的事情,并尽量减少时间上的浪费。
明天:
明天是年终总结的最后一天,我将集中精力反思并规划未来。
之前的总结使我认识到自己在某些方面的不足,并帮助我明确了自己在来年的发展方向。
作为明天的计划,我打算在明年更加注重个人的职业发展,积极参加培训和学习,提升自己的专业能力。
同时,我还计划加强自己在团队中的领导和协调能力,勇于承担更多的责任,为团队的发展做出更大的贡献。
这三天的年终总结使我从中找到了许多值得反思和改进的地方,也为我制定了明年的发展计划。
我相信只要我持续努力和改进,就一定能够在工作和生活中取得更好的成绩和进步。
总结昨天的经验,把握今天的生活,心怀明天的希望一人的一生只有三天:昨天,今天和明天。
昨天已成过去,明天还没有到来;我们无法把昨天请将回来,明天也不能提前拥有。
我们可以把握的只有今天。
我们总认为今天是最重要的,今天好像能代表我们生命的全部。
今天把握不好,就会成为不好的昨天。
昨天好像是一朵凋零的黄花不足珍惜。
明天就更不用说了,一首《明日歌》好像明天就似蹉跎岁月,就是惰性的借口,就是让我们碌碌无为的诱因。
当然,我们应该抓住今天,但我们也决不能抛弃昨天,更不能放弃明天。
昨天是我们登上今天的台阶。
没有昨天,我们就走不到今天。
昨天是今天的重要组成部分。
没有美好的昨天,就不会有丰富博大的今天;没有昨天,今天就会更加单调和瘦小。
所以我们就要总结好昨天的经验。
我们拥有最多的就是昨天,昨天里有宝贵的财富,有渊博的知识,有深刻的思想,有超人的智慧,有生活所必需的丰富的物质文明。
昨天是历史,记录着我们生活的轨迹,成功和失败,光荣和耻辱,经验和教训,萎靡和辉煌。
昨天像一个教师教育着我们,指导着我们,使我们呼吸着智慧的空气。
昨天是一面镜子,可以照见人间的美丑、是非、善恶。
昨天像一位传道者,告诉我们如何做人,指引我们步入高尚的道德殿堂。
明天是没有尽头的时间隧道。
明天是空旷的,飘渺的。
但明天里充满了希望、梦想和期待。
明天是神秘的。
明天藏着无尽的宝藏,需要我们去挖掘;藏着无数的机遇,需要我们去把握;藏着意想不到的奇迹,等待我们去创造;挂着很多奇瓜异果,等待我们去采撷。
所以明天是我们理想的高地,是我们幸福的乐园,是我们的极乐世界,是上帝赐予我们的天堂。
明天也许才是我们生活的全部意义。
没有明天,昨天就会成为废墟,没有明天,今天就成了尽头,所以对待明天我们就要心怀希望。
今天是短暂的,是飘忽不定的,是浮躁不安的,是变化无常的,是稍纵即逝的。
但今天又是最现实的,最明朗的。
只有让飘忽不定的今天变成精确具体的今天,我们才可能造就庞大厚实的昨天,也才能拥有辉煌灿烂的明天,我们要把握好今天的生活。
总结谋划明年工作一、回顾过去,总结经验2021年即将过去,是一个充满挑战和变革的一年。
回顾过去的工作,我们要对所取得的成绩和经验进行总结,以便为明年的工作制定合理的计划。
首先,我们要评估过去一年中的工作目标是否达成,分析背后的原因和影响因素。
通过这样的总结,我们能够了解到自身的优势和不足,为明年的工作制定出更明确的目标和策略。
其次,我们需要对过去一年中的项目和任务进行复盘和评估。
查看每个项目的完成情况,分析项目成功或失败的原因,总结出相应的经验教训。
这些经验教训能够指导我们在明年的工作中避免重复错误,提高工作效率和质量。
