接待工作管理制度

公务接待管理制度（优秀6篇）规范市社机关公务接待工作，严格控制经费支出，防止铺张浪费，促进党风廉政建设，的精心为您带来了6篇《公务接待管理制度》，希望能够给您提供一些帮助。

公务接待管理规定一、接待原则篇一1、统筹管理的原则：市社机关的接待工作统一由办公室管理，并具体承办接待工作。

2、对口接待的原则：上级机关领导、省内外单位与市社机关各处室联系工作需要接待的，原则上对等、对口接待。

3、事前审批的原则：所有接待事项，必须事先按规定的审批程序报批，未经批准的接待费用不得报销。

4、勤俭节约的原则：接待工作既要热情周到，礼貌待客，又要厉行节约，严格控制经费开支，杜绝奢侈浪费。

5、定点接待的原则：区别不同接待对象，确定在市社签约的不同宾馆（饭店）接待。

需安排在其他饭店就餐的，须经主要领导或办公室主任同意。

公务接待管理制度篇二一、接待原则：公务接待应当坚持“有利公务、务实节俭、严格标准、简化礼仪、高效透明”的原则。

二、接待范围：1、公务接待限制在出席会议、考察调研、执行任务、学习交流、检查指导、请求报告等公务活动的范围。

2、接待对象主要包括省、市、县有关领导及有关人员，上级主管部门的领导及工作人员，周边县市综合行政执法部门的有关领导；经局领导同意接待的来宾。

3、本县城机关单位之间的`公务活动、无公函的公务活动和来访人员等不属于公务接待的范围，严禁各单位之间、上下级之间以任何名义用公款相互吃请。

三、接待程序：1、公务接待工作由办公室统一管理，各科室、分局有接待任务时，应会同办公室填报《接待审批单》和《接待清单》，报局领导审批。

2、事前来不及填报审批的，应征得局领导同意，并在接待后2天内补签审批单。

四、接待标准：1、严格限制迎送活动，不搞形式主义；严控接待标准，厉行勤俭节约；集约、合理使用车型。

2、公务接待对象超过10人且具备自助餐条件的安排自助餐，接待对象在10人以内及不具备自助餐条件的可安排桌餐。

不得使用私人和企业会所、高消费餐饮场所等处接待用餐。

接待的管理制度接待的管理制度（通用8篇）制度是一种人们有目的建构的存在物。

建制的存在，都会带有价值判断在里面，从而规范、影响建制内人们的行为。

以下是小编整理的接待的管理制度，希望能够帮助到大家。

接待的管理制度篇11、接车安排:接到客人来访通知后，办公室应在客人来的前一天，确定接车时间、地点、客人的联系方式，负责接车司机必须提前半小时到达接车地点。

若客人为首次来司，需打印好接车牌。

2、住宿安排:办公室根据客人需要，安排入住地点，预定房间，为便于备查，并将预定的时间、房号和对方工作人员姓名作详细的记录。

若当天确定不了房号，由需在客人来访的前一天确定房号，并告知接车司机。

若住公司客房，需对客房的卫生、水电及用具等检查，将客房钥匙交前门保安或驾驶员处。

3、根据接待规程，在客人到访公司前一天挂好欢迎横幅或欢迎站牌，同时要求保安、清洁人员做好相应工作。

4、会议期间安排:(1)办公室应在客人来的前一天备好相关资料、鲜花、水果、茶叶、矿泉水、咖啡、笔、纸等，打印好会议列席人员的席位牌，茶杯、矿泉水、笔、纸要摆放整齐，成一条直线，笔头方向放置一致，每人放8张纸。

若属国外客人，则席位牌对应客人的一面打上英文名，另一面打上中文名。

(2)客人开会时的加水间隔时间为15~25~30(分钟)，加水一般以茶杯7分满为标准。

(3)若同一批客人有几天会议，则需更换水果品种。

(4)若客人中途参观工厂等离开会议室，则需清洗茶杯和烟缸。

5、就餐安排:食堂根据办公室通知确定来访客人人数、饮食口味等要求备好茶叶、酒水等安排就餐，注意餐厅、餐具及个人卫生，做到微笑、细致服务。

6、返程安排:根据客人需要，帮客人预定好机票或火车票，并送至出发地点，由送车司机或保安将酒店或公司客房钥匙负责收回。

接待的管理制度篇2一、目的为保证公司的各项接待工作能够保质保量的有序进行，体现公司企业文化的水平，特对公司的有关接待工作做以下规定：二、流程1)任务确认：在接到相关接待任务的通知后，应仔细了解接待的规模、规格、时间、具体要求等细节问题，并对一些基本要素进行确认。

第一章总则第一条为加强公司内部接待管理，提高工作效率，树立公司良好形象，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部各部门及全体员工。

