提高预结算质量及控制工程结算措施

工程预结算降本增效的方法和措施工程预结算降本增效的方法和措施可以从以下几个方面考虑：1.优化设计方案：通过优化设计方案，可以降低工程成本。

设计人员应结合实际情况，充分考虑各种因素，选择最优的设计方案。

同时，要注重标准化设计，提高设计效率，降低设计成本。

2.做好材料管理：材料费用是工程成本的重要组成部分。

要加强材料采购、运输、储存、使用等环节的管理，降低材料损耗和浪费。

同时，要注重材料的质量和性能，保证工程质量。

3.合理安排施工计划：科学合理的施工计划是降低工程成本的关键。

要合理安排施工进度，优化施工组织，避免窝工、停工等现象的发生。

同时，要加强施工现场的管理，确保施工顺利进行。

4.提高劳动生产率：通过提高劳动生产率，可以降低工程成本。

要注重技术进步和技能培训，提高施工人员的技能水平和生产效率。

同时，要建立完善的激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。

5.加强质量管理：质量是工程项目的生命线。

要建立健全质量管理体系，严格控制施工质量。

同时，要加强质量监督和检查，确保工程质量符合要求。

6.推广绿色建筑技术：绿色建筑技术是降低工程成本的重要手段。

要注重节能、环保、可持续等方面的技术应用，提高建筑物的能效和环保性能。

同时，要注重可再生能源的利用，降低能源消耗和碳排放。

7.加强信息化建设：通过信息化建设，可以提高工程管理的效率和精度。

要建立完善的信息化管理系统，实现信息共享、实时监控、数据分析等功能，提高项目管理水平。

8.建立完善的成本核算制度：通过建立完善的成本核算制度，可以及时发现和解决工程成本中存在的问题。

要注重成本核算的准确性和及时性，及时分析成本偏差的原因并采取措施进行纠正。

总之，工程预结算降本增效的方法和措施需要从多个方面入手，注重技术创新和管理创新，加强全过程管理和控制，切实提高工程项目的经济效益和社会效益。

提升工程预结算管理质量的措施contents •引言•工程预结算管理现状分析•提升工程预结算管理质量的措施•措施实施与效果评估•案例分析与实践经验分享•结论与展望目录CHAPTER引言目的背景目的和背景预结算管理的重要性提高资金使用效率控制工程造价促进企业健康发展防范经济风险预结算管理可以发现和纠正工程建设中的经济风险，避免不必要的经济损CHAPTER工程预结算管理现状分析存在的问题预结算管理意识不强部分企业对预结算管理的重要性认识不足，缺乏专业的预结算管理人员，导致预结算管理效果不佳。

预结算编制质量不高一些企业在编制预结算时，缺乏深入的市场调研和成本分析，导致预结算与实际成本偏差较大，影响企业的经济效益。

预结算审核不严格在预结算审核过程中，一些企业存在审核不严格、流于形式的问题，导致预结算中存在错误和遗漏，给企业带来经济损失。

预结算信息化程度低部分企业仍采用传统的预结算管理方式，缺乏信息化手段的支持，导致预结算管理效率低下，无法满足企业快速发展的需求。

原因分析管理理念落后管理制度不完善管理人员素质不高市场环境变化快CHAPTER提升工程预结算管理质量的措施细化预算编制内容强化预算编制审核提高预算编制准确性加强预算编制管理简化结算审核程序优化结算审核流程，简化审核程序，提高审核效率，缩短结算周期。

强化结算依据管理建立完善的结算依据管理制度，确保结算依据的真实性和合规性，防止虚假结算和违规操作。

加强结算争议处理建立完善的结算争议处理机制，对结算过程中出现的争议进行及时处理，确保结算的顺利进行。

优化结算审核流程030201建立预结算数据库通过建立预结算数据库，实现对工程项目信息的集中管理和共享，提高管理效率。

推广数字化审核利用信息技术手段，推广数字化审核方式，实现对预结算数据的自动审核和智能分析，提高审核质量和效率。

强化系统安全保障建立完善的信息安全保障体系，确保预结算管理系统的安全稳定运行，防止数据泄露和损失。

影响建筑工程预结算的因素及控制措施摘要：影响预结算编制还有许多因素，工程造价人员只有加强知识、技术培训、不断总结经验，不断提高业务水平与技能，应用先进的技术手段，才能保证所编制的造价成果文件更具合理性和准确性。