最后,我们还要回顾过去一年中的个人成长和团队发展。
对于个人而言,我们要评估自身技能的提升和职业发展的进展。
对于团队而言,我们需要分析团队的协作能力和团队成员的角色发挥情况。
通过这样的总结,我们可以为个人和团队设定更为明确的目标和发展计划。
二、审视现状,发现问题在总结过去的基础上,我们还需要审视当前的工作现状,发现存在的问题和隐患。
只有准确地了解当前的情况,我们才能制定出切实可行的改进措施。
首先,我们要从业务层面审视现状。
分析当前的业务情况,发现存在的挑战和问题,例如市场竞争激烈、产品滞销等。
同时,我们还要关注公司内部运营情况,寻找存在的矛盾和不协调之处。
其次,我们要从组织和团队层面审视现状。
评估当前的团队组织结构是否合理,团队成员的工作分配是否合理。
同时,我们还要关注团队之间的协作情况,是否存在沟通不畅、合作不够紧密的问题。
最后,我们还要从个人层面审视现状。
评估自身的能力和岗位匹配度,发现存在的不足和需要提升的技能。
同时,我们还要关注个人的职业规划和发展方向,确保个人的成长与公司的发展相互匹配。
三、规划未来,确立目标在总结经验和发现问题的基础上,我们进一步规划明年的工作,确立明确的目标和方向。
明年的工作计划应该既符合公司整体战略,又考虑到个人和团队的发展需求。
首先,明确工作目标和关键成果。
在人生的旅途中,我们每个人都是时间的行者。
昨日已去,明日未知,唯有今日,我们才能牢牢把握。
今天,我想要对昨天做一个简单的总结,并对明天做一个合理的规划。
一、昨日总结昨日,是我充实而又忙碌的一天。
清晨,我迎着朝阳开始新的一天,阅读、学习、工作,每一个环节都井然有序。
在阅读中,我拓宽了视野,丰富了知识;在学习中,我深化了理解,提升了能力;在工作中,我认真负责,取得了小小的成绩。
回顾昨日,我深感自己在时间管理上还有待提高。
有时,我在不必要的琐事上浪费了时间,导致重要的事情未能及时完成。
同时,我也意识到,自己的执行力还有待加强,一些计划往往因为拖延而泡汤。
二、今日反思今天,我反思了自己的过去,也思考了未来的方向。
我认识到,要想在人生道路上走得更远,就必须学会珍惜时间,提高效率。
首先,我要合理安排时间,确保每一天都能高效完成工作任务。
我会制定详细的计划,明确每个时间段要完成的目标,并严格执行。
其次,我要学会拒绝,避免被琐事干扰。
对于那些不重要、不紧急的事情,我会果断地说“不”,将精力集中在重要的事情上。
再次,我要提高执行力,把计划变成行动。
我会把每天的计划分解成具体的任务,并设定完成时间,确保每一项任务都能按时完成。
三、明日规划明天,是一个充满希望和挑战的日子。
为了迎接明天的到来,我制定了以下规划:1. 早晨起床后,进行30分钟的有氧运动,保持身体健康。
2. 上午专注于工作,提高工作效率,完成当天工作任务。
3. 中午休息时,与同事交流心得,增进团队协作。
4. 下午学习专业知识,提升自己的综合素质。
5. 晚上与家人共度美好时光,享受生活的乐趣。
6. 每天晚上回顾一天的工作,总结经验教训,为明天做好准备。
我相信,只要我把握今日,规划明日,努力奋斗,就一定能在人生的道路上越走越远,实现自己的梦想。
总之,昨天已成为过去,明天尚未到来,唯有今天,才是我们把握的现在。
让我们珍惜每一个今天,为美好的明天而努力拼搏吧!。