第三条工作接待应遵循高效、规范、礼貌、节约的原则。

第二章接待范围第四条接待范围包括：1. 公司内部接待：接待公司内部各部门、子公司、分支机构及员工来访；2. 外部接待：接待政府部门、行业协会、客户、合作伙伴、媒体等外部单位及个人来访。

第三章接待程序第五条接待程序分为以下几个步骤：1. 接待申请：来访单位或个人需提前向接待部门提出接待申请，注明来访时间、人数、目的、接待人员等；2. 接待审批：接待部门对接待申请进行审核，报主管领导审批；3. 接待安排：接待部门根据审批意见，安排接待时间和接待人员；4. 接待实施：接待人员按照接待安排，做好接待工作；5. 接待总结：接待结束后，接待部门对接待工作进行总结，形成接待报告。

第四章接待要求第六条接待要求：1. 接待人员应具备良好的职业道德和业务素质，熟悉公司业务，掌握接待礼仪；2. 接待人员应准时到岗，穿着整洁，精神饱满；3. 接待过程中，接待人员应主动热情，礼貌待人，认真听取来访者的意见和建议；4. 接待人员应严格按照接待安排执行，不得擅自改变接待计划；5. 接待人员应妥善保管来访者的文件、资料等物品，确保安全；6. 接待结束后，接待人员应及时向接待部门反馈接待情况。

第五章接待费用第七条接待费用包括：1. 交通费用：来访者的交通费用按公司规定标准报销；2. 住宿费用：根据来访者的实际情况，提供相应标准的住宿；3. 餐饮费用：按公司规定标准提供餐饮；4. 其他费用：如会务费、礼品费等，按实际发生费用报销。

第八条接待费用报销流程：1. 接待人员将接待费用发票及相关凭证提交给接待部门；2. 接待部门对费用进行审核，确认无误后报主管领导审批；3. 审批通过后，接待部门将报销费用支付给接待人员。

第六章奖励与处罚第九条对在接待工作中表现突出、成绩显著的员工，给予表扬和奖励。

2024年机关部门公务接待管理制度及相关工作制度细则(草稿)为进一步加强廉政建设节约经费开支，规范公务接待管理，根据市、区相关文件精神，结合办事处、产业集聚区实际，对机____务接待工作作如下规定：一、公务接待基本原则1、热情、周到、文明、礼貌、节俭、规范，本着对口接待、对等接待的原则，积极为宾客提供优质服务；2、公务接待工作由党政办统一安排；3、一律实行公务灶接待制度，由党政办确定公务灶房间，原则上不得在公务灶以外安排公务接待活动(特殊情况例外)；4、严格审批制度，严格接待标准，按规定控制陪餐人数；5、实行烟酒自备制度，党政办公室统一负责烟酒采购、领用登记工作。

二、公务接待范围1、区级以上领导(含区级)及上级主管部门领导、科室领导来办事处、产业集聚区检查、指导工作；2、办事处、产业集聚区领导邀请或来访的重要客人；3、以办事处、产业集聚区名义召开的各种全局性会议；4、各基层单位来办事处、产业集聚区办理业务需要安排接待的；5、兄弟单位来办事处、产业集聚区交流、考察等公务活动的；6、其他部门领导来办事处、产业集聚区交流、指导工作的及请求有关部门支持工作需要接待的。

三、公务接待程序1、来客接待，经办人要提前填写“公务接待申请单”，由党政办分管领导审核后，报主要领导批准；2、经批准后，由党政办按审批标准安排公务灶接待；3、党政办分管领导不在单位时，须电话提出申请，经批准后，由党政办分管领导指定人员代作安排；4、因特殊情况需要在公务灶以外接待的，要报主要领导批准后，由党政办统一安排。

四、公务接待的标准1、结合本单位工作需要，按照有关部门的规定执行。

市级领导带队的报区政府安排接待；县级领导和科级领导带队的安排在办事处公务灶接待；烟、酒以地方产品为主；2、陪餐人数原则上不超过来客人数；3、超出接待标准，超出陪餐人数，以及未经批准安排接待就餐的，其费用由经办人员自行负责。

五、大型团组和会议招待1、大型团组来办事处：党政办和相关科室要负责制定接待方案，接待方案经有关领导批准后，由党政办按照方案及领导要求____接待；2、会议接待。

第一章总则第一条为规范公司接待工作，树立公司良好形象，提高工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司各部门接待工作的管理。

