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2023年互联网餐饮行业市场分析报告互联网餐饮行业市场分析报告随着互联网技术的发展，互联网餐饮行业也迅速崛起。
互联网餐饮行业是指通过互联网技术提供订单、支付、预订、评价等服务的餐饮行业。
它与传统餐饮行业相比，具有便捷、快速、高效等优势。
本文将从市场规模、消费者需求、产业链分析等方面，对互联网餐饮行业进行分析。
一、市场规模互联网餐饮行业市场规模庞大。
根据中国市场调研公司艾瑞咨询发布的《2019年中国餐饮外卖市场研究报告》显示，2018年中国餐饮外卖市场规模为3474亿元人民币，同比增长50.5%。
其中，网络订餐市场规模为2800亿元，占比达80.7%；移动订餐市场规模为674亿元，同比增长98.7%。
预计到2020年，中国餐饮外卖市场规模将达到万亿元级别。
二、消费者需求1. 便捷、快速的送餐服务现在人们的生活节奏越来越快，很多人上下班、加班、出差等等时间相对不自由，没时间去餐馆吃饭。
而互联网餐饮行业正是利用这样的便捷方式服务这些消费者，无论是网上订单还是手机APP订餐，都使得消费者可以“足不出户即可品尝美食”。
2. 个性化服务互联网餐饮行业还可以提供消费者个性化、定制化的服务。
比如，根据消费者的喜好、饮食需求，提供套餐搭配、达到个性化口味等。
3. 多样化的菜品选择通过互联网，消费者可以在很大程度上拥有更多的选择，尤其是在新兴互联网餐饮平台上，品牌齐全、类型丰富的菜品选择，带来更多的选择。
三、产业链分析1. 餐饮企业餐饮企业是互联网餐饮行业的源头。
不仅需要加强自身的品牌塑造、提高菜品质量和口感，还要与互联网技术相结合，实现在线化。
2. 第三方配送平台随着外卖市场的兴起，第三方配送平台受到越来越多的关注。
目前，外卖配送平台主要分为两类：自建配送团队和派单给外部配送公司，而自建配送团队模式更为流行。
3. 餐饮供应链企业互联网餐饮行业发展，离不开餐饮供应链企业的支持，餐饮企业所需要的原材料、半成品等都需要靠餐饮供应链企业的支持来进行。
网络订餐行业分析报告网络订餐行业是指通过互联网平台进行食品订购、支付及配送的服务行业。
近年来，随着移动互联网的普及，网络订餐行业发展迅速，成为人们生活中不可或缺的一部分。
本文将对网络订餐行业进行分析，从市场规模、竞争格局、发展趋势等方面进行探讨。
首先，网络订餐行业市场规模庞大。
随着城市人口增多、快节奏生活的普及，人们对于方便、快捷的服务需求越来越高。
网络订餐作为一种满足人们快速就餐需求的方式，在市场上得到了广泛的认可和接受。
据统计，截至2020年，中国网络订餐用户规模已经超过2亿，市场规模超过千亿元，未来市场潜力巨大。
其次，网络订餐行业竞争格局激烈。
随着行业的快速发展，吸引了众多企业的竞争。
目前，市场上主要的网络订餐平台有美团外卖、饿了么、百度外卖等。
这些平台通过不断推出优惠活动、提高服务质量、拓展市场份额等方式进行竞争，形成了有一定垄断性的市场格局。
再次，网络订餐行业发展趋势明显。
随着科技的不断进步，网络订餐行业也在不断地进行变革。
一方面，互联网技术的不断创新，使得人们可以通过手机APP、微信等渠道进行订单预订、在线支付；另一方面，物流配送系统的完善，使得食品能够快速送达用户手中。
此外，绿色健康的饮食理念也在逐渐被人们接受，网络订餐行业也开始出现更多提供健康食品的平台。
总结而言，网络订餐行业是一个发展迅速的行业，市场规模巨大，竞争激烈，发展趋势明显。
对于这一行业，企业需要结合市场需求进行创新，提供更具竞争力的产品和服务；同时，还需要关注食品质量和安全问题，确保消费者的利益得到保护。