2024年通用马云的语录汇编50句1、人永久不要遗忘自己第一天的梦想,你的梦想是世界上最宏大的事情。
2、光阴荏苒岁月如梭,人的一生也只不过是弹指一挥间。
回顾昨天,总结经验也就收获了一笔财富;把握今天,就等于珍惜了每一个发展机遇;谋划明天,就等于是展望将来,运筹帷幄。
所以,只要能把收获昨天珍惜今天谋划明天这"三天"过好,人生可谓无憾矣!3、黄埔VIP群门槛已经全面调整,感谢兄弟们对元迪的支持!创业的门槛越来越高,将来VIP群里的兄弟会越来越珍惜在这里的学习和交流机会,没有观望和抱怨,只有专注和死磕。
我们会更加拼命挖掘项目,为大家释放价值!创业路上,我们同行!4、人生没有回头路。
我们想做什么,就做什么吧。
这几年,我过得不好不坏,只是间或有点儿疲乏,有时实在撑不了了,就会出去走一走看一看,今天我有在外面走了两个多小时。
田野的风,呼呼吹着,我心如刀割。
自从创业到现在,我都活得不是太欢乐。
在我成熟以后,我失去了太多做人的乐趣。
生不如死!5、人永久不要遗忘自己第一天的梦想,你的梦想是世界上最宏大的事情,就是帮忙别人胜利不想当将军的士兵不是好士兵,但是一个当不好士兵的将军肯定不是好将。
6、从现在起,我们要做一件宏大的事情。
我们的b2b将为互联网服务模式带来一次革命!启动资金必需是pocketmoney(闲钱),不许向家人朋友借钱,因为失败可能性极大。
我们必需预备好接受"最倒霉的事情"。
但是,即使是泰森把我打倒,只要我不死,我就会跳起来连续战斗!现在,你们每个人留一点吃饭的钱,将剩下的钱全部拿出来。
另外,你们只能做连长、排长,团级以上干部我得另请高超。
7、寒冷时,学费用左手温暖右手。
8、做任何事情,只有大家团结一心,才能够做成做大。
9、千万不要放弃,要勇往直前,而且不断地创新和突破,突破自己,直到找到一个方向为止。
10、你想傲你肯定要有实力。
11、我们为什么能够活下来并发展的这么好,主要的缘由有三个:第一,我不懂技术;第二,我没有钱;第三,我从来没有计划。
工作总结:规划好明天,今日方能更有成效2023年工作总结:规划好明天,今日方能更有成效时间不知不觉已经到了2023年,再看看我在过去的一年中取得的成绩,我感到相当满意。
过去这一年,我在工作中取得了很大的进步,这些进步离不开我在日常工作中对时间规划的重视。
是规划好明天,才能让今日更有成效。
下面就来分享一下我是如何规划好明天,从而取得更大的成效和进步。
1.明确工作目标2023年,我在工作中的第一要务就是明确自己的工作目标,确立好自己的工作计划。
这样,我才能够在时间上有着良好的支配,合理安排时间,提高工作效率。
在制定工作计划的过程中,我需要考虑的第一件事就是自己的职业发展。
随着我职业生涯的不断发展,我的工作重心也需要不断地调整。
我需要有目的地为自己规划职业生涯,制定长期和短期目标。
在制定工作计划时,我需要注重工作的可操作性,具体可行的计划才是有用的计划。
制定工作计划时,需要表示出具体任务,明确任务的优先级,以及各种任务之间的优先级关系。
通过这样的工作计划制定,我才能系统化地对工作进行规划,提升更好的工作效率。
2.充分利用工作时间利用好工作时间是我在2023年中的一项重要计划。
在工作中,时间是最宝贵的资源。
它比金钱更能体现出价值,而且是极其无情的。
我需要更好地规划工作时间,利用工作时间完成各项工作任务。
