当前位置:文档之家› 招标信息管理系统

招标信息管理系统

招标信息管理系统
招标信息管理系统

招标信息管理系统

软件需求描述

本系统要满足如下要求

1、系统要求用户在使用本系统前必须登录。

2、招标信息管理系统包括项目管理和厂商管理。

3、项目中的投标设备基本都要分类,每一类包括一些产品。

4、每个厂商都生产自己的产品,通过这些产品来参与某个项目的招标。一个厂商可以

生产多个产品,甚至是多类厂品。每个产品在招标时都要给出报价单。

5、每个产品都对应着一个产品类别,一个类别可以有多个产品。一个报价单对应着一

个或多个产品,一个产品对应着一个或多个报价单。

6、每个项目的招标设备有一个或多个产品类别,一个类别可以对应多个项目。

功能描述

用户经过身份验证后登录到信息管理主界面,需要对一些项目、厂商、产品、类别等信息进行管理。具体为:

一、项目管理

1、所有项目列表

2、增、删、改、查项目信息

3、增、删、改、查类别信息

4、项目详细信息

二、厂商管理

1、所有厂商列表

2、增、删、改厂商信息

3、增、删、改厂商产品

4、厂商详细信息

数据项大概

项目名称、项目时间、所属公司、项目投资、项目具体内容

类别名称、类别说明

设备总价、备件和特殊工具总价、技术服务总价、选项件总价、配套工程费、国内投标商投标总价、投标保证金、交货期

产品名称、所属厂商、所属类别、产品说明

厂商名称、总部地址、注册建立时间、注册地址、注册资金、法人姓名、法人职务、企业性质、分支机构(或分公司、分厂办事处)联络表、制造商在中国办事处或代理商代表的资料是否中标、标价

系统实现要求

本系统实现分成五步:分别是用例建模、类图分析、数据库设计、程序实现、安装手册。请仔细阅读题目所有内容,并按照最终提交结果要求提交最终完成的成果。

一、用例建模(其中角色4分,用例12分,关系4分总计20分)

请使用Rational Rose软件根据软件需求描述进行用例建模,并使用用例图绘制用例模型,要求:

根据需求找出系统所有主角。

根据需求找出系统所有用例,并对找出的用例进行简单的描述(简要描述在模型中体现),如果用例间有关系请绘制出关系;如角色和用例间有关系请绘制出关系。

把最后的试题答案保存到以自己的姓名+考号命名的Rose文件中(如张三20071020.mdl)。

二、类图分析(其中类图12分,关系3分总计15分)

请对用例建模查找到的所有用例进行用例分析,找出相关的类及其相互间的关系,并使用Rational Rose画出类图。类图中应包括类、类的属性、类的方法、类之间的关系。

把最后的试题答案存放在与用例建模相同的文件中。

三、数据库设计(其中实体10分,关系5分总计15分)

根据第二部分的用例,使用Power Designer设计相应业务的概念数据模型和物理数据模型以支持这两个用例的业务实现,并最终在MS SQL SERVER2000或者Oracle10g中生成具体可用的数据库供后面编程使用。

把最后的试题答案保存到以自己的姓名+考号命名的PowerDesigner文件中(如张三20071020.cdm,张三20071020.pdm)。

四、程序实现(45分)

编码实现上面第二部分的用例。请按编码实现要求进行编程。

环境配置:能配置数据库环境,正确将物理模型转化成数据库;能配置开发环境,正常进行开发(5分)。

数据库连接访问:能够正确使用连接字符串实现数据库连接;能够使用代码或数据控件访问数据库;(5分)

功能实现(20分,项目管理和厂商管理各10分)

程序设计思想及结构:程序设计能够体现3层结构。(5分)

程序编码规范:符合Java/C#编码规范(5分)

界面:操作方便,布局合理,提示信息明确(5分)

编码实现规范要求:

1、考生可使用C/S结构开发或者使用B/S结构进行开发,使用B/S结构开发的请使用自带

的Tomcat/IIS应用服务器,要是有个别选手需要用Weblogic或Jboss应用服务器的请到ftp://10.10.8.8上下载。

2、MS SQL SERVER2000数据库的名称必须是ContestDB,Oracle10g中的数据库名称为

Ora+考号(如张三用Ora20071020作为数据库名称)

3、MS SQL SERVER2000数据库和源程序都在同一台机器上,访问数据库的字符串参数的

IP地址值必须为127.0.0.1或者使用localhost主机名。

Oracle 10g数据库采用大赛统一提供的数据库服务器,访问数据库参见考试须知。

4、在程序实现中访问数据库的字符串参数请统一使用Microsoft SQL Server 2000中的sa用

户,密码为空。或者使用Oracle 10g中的Ora+考号用户(如张三的考号为20071020,则其Oracle 10g用户名为Ora20071020),密码为空。

5、如果采用C/S体系结构软件的程序工程取名为ContestSystem。

6、如果使用B/S体系结构实现,则WEB应用程序的取名为ContestWeb,程序的第一个显

示的页面文件名使用index作为文件名,文件名后缀使用相应技术规定的后缀名(如Java 开发则定义为index.jsp、https://www.doczj.com/doc/6616510029.html,开发则定义为index.aspx)。

五、安装手册(5分)

1、最终提交成果目录清单:

2、系统使用的第三方系统或工具包说明:

系统名字、版本号

3、程序安装步骤:

4、运行命令方式:

请将安装手册保存在文件名为姓名+考号+“安装手册”(如张三的考号为20071020,则安装手册的文件名为:张三20071020安装手册.doc)命名的Word文档中。按考生须知要求提交。

