创业路上找对同行者
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介绍合作伙伴的话语一、我们感到非常高兴能够与贵公司成为合作伙伴。
贵公司的行业领先技术和广泛的渠道网络给了我们极大的信心和期待。
相信在双方的共同努力下,我们将为市场带来更多惊喜和价值。
二、在这个充满机遇与挑战的时代,我们很荣幸能够与贵公司成为合作伙伴。
我们相信,通过共同努力和专业知识,我们能够为客户提供最优质的产品和服务。
三、与贵公司成为合作伙伴,我们深感荣幸。
贵公司的专业能力和经验丰富的团队给予了我们很多启发和帮助。
我们期待着持续的合作,共同实现更大的商业价值和成长潜力。
四、经过深入了解,我们决定与贵公司建立合作伙伴关系。
我们看重的是贵公司的专业能力、创新意识和团队协作精神。
期待着在未来的合作中,共同创造更加美好的明天。
五、感谢贵公司与我们建立了合作伙伴关系。
在相互信任和理解的基础上,我们将充分利用彼此的优势和资源,共同开发新的市场和机会。
相信通过紧密合作,我们能共同取得更大的成功和成就。
六、有能力的伙伴:形容合作伙伴在合作领域拥有卓越的能力和专业技能,能够为合作关系带来巨大的优势和价值。
七、我们的合作伙伴是我们的左膀右臂,是我们在事业上的得力助手,他们的支持与协助让我们如虎添翼,更加壮丽辉煌。
八、合作伙伴是我们在前进道路上的同行者,彼此之间相互扶持、相互鼓励,携手共进,互惠互利,共同发展。
九、有影响力的伙伴:他们的专业知识、资源和市场影响力,使我们的业务获得了更大的成功。
十、最佳的合作伙伴不仅了解我们的需要,还了解我们的想法,他们的存在让我们在工作中感到轻松自如,更能够激发我们的潜力,超越自我。
十一、可靠的合作伙伴:他们始终履行承诺,使我们的业务运行更加顺畅。
十二、长期的合作伙伴:他们与我们一起成长,共同面对挑战,成就了我们的持续发展。
十三、在创业的路上,选择一个可靠的合作伙伴是至关重要的。
XX公司不仅在业务上有着出色的表现,还拥有积极向上、团结协作的企业文化。
与这样的公司合作,我们共同成长、互惠互利,一起迈向成功的彼岸。
“了解自己”。
无论是创业,还是守业,都不是一件轻松的事情。
风险无处不在。
即便你目前坐在某个领域的龙头位置上,但也不可掉以轻心。
随便搜索一下资料,便可以看到一些曾经的大咖人物由于没有把握某个关键期的机会,沦落到了倒闭的地步。
市场竞争从来都没有所谓的常胜将军。
真如很多人所说:经营企业每天都是“战战兢兢,如履薄冰。
” 对于这点,我也算是深有体会。
创业这条路,我走了很久,走了很多年。
创业一次,成功,再创业一次,失败,直至今天,已经开始第三次创业的征途。
但你也还别说,创业真的是一种非常刺激的生存方式。
这种感觉无法用言语准确、清晰地描述,相信那些走在创业路上的同行者对此会感同身受。
创业的经历,必定能提升自身的情感强度。
一个在情感上脆弱之人,如何创业?如果在困难面前,继续前行。
在这里让我们真正“了解自己,展现出勇敢、决断、务实的性格”。
真是共鸣如泉水般往外涌动。
为什么说企业家都是孤独的? 因为大多数人选择的都是一条安全的路,一条与很多人都不同的路,在那条路上没有太多挑战,没有太多不确定。
而创业,经营一家企业就不同了,对于创业者或经营者就不痛了,他们必须习惯做一个孤独,甚至他人眼中固执、倔强的行者。
特别是处在创业初期时,当一切还没那么明朗的时候,你的耳畔一定响彻了各种否定的声音:这个不可能,那个没机会。