在提高工作效率的过程中,我还需要注意工作的优先级。
为此,我需要合理规划工作,保证优先完成关键任务,再去完成其他的任务。
尽量避免浪费时间,避免开小差,保证工作时间的有效利用,从而提高工作效率。
3.发掘自身优势在2023年中,我的工作重心将会越来越向着个人职业的发展方向。
因此,在工作中,我需要更好地发掘自身的优势,提高自身的职业素质。
首先,我需要积极地参加各类培训,例如技能培训和管理培训。
这样,我才能有机会提高自身的专业技能和领导能力。
其次,我还要不断地学习新知识,开拓新的工作方向。
这样,我才能够更好地应对工作中的各种挑战。
总结昨天,谋划明天,思考后天
作者:陶梦琪
来源:《家族企业》2018年第01期
2017年11月26日,在第四届中国家族企业传承主题论坛暨中欧第六届中国家族传承论坛上,《家族企业》杂志携手北京银行私人银行联合发布了《2017第二届中国新生代企业家组织暨中国新生代企业家现状调研白皮书》(以下简称“2017调研白皮书”)。
在调研过程中,普华永道中国作为智慧支持机构也给予了支持和帮助。
北京银行私人银行部总经理聂俊峰、香港科技大学陈江和亚洲家族企业与创业研究中心创始人兼主任金乐琦、普华永道中国合伙人王蕾、新凤祥控股集团有限责任公司总裁刘志光,以及《家族企业})杂志出品人兼主编王立鹏共同出席并一起启动了调研白皮书的发布仪式。
"2017调研白皮书”是在2016年调研白皮书的基础上,扩大调研范围,对新生代企业家和组织进行持续的跟进观察和研究。
针对客观数据进行分析,描述中国新生代企业家的现状,从而推断出中国家族企业代际传承的现状,为中国的家族企业传承中将要遇到的问题敲响警钟。
正确描述企业家二代画像:愿意背负“接班”压力不断前行
民营企业在国民经济中已经成为举足轻重的力量,而超过85%的民营企业都是家族企业。
经过二三十年的发展,是否能够顺利交接班成为关键点。
在中国家族企业代际传承的压力下,作为家族企业二代群体的新生代企业家,他们的行为和选择显然会深刻地影响中国民营企业未来的发展。
企业家二代究竟是怎样的一类人群呢?聂俊峰坦言,继2016年调研白皮书发布后,2017年再次开展调研也是希望能正确描述企业家二代的画像。
与2016年不同的是,“2017调研白皮书”除了关注新生代企业家组织、商会,同时将着眼点落实在每位企业家二代个体身上。
本次新生代企业家现状调研覆盖人数累计达33,740人,合计回收问卷521份,有效率为
94.04%。
二代企业家的公司现状、生活规律以及心灵上需求在“2017调研白皮书”中都有所涉猎。
而通过这些精准的数据分析,中国新生代企业家的“自画像”也逐渐变得明朗起来。
与以往对“二代”描述不同的是,根据 "2017调研白皮书”数据显示,新生代企业家并不排斥回到自家企业当中,甚至超过60%的企业家二代明确表示自己未来将会接班家业。
“与父辈成为志同道合的‘合伙人’也是很多新生代企业家的选择。
”聂俊峰补充说道。
不过,企业家二代也面临专属于此群体的心理压力。
超过三成的新生代企业家认为家族企业内部管理及接班问题是最大的压力来源,23%新生代群体也透露,自身知识储备不足也导致心理压力过大。
“但企业家二代仍愿意负重前行,这就与之前很多调研机构的调查结果有很大差别。
”聂俊峰强调。
着急上市?背有大树好乘凉?