本文分析了影响建筑工程预结算的因素，探讨了提高建筑工程造价预结算的控制措施。

关键词：建筑工程预结算因素控制措施中图分类号： tu198文献标识码：a 文章编号：建筑工程造价的预结算审核是一项专业性、知识性和技巧性很强的工作。

建筑工程预结算审核过程也是建设单位与施工单位的矛盾处理过程,施工单位首先必须要本着实事求是的工作态度，遵守职业道德，客观真实的编制工程资料。

建设单位则要加强审核，做到实地考察、复测，以确保工程资料的准确、真实性，并及时发现和纠正工作中存在的不足，做到合理确定和有效控制建筑工程造价，从而避免国家资产的流失，保证施工企业和建设单位的经济利益，只有这样才能有效地控制工程造价。

一、影响建筑工程预结算的因素1、工程具体实施的阶段性因素构成对预结算的影响工程实施的外围环境是市场经济, 工程所涉及的建材价格随行就市, 是市场即时值是动态变化的,而预算材料价格却是一个定值, 是结合工程造价站定期公布信息价和调查价而定的, 具体的一项建设工程是一个系统工程,涵盖了决策、设计和施工三个主要阶段,预算是形成于设计阶段中, 而具体的材料价格则是在具体的实施阶段, 这样的时间差极有可能材料价格有明显的差异, 如此注定了预算有一定的局限性。

大量工程实践经验表明,阶段性影响可以分为以下几个:（1）在市场经济条件下,材料价格的波动对预算的影响。

（2）由于工程具有阶段性因素,而国家在每一个阶段都有可能进行宏观上的政策性调价,这势必对预算构成影响。

（3）预算没有特殊施工技术措施。

从统计学数据和工程实践经验来看, 工程成本主要有两大部分决定, 即工程实体性消耗和措施性消耗两部分。

其中前者通常是按施工图及说明所描述的工程实体部分计算, 影响有限, 差异性不大; 而后者则受到多重因素的影响,常常会由于施工的环境、手段工艺和方法不同产生较大的差异。

建筑工程预结算常见问题与采取措施建筑工程预结算是在建筑工程竣工前对工程项目进行全面核算和计量的过程。

在预结算过程中，常会遇到一些问题，需要采取相应的措施进行解决。

下面将介绍一些建筑工程预结算常见问题以及采取的措施。

1. 设计变更导致工程量变化：在建筑工程的实施过程中，难免会发生设计变更的情况，从而导致工程量发生变化。

为了解决这个问题，需要及时掌握设计变更信息，对工程量进行重新计量，并按照新的工程量进行核算。

2. 施工过程中发现工程质量问题：在施工中，有时会发现工程质量存在问题，需要进行整改和修复。

这会导致工程扩大或缩小，从而影响预算。

对于施工中出现的质量问题，需要及时报告设计方和施工方，协商解决，并重新计量工程量，进行预算调整。

3. 施工进度延误：工程施工进度的延误会导致工程施工期延长，从而增加人力、材料和设备等方面的成本。

为了解决这个问题，需要及时掌握施工进度情况，进行进度调整和工程量的重新计量，从而及时调整预算。

4. 物价波动：建筑工程所需的材料价格会受市场供需关系、季节因素等影响，导致物价波动。

在预结算过程中，需要及时掌握材料价格的波动情况，并根据实际情况调整预算价格。

5. 工程项目所属地区的规划和政策变化：有时，建筑工程所属地区的规划和政策会发生变化，这会影响工程的功能、用途和规模等方面，从而导致工程量的变化。

对于这种情况，需要及时了解规划和政策的变化，并根据新的要求进行工程量的重新计量和预算调整。

为了解决以上问题，可以采取以下措施：1. 做好沟通协调：在设计、施工和监理等各方之间建立良好的沟通协调机制，及时传递信息和解决问题。

2. 建立变更管理制度：建立设计变更和工程量变化的管理制度，对设计变更和工程量变化进行核实和记录，确保变更和调整的合理性和及时性。

3. 建立进度管理制度：建立施工进度管理制度，及时掌握施工进度情况，做好进度管理，避免工期延误和相应成本的增加。

4. 做好市场调研：加强对建筑材料市场的调研，了解材料价格的波动情况，为预结算提供准确的材料价格信息。

工程预结算控制制度一、引言工程预结算控制是工程项目管理中的重要环节，对于保障项目的经济效益、控制成本、提高资金使用效率具有至关重要的作用。

为了规范工程预结算工作，确保预结算的准确性和合理性，特制定本工程预结算控制制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有工程项目的预结算管理，包括新建、改建、扩建等各类工程。