第三条接待工作应遵循以下原则：（一）热情友好，礼貌周全；（二）高效务实，节约成本；（三）依法依规，规范运作。

第二章接待工作职责第四条公司办公室为接待工作的归口管理部门，负责接待工作的统筹、协调和监督。

第五条各部门负责本部门的接待工作，配合办公室做好接待工作。

第六条接待人员应具备以下条件：（一）熟悉公司业务和规章制度；（二）具备良好的沟通能力、应变能力和服务意识；（三）形象端庄，举止得体。

第三章接待流程第七条接待申请：（一）接待人员接到接待通知后，应及时填写《接待申请表》，明确接待对象、时间、地点、事由等；（二）接待申请表需经部门负责人审核后报办公室审批。

第八条接待安排：（一）办公室根据接待申请表，协调相关部门做好接待工作；（二）接待对象到达前，接待人员应提前做好接待准备，包括住宿、餐饮、车辆、礼品等；（三）接待人员应确保接待对象的安全，做好接待过程中的应急处理。

第九条接待实施：（一）接待人员应热情迎接接待对象，引导其至接待场所；（二）接待过程中，接待人员应尊重接待对象，注意礼仪，维护公司形象；（三）接待对象离场时，接待人员应确保其安全，并向其表示感谢。

第十条接待总结：（一）接待结束后，接待人员应及时填写《接待总结报告》，总结接待过程中的优点和不足；（二）办公室对《接待总结报告》进行审核，对接待工作进行评价和改进。

第四章接待费用管理第十一条接待费用包括住宿费、餐饮费、交通费、礼品费等。

第十二条接待费用严格按照公司财务管理制度执行，严禁超标准、超范围接待。

第十三条接待费用报销需提供以下凭证：（一）接待申请表；（二）接待费用发票；（三）接待总结报告。

第五章违规处理第十四条违反本制度，造成不良影响的，视情节轻重，给予批评教育、通报批评、扣发奖金等处理。

第十五条违反本制度，涉嫌违法犯罪的，移交相关部门依法处理。

公司接待工作管理制度公司接待工作管理制度「篇一」为提高公司内部服务质量，体现相互协作精神，特对员工出差接待事宜规定如下：一、接待的原则1、必须符合规定的接待范围。