但,是不是真的可能,是不是真的有机会,只有你内心知道,你真正去做了才会知道。
作为一个创业者,作为一个企业家,我们首先必须了解自己,同时展现出勇敢、决断、务实的性格。
勇敢:面对各种不确定,面对数不清的拒绝,你敢上吗? 你有勇气吗?你够勇敢吗? 抿心自问,我原本是一个不够勇敢的人。
但创业的路途中慢慢修炼的越来越勇敢,越来越了无挂碍,越来越不在乎旁人的反对声音。
决断:一个领导者、一个创业者、一个企业家,最最关键的事情在于做决策。
做决策,需要有决断力。
不可人云亦云,更不应朝令夕改。
必须在极短的时间内,迅速做出决策。
当然这个决策对实现目标越有利越好。
创业社交沙龙活动策划书3篇篇一创业社交沙龙活动策划书一、活动主题“分享与连接:创业路上的同行者”二、活动目的本次创业社交沙龙活动旨在为创业者提供一个交流、分享和合作的平台,促进创业者之间的互动与合作,共同探讨创业经验、行业趋势和创新理念。
三、活动时间和地点时间:[具体日期]地点:[详细地址]四、活动对象创业者、创业团队成员、投资者、行业专家等。
五、活动内容1. 主题演讲邀请知名创业者或行业专家进行主题演讲,分享他们的创业经验、成功故事和行业见解。
2. 小组讨论组织小组讨论,让参与者就特定的创业话题进行深入探讨,分享彼此的观点和经验。
3. 项目展示提供项目展示环节,让创业者有机会展示他们的项目,并获得其他参与者的反馈和建议。
4. 互动游戏设计一些互动游戏,增加活动的趣味性和参与度,促进参与者之间的交流和合作。
5. 自由交流安排自由交流时间,让参与者可以自由结识其他创业者,拓展人脉资源。
六、活动流程1. 活动签到2. 开场致辞3. 主题演讲4. 小组讨论5. 项目展示6. 互动游戏7. 自由交流8. 活动结束七、活动宣传1. 社交媒体宣传利用社交媒体平台发布活动信息,吸引目标受众的关注和参与。
2. 嘉宾邀请邀请知名创业者、行业专家和投资者作为嘉宾,提升活动的吸引力和影响力。
3. 合作伙伴宣传与相关的创业组织、孵化器、投资机构等合作,通过他们的渠道宣传活动。
4. 线下宣传在创业园区、高校等场所张贴海报、发放传单,提高活动的知名度。
八、活动预算1. 场地租赁费用:[X]元2. 嘉宾交通及住宿费:[X]元3. 餐饮费用:[X]元4. 宣传费用:[X]元5. 其他费用:[X]元总预算:[X]元九、活动效果评估1. 参与者满意度调查通过问卷调查或现场访谈的方式,了解参与者对活动的满意度和意见建议。
2. 社交媒体反馈监测社交媒体上关于活动的反馈和评价,了解活动的影响力和传播效果。
3. 合作机会评估评估活动是否促进了创业者之间的合作机会,以及是否吸引了潜在的投资者和合作伙伴。
创新创业总结勇往直前的勇气众所周知,创新创业是一项充满风险和挑战的任务。
无论是创造新产品、开拓新市场,还是建立新的企业,都需要勇气和决心。
本文旨在总结创新创业过程中所需要的勇往直前的勇气,并探讨如何培养和保持这种勇气。
一. 勇往直前的勇气的重要性勇往直前的勇气在创新创业中至关重要。
首先,创业者需要勇气去尝试新的事物和挑战既有的观念。
创新的本质在于打破常规和推翻传统,只有敢于挑战,才能实现真正的创新。
其次,创业者需要勇气面对失败和困难。
创新创业过程中充满了挫折和困境,只有勇往直前,才能在困难面前坚持不懈,最终获得成功。
二. 创造创新的勇气创新需要勇气,而勇气的来源可以从各方面寻找。
首先,思维上的勇气是实现创新的前提。