网络订餐行业有望继续保持良好的发展势头，为人们的生活提供更便利的选择。
网络订餐行业分析报告网络订餐行业分析报告一、行业背景：随着互联网的普及以及人们生活水平的提高，网络订餐行业迅速发展起来。
在过去的几年里，由于移动互联网技术的飞速发展，催生了许多网络订餐平台的出现，如美团、饿了么等。
这些平台通过提供便捷的订餐服务，满足了人们对饮食的需求，形成了一个庞大的市场。
二、市场规模：据统计，截至2019年，中国网络订餐行业市场规模已经达到900亿元。
预计到2025年，市场规模将达到2000亿元。
市场规模的不断扩大，反映了人们对网络订餐的需求不断增长。
三、市场竞争格局：目前，中国网络订餐行业竞争激烈，主要有美团、饿了么等巨头企业在市场上占据主导地位。
这些企业通过不断优化用户体验，提高配送效率，积极扩大市场份额。
此外，还有一些小而精的布局较小区域的网络订餐平台，如百度外卖、口碑等。
四、行业发展趋势：1. 多元化服务：目前，网络订餐平台不仅提供外卖订餐服务，还提供预订餐厅、特色菜品推荐、食品配送等服务。
未来，随着技术的不断发展，网络订餐平台还将提供更多的服务，如食品安全溯源、精准推荐等。
2.品牌推广：越来越多的餐饮品牌通过网络订餐平台推出自己的产品，通过借助网络平台的广泛传播，提高品牌知名度和影响力，吸引更多消费者。
3. 产品创新：网络订餐平台将不断推出新的产品和服务，以满足不同消费者的需求。
例如，有些平台已经提供多种餐饮选择，包括中餐、西餐、日韩料理等，以及各种特色菜品。
未来，网络订餐平台还可能推出更多创新的产品，如智能餐饮设备和智能配送系统。
四、行业挑战与机遇：1.食品安全问题：近年来，网络订餐平台屡次爆出食品安全问题，严重影响了消费者的信任度。
因此，网络订餐平台需要加强对餐饮商家的监管，确保食品安全问题得到解决。
2.成本压力：网络订餐平台需要承担配送员的工资、配送费用等成本，这对平台的盈利能力产生了一定的压力。
为了提高盈利能力，平台需要降低成本、提高效率。
3.政策限制：政府出台的一些限制措施也对网络订餐行业的发展带来了一定的局限性。
网络订餐调研报告一、调研背景及目的随着互联网的普及和生活水平的提高，越来越多的人选择通过网络进行订餐和外卖服务，网络订餐行业也得到了迅猛发展。
为了深入了解网络订餐行业的现状和发展趋势，本次调研旨在收集市场数据，分析用户需求，并据此提出相关建议，以期对网络订餐行业的发展提供参考。
二、调研方法和过程本次调研主要采用了网络问卷调查和实地访谈的方式。
在网络问卷调查中，我们通过发布链接在社交媒体平台上进行了广泛宣传，并邀请用户参与调查。
同时，我们也联系了几家网络订餐平台和餐厅，进行了实地访谈，了解他们的经营情况和用户反馈。
调研过程中，我们共收集到了1000份有效问卷回收，并进行了数据分析和整理。
此外，我们还与10家网络订餐平台和20家餐厅进行了访谈，以全面了解行业情况。
三、调研结果及分析1. 用户特征分析通过问卷调查，我们了解到网络订餐用户的特征如下：•年龄分布主要集中在18-35岁，占比60%。
•性别比例基本均衡，男性占比52%，女性占比48%。
•大多数用户有大学及以上学历，占比80%。
•工作稳定，稳定收入的用户占比85%。
2. 用户需求分析根据问卷调查结果，我们对用户的需求进行了分析：•快速便捷：用户普遍对送餐速度和服务质量有较高的要求。
•多样化选择：用户希望能够选择多种菜肴和餐厅，以满足不同口味的需求。
•优惠活动：用户对价格敏感，更倾向于选择有优惠活动的平台。
•交互体验：用户希望能够通过手机APP或网页方便地下单、支付和评价。