2、超出范围的接待事宜需经公司总经理的批准。

3、坚持“热情、周到、节俭”的原则。

二、接待的范围1、各区域公司到(或途经)昆明出差，在昆明无住宿条件的员工。

2、公司及下属分公司到各区域公司出差的员工。

3、员工及家属到昆明或各区域公司所在地度假。

4、上述所称员工，除人事关系在城建股份的之外，各下属分公司或区域公司自招的均应是已建立正式劳动合同关系的员工。

四、接待的程序1、内部接待事宜均由公司行政办公室统一安排及协调。

需办理的应至少提前3天，因公的以工作联系函的方式将接待事项告知行政办公室;因私的由本人提出申请。

2、行政办公室在收到申请函件后2个工作日内回复申请人，将具体接待安排告知。

需总经理审批的事项，附相关批复资料。

五、本规定经行政办公会议审议通过后执行，由公司行政办公室负责解释，各分公司、区域公司参照执行。

公司接待工作管理制度「篇二」一、总则（一）为使公司接待工作有所遵循，特制定本制度。

（二）本制度适用于公司基地接待工作。

外驻机构及总部接待工作另作规定。

（三）行政办公室负责制度解释。

二、接待事务分类ａ类：贵宾接待。

指公司领导重要客人公司重要客户、外宾及参观团或地方政府部门的接待。

ｂ类：业务接待。

指营销客户的接待。

c类：普通接待。

指一般来客的接待。

三、接待场所管理（一）公司基地设三个接待处所：文化苑用于贵宾接待，商务室用于业务接待，休闲厅用于普通接待。

（二）其它场所除总经理室外一律不得用做接待场所，待客必须在指定处进行。

四、接待职责分工（一）接待工作是公司窗口式工作，对于塑造企业良好形象、实现“先卖企业后卖产品”营销策略目标，具有十分重要的意义。

各相关部门及人员必须高度重视且规范操行。

（二）接待内容包括：迎客引入、询问让座、接待洽谈、参观介绍及招待服务等。

接待工作管理制度接待工作是指公司、组织或个人接待来宾的工作。

作为企业或组织中的重要环节，接待工作对公司的形象、声誉和合作伙伴关系有着重要的影响。

本文将从基本原则、工作流程、责任分工等角度出发，制定一份接待工作管理制度。

一、基本原则1.尊重来宾：接待工作的基本原则是要尊重来宾，热情周到地接待他们，为他们提供周到的服务和便利的环境。

2.安全保障：保障来宾的安全和财产安全是接待工作的重要任务。

要做好安全防范措施，确保来宾在公司或组织内的安全。

3.文明礼仪：接待工作中需要注意的第三个原则是文明礼仪。

应该严格遵守礼仪规范，尊重文化差异，充分体现文化包容性。

4.保密原则：接待工作涉及到公司的机密信息，对来宾的背景资料也要保密。

接待员需要具备保密意识，对于涉密的信息做到严格保密。

5.服务至上：接待工作中，服务质量是衡量工作成果的重要标准。

要始终把服务质量放在首位，提供优质的服务，让来宾感受到公司的诚意和用心。

二、工作流程1.接待来宾前的准备公司或组织接待来宾前应该做好一系列的准备工作，如准备接待物品、安排接待场所、调查来宾信息、安排人员等。

在此基础上，接待员要做好接待计划，制定接待方案。

2.接待来宾来宾到达公司或组织后，接待员应该热情地迎接他们，帮忙搬运行李，引导他们前往接待场所。

在接待过程中要注意礼仪规范，向来宾介绍公司或组织的情况，并提供帮助和服务。

如果来宾有特殊需求，要尽力满足他们的要求。

在接待过程中要注意保护来宾的隐私，不得泄露和索取不必要的个人信息。

3.交流与沟通在接待过程中，接待员需要与来宾进行沟通和交流，从而更好地了解他们的需求和要求。

在沟通过程中要注意言行举止，不得使用不当言辞或语言。

4.送别来宾当来宾离开时，接待员应该送别来宾，感谢他们的到访，并提醒他们有机会再回访公司或组织。

三、责任分工1.公司或组织领导责任公司或组织领导应该对接待工作负最终责任，制定接待工作方针政策，并督促接待员做好接待工作。

接待管理制度（精选17篇）接待管理制度篇1为明确公司前台接待责任，理顺接待流程，公司前台接待管理实行轮班制度，当日值班的前台接待员为当日公司接待工作的第一责任人。

一、前台值班接待1、当日值班的前台接待员全权负责当日公司来访客户的接待工作。

2、前台值班接待员必须清楚自己班次(详见附件)，不许私自换班。

如因公务需外出，经综合部主管批准可离岗。

外出期间，由综合部主管安排前台值班接待人员，必须保证前台无空岗。

如无法安排，前台值班接待员不得外出。

私事不得离岗。

3、负责公司总台的电话接听、记录与转达。

铃响三声内接听。

接听电话时用规范的语气说：“您好，圣玛静心健康管理中心!”。

来电人提出要求，须记录的必须及时记下。

如需转达他人的，需记下来电时间、来电人姓名、事由、相关事项。

注意语速平和。

4、熟练掌握公司概况，能够回答客人提出的一般性问题。

5、负责公司邮件、包裹、报纸的收发与转交。

6、保持接待区域的环境清洁。

进行该区域内的报刊杂志、盆景植物的日常维护和保养。

7、对于出现当日接待量陡增的状况，前台当班接待员可向综合部主管申请安排其他前台接待员协助其完成接待工作。

9、除公司宣传单、个人茶杯、台历、盆花外，前台办公桌不得放置任何物品。

不得在前台吃食物。

前台只能由接持人员坐，其他人员不得进入前台就座。

10、完成领导交办的其他或临时工作。

二、来访接待流程来访前准备：保持前台、会客区域干净整洁;茶几、烟灰缸的清洁;公司报刊完好无损;保证饮水机时刻有水。

来访中：起立——问询——安排接待——送客1、起立——有客来访时，立即起立，目光直视来访者并点头微笑;2、问询——语气轻柔：“您好!请问您找谁?”“是否有预约?”等;对待客人应有耐心，讲话口气应保持温和、亲切。

3、安排接待——了解拜访原因，给予正确接待①如果是领导预约的客人来访，可询问：“请问贵姓?请问是哪家公司?”确认对方的身份的确是预约后，通知领导后方可领到领导办公室。

②如果没有预约，将来访者安排在接待室就坐，并立即替其联系，如果领导同意来访，引领来访者到领导办公室入座;③来访者如被告知需等待，前台接待员则安排其在接待区等候，并及时提供茶水等;并细心询问客户的需要，时时注意客户的情绪反应，必要时给予适当安抚。