创业者需要敢于打破既有的思维模式,敢于思考和尝试新的方法和理念。
其次,创新需要勇于承担责任和风险。
创业是一项高风险的活动,创业者需要敢于承担失败的风险,并愿意为自己的创新付出努力和牺牲。
最后,创新需要对自己和团队的能力有足够的信心。
只有相信自己和团队的能力,才能勇敢地追求创新,并面对可能出现的困难和阻力。
三. 克服困难的勇气创新创业过程中难免会遇到各种困难和挫折,只有拥有勇往直前的勇气,才能克服这些困难。
首先,创业者需要有足够的毅力和恒心。
创新创业往往是一个漫长而曲折的过程,只有持续不断地努力,才能逐步克服困难,走向成功。
其次,创业者需要敢于面对失败。
失败是成功的老师,只有敢于面对失败并从中吸取教训,才能在创新创业的道路上越走越远。
最后,创业者需要勇敢地面对风险。
创业本身就是一种冒险,只有勇于承担风险,才能收获成功。
四. 培养和保持勇往直前的勇气勇往直前的勇气并非天生,它可以通过培养和保持来逐渐形成。
首先,创业者可以通过积累知识和经验来增强勇气。
只有对创新领域有深入的了解和理解,才能更加自信地面对挑战和困难。
其次,创业者可以通过与志同道合的人互动和交流,来获得支持和鼓励。
同行者的陪伴和理解,能够激发创业者困难时的勇气和动力。
团结奋进新征程,同心奋斗创伟业演讲稿(精选多篇)演讲稿一:团结奋进新征程,同心奋斗创伟业尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!我很荣幸在这里向大家发表演讲。
今天,我想谈一下“团结奋进新征程,同心奋斗创伟业”。
团结是力量的源泉,团结才能奋进。
新时代是我们的奋斗时代,也是我们的蓬勃发展时代。
面对市场竞争的激烈和挑战,我们必须始终保持团结,加强合作,共同进步。
如今,网络互联、开放合作已成为时代的标志,我们必须平等对待彼此,在团结中获得成功,才能在竞争中获得优势,最终创造美好的明天。
时代在发展,时代在进步,我们要做的就是拥抱变革,不断创新。
作为一个企业,创新是其发展的原动力。
在创新的道路上,我们必须勇于探索,勇于尝试,把握机遇,迎接挑战。
我们应该鼓励员工创造,并给员工创造的机会,让员工拥有更大的发挥空间。
这样才能不断推动企业的发展,实现更高的创新创业成果。
我深知一个企业的成功离不开共同努力。
我们要齐心协力,同心奋斗,共同创造充满生机和活力的企业文化。
在这个充满活力的环境中,我们需要信心、勇气和毅力,才能战胜困难,实现我们的目标。
最后,我想借这个机会谈谈我的个人观点。
人类是社交动物,也是有可以交往、合作、共同成长、共同发展的珍贵的朋友。
我相信,只有团结一心,齐心协力,才能科学发展,取得更多的成功。
让我们从自己做起,以自己的行动和努力更好地服务于企业,更好地服务于社会。
谢谢大家!演讲稿二:共创未来,团结奋进尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!在这个重要的时刻,我很荣幸能够在这里为大家发表演讲。
今天,我想谈一下“共创未来,团结奋进”。
共创未来,离不开团结奋进。
团结是智慧的源泉,共创未来必须以团结为先。
我相信,只有大家能够团结一致,共同进退,才能超越困难,攀登新的高峰。
在这个团结的过程中,需要各个方面的协调,都要相互支持,发扬集体主义的精神,方能不断提升自己,提高整体水平。
只有这样,我们才会有更好的协同效应,才能共创未来的美好与成功。