3. 平台分析我们对10家网络订餐平台进行了分析，主要从以下几个方面进行评估：•用户量和市场份额：腾讯外卖和饿了么是市场份额最大的两家平台，用户量超过其他平台之和的80%。
•服务质量：用户评价是评估平台服务质量的重要参考指标，腾讯外卖和饿了么在用户评价方面得分较高。
•商家合作：平台能够吸引多家餐厅合作，并提供专业的技术支持和培训。
•优惠活动：平台定期推出各种优惠活动，以吸引用户和餐厅。
2024年网上订餐市场调查报告1. 引言随着互联网技术的不断发展和普及，网上订餐市场正在迅速崛起。
本调查报告旨在分析和评估网上订餐市场的现状、发展趋势以及存在的问题和挑战。
2. 市场概述网上订餐市场是指通过互联网平台提供的在线点餐和送餐服务。
消费者可以通过网上订餐平台浏览菜单、下订单并选择配送方式。
该市场的特点包括便利、快捷和多样化。
3. 市场规模根据调查数据显示，网上订餐市场在过去几年一直保持着快速增长的态势。
据统计，2019年该市场规模达到XX亿元，同比增长XX%。
预计未来几年该市场将继续保持良好的增长势头。
4. 市场发展趋势4.1 移动端占比增加随着智能手机的普及，移动端订餐成为越来越多消费者的首选。
调查数据显示，移动端订餐占据了网上订餐市场的XX%，远高于PC端。
4.2 供应链优化市场竞争激烈，供应链的优化成为各家订餐平台关注的焦点。
通过建立高效的物流系统和与供应商的紧密合作，订餐平台能够提供更快速、更可靠的配送服务。
4.3 定制化需求增加消费者对个性化、定制化餐饮服务的需求不断增加。
订餐平台通过提供定制化菜单、特色套餐和个性化推荐等方式满足了消费者的多样化需求。
5. 市场竞争态势当前，市场上存在大量的网上订餐平台，竞争十分激烈。
主要竞争因素包括价格、菜品质量、配送速度和用户体验等。
为了获取市场份额，各家订餐平台积极推广和营销，提供优惠活动和增值服务。
6. 市场挑战和问题尽管网上订餐市场存在着广阔的发展空间，但仍然面临一些挑战和问题。
其中包括菜品质量控制、配送时效、用户信息安全以及投诉处理等方面。
订餐平台需要加强管理和监督，不断提升服务质量和用户满意度。
7. 市场前景展望随着人们生活水平的提高和消费观念的变化，网上订餐市场具有广阔的发展前景。
未来，该市场将进一步与新技术融合，提供更智能化、个性化的订餐服务。
同时，市场竞争将更加激烈，只有不断创新和优化服务才能取得竞争优势。
8. 结论网上订餐市场在我国呈现出快速增长的态势，移动端占比增加、供应链优化和定制化需求增加是其发展的主要趋势。
外卖行业的背景分析报告外卖行业背景分析报告一、背景介绍随着经济的发展和科技的进步，外卖行业逐渐崛起并迅速发展。
外卖行业指的是通过网络平台或手机应用点餐，由餐厅或外卖平台将食物送到顾客指定地点。
外卖行业的兴起解决了传统餐饮行业面临的空间限制和服务效率低下的问题，成为繁忙都市中人们生活的便利选择。
二、市场规模外卖行业在过去几年中取得了长足的发展。
根据第三方市场调研机构数据显示，2019年中国外卖市场规模达到6766亿元人民币，同比增长超过36%。
其中，外卖平台订单量超过400亿笔，订单量的增长速度持续保持在两位数以上。
三、行业竞争外卖行业的竞争主要体现在平台之间的竞争以及餐饮商家之间的竞争。
目前，中国外卖行业主要由美团、饿了么和百度外卖三大平台垄断，其市场份额超过90%。
尽管外卖市场规模庞大，但平台之间的竞争依旧十分激烈，主要集中在价格、服务和配送时间等方面。
四、用户需求外卖行业的迅猛发展主要得益于人们的生活方式和需求的变化。
现代人生活忙碌，饮食需求更加多样化，外卖的便捷性迎合了这一需求。
此外，由于外卖平台的订餐和支付便利、配送及时，用户越来越喜欢通过外卖平台来满足饥饿的需要。