沈阳XX公司全面预算管理软件系统实施项目招标文件 精品

沈阳XXXX公司PDM软件系统实施项目 招标文件

第一部分投标邀请 XX公司现通过公开招标方式对XX公司全面预算管理软件系统实施项目进行招标。 1.招标编号:XX-XX-20XX-0005 2.XX公司全面预算管理软件系统实施项目的技术要求详见招标文件第三部分。 3.招标文件发放时间、地点:招标文件将于20XX年12月1日起每天9:00—16:00时在XX公司信息化管理部IT管理室发售,价格500元。 4.投标截止时间:20XX年12月10日10时00分(北京时间)。其后收到的投标文件或 未按招标文件规定提交投标保证金的投标文件恕不接受。 5.投标地点:XX公司信息化管理部IT管理室(A1 311房间)。 6.开标时间:20XX年12月13日10时00分(北京时间)。 7.开标地点:XX公司信息化管理部IT管理室(A1 306房间) 8.联系单位: XX公司信息化管理部 地址:略邮政编码:略 电话:略传真:略 联系部门:信息化管理部IT管理室联系人:略 技术联系人:略电话:略

第二部分投标人须知 投标人须知前附表 说明:本前附表是对投标人须知的修改、补充和摘要,其内容与投标人须知不一致时,以本前附表为准。 序号条款号内容 1 1.1 项目描述 项目名称:XX公司全面预算管理软件系统实施项目 招标编号:XX-XX-20XX-0005 项目概况:随着XX的不断扩大和公司管理的细化,对目前预算管理模式的合理性、灵活性、全面性,以及整体性提出了进一 步的要求。为不断提升预算管理水平,提高预算管理效率, 通过对新版本预算系统的实施,实现预算系统的集成和系 统功能的优化。 2 1.2 招标人:XX公司信息化管理部地址:略 电话:略 传真:略 联系人:略 3 16.1 16.2 投标保证金:3万元人民币 投标保证金可以使用现金、电汇、支票或汇票 4 17.1 投标有效期:开标后120天 5 18.4 投标文件份数:正本一份,副本三份,电子文档一份 6 20.1 投标截止时间:20XX年12月10日10时00分(北京时间)投标地点:XX公司信息化管理部IT管理室 邮编:略 7 22.2 开标日期:20XX年12月13日10时00分(北京时间)开标地点:XX公司信息化管理部IT管理室 8 32.1 履约保证金金额:合同价格的10%

招投标管理系统方案

目录 第1章公司情况概述 (2) 第2章总体方案设计思路 (4) 2.1. 现状分析 (4) 2.1.1 应用系统现状 (4) 2.1.2 网络系统现状 (4) 2.2. 业务需求分析 (4) 2.2.1. 招投标办公审批流程 (5) 互联网管理平台 (5) 2.2.2. 招投标业务管理 (5) 2.2.3. 招投标资料管理 (5) 2.2.4. 培训学习管理 (6) 2.2.5. 招投标系统维护管理 (6) 2.3. 建设规范 (6) 2.4. 建设目标 (6) 第3章技术方案设计 (7) 3.1. 设计原则 (7) 3.1.1. 统一和标准化原则 (7) 3.1.2. 与办公自动化系统融合 (7) 3.1.3. 安全性原则 (7) 3.1.4. 技术架构 (8) 3.2. 应用系统功能 (10) 3.2.1. 招投标办公审批流程 (10) 3.2.2. 互联网管理平台 (10) 3.2.3. 招投标业务管理 (10) 3.2.4. 招投标资料管理 (10) 3.2.5. 培训学习管理 (11) 3.2.6. 招投标系统维护管理 (11) 3.3. 网络平台建设方案 (12) 3.4. 系统安全 (14) 第4章系统实施计划 (15) 第5章系统费用预算 (17)

第1章公司情况概述 湖南拓维信息系统股份有限公司成立于一九九六年五月,是一家专门从事计算机系统集成、通信、软件开发和应用推广的高新技术企业。公司总部位于高科技产业集群地——湖南省长沙市高新技术产业基地,下辖北京拓维公司,上海办事处,安徽办事处,武汉办事处。本公司不仅具有雄厚的资本实力——注册资金3000万(RMB),还具有一流管理水平和先进的技术体系。湖南拓维信息系统股 份有限公司以丰富的市场销售经验和科学化的管理为依托,借助与微软、IBM等国际知名企业的密切合作与支持,迅速发展壮大了公司的实力,各类业务蓬勃发展,为广大同行所瞩目,并创造了良好的经济效益和社会效益。 公司创立6年来,无论在技术领域、公司管理、项目开发管理、市场开拓方面,都发生了令人瞩目的变化,销售收入1997年达到8000万,到2000年增至15000万。已为国内各省市自治区的上百个企业用户提供了软件应用、系统集成 和技术支持等诸多服务。是中国电信电子商务应用开发单位(中国电信总局数据通信局[2000第0005]),是中国农业银行与中国电信电子商务综合应用系统唯一 的技术支撑商(农银科[2000]1号)。 公司领导年富力强,富有开拓精神和进取心,在他们周围聚集了一大批精通计算机网络与通信,尤其是Internet和Intranet上的系统集成和应用开发的人才,是一支精通数据库理论、软件开发策略且熟悉各种软件开发工具的系统开发 队伍。拓维人基本功扎实、工程经验丰富、团结协作、开拓进取,具有强烈的敬 业精神和责任心。 目前公司拥有各类专家、高、中级技术人员300余人,其中,博士8人,硕士35人。公司自创业以来,项目遍布全国,尤其在电信行业实施了大量工程 项目,投入了大量人力物力来从事电信业务系统、电子商务系统的应用开发和系统集成,积累了丰富的工程经验。在电子商务领域处于国内领先地位,与湖南省