创业者的合作伙伴选择共创双赢的合作关系在创业的道路上,一个人的力量是有限的,找到一个合适的合作伙伴对于创业者来说至关重要。
合作伙伴的选择直接影响着企业的发展和成功。
为了实现共同的目标,创业者应该选择共创双赢的合作关系,建立良好的合作伙伴关系,共同推动企业的发展。
一、寻找志同道合的合作伙伴创业者在选择合作伙伴时,首先要考虑的是对方是否和自己有共同的目标和价值观。
只有志同道合的合作伙伴才能够更好地共同努力,共同追求事业的发展。
同时,合作伙伴之间的个人化学反应也是非常重要的,相互之间应该能够相互理解、信任和支持,共同面对各种挑战和困难。
二、明确合作伙伴角色和责任在建立合作关系之前,创业者和合作伙伴应该明确各自的角色和责任。
对于合作伙伴关系来说,每个人都应该有明确的职责和分工,确保在组织内能够高效地协作。
合作伙伴之间应该通过制定明确的合作协议来约定各自的权利和义务,确保双方在合作过程中能够保持良好的合作关系。
三、建立高效的沟通机制在合作伙伴关系中,高效的沟通是非常重要的。
创业者和合作伙伴之间应该建立良好的沟通机制,及时交流信息、分享想法和解决问题。
通过定期的会议、沟通工具和技术手段,保持双方的信息畅通,确保团队的协作顺畅。
四、共同制定发展战略创业者和合作伙伴应该共同制定和调整企业的发展战略。
双方应该坐下来共同分析市场、竞争对手和机会,找到最适合企业发展的方向。
通过共同的思考和决策,确保企业在发展过程中能够持续增长和壮大。
五、分享资源和机会创业者和合作伙伴之间应该互相分享资源和机会。
资源的共享可以提高企业的竞争力,让企业更好地利用各种资源来推动发展。
同时,合作伙伴之间也应该互相提供机会,共同开拓市场,扩大业务范围,实现双方的利益最大化。
六、共同成长和发展最重要的是,创业者和合作伙伴应该共同成长和发展。
合作关系不仅仅是为了眼前的利益,更是为了共同实现梦想和追求更大的成功。
双方应该以长远的眼光来看待合作伙伴关系,共同努力,实现共同的目标。
不是有了同行者才上路,而是先上路才会遇到同行者
不是有了同行者才上路,而是先上路才会遇到同行者。
可惜好多人把这个道理都理解反了。
好比创业,创业就是你必须找到商机,看到别人看不到的财富,并且在别人没发现之前努力义无反顾的做下去,你才会赚到这些财富。
当然,大部分人都是看到商机,然后就找合伙人,觉得自己做不来。
错了,如果你一味抱着这种想法,那么这个商机有可能就被别人想到,抢先了,这些财富自然就进了别人腰包。
唐僧去西天取经,大家都知道这是不可能完成的事情,但是他勇敢的跨出了第一步,然后在路上遇到孙悟空、猪八戒、沙僧,经过九九八十一难,最终取得真经。
大家都知道未来最受欢迎的前十大行业中,老人用品行业也位列其中,老人用品市场在未来的前景也是非常明朗的。
但是大家都只是看看,却没有真正的行动起来。
前怕狼,后怕虎。
别人在观望,你也在观望;等到别人已经赚的钵满盆满,你还在观望吗?不是有了同行者才上路,而是先上路才会遇到同行者。
大家一定要记住这个道理,该出手时就出手。
品牌20周年“同行,有你的精彩”系列活动策划【总体思路】品牌20年,是承载使命与梦想的20年,是成就光荣与辉煌的20年,是书写传奇与荣耀的20年,品牌20周年,是一个丰富、弘扬企业文化,促进发展,凝聚企业合力的绝好机遇。
因此,我们要做的不仅仅是总结、庆祝和纪念,更紧要的是着眼未来、致力发展,以一系列主题活动为载体,突出主题,聚焦成功核心,营造企业文化广泛传播的空间,打造企业与行业、渠道、消费者进行感恩和互动的平台,打造向世界500强进军的支点,促进企业和品牌的良性发展。
