农资超市建设实施方案
为加快我镇农资超市建设，以现代经营理念开拓农村市场，服务“三农”，让广大农民群众用上优质放心的农资产品，促进农民增收致富和农村经济更快更好发展，根据国家商务部《关于开展“万村千乡”市场工程试点的通知》精神，结合我镇实际制定实施方案如下：
一、指导思想
以“三个代表”重要思想和建设社会主义新农村精神为指导，按照“统筹规划、分步实施、扎实推进”的建设要求，运用现代流通方式，对全镇农资网络网点进行优化整合，建立新型农资市场流通网络，改善农村消费环境，让农民用上优质放心的农资产品。
二、发展思路
以中邮物流为依托，以全镇现有农资超市网点为基础，利用一年时间，在全镇每个管区分别建立一处农资产品标准店和配送中心，在每个村建立一处村级农资超市服务站。形成省、市、镇、村四级连锁农资超市网络。
三、目标任务
从2007年五月起，在全镇原有农资超市建设试点的基础上，力争用半年的时间，在全镇建立4处标准化农资超市，20个村级农资超市加盟店。到2008年六月，全镇42个行政村全部完成农资超市建设。
四、实施步骤
1、成立领导小组。按照全镇农资超市建设工作总体方案，成立小孟镇农资超市建设工作领导小组，负责全镇农资超市建设的全面协调调度和组织实施。
2、召开动员会。组织召开由市镇邮政局、镇主要领导、管区负责人及有关人员参加的农资超市建设工作动员会，传达有关文件，明确建设目的意义、主要内容和方法步骤。
3、摸查提报。各管区要以建立新型农资超市场流通网络为契机，对本管区原有农资超市建设情况、经营状况、发展潜力等进行全面摸底调查，在此基础上提报各自新的建设网点。
4、以点带面，全面推进。在全面摸查提报的基础上，按照全镇工作总体要求，以点带面，推进全镇农资超市建设，全面完成农资超市
目标任务。
五、实施标准
（1）管理规程。农资超市管理实行“八统一”，既统一管理、统一牌子、统一标识、统一配送、统一售价、统一经营方针、统一服务规范、统一内部规章。
（2）店容店貌。连锁超市（店）门面按统一的标准、标识进行装修，店堂内的醒目位置处悬挂统一制作的经营理念、工作目标、服务规范、购物指南、社会承诺等牌匾，员工工作时统一着装。
（3）经营品种项目。主营种类农资产品，兼营日常生活洗化用品。
（4）营业面积要求。标准化农资超市不低于100平方，且位于村庄相对集中的区域中心；村级加盟超市营业面积不少于30平方，门面沿街靠路，便于车辆进出。
（5）人员要求。所选加盟人员和经营人员要有一定的经济基础，热心为村民服务，在村民中有一定的威信和号召力，有相当的经营能力。
六、奖惩措施
把农资超市建设作为管区、村的一项应急性工作纳入年底考核，对能够按照全镇目标要求完成建设任务的单位，年终考核加奖励分2分。对思想不重视，宣传不到位，工作不深入，行动不积极的管区、村进行调度，确保好事办好。
人民政府
二○一二年五月一日