病理科信息管理系统招标文件

一、设备名称:病理科信息管理系统 二、设备数量:1套 三、技术参数: 1、设计站点需求与功能介绍 1.1登记取材工作站: 1.1.1接收临床发送的申请单、本地申请单录入、系统自动提示所有已登记但尚未取材的病例列表或是有补取要求的病例列表; 1.1.2要求在取材时记录取材时间、取材医生、取材记录人员信息;取材时能采集大体标本图像、拍摄大体标本照片,并能对照取材的实际操作过程进行标注测量工作(图像标识);条形码打印及切片工作表管理功能;可进行取材明细记录,包括“蜡块编号”、“组织名称”、“材块数量”等内容,系统自动计算蜡块总数和材块总数;有“附言”记录,包括“用完”、“脱钙”、“保留”等内容,并能输入剩余标本的存放位置,可让临床医生了解到病例的“已取材”状态和取材医生的信息。 1.2大体取材工作站:进口产品,要求有四个无影灯,完全防腐蚀,防酸碱的刻度板,板上刻有一厘米的小方格,要求至少有(半透明、蓝色、青色)三种颜色的底板提供选择。 1.3技术组工作站:系统自动提示所有已包埋但尚未制成切片的病例列表、重切和深切病例列表,按照取材时录入的取材明细情况自动生成切片条码标签列表,用户可以根据需要选择手工调整。此工作站要求对技术制片全过程有参与和控制功能,监督、质控和管理脱水、包埋、切片、染色等常规技术组工作。 1.3.1包埋工作站:系统自动打开所有已取材但尚未包埋病例的取材明细记录(即蜡块数、组织名称和材块数),供技术人员在包埋时进行核对,包埋完成后进行确认。 1.3.2包埋盒打号程序:包括包埋预设编号、包埋信息录入、包埋号统一编辑、包埋组织子号、包埋组织块数、记录人、包埋人、包埋块数分项记录、包埋盒存储档案;可按包埋盒的编号查询、统计和打印。 1.3.3玻片打号程序:设定玻片打号程序、按年份或特定的序号来制定、打号程序按批次编辑、记录玻片的不同制作时间、玻片的存储记录、玻片的查询与统计、玻片数记录、玻片号记录、玻片补打记录、玻片张数统计、玻片张数打印与日/月/年统计列表。 1.4技术工作质控功能:要求提供当日取材组织块登记表格、切片和染色情况质控表格、技术组工作分工与工作量表格、组织学、细胞学等片签收表格工具功能,提供技术工作量统计,对切片质量统计与评价(优片率)。打印登记本功能以取代手工登记。要求能自动生成切片条码标签并进行打印。 1.5诊断工作站:要求具有完善的用户权限管理功能,能在充分考虑报告信息安全性的基础上对诊断报告环节进行科学规划。报告格式要求有病理组织学、细胞学、免疫组化、特殊染色、普通细胞学、妇科液基细胞学、非妇科细胞学、尸检等多种预设和报告格式,并能自定

智慧政务公共服务信息平台系统技术投标方案

XXX公共服务综合信息平台系统 技术方案

目录 1.项目概述 (5) 1.1.项目背景 (5) 1.2.项目概况 (6) 1.3.项目建设目标 (7) 1.4.项目建设内容 (8) 1.5.项目特点及重难点 (11) 1.6.项目建设标准依据 (12) 2.项目需求分析 (13) 2.1.平台建设整体需求 (13) 2.1.1................................................. 建设指标要求 13 2.1.2................................................. 平台技术需求 13 2.1. 3................................................. 平台安全需求 14 2.2.平台系统应用对象分析 (14) 2.2.1................................... 行政服务中心政务工作人员 14 2.2.2...................................... 条线业务部门及相关领导 15 2.2. 3................................................. 社区办事居民 15 2.3.业务需求分析 (15) 2.3.1................................................. 业务功能分析 15 2.3.2................................................. 业务流程分析 16 2.4.平台功能需求 (18) 2.4.1................................... 公共服务事务受理服务需求 18 2.4.2............................................ 业务整合对接需求 19 2.4. 3................................................. 后台管理需求 19 2.4.4................................. 综合绩效评估和分析决策需求 20 2.5.业务梳理及规范与标准制定需求 (21) 2.6.配套硬件建设需求 (21) 2.6.1.......................................... 网络与安全设备需求 21

招投标管理系统

电力物资招投标管理系统设计与实现 专业:计算机科学与技术学生姓名:许伟欣指导老师:曹渝昆 [摘要]伴随着信息技术的高速发展,越来越多的应用引入了信息化工作平台,从而提高了高效的、可靠的、随时随地的处理能力。电力物资招投标也不例外,其信息化不但能够为招投标工作提供便利,而且对提高整个招标过程的管理水平和质量都有重大意义。本论文主要描述基于B/S结构的电力物资招投标管理系统设计和实现,为电力企业在控制采购成本和提高产品竞争力方面提供了一个先进的平台。本系统通过MyEclipse6.0配合以SQL server 2008数据库实现招标管理、投标管理、评标管理、中标管理以及基础信息管理模块,并明确区分不同权限用户的职能,各种用户相互配合,交互工作,共同完成招投标流程。 [关键词]电力物资,招投标,B/S,MyEclipse6.0,SQL server 2008 Electric power bidding materials management system Abstract:Along with the rapid development of modern information technology, more and more application of informationization work platform is introduced,improving the handing ability more efficient,reliable. Power supplies is not exceptional also, the information will not only provide convenience for the bidding work, but also to improve the quality of the management level of the whole bidding process and has great significance. This thesis mainly describes based on B/S structure of electrical material bidding management system design and implementation,for the electric power enterprise to control the procurement costs and improve product competitiveness provides an advanced platform.This system through MyEclipse6.0 cooperate with SQL server 2008 database to realize the bidding management,bidding management,bid management,bid management and basic information management module,and a clear distinction between the functions of the different permissions for the user,all kinds of user interaction,interactive work,complete the bidding process. Key Word: power supplies,bidding,B/S,MyEclipse6.0,SQL Server 2008 前言 21世纪的今天,随着各行各业、方方面面的高速发展,以及同种行业数量的急速上涨,竞争无疑越演越烈。在充斥着竞争的今天,招投标扮演者重要的角色。 招投标包含着招标和投标这两个方面,是一种商品交易的行为。在这一交易过程中,招标人首先公布招标要求,吸引众多投标人投标,在平等的环境下公平竞争,由所选出的专家对所有的投标人从经济、技术等诸多方面综合考核评分,从中选择出优质中标资源。在招投标的过程中必须严格的遵循公开、公平、公正、诚实信用的基本原则,即招标信息要公开、赋予投标人公平的机会、衡量投标人的标准要相同、招标人和投标人要诚实守信。