【活动主题】品牌20年·同行,有你的精彩【活动主线】以“诚信”为主题,以“感恩”为运作方式;用“诚信”造声势,用“感恩”聚人心;用“诚信”的态度,抒“感恩”的情怀。
产品推广与文化传播彼此呼应,充分阐发品牌成功文化之中的诚信基因;互动高端领袖人群,深度挖掘诚信与现代商业生态文明的深层次关联,放大品牌形象塑造效能。
【活动要点】1、以品牌“诚信”为社会切入点,以“感恩”为情感共鸣点,通过高端产品与文化产品的开发凝聚品牌价值,通过渐次拉开的各项活动,传递品牌价值。
2、占据“诚信”制高点,与社会形成强有力的互动,强化品牌文化的客观性与引导力。
3、文化传播中突出第三方视角,注意传播风险规避。
【活动内容】一、新品上市推广1、以“品牌20年”为契机,系统规划品牌产品体系,传承与创新并举,多个功能性新品梯次面世,构建品牌未来发展基本格局。
2、系列新品首推商务精英的商道概念,推崇成功文化的内核。
成为拉动整个品牌系列的点睛之作。
3、推出大众化个性定制产品,填补市场的空隙点,实现品牌产业形态转型。
二、企业文化产品1、出品一部产品艺术片——《品牌与艺术》,从美学的视角,以艺术的镜头语言,展示品牌源头到成品的过程,诠释品牌理念,发掘工艺密码,展示独特工艺,彰显产品尊贵与荣耀。
2、成立品牌“感恩行动小组”,寻找“二十年感恩人物”,如品牌创业者、共同成长的合作伙伴、社会精英消费者、行业内外领导代表,请他们讲述各自与品牌相识、相知、相伴的故事以及品牌发展历程中不为人知的辛秘轶闻,汇编成《品牌背后的故事》。
个人创业2024年工作总结及工作计划____年工作总结在____年,我个人创业取得了一定的成绩和经验。
这一年,我面临了诸多挑战,但也取得了一些重要的进展。
下面是我在____年个人创业的工作总结。
首先,我成功地建立了自己的公司并完成了公司的注册和运营。
在注册公司之前,我进行了广泛的市场调研和分析,以确保我的公司能够满足市场需求并具备竞争力。
我与合作伙伴们共同规划了公司的战略和发展计划,并制定了详细的商业计划书。
通过精准的策划和执行,我成功地吸引了投资者的关注,并为公司筹得了资金用以日常运营和扩大规模。
其次,我在____年实施了市场营销和品牌推广策略,以提高公司的知名度和影响力。
我建立了一个专业的市场营销团队,他们负责制定和执行市场营销方案,提高销售额和市场份额。
我们通过线上线下的多种渠道,与目标客户建立了有效的沟通和互动。
同时,我还注重品牌建设和推广,通过品牌价值的传播,帮助公司树立了良好的企业形象。
此外,我还注重了团队建设和人才发展。
我坚信,一个优秀的团队是公司成功的关键。
我招聘了一批有才华、有经验的员工,并为他们提供了良好的培训和发展机会。
我注重员工的激励和激励,激发他们的创造力和战斗力。
通过有效地团队合作和协作,我们取得了突破性的业绩。
最后,我还与业界专家和合作伙伴进行了广泛的合作和交流。
通过参加行业展览、会议和论坛,我与同行者分享了经验和见解,并找到了潜在的合作机会。
我还积极参与社会公益活动,与社会各界建立了良好的关系和合作。
____年工作计划在____年,我将继续努力提升自己的创业能力,并为公司的发展制定以下工作计划:1.市场拓展:加大市场投入,进一步扩大市场份额。
与潜在客户建立密切合作关系,提供定制化的解决方案和优质的服务。
同时,进一步发展线上市场,提高公司在电子商务领域的竞争力。