公司接待管理制度第一章总则第一条为规范公司接待工作，提高公司形象，保障客户及来访人员的权益，特制定本制度。

第二条公司接待工作包括对内接待、对外接待两个方面。

第三条公司接待工作应遵循公平、公正、礼貌、高效的原则，保证接待工作的质量与效果。

第二章对内接待第四条公司对内接待主要包括员工聚餐、会议接待等活动。

第五条公司员工聚餐活动应根据公司经营状况和员工数量合理进行安排，并按照公司相关规定执行。

第六条公司会议接待应提前安排好场地、餐饮等事宜，并确保会议进行顺利。

第七条公司对内接待活动所需经费应根据公司预算制定，并严格按照预算执行。

第三章对外接待第八条公司对外接待主要包括客户来访、合作伙伴接待等活动。

第九条客户来访应提前预约，并安排专人接待，确保其在公司的体验感和满意度。

第十条合作伙伴接待应根据其身份和级别的不同，提供相应的接待待遇。

第十一条公司对外接待活动所需经费应根据公司预算制定，并严格按照预算执行。

第四章接待流程第十二条公司接待工作应按照以下流程进行。

一、接待需求确认：确认接待方的身份和目的，了解接待的具体需求。

二、接待方案制定：根据接待需求制定接待方案，包括接待场地、接待人员、接待时间等。

三、接待方案审批：将接待方案提交至相关部门进行审批，确保接待方案的合理性和可行性。

四、接待准备工作：准备接待所需的场地、物品、人员等，确保接待的顺利进行。

五、接待实施：按照接待方案进行接待工作，保证接待的质量和效果。

六、接待后续跟进：对接待活动进行跟进，及时处理接待中出现的问题和意见。

第五章相关责任第十三条公司接待相关工作由行政部门负责。

第十四条行政部门应组织相关人员进行接待培训，提高接待工作的质量和效率。

第六章违纪处分第十五条对于违反接待管理制度的行为，公司将依据公司相关规定进行相应处罚，包括扣减工资、停职、解雇等。

第七章附则第十六条本制度由行政部门负责解释。

第十七条本制度自颁布之日起施行。

以上就是我们公司的接待管理制度，旨在确保公司接待工作的顺利进行，保证客户和来访人员的权益，提高公司形象。

接待管理制度及标准一、引言接待管理是企业对外沟通的窗口，是展示企业形象和文化的重要环节。

因此，建立完善的接待管理制度及标准对于提升企业形象、保持客户关系、提供优质服务至关重要。

本文将详细介绍接待管理制度及标准的内容和实施方法，以指导企业在接待工作中做到规范、有序、高效。

二、接待管理制度1. 接待管理的基本原则1.1 尊重原则：对待来访客人要彬彬有礼，尊重客人的需求和意见，体现出真诚、热情和专业的服务态度。

1.2 保密原则：接待工作中涉及客户的隐私信息，员工需要严格遵守保密要求，确保客户信息不被泄露。

1.3 安全原则：保障客户在企业内部的安全和财产安全，确保来访客人的人身和财产安全。

1.4 高效原则：确保接待工作高效有序进行，提高接待工作效率，让客户感受到优质的服务。

2. 接待岗位职责2.1 接待员2.1.1 负责接待客户，引导客户进行办理业务等相关事宜。

2.1.2 负责接听电话，处理来访者的询问，提供相关资讯。

2.1.3 负责接待来访客人，为其提供所需服务。

2.1.4 负责维护接待区域的整洁和秩序，确保接待区域环境舒适。

2.2 接待主管2.2.1 负责安排接待员的工作任务，监督接待工作的执行情况。

2.2.2 负责接待工作的安排和协调，确保接待工作高效有序进行。

2.2.3 负责处理客户投诉和意见建议，及时解决问题，确保客户满意度。

2.2.4 负责培训新员工，提升接待团队的整体素质和服务水平。

3. 接待流程3.1 来访客人预约：来访客人需要提前预约，便于企业做好接待准备。

3.2 到达接待区域：来访客人到达接待区域后，接待员应立即迎接，并引导其进行相关业务办理。

3.3 信息登记：来访客人需要登记个人信息，确保来访者身份的真实性，并便于后续跟进工作。

3.4 服务引导：接待员应向来访客人介绍企业的服务范围和注意事项，提供服务引导。

3.5 业务办理：根据来访者需求，接待员应耐心解答问题，提供相关服务。

3.6 送别客人：业务办理完成后，接待员应礼貌地送别客人，感谢其光临。

公务接待管理工作制度第一章总则第一条为规范公务接待管理，加强对公务接待活动的监督和控制，提高公务接待活动的效率和透明度，特制定本制度。

第二条本制度适用于单位内部及外部的公务接待活动，包括来访接待、出访接待、会议接待等。

第三条公务接待应遵循公正、公平、公开的原则，尊重公款，勤俭节约，防止铺张浪费。

第四条公务接待应注重实际需求，根据不同情况制定合理、经济的接待方案。

第五条公务接待应注重服务质量，提供舒适、便捷的接待环境，为来访人员、出访人员提供周到、热情的接待服务。