另外，餐饮卫生安全问题也刺激了外卖行业的增长，人们更加注重餐食的卫生和健康。
五、行业发展趋势1. 健康餐饮：随着人们对健康饮食的关注度提高，健康餐饮将成为外卖行业的新趋势。
外卖平台将提供更多以蔬菜、水果和有机食材为主的菜品，以满足健康饮食的需求。
2. 定制化服务：外卖平台将根据用户的需求和口味提供个性化的服务。
用户可以根据自己的喜好选择食材、口味和营养偏好，定制出属于自己独特的餐饮选择。
3. 智能化技术：随着人工智能技术的进步，外卖行业将越来越依赖智能化技术。
例如，无人机配送、自动化厨房和机器人餐厅等新兴技术将进一步提高外卖行业的效率和服务质量。
4. 社交化互动：外卖平台将加强用户与商家之间的互动，提供更多社交功能。
用户可以通过平台与商家、其他用户进行留言交流、评价分享等，增加用户参与度和忠诚度。
网络订餐行业分析报告概述随着互联网的快速发展和人们生活节奏的加快，网络订餐行业迅速崛起并迅速蔓延。
通过互联网订餐，不仅可以提供便利的服务，还能满足人们对品质食物的需求。
本文将对网络订餐行业进行深入分析，探讨其发展趋势、市场规模以及竞争态势，并重点关注消费者行为和企业商业模式的影响。
一、发展趋势1. 移动互联网的普及：随着智能手机的普及，越来越多的人开始使用移动设备进行网上订餐。
移动互联网的普及推动了网络订餐业务的发展。
2. 生活节奏快的城市人群：随着城市化进程的不断加快，城市人的生活节奏也越来越快。
网络订餐为他们提供了方便快捷的用餐方式，满足了他们对高效生活的需求。
3. 品质食物需求增加：随着人们对健康生活的追求，对品质食物的需求也越来越高。
网络订餐平台能够提供多样化的美食选择，满足不同人群的需求。
二、市场规模网络订餐行业的市场规模呈现出持续增长的趋势。
据统计，2019年全球网络订餐市场规模达到了1000亿美元，预计到2025年将增长至2000亿美元，年复合增长率为15%左右。
中国作为全球最大的网络订餐市场，拥有庞大的用户群体和丰富的餐饮资源，其市场规模更是达到了500亿美元。
三、竞争态势网络订餐行业存在着激烈的竞争态势。
目前市场上有众多网络订餐平台竞争，其中包括大型互联网公司和小型创业公司。
这些平台通过不同的商业模式和服务创新来争夺市场份额。
1. 商业模式多样化：网络订餐行业的商业模式多样化，包括平台型、餐厅直营型、外卖员配送型等。
每种模式都有自身的优势和劣势，竞争激烈。
在线餐饮外卖行业现状分析报告1.市场规模扩大：在线餐饮外卖行业市场规模不断扩大。
根据最新的数据显示，截至2024年，全球在线餐饮市场规模已超过2600亿美元，并预计到2025年将达到4000亿美元。
这是由于互联网技术的快速发展和人们对便利、高效的消费需求增加所推动的结果。
2.平台竞争激烈：在线餐饮外卖行业存在着激烈的竞争。
以中国市场为例，已经形成了由美团、饿了么、百度外卖、口碑等主要平台竞争的局面。
这些平台通过提供优惠活动、快速配送、高质量的餐饮选择等方式争夺用户。
3.品牌餐饮的参与：越来越多的品牌餐饮开始参与到在线餐饮外卖行业中。
知名连锁餐饮品牌如肯德基、麦当劳、星巴克已经加入到各大外卖平台，并通过线上渠道提供餐饮服务。
这使得用户有更多的选择，并提高了品牌餐饮的曝光率。
4.消费者需求差异化：在线餐饮外卖行业越来越注重满足用户个性化需求。
大部分外卖平台提供了多样化的餐饮选择，如中餐、西餐、快餐、甜点、水果等，并根据用户的口味喜好进行个性化推荐。
此外，还有越来越多的平台开始提供健康餐、素食等特殊需求的餐饮选择。
5.供应链优化：为了提高用户体验，在线餐饮外卖行业不断优化供应链。
平台与餐饮商家合作，提供快速、准时的配送服务，减少配送时间。