软件招标项目技术规格书

软件招标项目技术规格书 软件招标项目技术规格书 一、招标软件一览表 本次公开招标的内容为丽水市档案局数字档案馆系统软件项目,具体内容如下表: 数 字 档案系统 软件项目一期具 体 见 技 术 规 格 书 1 套 丽 水 档 案 局 中 标 供 应 商 签 订 合 同 后 50 天 丽 水 备注: 1、参加投标供应商需保证所提供产品符合本次招标要求及国家相关产品,符合ISO质量体系认证、售后服务技术支持,具备知识产权保障的最新质量标准的产品软件。有产品质保 书或产品合格证书和使用时所必须的各类相关使用操作、系统管理、培训等资料; 2、参加投标供应商须保证所有提供的产品软件包含系统分析、架构开发、安装调试、运维等所有费用。提供相关工程师的技术支持与软件的修改、定制。 3、参加投标供应商应充分考虑软件应具备先进、成熟、可靠、安全、开放、实用、易扩展、性价比好的产品参加项目投标,确保软件使用的稳定性、安全性、后续升级架构可行性与 扩展能力。 二、项目建设目标: 1、以各类数据库(全文数据库、多媒体数据库和关系数据库)为管理工具,以扫描的纸质档案图像、全文内容、经过采编与转换的音视频等多媒体资料、数码照片和档案目录为管 理对象,利用海量全文数据库技术、数据加密和压缩存储等技术,实现从档案数字化、档

案接收、整理编目到档案利用及档案移交全过程的计算机管理,达到对档案目录、全文和图、文、声、像等多媒体档案统一管理; 2、完成丽水市档案馆档案数据库建设,并提供相应的数据接口和操作规范; 3、以数字环境下档案馆业务流程为改造对象和中心、以满足社会公众的档案利用需求和满意度为目标,改变手工管理时代档案馆内部环节存在重复和冲突,缺少衔接和协调、信息难以共享、统计分析简单等问题,档案馆为了保证档案的准确性、真实性、可读性、完整性、保密性等而增加的实时归档、技术鉴定、存储、载体转换、权限控制、数据迁移和实时发布等业务内容,对现有的业务流程进行再思考和再设计,建设一套从档案的收集、整理、鉴定、统计、保管、利用、编研的档案馆综合业务管理系统,实现丽水市档案馆综合业务的流程化、规范化管理。 4、建立馆内“三个中心”:“数据采集中心”、“业务管理中心”和“档案利用中心”; 性能要求: 1)、系统支持并发用户数大于100人; 2)、百万目录数据量带全文,检索客户端响应时间:≤2秒; 3)、系统无故障运行时间大于5000小时; 4)、系统恢复时间:系统恢复时间小于4小时; 5)、电子目录数据接收,导入(导出)临时或核心数据库每批次能承载百万条以上,记录数据信息不发生错误; 6)、批量PDF转换、OCR识别、水印添加等均支持大批量数据一次性实施; 7)、因特殊原因导致的性能问题,最后性能的验收由用户的可接受度为标准。 三、项目建设内容和技术要求: 丽水数字档案馆:

软件项目管理_教务系统招标书

教务系统招标书 根据《中华人民共和国招投标法》和学校有关规定,对我校的教务管理信息系统软件项目(以下简称该项目)进行国内邀请招标。 一.系统要求 教务管理信息系统的主要功能模块包括:系统应该包括教务和教学两部分,教务和教学可以灵活组合、自由搭配,可以组成学校教务管理或教学管理系统。教务管理信息系统涵盖教务业务中的各个功能部件,从学籍、注册、排课、选课、考试、成绩、教学评价、教材等诸多方面形成一体化管理模式, 教务部门主要负责学校各类专科生的教学管理,主要负责5个方面的工作:基本教学活动管理。主要包括:各类教学计划管理、教学运行管理、教学考评管理;教学基本建设管理。主要包括:专业建设、课程建设、教学基地建设、教学管理制度和学风建设。组织开展相关的教育科学研究、教学改革和教学成果评审;学历与学籍管理。主要包括:在校专科生的学历与学籍管理工作,负责历届本(专)科生的学历和学位管理;教师队伍建设的有关工作。组织教师和管理干部队伍的相关业务培训与考核工作,参与拟制教师队伍建设规划和专业技术职务评审工作,负责聘任兼职教授的相关工作;其它工作,学校人才培养有关工作的牵头和情况汇总上报; 教学管理信息系统在结构上可划分为下列功能模块:公共信息管理(教学资源(设施)管理)、教学计划管理、开课管理、学籍管理、注册管理、排课管理、选课管理、考试管理、成绩管理、教材管理、教学质量评估那里、实践教学管理、教师管理、毕业管理、教务办公(综合查询)、系统维护、教师门户、学生门户等模块。 二.投标商应该完成的工作 2.1 根据各系统目标和功能描述,识别并给出系统需求(需求调查,对项目的理解)。 2.2 提出达到系统目标和完成系统功能的最佳途径(项目方案)。 三、工作要求 3.1描述对项目的理解投标商在招标文件中描述对本项目的理解不在于照搬或机械性翻译业务流程,重要在于明确提出一套有效的解决模式和相应的设计思路,包括如下内容,并应提供足够的细节。