三、工程预算控制（一）预算编制原则1、准确性原则：预算编制应基于充分的调研和准确的数据，确保预算金额能够真实反映工程项目的成本。

2、完整性原则：预算应涵盖工程项目的所有费用，包括直接成本、间接成本、规费、税金等。

3、合理性原则：预算编制应遵循科学合理的方法，充分考虑工程的规模、难度、技术要求等因素，避免高估或低估成本。

（二）预算编制依据1、工程项目的设计文件、施工图纸、技术规范等。

2、国家和地方的相关法律法规、政策文件。

3、工程所在地的市场价格信息，包括人工、材料、机械设备等。

4、类似工程项目的经验数据和参考资料。

（三）预算编制流程1、项目启动后，由项目经理组织相关人员成立预算编制小组。

2、预算编制小组收集、整理预算编制所需的资料和数据。

3、根据设计文件和施工图纸，计算工程量。

4、套用相应的定额和单价，计算直接成本。

5、按照规定的比例和标准计算间接成本、规费和税金等。

6、汇总各项费用，形成工程预算初稿。

7、预算初稿经内部审核后，报上级领导审批。

8、根据审批意见，对预算进行修改和完善，形成最终的工程预算。

（四）预算控制措施1、建立预算执行跟踪机制，定期对预算执行情况进行分析和评估。

2、严格控制预算变更，对于确需变更的，应按照规定的程序进行审批，并及时调整预算。

3、加强对工程成本的监控，及时发现和解决成本超支的问题。

四、工程结算控制（一）结算编制原则1、真实性原则：结算编制应基于实际完成的工程量和发生的费用，确保结算金额真实可靠。

2、一致性原则：结算应与合同约定的计价方式、结算条款等保持一致。

3、及时性原则：结算编制应在工程项目竣工后及时进行，避免拖延影响资金回收。

提高工程结算质量的措施有哪些二提高工程结算质量的措施工程结算质量的高低直接决定了企业的经济效益。

要提高企业的经济效益，就必须先从提高工程结算质量上着手。

要提高工程结算质量，就得从以下三个方面进行：(一)认真搞好前期准备1．搜集、整理好竣工资料竣工资料包括：工程竣工图、设计变更通知等各种签证、主材的合格证和单价证明等。

竣工图应是工程交付使用时的实样图。

若竣工图绘制及变动后要请建设单位和监理人员在图签栏内签字，并加盖竣工图章。

设计变更通知必须是由原设计单位下达，必须有设计人员的签名和设计单位的印章。

主要材料进货前必须征得建设单位同意。

其价格必须有建设单位签证。

在一个工期较长的工程中，对于一些用量较大，价格涨跌幅度也较大的材料，必须分期多批购进并让建设单位及时进行价格签证。

这些签证都是结算时的重要计算依据。

2．深入工地，全面掌握工程实况一些形体复杂或装潢复杂的工程，竣工图上是不可能面面俱到的，这就要求结算人员要深人工地现场核对、丈量、记录才能准确无误的核算出工程量。

准确的工程量是竣工结算的基础。

有经验的预算人员在编制结算时，往往是先查阅所有资料，发现问题，及时到现场逐一核实，了解清楚后再进行工程量计算。

（二）运用合理的工程结算审核方法由于工程规模及要求的繁简程度不同，施工企业的情况也不一样，因此需选择适当的审核方法，能确保结算审核工作的正确与高效。

1．全面审查法全面审查法就是逐一地全部进行审查的方法。

此法优点是全面、细致，经审查的工程结算差错小、质量较高，适宜工程量较小、工艺比较简单的一般民用建筑工程。

缺点是工作量大，不适合大中型建筑工程。

2．重点审查法重点审查法是相对全面审查法而言的，是抓住工程结算中的重点进行审查的一种方法。

只注重选择工程量较大、单价较高、结构复杂的工程进行结算审核，如一般土建工程中的基础、墙、柱、门窗、钢筋混凝土梁板等；结算审核过程中，注意补充的单位估价子目，计取的各项费用及其计算基数和标准。