此外，一些平台还推出了自有配送服务，提高了配送的效率和质量。
6.利润压力增大：虽然在线餐饮外卖行业市场规模扩大，但行业的竞争也带来了利润压力。
平台需要投入大量的资源来提供高质量的服务，如研发技术、建立配送团队、推广活动等，这些都需要大量的资金支持。
此外，平台还需要向餐饮商家支付一定的佣金，影响了利润空间。
总之，现阶段在线餐饮外卖行业取得了巨大的发展，但也面临着激烈的竞争和利润压力。
未来，随着技术的不断创新和用户需求的不断演变，该行业将继续发展，同时也需要不断优化和创新以保持竞争力。
网络订餐调研报告调研报告：网络订餐一、调研目的网络订餐是近年来兴起的一种新型订餐方式，本报告旨在通过对网络订餐的调研，了解当前网络订餐的现状和发展趋势，为餐饮行业的在线发展提供参考和建议。
二、调研方法1. 网络调研：通过各大网络平台，包括餐饮外卖平台、餐饮评价平台等，对网络订餐进行全面了解，包括用户评价、平台服务等。
2. 实地调研：选择了不同类型的餐饮店进行实地访问，了解他们的网络订餐情况以及对网络订餐的态度和看法。
三、调研结果及分析1. 用户需求：网络订餐作为一种便捷的订餐方式，受到了许多上班族、学生等群体的青睐。
调研显示，70%的用户认为网络订餐节省了他们的时间和精力，在工作繁忙的情况下提供了一种方便的就餐解决方案。
2. 餐饮行业：调研显示，餐饮行业中已有80%的餐厅接入了网络订餐平台，这一比例还在不断增长。
网络订餐给餐饮行业带来了新的发展机遇，有效扩大了餐厅的用户基础和销售渠道。
3. 平台服务：调研显示，用户最关注的是平台的配送服务和食品质量。
90%的用户表示对餐饮外卖平台的配送服务较为满意，而食品质量方面的问题仍然是网络订餐的痛点。
有30%的用户表示曾经遇到过食品质量问题，如包装不严密、到达时食物已经凉掉等，这一问题亟待解决。
4. 发展趋势：网络订餐市场竞争激烈，餐饮行业将会更加注重用户体验和差异化服务。
提供更加准确快捷的送达时间、提供特色菜品等将成为网络订餐平台的发展趋势。
四、建议和展望1. 提升食品质量：网络订餐平台应加强对餐厅的食品质量管理，建立更加严格的食品安全体系，确保用户在网络订餐过程中能够享受到安全、健康的食品。
2. 加强配送服务：配送人员的专业素质和服务态度对用户体验至关重要。
网络订餐平台应提升配送人员的培训水平，确保餐食能够及时、准确地送达用户手中。
3. 创新营销策略：餐饮行业应通过创新营销策略吸引更多用户使用网络订餐服务，提供更多优惠活动、推出特色菜品等，增加用户对网络订餐的兴趣和信赖度。
网络订餐行业分析报告
一、订餐行业概况
目前网上订餐业务在我国还处于形成期，网站数量并不多，专门从事网上订餐业务的网站凤毛麟角，较大的有无忧订餐网、中国快餐网等。
至于一些中小餐饮企业则尚未涉足网上业务，而且有些餐馆虽然上了网，但网上订餐业务也未开展。
另外，从网上订餐企业的业绩来看，到目前为止并不理想。
根据《2008年中国餐饮市场研究报告》，2007年全国餐饮企业营业零售额累计达12352亿元，2007年中国餐饮营业额是1978年的225倍，年平均增长率高达20.53%。
如果按照餐饮业1万亿的1%计算作为餐饮订餐市场的话，就有近100亿的订餐市场。
餐饮行业特质：
相比携程的酒店，餐厅的数量庞大，北京地区有牌照的就有4万余家，比酒店多一个数量级，比报亭、存车处、公共厕所等所能想象到的任何领域都要大。
这就使预订分成费用的收取成本大大提高。
餐饮行业从业者素质良莠不齐，直接导致商业诚信大打折扣。
餐饮收费没有标准化和电子化，无法实现精准计算。
餐饮业倒闭率相当高，无法可持续发展，一般倒闭率8%左右。
2、订餐行业市场格局