(完整word版)信息系统投标技术方案书-模板

技术方案书-模板 1序言 简述项目实施的必要性及意义 2需求分析 2.1技术现状 描述用户现有技术应用环境、人员技术状况。 2.2用户需求 着重描述用户的目前需求及未来的设想 3硬件系统技术方案设计 3.1网络方案设计 3.1.1设计原则 根据项目具体情况,提出设计原则,应突出可靠性、安全性、高性能、和可管理性四项原则。 3.1.2设计要点 强调方案设计过程中技术要点及难点。

3.1.3方案设计 画出网络方案拓扑结构图 3.1.4方案描述 根据网络方案拓扑结构图,描述出采用的网络产品及其配置和特点、网络互联、端口设计等。 3.1.5方案设计理由 主要从性能价格比的角度来阐述关键设备采用的恰当性。 3.1.6方案特点及优势 该部分需重点论述,应突出可靠性、安全性和高性能等特点和优势。 3.2服务器设计方案 3.2.1设计原则 根据实际情况,列出若干设计原则,应突出可靠性和高性能设计原则。 3.2.2设计依据 提供选型方案依据,可定性或定量来分析,主要指标应包括TPC-C值。 3.2.3选型方案 根据用户需求,分文别类阐述,具体应包括产品型号及其配置、应用环境、

网络接口。 3.2.4系统总体设计图 画出方案整体设计图,应包括网络和服务器部分。 3.2.5方案特点及优势 该部分需重点论述,应突出可靠性和高性能等特点和优势。 3.3网络管理方案设计 3.3.1网络管理概述 简述网络管理的五大功能。 3.3.2网络管理产品选择 网络管理产品选型及其功能。 3.4网络安全方案设计 从网络角度来阐述安全方面的设计措施。 3.5系统软件方案设计 a)阐述系统软件的选型及特点 b)根据情况,本部分可以和“服务器方案设计”部分合并。

公司人力资源管理信息系统项目投标文件

正本文档编号:KD-2006-TB00EAS XXXX公司 人力资源管理信息系统 项目投标文件 KINGDEE SOFEWARE (CHINA) CO., LTD 投标人金蝶软件(中国)有限公司编制时间2006年月有效期90天编制人联系人 联系地址电话 电子邮件传真 版本号V1.0 密级机密注:本文档中所包含的信息属于机密信息,如无金蝶软件(中国)有限公司的书面许可, 任何人都无权复制或利用。

目录 第1章总述 (6) 1.1概述 (6) 1.2项目背景 (6) 1.3系统建设目标 (6) 1.4编写目的 (7) 1.5参考资料 (8) 1.6缩略语 (8) 第2章用户业务需求说明 (9) 2.1组织机构管理 (9) 2.1.1.组织机构管理 (9) 2.1.2.劳动定员管理 (9) 2.2人事信息管理 (9) 2.2.1.关键员工管理 (10) 2.2.2.劳动关系管理 (10) 2.2.3.招聘管理 (10) 2.2.4.人员变动管理 (11) 2.2.5.人力资源规划 (11) 2.2.6.外事管理 (12) 2.3薪酬福利管理 (12) 2.3.1.考勤休假管理 (12) 2.3.2.薪资福利管理 (13) 2.3.3.社会保险管理 (13) 2.3.4.劳保管理 (14) 2.4培训管理 (14) 2.5考核管理 (15) 2.5.1.目标责任制考核 (15) 2.5.2.绩效考核管理 (15) 2.6预算管理 (15) 2.7综合管理 (16) 2.8工会管理 (12) 2.9辅助决策支持 (16) 2.10自助服务 (16) 第3章金蝶EAS-HR系统概述 (17) 3.1综述 (17) 3.1.1.战略人力资源管理理念 (17) 3.1.2.组织能力模型 (17) 3.1.3.协同管理 (18) 3.2系统设计思想 (21) 3.3客户价值 (22) 3.4系统整体特性 (22) 3.5总体应用架构 (23) 第4章金蝶EAS HR产品应用功能解决方案 (26)

信息管理系统开发需求招投标书范本

南宁市政府采购服务采购需求资料表 项目名称:年为民办实事工程公共安全视频监控联网项目交通事故人民调解及三电信息管理系统开发服务采购 一、投标人资格: 投标人未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单,且符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定的资格条件。 .具有国内法人资格,注册经营范围满足所投分标采购内容的供应商。 .投标人资格的其他要求:无(如没有请填“无”) 二、采购项目内容: .采购人地址:南宁市青秀区嘉宾路号;联系人:韦健;电话: - 。 .采购预算价: . 万元整(根据实际情况选择是否设置分标)。 .为本项目或者其中分项目的前期工作提供设计、编制规范、进行管理等服务的供应商有:无(必需填写,如没有请填“无”) .是否接受联合体投标:□是□√否(请在选项上打√) .合同签订是否接受合同专用章:□√是□否(请在选项上打√)