如今,在产业不断升级和公司治理调方面,新生代企业家更偏好资本运作,对于证券市场抱有很大兴趣。
在家族企业上市问题上也有着明显的倾向性。
50%的新生代企业家认为家族企业应该上市,通过“2017调研白皮书”数据分析可知,一方面,这是因为在家族企业中金融资产最容易传承,而家族企业中,创始人的创业精神和创始人的社会资本这类企业最重要的无形资产,既难以量化,又难以传承。
另一方面,调研数据也显示,新生代企业家在家族企业管理中的窘境也是一半受访者希望企业上市的原因之一,因为上市的过程也是对企业市场化改造的过程,可以让企业建立更正规的管理体系,聘请高级管理精英人才取代思想相对固化的“老臣”。
聂俊峰回忆,自己在2015年后听到的很多中国资本市场的故事都让他印象深刻,但有两个概念需要澄清。
“创业的积极性高并不等于创投的积极性高,并非所有家族企业都以金融投资、资产管理、股权并购或者以LP作为自己的主业。
新生代企业家一方面需要警惕当下已估值虚高的PE,少看些由PPT引发的A轮、日轮估值;另一方面要把创投资本专注于家族主业的升级迭代、打造护城河和助推器。
”
新生代企业家追求社会认同:爱聚会,少阅读,多数曾负笈海外
在《家族企业》杂志出品人兼主编王立鹏看来,欧美家族企业中的第一代和第二代,只是老店主和小店主的区别,因为两代人的生活状态、教育背景、成长环境差异并不大,而在中国,一代与二代之间却有着天壤之别。
“一代企业家就像石斧,更多靠个人打造,适应野蛮生长的需要;而二代企业家就像鼠标,凝结了众多的人类劳动和成果,精细而先进,是被精心培养的一代。
”
当然,这份精心中也少不了金钱的投入。
据“2017调研白皮书”显示,新生代企业家日常消费最大开支项为聚会,占比28%;旅游,占比27%排名第二。
而这种“行为类消费”背后反映出的,是企业家二代消费观更加注重群体生活和心灵认同,单纯的物质类消费比重逐渐减少。
不过聂俊峰也发现,新生代群体的另一重大问题:阅读量的缺乏。
“我们说行万里路也要读万卷书,文化底蕴往往是很多家族竞争力的关键,我们中国五千年智慧,落实到二代群体上,每个月两本书籍以下的阅读量占比高达83%,我想诸位在读书方面还需加强努力。
”聂俊峰说。
新生代企业家组织同质化,内部没有共同目标成为共性问题
“本届论坛的主题是财富的灵魂。
而灵魂生来是孤独的,财富的灵魂是他人的爱和认同,我们二代企业家多数是独生子女,追求社会人和组织的认同是他们当下越来越迫切的选择和需求。
因此,抱团取暖,共同发展是新生代企业家加入组织的最初诉求。
”基于两年调研结果的累积,聂俊峰总结道。
“2017调研白皮书”表明,虽然新生代企业家对于社团和组织的参与积极性较高,平均每人参加了2.11个社团或组织,但超过三成(32%)的企业家二代对新生代企业家组织中“没有共同目标,都是为了个人利益”这一现象最为不满。
调研发现,几乎所有的新生代企业家组织都设立了组织愿景,使用最多的词语是“成长、接班、青年、企业、创业、创新”,而这些组织愿景或多或少都有相似之处,因此,“同质化”成为组织的共性问题。
新生代企业家组织如何能为成员提供学习发展的平台,成為大家关注的焦点问题。
花开月正圆:不忘初心,不辱使命,不负时光
前段时间热播的电视剧《那年花开月正圆》让聂俊峰很有感触。
如今,身处于流行时代的新生代企业家也恰好处于花开月正圆的时代。
这部电视剧中也蕴含很多与家族企业有关的启示,比如,一个从根源上和睦的家族是重振家业的基础;真正成功的家族要吸引外力、宽容外人。
“北京银行在4年前最早开展家族财富管理服务时,我们经常跟客户讲家族信托是防‘自己人’,但如今看来,我们错了。
家族企业如果把它的发展、风险的管理、迭代升级等期望寄托在防范风险,那么最后的结果只能防不胜防。
真正伟大的家族,应该把外人变成内人,把土豪变成贵族,把妖精变成好人。
”聂俊峰说道。
“不过这是一个系统的工程,需要财富、家族和文化三个方面共同构建,不要认为家族治理、家族信托、家族宪章这些顶层设计的东西不需考虑,过去40年我们富起来的第一代企业家用太多的经历总结昨天,谋划明天,但我认为,现在我们更需要做的是好好思考下后天。
”。