网络订餐市场被迅速催化，新的赢利模式逐渐被认可，一批新兴的以网络订餐为核心业务的互联网企业涌现。
以“订餐网”为关键词，在百度里检索到网页多达近20万条。
据不完全统计，2006年新上线订餐类网站近千家，大多数集中在经济较发达的大都市和一级城市，如北京、上海、广州、深圳、重庆、福州、厦门等。
目前国内较为成熟的、成体系的餐饮预定类网站为数不多，“行业巨头”主要集中在京、沪、粤三地――请客800、饭统网、紫叶114雄踞京城；订餐小秘书、大众点评网、114美食导航坐镇上海滩、八界网独守羊城。
3、行业盈利模式
纵观大众点评网、114百事通和订餐小秘书等，其盈利模式都是依靠网络、电话推荐和预订餐厅，再向餐厅收取费用为盈利模式。
其中，大众点评网主要依靠第三方客观公正的评论，吸引消费者，从而吸引餐厅加盟。
咕嘟妈咪以入会方式吸引餐厅加盟，收取会费。
订餐小秘书则是以先送客再收消费金额一定比例费用的模式操作。
4、企业发展关键
每日有效订单量（一般要求超3000单以上）
网站浏览量
呼叫中心和商户维护队伍
新的商业合作模式
5、风险投资状况
红杉资本200万美元投资餐饮评论类的大众点评网
联创策源200万美元投资餐饮优惠券发布网站酷鹏网
2007年1月，以“57575777”号码订餐起家的“订餐小秘书”获得500万美元风险投资，其接下来将进行第二轮4,000万美元的融资计划，并筹划赴美上市。
“餐饮．ＣＯＭ大众点评网获得了美国最大的风险投资机构红杉资本(Sequoia Capital)数千万美元现金的投资。
饭统网日前正式宣布，获得日本亚洲投资（JAIC，Japan Asia Investment Co.）、伊藤忠商事株式会社（ITOCHU Corporation）、CA-JAIC中国互联网基金（CyberAgent-JAIC）和进艺国际投资有限公司共计400万美元风险投资。
二、相关公司比较
1、饭统网( )
中国第一家免费预定餐厅、提供优惠折扣的权威餐饮门户网站.北京地区已经有六千多家餐饮企业成为我们“ 饭统” 的合作伙伴，覆盖了北京城八区的各条主要街道(包括中、西餐饮名店、异域风情美食、特色佳肴、主题餐厅、茶舍、酒吧、咖啡厅等)，无需缴纳任何费用、无需办理任何金卡,只要将定餐热线400 7161717 ,存入您手机的电话号码簿中,就等于同时拥有了京城6000 家餐厅的优惠打折卡。
饭统网2003年12月8号上线，十个月后就成功实现了收支平衡。
截至2006年底饭统网仅北京地区天天有5000-7000人通过饭统网预订到了餐厅座位。
到2007年底，北京地区通过饭统网预订的消费者将达到15000人次/天。
在全国，现在已经有50多个城市加盟饭统网，免费呼叫中心电话400-716-1717实现7*24小时服务，消费者可以通过呼叫中心享受到全国35000家商家的优质服务。
可以说，饭统网在餐饮行业第三方服务经营中已经成为了绝对意义上的领头羊。
饭统网的经营模式用“双轮”来概括，即一头连着消费者，一头连着餐厅。
消费者和餐厅之间有很强的互动作用：只有让餐厅先加入进来，消费者才能跟进；而消费者跟进得越多，更多的餐厅也自然会陆续加入进来。
饭统网的主要收入源自三个方面：
1、广告，这也是一般商业网站所不可或缺的收入；
2、餐厅加入网站时所支付的会员费；
3、我们向餐厅推荐消费者时收取的费用。
在这三块收入中，广告收入最不稳定；“返佣”收入一直稳步上升，目前每天的订餐数量已经从初创时的1至2桌增长到上百桌，但因为每次收取的“返佣”金额
很低，所以这块收入所占的比例也不大；相对而言，入会费用是比较稳定的。
但臧力表示，他现今最看重的还是建构餐厅的网络，而不是立刻从餐厅身上赚钱。
2、搜饭网(北京搜饭资讯有限公司)