评审方法 评标办法 一、评标原则 、评委构成:本招标采购项目的评标委员会由人以上单数组成,其中采购单位代表不能超过/人(必须为本单位职工且具有相关专业职称满年或者同等专业水平)。专家评委从法定的专家库中随机抽取产生。 、评标依据:评委将以招投标文件为评标依据,对投标人的投标报价、服务质量综合技术性能、商务、售后服务等方面内容按百分制打分。 、评审时,评标委员会在评标过程中如发现投标人的总报价明显低于其它投标人的报价或者明显低于采购预算价及市场行价,有理由怀疑其总报价可能低于其成本核算,应当要求该投标人做出书面说明并提供报价来源相关证明资料。投标人不能合理说明或者不能提供报价来源相关证明资料的,视作该投标人以低于成本报价竞标,对其投标文件不予评审。 、评标方式:以封闭方式进行评标。 、本项目不接受联合体。 注:评分办法中主要服务参数指服务需求一览表中带“★”的参数。 二、评标办法

对信息系统投标的项目管理完整版

对信息系统投标的项目 管理 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】

对信息系统投标的项目管理 2009-2-23 10:04:57【作者】 本文关键字 一、信息系统项目投标概述 企业针对某个信息系统项目的投标过程,是一个典型的项目过程。本文探讨了如何将项目管理的知识有效应用在这一过程中,如何对这一过程进行规范化管理,从而提高投标的成功率。 信息系统项目的投标过程,是指从购买标书开始,到投标为止的这一段过程,它是一个典型的项目过程,具有项目的几个重要特征: 1. 临时性:投标具有一个明确的开始时间和结束时间。 2. 独特性:每个投标项目都是独一无二的,业主,需求,标的都不一样,因此整个投标过程及其输出都不一样。 3. 渐进明细:从拿到招标书开始,到最后撰写完投标书,从对业主需求的理解,功能的设计,产品的配置都是一个渐进明细的过程。 相对于其它类型的项目,投标项目也具有几个重要特点:

1. 时间较短:一般一个信息系统项目投标的时间在三个星期到两个月左右,视项目的大小而定。 2. 时间截止点明确:投标的截止日期一般非常明确,投标项目不会产生工期拖延。 3. 项目输出产品为投标书,有时还有原型系统。不会产生后续的服务。 4. 需求比较固定,变更较少。 投标项目由于有以上特点,它的项目成本一般较低,并且容易控制,因此更注重时间及质量的控制。 二、投标项目管理七个关注重点 对于现在许多软件公司,投标是获得项目的主要途径。信息系统投标项目虽然时间短,但工作繁杂,竞争性强,对质量要求极高。并且中标与否关系到企业的利润得失,同时投标文件也是中标后开展项目的基础,具有法律效力,因此企业一般都非常重视。但如果要保证每次投标都有好的,稳定的输出成果,赢得标的,从而帮助企业不断成长,就必须对投标过程进行规范管理。我们把每次投标过程当成一个独立项目,引入项目管理的知识来规范投标过程,可望获得较好的效果。 一个投标项目管理重点包括七个部分的管理:项目集成管理,项目范围管理,项目时间管理,项目质量管理,项目人力资源管理,项目沟通管理,项目风险管理。 2.1.项目集成管理 项目集成管理是对投标项目活动进行统一,协调,平衡的处理,它是投标过程中一项综合性和全局性的工作,从投标开始贯穿到投标结束。俗话说:“上面千条线,下面一根

软件信息系统招标系列文件之《招标邀请函》

某公司“某信息管理系统” 招标邀请函 致:: 感谢贵公司自春节以来,一直积极地参与本公司某管理信息系统(以下简称“某ERP”)的选型工作,经过对多家供应商的多轮调查分析与对比筛选,我们很高兴地邀请您前来本公司参加该项目的最后招标工作,以便最终择优选定该项目最合适的开发商。 现将有关招投标事宜通知如下: 一、招投标程序 1.第一步:本公司发招标通知; 2.第二步:贵公司准备投标文件; 3.第三步:贵公司递交投标文件; 4.第四步:投标公司投标宣讲; 5.第五步:本公司内部议标会议讨论决定; 6.第六步:本公司公布招标结果,商务条件谈判; 7.第七步:与中标公司签订合同。 二、整体时间安排 1.本公司招标通知发出时间:2008年5月10日; 2.集中答疑时间:2008年5月13日,请各投标方在本日以前将所有问题罗列出 来,通过QQ或MSN等在线工具集中交流。。 3.投标公司准备投标文件:2008年5月11—18日; 4.投标文件递交截止日期:于投标方到达长沙后,招标会议开始以前(2008年 5月18日8:30以前)截止; 5.投标公司宣讲时间:2008年5月18日一天(参见投标宣讲一节); 6.本公司内部议标会议:2008年5月18日晚上。 7.公布招标结果:2008年5月18日晚上,内部议标会议结束后。结果包括第一

中标人和第二中标人,第一中标人具有优先商务谈判地位。 8.与中标公司商务谈判和签订合同:2008年5月19日或稍后。 三、投标方资格 具备法人资格、资金能力和技术能力较强、能够独立完成本招标项目的、并提供长期、稳定、优质服务的软件开发商均为合格的投标人。 投标人能承担与投标价相应的法律与经济责任。 投标人遵守中华人民共和国的法律和规章制度及相应的行业软件开发规范。 四、投标文件递交 递交形式:包括电子文档(Word或Excel版本)和打印装订本两种形式,打印装订本一式一份,其中正本一份,副本四份。电子文档和打印装订本同时提交。 递交时间:2008年5月17日8:00开始到8:30截止; 逾期未提交者视为自动放弃。 五、开标 招标人在投标人递交标书时查验投标文件的完整性,经确认文件构成完整的过程即为开标。 六、评标 1.评标小组:由公司内部高管成员、业务经理、外部技术与业务专家组成。 2.评标方式:综合评分(加权平均法),内部议标。 3.评价方法:拟设置技术、商务、综合三类指标,分技术和商务两个评价组进 行,技术组负责技术项目评价,商务组负责商务项目的评价,综合项目二者 都评价。评价采用为100分制,另设最高为5分的附加奖励分数,用于奖励 响应投标方案以外的、对本项目有较高价值贡献的项目。由投标方在投标方 案中提出并在讲标时说明。 4.评标要素:参见附4:开发商评价表。 5.评标原则:公正、公平、公开、合适; 6.评标程序 (1)评标小组成员阅看投标文件,对投标人综合情况、投标文件的商务、技术、

