会议结束后,主持人应立即组织与会人员分组 讨论,交流心得,促成销售.
会后研讨:由主持人召集骨干力量认真讨论 本次会议的得失,并要适合,比如:安静、正规、 大小适中、具有书写及展示产品的条件等.
参加会议的人员少不能开;准备不足不能开. 主持人及讲师均着职业装、讲普通话. 主持人须在每一个发言人上、下台时握手,交
创业说明会流程
一个会议流程的正确与否,将直接导致本 次会议能否成功!
正确地会议流程表现为:主题突出、目 的明确、有条不紊、适合听众.
创业说明会流程
确定会议的时间、地点,以及确定会议的主题. 细化会议的各项工作,包括:主持人、主讲人、
特邀嘉宾的协调工作以及会前、会中、会后 的各项策划工作.
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接话筒,并以目光致以鼓励或感谢 主持人不得随意打断发言人的讲话.
主持人在会前首先宣布会场纪律,宣布会议开 始后,以简短的开场白介绍本次会议的宗旨,然 后以推崇的内容和语气推出主讲师.
主讲师以两位为佳,公司及产品部分占时 1-1.5小时,事业部分占时0.5-1小时,特邀嘉
宾及分享约占0.5小时.
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主持人在会议结束时,致结束语并宣布下次的 会议时间及地点.