第六条公务接待工作由公务接待管理部门负责，各单位需设立专职或兼职的公务接待管理人员。

第二章接待安排第七条来访接待应提前预约，接待时间、地点、人员明确。

第八条出访接待需按照出访计划和接待国有关规定进行安排，接待时间、地点、人员明确，接待国单位需提供接待安排函。

第九条会议接待应提前确认与会人员名单、接待时间、地点，接待部门需提供会议接待方案。

第十条不同性质的接待活动需制定详细的接待计划，包括接待内容、接待形式、接待标准等。

第三章接待预算第十一条公务接待预算应按照实际需求进行预算编制，不得铺张浪费。

第十二条接待预算的编制应考虑各项费用，包括餐费、住宿费、交通费等。

第十三条接待预算的审批需按照规定的程序进行，需有专人负责审核。

第十四条接待期间出现的超出预算的费用须经批准，须有有效的理由并进行相应的记录。

第四章接待礼品第十五条接待期间的礼品需遵循适度、合理、合规的原则，不得超出规定的费用限额。

第十六条接待礼品的选择应考虑对方的背景、文化，注重实用、廉价的原则。

第十七条接待礼品的赠送需进行合理登记，并填写礼品赠送登记表。

第十八条接待礼品禁止倒卖、违规赠与，禁止收受与接待事项有关的礼品。

第五章接待记录第十九条接待事项需进行详细的记录，包括接待人员、接待内容、接待时间、费用等。

第二十条接待记录需进行备案，以备核查和审计。

第二十一条接待记录的保存期限为五年，保存形式可以是纸质或电子形式。

接待管理工作制度一、总则第一条为规范接待管理工作，提高接待服务质量，根据国家有关法律法规和公司实际，制定本制度。

第二条本制度适用于公司各级单位在接待工作中的管理和服务行为。

第三条接待工作应坚持热情、周到、节约、务实、高效的原则，确保接待活动的顺利进行。

第四条公司各级单位应建立健全接待管理制度，明确接待工作职责，规范接待流程，确保接待工作的有序开展。

二、接待对象和范围第五条接待对象包括：上级领导、来访客人、合作伙伴、客户、应聘者等。

第六条接待范围包括：会议接待、考察调研、业务洽谈、文化交流、节日庆典等。

三、接待流程第七条接待工作应提前做好准备，包括了解接待对象的需求、安排接待场所、准备接待资料等。

第八条接待过程中，接待人员应主动热情、礼貌周到，做好引导、介绍、解答等工作。

第九条接待结束后，应及时收集反馈意见，总结接待工作经验，不断提高接待服务质量。

四、接待场所和设施第十条接待场所应整洁卫生、安全舒适，满足接待对象的需求。

第十一条接待设施包括：会议室、接待室、休息室、音响设备、投影设备、宣传资料等。

第十二条接待场所和设施应定期检查、维护，确保正常使用。

五、接待费用管理第十三条接待费用应严格按照公司财务管理制度执行，合理控制费用支出。

第十四条接待费用包括：交通费、住宿费、餐饮费、礼品费等。

第十五条接待费用报销应提供相关发票、清单等凭证，经审批后报销。

六、接待工作纪律第十六条接待工作人员应遵守国家法律法规和公司规章制度，诚实守信，廉洁奉公。

第十七条接待工作中，严禁接受贿赂、索取好处、滥用职权、泄露公司机密等行为。

第十八条接待工作人员应自觉接受公司监督和检查，对违反接待工作纪律的，依法依规予以处理。

七、附则第十九条本制度由公司总部负责解释。

第二十条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。

第二十一条公司各级单位可根据本制度制定实施细则，报公司总部备案。

公务接待管理工作制度模版第一章总则第一条目的为规范和加强公务接待管理，提高公务形象，增强廉洁意识，加强公款消费和资源利用的监督管理，制定本工作制度。

第二条适用范围本制度适用于本单位内所有相关人员的公务接待活动。

第三条基本原则1. 遵守法律法规和有关规定。

2. 坚持节约和务实。

3. 公开透明，接待对象录入系统。

4. 考虑接待对象的特殊要求。

第二章单位负责人负责制度的实施第四条单位总体规划1. 单位要根据自身实际情况，制定公务接待管理的总体规划和目标。

2. 该规划要明确宣传和培训措施，建立健全制度。

第五条直接负责人责任1. 直接负责人必须严格按照有关规定执行公务接待活动。

2. 直接负责人要负责组织和监督公务接待活动。

第三章接待办理第六条接待对象的录入1. 接待对象的姓名、单位、职务、来访事由等必须录入相应的系统中。

2. 接待对象的信息必须真实准确，做到公开透明。

第七条接待办理程序1. 执行人员接到接待任务，必须认真核对信息，并按照流程办理。

2. 接待任务分为正式接待和非正式接待，具体流程由单位内部自行制定。

第八条接待宾馆的选择1. 接待宾馆的选择要符合接待对象的身份和要求。

2. 入住宾馆要按照相关规定，进行报销。