招投标管理系统方案

招投标管理系统方案 Document serial number【LGGKGB-LGG98YT-LGGT8CB-LGUT-

目录

第1章公司情况概述 湖南拓维信息系统股份有限公司成立于一九九六年五月,是一家专门从事计算机系统集成、通信、软件开发和应用推广的高新技术企业。公司总部位于高科技产业集群地——湖南省长沙市高新技术产业基地,下辖北京拓维公司,上海办事处,安徽办事处,武汉办事处。本公司不仅具有雄厚的资本实力——注册资金3000万(RMB),还具有一流管理水平和先进的技术体系。湖南拓维信息系统股份有限公司以丰富的市场销售经验和科学化的管理为依托,借助与微软、IBM等国际知名企业的密切合作与支持,迅速发展壮大了公司的实力,各类业务蓬勃发展,为广大同行所瞩目,并创造了良好的经济效益和社会效益。 公司创立6年来,无论在技术领域、公司管理、项目开发管理、市场开拓方面,都发生了令人瞩目的变化,销售收入1997年达到8000万,到2000年增至15000万。已为国内各省市自治区的上百个企业用户提供了软件应用、系统集成和技术支持等诸多服务。是中国电信电子商务应用开发单位(中国电信总局数据通信局[2000第0005]),是中国农业银行与中国电信电子商务综合应用系统唯一的技术支撑商(农银科[2000]1号)。 公司领导年富力强,富有开拓精神和进取心,在他们周围聚集了一大批精通计算机网络与通信,尤其是Internet和Intranet上的系统集成和应用开发的人才,是一支精通数据库理论、软件开发策略且熟悉各种软件开发工具的系统开发队伍。拓维人基本功扎实、工程经验丰富、团结协作、开拓进取,具有强烈的敬业精神和责任心。 目前公司拥有各类专家、高、中级技术人员300余人,其中,博士8人,硕士35人。公司自创业以来,项目遍布全国,尤其在电信行业实施了大量工程项目,投入了大量人力物力来从事电信业务系统、电子商务系统的应用开发和系统集成,积累了丰富的工程经验。在电子商务领域处于国内领先地位,与湖南省信息产业局联合开发的电子商务综合应用平台(网上缴费、网上书店、网上商场、投诉185、网上购票、网上炒股等项目)已

信息管理系统招标文件

陇南市市直城镇职工基本医疗保险管理系统招标文件 招标编号:LNCG20100802 陇南市政府采购中心 二○一○年六月十一日 陇南市直城镇职工基本医疗保险信息 管理系统招标公告 陇南市政府采购中心受陇南市社会劳动保险局的委托,按照公开、公正、公平和诚实信用的原则,现对陇南市城镇职工医疗保险信息管理系统软件及以竞争性谈判形式进行采购,欢迎有意参加的合格供应商前来投标。 一、招标编号:LNZC20100802 二、招标类别: 竞争性谈判 三、招标项目主要内容: A包:城镇职工基本医疗保险信息管理系统软件; B包:硬件设备(详见标书) 四、招标文件发售时间及价格: 2010年8月13日起上午8:30-12:00;下午2:30-5:30(节假日除外)。招标文件每包售价200元人民币(售后不退)。 五、招标文件发售地址:陇南市政府采购中心(陇南饭店北楼2001楼)。 六、供应商资格要求: 1、在中华人民共和国注册的具有独立民事责任的法人,注册资金A包人民币300(含300)万元以上。B包人民币200(含200)万元以上; 2、A包投标人投标时需提供经年检合格的营业执照副本、税务登记证副本、机构代码证副本复印件(盖章)。B包需提供经年检合格的营业执照副本、税务登记证副本、机构代码证副本原件; 3、A包投标人必须有自主研发软件产品能力;软件有IS9001质量认证和省级信息产业部门颁发的软件产品登记证书和软件企业认定证书。 4、B包投标人须提供主要设备(数据库服务器、存储设备和应用服务器、交换机、防火墙)必须有生产厂家授权证书原件。 5、具有承担民事责任的能力; 6、具有良好的商业信誉和健全的财务制度; 7、具有履行采购项目所必需的设备和专业技术能力; 8、参加政府采购活动三年内,在经营活动中无重大违法记录。 六、开标时间及地点: 1、开标时间: A包在2010年8月19日上午8:30-12:00;B包在2010年8月19日下午2:30-6:00; 2、陇南饭店六楼会议室(如时间和地点有变动,另行通知)。

项目管理系统投标书

项目管理系统投标书 安全技术部 二○一二年六月一日

目录 实施项目管理系统软件的意义 (3) 1项目背景 (3) 1.1项目背景 (3) 1.2项目建设的目的 (4) 1.3项目建设的技术目标 (4) 1.4项目建设总体目标 (5) 1.4.1系统架构图 (6) 1.4.2公司决策级管理 (7) 1.4.3职能管理 (8) 1.4.4区域项目管理(多项目) (10) 1.4.5施工项目管理(单项目) (12) 2经济社会效益分析 (13) 2.1经济效益分析 (13) 2.1.1直接经济效益 (13) 2.1.2间接经济效益 (13) 2.2社会效益 (13) 3推广应用的前景 (14)