建筑工程全过程预结算控制的措施
以下是一些建筑工程全过程预结算控制的措施：
1. 完善预算编制：在工程设计阶段，进行详细的预算编制，确保预算的准确性和完整性。

预算编制应考虑到工程的各个方面，包括材料、人工、设备、施工工艺等。

2. 严格控制变更：在工程施工过程中，尽量减少设计变更和工程变更。

对于必须进行的变更，要进行严格的控制和审批，确保变更不会对工程造价产生较大影响。

3. 合理安排进度款：按照工程进度合理安排进度款的支付，避免过早或过晚支付，以保证工程的顺利进行。

4. 加强合同管理：合同是工程预结算控制的重要依据，要加强合同管理，确保合同条款明确、详尽，避免合同纠纷。

5. 实施成本控制：在工程施工过程中，对各项成本进行严格控制，包括材料采购、人工成本、设备租赁等。

通过合理的成本控制，可以有效控制工程造价。

6. 进行动态监控：对工程造价进行动态监控，及时发现造价偏差，并采取相应的调整措施。

通过动态监控，可以确保工程造价在可控范围内。

7. 加强竣工结算管理：在工程竣工后，要进行严格的竣工结算，确保结算的准确性和公正性。

竣工结算应按照合同约定和相关规定进行，避免出现漏算、错算等情况。

8. 提高人员素质：提高预算编制和结算审核人员的业务素质，加强对工程造价的控制能力。

提高工程预结算及造价控制的方法【摘要】随着社会的发展以及科学的进步，我国建筑工程的发展也越来越快了，在建筑工程快速的发展过程中，更需要我们提高建筑工程的质量，这就需要我们提高建筑项目的施工质量。

工程的预结算还有工程的造价控制是建筑工程施工中重要的部分，提高建筑工程的预结算以及加强造价上的控制能够有效地提高工程的整体施工质量。

【关键词】工程；方法；工程的预结算；造价控制建设工程的预结算工作是一项专业性、技术性、政策性以及知识性都比较强的工作，要想做好这项工作，不但要求相关的工作人员掌握一定的预结算专业知识，还要能够掌握一定的关于预结算的相关政策，相关法律法规，以及设计、材料设备采购等多方面的知识。

一、关于施工图预算的编制建设工程施工图的预算编制实际上是一项非常辛苦，也比较细致的工作，这项工作需要相关的工作者要有良好的基本功，高尚的职业道德，以及实事求是的工作作风，能够在实际的工作中做到勤勤恳恳，任劳任怨。

相关的工作者要在掌握定额内涵、子目中包括内容、以及工程量的计算规则以及尺度和工作程序的基础上，再深入到建设工程的一线中去，进行资料的收集工作，做好知识的积累，进行实际的工作编制。

关于施工图预算的编制总的来说有两种比较常用的方法，第一种是单价法，第二种就是实物量法，但是不管用单价法还是用实物量法都需要依循预算编制的相关程序以及严格的按照步骤进行。

1、要做好相关的资料准备工作需要准备的资料比较多，其中包括相应的工程勘察地质报告、各种的标准图集、地形的测量图、还有现行建筑的安装工程的预算定额，还有取算标准以及材料的预算价格等，以确定工程编制的方法。

2、尽量的熟悉施工的图纸，计算工程量还有套用定额的单价注意在进行工程量的计算之前，一定要充分的熟悉定额的总说明、还有册说明、定额章说明甚至子目的附注，要学习好定额交底以及问题解答，熟悉定额子目的分项，熟练的运用建设工程量的计算规则。

在掌握了以上内容的基础上，再认真的去对图纸进行阅读，特别是总平面的布置图，进一步的了解建设工程的全貌，进而能够做到心中有数。

建筑工程预结算常见问题与采取措施建筑工程预结算是指在施工前，在工程施工预算之前进行的一个预估，是对工程施工的费用进行预估，一般按照相关规定对工程项目进行预算编制。