2.产品创新:加强研发团队的建设,提高新产品的研发能力。
根据市场需求和客户反馈,不断创新产品和服务,提高公司的技术含量和附加值。
同行的人很重要的句子1. 同行的人那可太重要了,就好比划船时的桨,没有它你怎么能快速前进呢?就像那次我和朋友一起爬山,要是没有他的鼓励和帮助,我可能都到不了山顶。
2. 哎呀,同行的人真的能决定你的路好不好走呀!这不就像战场上的战友,相互扶持才能打胜仗嘛。
记得有回我做项目,搭档特别给力,那过程顺利得不得了。
3. 同行的人重要着呢,这不是显而易见的嘛!就好像千里马需要伯乐,没有合适的同行者,你的才能咋发挥呀?我以前参加比赛,遇到好队友,那感觉完全不一样。
4. 同行的人难道不重要吗?这就如同黑夜中的明灯啊!想想那次旅行,要是没有遇到合拍的伙伴,那得多无趣啊。
5. 同行的人可太关键啦,简直就是成功的助推器呀!就像赛车需要好的领航员一样。
有次参加活动,遇到一个超棒的同行者,让整个体验都升级了。
6. 同行的人非常重要好不好!这就类似音乐中的和声,让旋律更美妙。
记得和同事一起攻克难题,大家互相启发,难题很快就解决了。
7. 同行的人重要性不言而喻啊!好比做菜的调料,能让生活更有滋味。
我曾经和志同道合的人一起创业,那过程充满激情。
8. 同行的人当然重要啦,这就跟帆船需要合适的风向一样。
那次和朋友一起做手工,因为有他的创意,作品变得超棒。
9. 同行的人重要死了呀!就像拼图的关键一块,没有它就不完整。
有回参加聚会,遇到不好的同行者,整个氛围都变糟糕了。
10. 同行的人超级重要的呀!如同鸟的翅膀,助你飞翔。
记得有次做志愿服务,和一群有爱心的人在一起,那种快乐无法形容。
我的观点结论:同行的人真的极其重要,能对我们的生活、工作、学习等各个方面产生巨大的影响,所以一定要珍惜那些与我们同行的人。
“台上一分钟,台下十年功。
”人们往往只愿意关注成功者台上一分钟的辉煌,不愿意去触碰台下十年的辛苦。
同样,对做企业的人,人们关注更多的是他们的财富和奢华的生活,但是这些外在的东西都是一种表象,掩盖了他们内心的孤独,而孤独是每一个创业者都必须面对的磨难。
人生最大的敌人莫过于孤独,谁能战胜它,谁的人生就成功了一半。
虽然交通、通信、资讯越来越发达,但是人却越来越孤独。
如果只是孤独,你还有方向,哪怕只是跟着别人走。
但是老板不仅是一个人走,他还不知道往哪里走,不知道前面的路是坦途还是火坑。
曾经有一个老板很真诚地说:“马院长,我请你做顾问最大的目的就是你在旁边帮我看着点就行。
”很多时候很多事情老板是没法儿和别人商量的,长时间的孤独使他不敢确定他的判断和选择,这个时候需要有人能告诉他:可以往前走两步。
所以做企业的人有必要选择与自己同行的人来克服这种孤独。
与合伙人同行
很多人说合伙人不好找,那是因为你总想找到最完美的那一个,却忘记了这个世上根本就没有完美的人,我们自身也是不完美的。
所以找合伙人应该“先结婚后谈恋爱”,在大的、原则性问题上感觉差不多就可以先结婚,把股份分分,然后再去恋爱、磨合。
找到合伙人,并不意味着万事大吉,还要学会经营,就像婚姻一样。
有人是创业时就几个人搭伙,有人是自己走了一段以后找到搭伙人,不管是哪种情况,你都要学会分股份,既要保证合理、公平,又要保证自己的绝对控制权。
分钱、分股份是一门学问,并不比挣钱更容易。
可中国人往往受武侠小说的影响,讲义气,一开始就把股份全部都分了,而且还是平均分,殊不知这样做会给未来埋下非常大的隐患。