实施项目管理系统软件的意义 1项目背景 1.1项目背景 目前,郑州华润工程建设有限公司应用或者即将应用母公司统一研发的OA办公、人力资源、财务管理、物资管理等信息系统,其他方面如工程信息管理、项目预算、进度管理、设备管理、合同管理、安全管理、质量管理、成本管理、项目考核管理、统计分析等方面均是采用传统的管理模式(office电子文档+纸质档案)进行管理。分散繁杂的工作,有限的工作人员,相对传统的工作方式带来的问题是: 一、项目管理例行性工作耗时长,无法及时向领导提供决策信息。 二、项目管理涉及到的项目信息多且分散,信息变动很难及时准确反映。 三、项目的考核没有形成一个完整的体系,考核工作缺乏科学性,不能达到预期效果,考核工作效率低。 四、部门工作成果不能及时共享,做重复工作。 工程项目的管理,是一个复杂、艰巨的系统工程,涉及进度、质量、安全、合同、人员、风险、图纸文档等多方面的工作,众多的参与部门,使沟通和协调的工作困难,大量的信息需要有效的管理。传统的项目管理方法,已经显得越来越吃力,急需寻找新的方法和工具。 工程项目管理的难点分析: 一、沟通:从一般意义上讲,企业对工程项目最关心的是进度、质量、安全和合同,其实,最首要的是信息的沟通问题。由于工程管理涉及的单位和部门众多,传统的方法如开会、发文等方式,信息传递的效率很低,应该说大部分的问题,首先出在沟通方面。

管理信息系统标书文件

某某安全管理信息系统 二〇一四年六月

目录 1.概述...................................................... 1.1项目背景 ........................................................................................... 1.2建设目标、建设内容 ....................................................................... 1.2.1建设目标..................................................................................... 1.2.2建设内容..................................................................................... 1.3项目依据 ........................................................................................... 2.总体建设方案.............................................. 2.1总体架构 ........................................................................................... 2.1.1系统总体结构 2.2建设原则 ........................................................................................... 2.2.1流程规范、功能完善................................................................. 2.2.2技术领先、易用直观................................................................. 2.2.3稳定高效、安全可靠................................................................. 2.3设计思路 ........................................................................................... 2.3.1以数据为核心、对数据进行统一管理..................................... 2.3.2组件化结构,促进多种技术集成............................................. 2.3.3借鉴成功的案例,采用成熟的主流开源产品......................... 2.4建设方案 ........................................................................................... 3.应用支撑层建设............................................

招投标管理系统

招投标管理系统特点: 系统与传统招投标业务的结合,涵盖招标全部流程。由于标书编制和整个评标过程均在内部局域网中实现,从物理结构上保证了开标之前招标数据的安全保密性。在开发过程中,针对目前实际应用情况,采用了Browser/Server与Client/Server相结合的方式,将相对开发成本较高的Inernet部分控制在合理的范围内,使系统成本大幅下降,易于为大部分客户接受。 招投标管理系统由以下部分组成:文件管理、招标管理、开标管理、评标管理、合同管理、系统支持平台和辅助业务管理构成。 文件管理 传统评标工作中工作量最大的工作是评委从各投标厂商的标书资料中查找有关数据指标,加以汇总整理。为此,我们在招标书制作时提出了统一的要求,即招标书编写向导和一定格式(可自行定义)的表格要求模板和评分模板的功能,可以由用户自行定义和制作标书模板和评分模板以供标书整理和评分时使用(标书模板作用为将各厂商的投标书整理出一份技术商务差异表,评分模板作用为制定评委评分标准) 文件主要指招标文件和投标文件及相关的文件。 文件检索:按照一定条件查询(标号、项目、设备、材料等)、全文检索招标文件投标文件,提供有关项目的详细资料,如何时进行过什么样的招标,投标厂商有那几家,分别代理或提供的什么设备,价格是多少,谁中的标,合同执行的情况及售后服务怎么样,等等。 标书编制:提供发电、供电设备、产品招标的标准模板,设置招标文件编制向导,从产品信息库中或从合格供应商提供招标产品的质量参数、产地、价格信息作为编制招标文件的参考,辅助招标方按规范化的要求制作招标文件。提供统一标准格式表格模板,作为评标自动打分系统的数据来源。 文件归档:保存成型的招标文件和投标文件;文件编号分类、定义文件属性(一般、秘密等) 招标管理 发标管理:定义招标类型,发布招标公告、招标文件经加密上传到网站、收到标书费后传递密匙。发布更改投标时间、地点等,组织澄清答疑 投标资格预审:根据投标厂商提供的资料和已有资料对其进行初步审查,以确定是否允许投标 投标资料管理:分类接受上传投标文件、反馈传递情况、登记存储标书文件及其它有关资料,以备评标使用。 流程管理:显示各项目进行状态,按时间段提示下一步工作 开标管理 投标检查:检查投标有效性,如投标有效期、投标保证金、投标文件齐全 现场开标管理:开标记录,纪检监察、开标文件登记存储 网上开标管理:视频系统管理、桌面系统管理、开标记录 评标管理 由于评标工作一般不在企业本部进行,本系统提供了移动评标功能,将与本次评标有关的资料下载到移动评标服务器上,待邀评标会议工作完成后再将本次邀评标会议的数据传回集团本部。既保证了评标工作的安全性和灵活性,又保证了系统资料的完整性。 为保证招评标的公正性,强化廉政监督工作,我们还提供了审纪监察功能,

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档