第四章费用控制第九条接待费用的管理1. 接待费用要坚持节约和合理的原则。

2. 接待费用的发生必须按照有关规定进行报销。

第十条接待费用的报销1. 接待费用的报销要准确，完整，真实。

2. 报销单据必须按规定进行审批和归档。

第五章管理监督第十一条监督机制1. 单位要建立公务接待管理的监督机制。

2. 监督机制要有相应的流程和程序。

第六章违纪处分第十二条违纪违规处理1. 如发现违规行为，按照有关纪律和规定进行处理。

2. 受到处分者，必须在规定时间内整改，以免再次违纪。

第七章附则第十三条本制度的解释权本制度的解释权归本单位所有。

第十四条本制度的修订本单位可根据实际情况对本制度进行修订。

任何人或者单位对本制度的修订有异议，可以向本单位提出意见或建议。

公务接待管理制度第一章总则第一条为加强我国公务接待工作的规范化管理，提高公务接待的质量和效益，根据《中华人民共和国行政处罚法》、《中华人民共和国公务员法》等有关法律法规，制定本制度。

第二条公务接待是指公务活动中为了达到工作目的，接待来访单位、个人，并提供必要的待遇和服务。

第三条公务接待应遵循公开、公平、公正、廉洁的原则，做到经费使用合理、节约、规范。

第四条公务接待的范围包括但不限于来访单位、来访个人的接待、座谈、参观、餐饮、礼品等。

第五条公务接待的标准应根据实际情况和接待对象的身份地位确定，但务必要做到节约、合理、适度，不得奢华或超标。

第二章接待对象和条件第六条接待对象可以是来访的各级政府机关、国际组织、企事业单位以及其他相关单位。

第七条接待对象应具备下列条件之一：（一）来访单位为上级机关或同级机关，访问内容涉及重要事务；（二）来访单位为同级机关，来访人员为同事或相关同业领域专家；（三）来访单位为合作伙伴、研究机构或重要客户，有利于加强合作关系或提升企业形象；（四）其他符合公务接待需要的情况。

第八条接待对象应提供明确的来访事由和访问名单，并由接待单位审批确认。

第九条接待对象应按照接待单位的规定提前预约，并提供必要的准备材料和信息。

第十条接待对象参观、餐饮和安排活动等费用由接待单位承担，但必须确保费用的合理性和适度性。

第三章接待程序和要求第十一条公务接待的程序包括邀请函发出、来宾接待、接待活动安排等环节。

第十二条发出邀请函时，应注明接待时间、地点、流程和相关事宜，并要求来宾回复确认。

第十三条来宾接待应有专人负责接待，并提供必要的引导和服务。

第十四条接待活动的安排应根据接待对象的身份地位合理确定，并应确保活动的有序进行。

第十五条接待活动中的餐饮应尽量遵循健康、营养、适量的原则，不得浪费。

第十六条接待活动中的礼品赠送应符合公务接待的规定，不得超标或收取回扣。

第十七条接待活动结束后，应及时整理接待材料并填写接待记录，备案归档。

机关部门公务接待管理制度范本为进一步加强党风廉政建设，节约资金，节省公务接待经费支出，根据《____党政机关厉行节约制止奢侈浪费行为的若干规定》和上级有关公务接待相关规定，结合我镇实际制定本制度。

一、公务接待原则1、归口管理的原则。

接待工作统一归口办公室管理，办公室具体承办接待工作。

2、对口接待原则。

上级机关前来检查指导工作、同级单位部门交流联系工作确需要接待的，由办公室按统一标准进行安排接待，相关领导和相关股室人员对口陪同。

3、事前审批原则。

所有接待事项，必须事先按规定的审批程序报批，未经批准不予接待。

4、勤俭节约的原则。

做到“热情接待，省俭节朴，周到满意”，提倡厉行节约，反对铺张浪费。

5、定点接待原则。

严格规范公务定点接待，除招商引资及食堂工作人员无充足时间安排饭菜等特殊原因外，其他所有接待一律安排在政府廉政食堂接待。

二、公务接待对象1、上级机关前来检查指导工作、进行调查研究的领导及随行人员；2、同级或镇村之间的公务来往、工作交流人员；3、因工作关系等其他需要接待的人员或团体。

三、公务接待标准1、公务接待一般控制在____元/人以内。

2、接待过程中不上香烟，午餐不上酒水。

四、公务接待程序及要求1、接待人员须到党政办申请接待，登记备案，填写好来人来访单位和领导以及主客人数、陪客人数、用膳具体时间、招待事由，并按规定标准提出预算。

2、党政办核定情况后，报主要领导审批，主要领导不在家，可电话请示同意后补批，未经审批的，不予接待。

3、工作期间的接待，不得饮酒。

严禁用公款到各种娱乐场所进行高消费，严禁以任何名义用公款招待私客，互相吃请。

4、公务接待陪同用餐人员由党政办根据公务关联和业务对口情况，确定相关人员陪同用餐，陪同用餐人员必须从严控制，陪同用餐人员一般不超过来宾人员，原则上来宾在____人以下的，由1—____人陪餐；来宾在____人以上的，每桌陪餐2—____人。