上线时间: 有据可查的历史页面为2004年7月
创始人：吴培栋关于吴培栋可以查到的资料实在太少，据说是一位海归。
定位：全球华人餐饮门户
客户和用户群定位：客户与用户均定位于中国餐饮企业、食品企业、餐饮培训机构、餐饮旺铺提供商、餐饮连锁加盟商、餐饮企业转让者、餐饮软件供应商、知名厨师
网站主要功能：点评、论坛、资讯、贴图
盈利模式：
1、主要收入是网络广告,餐饮项目招商广告。
2、主要网站产品搜饭通，是面向于目标客户提供的种网络推广的打包服务。
3、同时搜饭网也在招各地加盟分站
综合分析:
搜饭网定位于餐饮门户，在用户定位上soofan很尴尬，因为这种奇怪的用户群定位，餐厅客户在其平台上在业务面上的推广效果无法得到有效保证,这也必然影响soofan网络广告的收入。
soofan网在盈利模式上较为传统，除最常见的网络广告的形式，没有建立起独特有效的，可产生持续收入的盈利模式，这也将严重影响到soofan整体价值和未来发展前景。
3、大众点评网
创始人:张涛海归人士
定位：第三方城市消费(以餐饮为主)点评平台
商户收录量：北京：12822 上海: 13443 广州: 5748 天津: 3106
运营模式:B2C、通用积分
客户和用户群定位：用户群的准确定位是：“猎食，猎物者” 客户群定位是另外一头的商家----餐厅，休闲娱乐商户等
网站主要功能：点评、圈子、论坛、搜索----社区
盈利模式：
目前可以看到的盈利方式：
1．通过电子优惠券发放对餐厅进行推广，并向餐厅收取年费,8800元/年；2．通过传统出版物销售获得收益；
3．手机短信，目前大众点评网正在测试发送到手机餐厅信息功能(测试阶段免费)，今后可能会成为收费产品，与SP分成；
一些信息: 大众点评网的计划则在2007年扩张到50个城市，消费者注册用户达到3000万。
4、咕嘟妈咪
咕嘟妈咪最初于96年在日本开通，2000年2月正式作为公司运作，并且在0 5年4月在日本上市，上海版是05年11月正式开通的，之后与去年4月开通了北京版，目前在国内只有上海和北京两个区域。
定位：美食搜索(垂直搜索引擎)
商户收录量:上海地区8665家餐厅
运营模式:B2C
客户和用户群定位：客户群定位于餐厅、用户定位于就餐者
网站主要功能：点评、论坛、搜索、排行
盈利模式：
1. 会员服务；
2. 餐饮培训；
3. 网络广告;
5、订餐小秘书
2005年，“订餐小秘书”与114查询台合作，推出“模糊餐饮咨询”服务，即客户只要报出关键信息，即可查询众多符合要求的餐饮饭店，同时，“订餐小秘书”也以“57575777”号码开展订餐业务。
但在合作一段时间后，114自行独立操作了餐厅模糊查询和预订业务，双方合作终止。
2006年8月，若干天使投资人以250万元注册资本创立了上海邦助信息技术有限公司，以“57575777”电话和网络形式进行餐饮咨询及预订业务。
目前“订餐小秘书”的网站仅是宣传作用，其真正的盈利点是呼叫中心的预订业务。
“订餐小秘书”会先向餐厅送客，然后餐厅按客人消费金额的一定比例支付费用给“订餐小秘书”。
目前，“订餐小秘书”在沪拥有约20万会员，与1000多家餐厅有预订折扣合作协议，每天通过“57575777”订餐的电话约3000多个，网站的独立IP日访问量逾2万。
订餐业总评：
1、区域进入门槛不高、没有公司有绝对的全国影响力；
2、区域市场分割严重，对终端商户粘性和消费额控制是需要加强的。
目前所有订餐服务公司此块投入基本没有（除北京紫叶114，公司定位从订餐转型为第三方支付服务公司）；
3、最后能够赢得全国统一或大区域统一的肯定是拥有大量会员，采取IT 技术以及拥有大量风险投资资金的公司。
前提是商业模式清楚及公司的运营能力很强。