在建筑工程项目中，预结算是一个非常重要的环节，是工程造价管理的重要组成部分。

在进行建筑工程预结算的过程中，常常会遇到一些问题，需要采取相应的措施加以解决。

下面就是关于建筑工程预结算常见问题及采取措施的一份详细分析。

一、建筑工程预结算常见问题1.工程量清单出现遗漏或重复在进行建筑工程预结算的过程中，常常会出现工程量清单出现遗漏或重复的问题。

这个问题可能是因为施工方在工程量清单编制过程中疏忽，漏掉了某些工程量或者出现了重复计算的情况。

2.工程量清单定额不合理另一个常见的问题是工程量清单中的定额不合理，这可能是由于施工方对工程定额的把控不够，导致在预结算的过程中出现了偏差。

3.施工工艺不清晰在建筑工程预结算过程中，施工方往往会出现施工工艺不清晰的问题，这可能是由于施工方对工程施工工艺的了解不够导致的，也可能是因为工程施工工艺缺乏详细规划和指导，导致在预结算的过程中出现了问题。

4.材料价格波动在进行建筑工程预结算的过程中，常会出现材料价格波动的情况，这可能是由于市场行情波动导致的，也可能是因为施工方对材料价格的预估不准确导致的。

5.预算成本超支预算成本超支是一个非常严重的问题，在建筑工程预结算的过程中，如果预算成本超支，那么将会给项目的实施带来非常大的压力。

1.加强工程量清单的审核和核实为了避免工程量清单出现遗漏或重复的问题，需要加强工程量清单的审核和核实。

在编制工程量清单的过程中，需要多方审核，确保没有遗漏和重复的情况发生。

2.严格控制工程定额的制定为了避免工程量清单中的定额不合理的问题，需要严格控制工程定额的制定过程，确保定额的科学合理，尽量减少定额出现偏差的可能性。

3.加强施工工艺的规划和指导为了避免施工工艺不清晰的问题，需要加强对施工工艺的规划和指导，确保施工工艺的清晰明了，能够有效指导施工方进行工程施工。

建筑工程全过程预结算控制的措施如何做好预结算管理工作，除有相关管理办法之外，再就是抓好每一个工作环节，工程预结算管理始终贯穿于整个建设项目工程全过程，自工程招投标开始，至整个工程竣工结算为止。

1、立项与设计决策在整个...如何做好预结算管理工作，除有相关管理办法之外，再就是抓好每一个工作环节，工程预结算管理始终贯穿于整个建设项目工程全过程，自工程招投标开始，至整个工程竣工结算为止。

1、立项与设计决策在整个建设过程中，立项决策阶段，是建设工程造价控制的重要阶段。

项目的各项技术经济决策，对建设项目工程造价以及项目建成投产后的经济效益起着决定性的作用。

在决策阶段最重要的是做好可行性研究，使投资和效益就能够形成良好的比例关系，以合理地使用人力、物力和财力，取得较好的投资效益。

在设计阶段要把限额设计作为工程造价控制的重要手段。

限额设计是按照投资或造价的限额进行满足技术要求的设计。

没有特别的理由不得突破其限额。

当然限额设计决不是简单地一味为了节约投资，而是包含了尊重科学、注重实际、精心设计的内容，只有做到了更科学更实际才能有效地控制工程造价。

2、招标阶段招标的主要目的在于利用合法竞争来获得实时项目的权利，这样就能够按照招标的实际阶段来准备相应的工作。

建设单位通过造价的比较后采取相应的措施将会达到工程造价的预算相应要求，企业在根据实际情况作出对应的决定，以保证招标达到满意的结果。

在招标时期要坚持公平原则，保护好每个投资者的自身利益。

在招标阶段要注意以下几个方面：招标文件的编制应具有针对性，可操作性，内容要全面;工程量清单必须科学合理，工程量计算准确，内容明确，客观公正;宜在一定时期内设立招标上限控制价。

最高限价水平的确定应详细地进行大量市场人工、材料、机械行情调查，并掌握较多的该地区条件相近同类工程项目的造价资料，经过认真地研究、分析、比较计算，将工程最高限价控制于同类工程社会平均水平上。

3、施工阶段(1) 材料、设备的采购和管理考虑资金的周转时间和速度，减少资金占用时效，合理确定进货批量和批次，尽可能降低材料的储备。