刚开始,合伙人会感激你,但是很快他就会认为那本来就应该是他的,一旦他不服你,你才发现,你不是大股东,没有绝对控制权,这公司你说话不算了。
这个时候就会非常麻烦。
我有不少学生就因为股份没有分好而陷入困境。
在中国还有一个普遍现象,很多人找不到合伙人又不愿意一个人走的时候就和老婆一起走,也可以,但是这样的弊病就是家和单位不分,容易产生矛盾,解决不好会很累。
不管是和股东搭伙还是和老婆搭伙,都是一样的道理,就是共患难容易,同富贵难。
没钱的时候大家目标很单一,就是挣钱,有钱的时候就各有各的想法,钱怎么花,这就可能想不到一块儿了。
也就是说当公司发展到一定阶段,焦点转移了,谁都想按各自的想法对公司进行管理,所以和合伙人同行到一定坎儿就需要上台阶了。
当创业步入正轨,公司有了一定发展,就需要考虑找顾问来帮忙。
因为顾问是专业人士,又非常理性,能够帮你把握方向、完善基础管理。
聘请顾问实际上就是借助外脑未实现自己组织的目标,我做了多家企业的顾问,确实可以起到一些作用。
聘请顾问一定要找专业人士,最好是请管理专家或者本行业的老大。
有句古话叫“问路要问过来人”,你在创业路上遇到的问题他们早就经历过、见识过,一眼就能看出问题的根本所在和解决方案。
聘请外部董事
当公司发展到一定规模,就必须完善公司的治理结构才能让企业上新台阶,创业者必须有这个意识。
完善公司治理结构的关键一步是成立董事会,董事会有一个关键的职位就是外部董事(包括独立董事)。
设立外部董事席位,聘请管理专家、本行业的领袖或者金融专家担任独立董事,很有必要。
福耀玻璃集团就曾经聘请中国第一位审计学博士李若山、经济学博士吴世农、管理专家仝允桓做独立董事,泰山管理学院也聘请了中欧商学院的创始人之一李月庆担任独立董事。
独立董事是有表决权的,而顾问没有。
董事会下还要成立两个关键的委员会,一个是战略委员会,一个是薪酬与提名委员会,或者叫薪酬考核委员会,使完善公司治理、制定公司战略、培养人才、对高管的绩效考核等
更加科学和规范,使决策更加理性。
成立董事会还有一个好处,就是创业者们不会被亲情和感情绑架,俞敏洪是用了20年的时间才明白过来的。
没有董事会时用感情说理永远也说不清楚,只要有一个人反对,你就不知道怎么是好,有了董事会用投票说理却是非常清晰的,只要投票过半数就可以通过。
如果创业者担任董事长还好,压力会小些,如果担任总经理,就还要面临很大的压力,因为每年开董事会的时候他要给董事会述职,董事会要给他任务,在这个过程中他面临困难该怎么处理,谁帮他解决?
国际上流行一种很好的组织叫私人董事会,就是10多个非竞争领域的同等规模的企业老板,再加上一个专家顾问成立的一个比较私密的组织。
因为是同等规模,所以他们之间的问题都是相通的,在这种组织当中他们之间相互学习,而且专家可以给你辅导。
最近私人董事会走红,不少培训机构、俱乐部开始打着“私人董事会”的旗号做活动,但是如果没有合格的教练,那么活动的品质一定会良莠不齐,如果加入了不懂流程设计的私人董事会,保密机制没有做到位,可能带来不少负面效应。
所以,创业者再孤独,也要保持理性,保持最起码的判断力,不能乱打乱撞。
企业成长的过程其实就是一个老板成熟的过程,老板成熟的过程就是一个学会系统借助外力的过程。
创业路上的孤独一直都在,只是不同的时期会有感受不同的孤独,关键是你要学会找到对的人和你同行。
即便是长途跋涉,旅途劳累,一样可以欣赏到一路风景,一样可以赏心悦目,关键看你和谁在一起。