五、公务接待费用审批接待费用须由党政办主任初核、分管领导初审、主管领导审批后方可报销，报销单必须附公务接待原始单、正式发票、经办人、证明人、审核人签字。

公司接待工作管理制度（推荐7篇）公司接待工作管理制度第1篇一、总则为了进一步强化财务管理，防范费用浮滥支出，本公司实行预算标准总量控制，人数控制，标准控制，过程控制，年费用总计不能超过该部门本年度销售收入的2%。

1、范围公司所有业务招待支出均属本范畴。

2、权责（1）业务招待费报销：部门领导核准，分管领导批准，由总公司总经理/党委书记签字后方可报销。

（2）业务招待核准：部门领导核准。

二、作业流程1、业务招待的种类（1）因公往来单位或个人，临时性之喜庆丧事或庆祝活动之花篮、礼金、礼品等费用。

（2）特定业务目的公关性的宴请或礼品（金）。

（3）一般工作往来之业务招待餐费及礼品。

（4）事先向总经理报准的交际礼金。

2、业务招待执行（1）承办人员于在招待工作执行前，应填写《业务招待申报单》，经部门领导批准后为之。

经批准的《业务招待申报单》由部门备案保管。

（2）业务招待工作执行因时间紧迫或特殊原因应先向部门领导请示，同意后可以事后二天内申请补办手续，未获请示同意的费用，其招待费用由本人自行承担；招待工作补办申请逾期一律不予受理，特殊情况需经分管领导批准后方可报销。

（3）因工作需要招待客人，必须按照标准严格执行。

宴请标准由部门领导按实际需要制定，尽量减少陪餐人员。

重要接待任务需要提高宴请标准的，报总经理审批。

3、业务招待审核及核准报销招待费用申报，严重超标、以少报多或未实际执行虚报费用，由本人承担全部费用并提出严重警告，审查人未予举发，审查人员处罚报销额之20—30%。

三、其它有关规定1、业务招待申报单一律列为机密文件，保管人应妥为上锁保管，各级承办人不得泄密。

其它单位不得留存或影印交际工作申报单。

2、招待费用因故无法取得发票或以其它发票名目替代报销，需先呈报部门经理批准。

3、业务招待工作承办人申报招待如有不实、不必要或假公济私经查属实，一律追回其报销款项，并处记大过处分，情况严重（连续多次）并得予以辞退，其他审查人员则按章追究责任。

业务接待管理制度第一章总则第一条为规范我司的业务接待管理，提升服务质量，确保接待工作的顺利进行，制定本业务接待管理制度。

第二条接待对象包括但不限于客户、供应商、领导、媒体代表等。

第三条接待工作应遵循公平、公正、公开、便捷的原则，注重礼仪、热情、细致。

第四条接待工作由相关部门负责，具体分工见附表一。

第五条接待工作应根据不同接待对象的特点和需求，设计相应的接待方案。

第六条所有接待工作均应在预算范围内进行，接待费用应合理节约。

第七条本制度自颁布之日起执行，并不时进行修订和完善。

第二章接待工作内容第八条业务接待工作包括但不限于以下内容：1. 客户招待：包括新客户的初次拜访以及老客户的回访。

招待内容应根据客户需求确定，如报价咨询、产品展示、商务洽谈等。

2. 供应商接待：包括供应商的拜访、考察、洽谈等。

接待期间应详细了解供应商的产品、质量、服务等情况，以便做出合适的合作决策。

3. 领导接待：包括上级领导、分公司领导、集团领导等的接待。

接待期间应做好接待准备工作，了解领导的需求和关注点，确保接待工作顺利进行。

4. 媒体接待：包括新闻媒体、专业媒体等的采访、报道。

媒体接待需事先沟通好采访内容和形式，并安排相应的场地和工作人员。

5. 其他接待活动：包括公司内外部活动、庆典、展览等的接待工作。

第三章接待工作流程第九条业务接待工作应按照以下流程进行：1. 接待准备：责任人通过邮件、电话等方式了解接待对象的信息和需求，制定接待方案。

2. 接待邀约：邀请接待对象参加活动，确定时间、地点、人数、预算等。

3. 接待确认：接待对象确认参加活动，并提供需求明细。

4. 接待安排：根据接待对象的需求确定具体的接待安排，包括行程安排、住宿安排、用餐安排等。

5. 接待执行：按照接待方案进行接待活动的执行，确保接待工作顺利进行。

6. 接待反馈：接待结束后，征询接待对象的意见和建议，总结经验教训，并进行相关记录。

第四章接待经费管理第十条接待费用应严格按照财务制度进行管理，不得超过预算限额。