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品牌达人招募方案模板品牌达人招募方案模板一、背景品牌达人是品牌推广的关键角色，通过他们积极的推广和传播，可以有效提升品牌知名度和影响力。
为了加强品牌推广，我们拟定了品牌达人招募方案，旨在吸引更多有影响力和号召力的人士加入品牌推广团队。
二、目标1. 增加品牌知名度和影响力。
2. 扩大品牌推广渠道和群体。
3. 建立良好的品牌口碑和形象。
三、招募对象1. 具有一定社交媒体粉丝数量和影响力的个人或机构。
2. 热爱品牌并愿意积极推广。
四、招募方式1. 网上报名：在官方网站或社交媒体平台上发布招募信息，并设置报名通道。
2. 推荐选拔：通过品牌合作伙伴、内部员工等渠道推荐有潜力的达人。
3. 宣传推广：通过线上线下的宣传推广活动吸引更多人关注和报名。
五、招募流程1. 报名：符合招募条件的个人或机构填写报名表并提交相关资料。
2. 初步筛选：根据报名表和资料，对报名者进行初步筛选。
3. 面试选拔：面试选拔合格的报名者，考察其对品牌的了解程度、推广能力和潜力等。
4. 品牌培训：选定的品牌达人进行品牌相关培训，提升其推广技巧和专业知识。
5. 签约和合作：与选定的品牌达人签订合作协议，明确双方权益和责任。
6. 激励机制：建立激励机制，提供合理的报酬和奖励，以激发品牌达人的积极性和热情。
六、绩效评估1. 定期评估：对品牌达人的推广效果和专业能力进行定期评估，及时发现和解决问题。
2. 奖惩激励：对表现优秀的品牌达人给予奖励和激励，对表现不佳的品牌达人进行适当惩罚或调整。
七、预期效果1. 品牌知名度和影响力得到提升。
2. 品牌推广渠道和群体得到扩大。
3. 品牌口碑和形象得到改善和提升。
八、资源投入1. 人力资源：品牌推广团队负责相关招募和管理工作。
2. 资金投入：提供合理的报酬、奖励和培训经费。
九、风险控制1. 严格审核：对报名者进行严格审核，避免招募不合适的人员。
2. 合同约束：签订合作协议，明确双方权益和责任，避免合作纠纷。
招募达人计划书1. 引言为了提升公司的知名度和品牌价值，我们计划推出招募达人计划，邀请有影响力和专业知识的人来成为我们的品牌代言人或合作伙伴。
通过与达人们的合作，我们将能够更好地展示我们的产品和服务，并吸引更多客户和用户。
2. 项目目标•扩大品牌影响力：通过与达人的合作，将品牌推广到更多的目标受众，提升品牌知名度和曝光率。
•增加销售和用户量：借助达人的影响力，吸引更多潜在客户和用户，从而提升销售和用户量。
•提升品牌形象：与有影响力的达人合作将提升品牌的形象和信誉，使我们在行业中获得更高的认可度。
3. 招募方式我们将通过以下渠道进行达人的招募： - 社交媒体：我们会在知名社交媒体平台上发布招募信息，并邀请有影响力的人通过私信或邮件联系我们。
- 行业活动：我们会参加相关的行业活动，与达人进行面对面的交流，并邀请他们参与我们的合作计划。
- 推荐引荐：我们欢迎现有的合作伙伴或客户推荐有潜力的达人，他们可以通过与我们的销售团队联系来提供推荐。
4. 合作方式我们提供以下几种合作方式，以满足达人们的不同需求和兴趣： - 品牌代言：达人作为我们的品牌代言人，可以在社交媒体、博客等渠道上宣传和推广我们的产品或服务。
- 内容合作：达人可以为我们创作优质的内容，例如文章、视频等，以展示产品的优点和特色。
- 活动合作：我们可以邀请达人参加我们的产品发布会、促销活动等，共同吸引目标客户和用户参与。
5. 合作条件和权益具体的合作条件和权益将根据达人的影响力、专业知识和合作方式进行协商和商议。
以下是一些可能的权益： - 专属合作伙伴身份：达人可以获得我们的专属合作伙伴身份，享受更多的合作机会和福利。
- 高额报酬：我们将给予达人一定的报酬作为合作的回报，具体的金额将根据影响力和合作方式进行商谈。
- 产品折扣或赠送：我们可以为达人提供我们的产品或服务的折扣或赠送，以供他们进一步了解和推广。
6. 运营和管理为了确保达人计划的顺利运营和管理，我们将采取以下措施：- 专属运营团队：我们将组建一个专门负责达人合作的运营团队，负责与达人进行沟通和协调，提供必要的支持和服务。
优秀达人招募活动策划方案一、活动背景随着互联网的发展，社交媒体成为人们广泛使用的交流平台之一。
许多人通过社交媒体分享自己的知识、经验和技能，成为各个领域的“达人”。
优秀达人以其专业的知识和经验，吸引了大量的粉丝和关注者。
为进一步提升品牌影响力，本次活动旨在通过招募优秀达人，为品牌赋能，增加曝光度和用户粘性。
二、活动目标1. 增加品牌知名度：通过活动招募优秀达人，借助达人的粉丝和关注者，提升品牌知名度。
2. 扩大用户群体：优秀达人通过分享自身专业知识和经验，吸引更多用户关注和参与。
3. 增加用户粘性：通过与优秀达人合作，为用户提供专业、有价值的内容，增加用户粘性。
三、活动内容1. 活动招募1.1 确定招募范围：根据品牌特点和目标用户，确定招募的优秀达人的领域和相关要求。
1.2 活动推广：通过品牌官方社交媒体平台、相关行业社群等渠道进行活动推广，吸引优秀达人参与。
2. 达人选拔2.1 评选标准：根据招募的领域和相关要求，制定评选标准，包括但不限于专业知识、影响力、粉丝数量等。
2.2 评选流程：2.2.1 提交申请：优秀达人通过线上申请表格提交个人资料、相关证书和作品等。
2.2.2 初审筛选：根据申请材料进行初步筛选，确定初选达人名单。
2.2.3 线下面试：对初选达人进行线下面试，考察其专业能力和沟通表达能力。
2.2.4 最终评选：根据面试结果和综合评估，选出最终的优秀达人。
3. 合作模式3.1 内容合作：与优秀达人合作共同创作相关专题文章、视频等，为用户提供有价值的内容。
3.2 品牌宣传：达人在其社交媒体平台上分享与品牌合作的内容，增加品牌曝光度。
3.3 手艺传授：优秀达人可开设线下或线上培训课程，传授自己的专业技能和经验。
4. 活动推广4.1 社交媒体：通过品牌官方社交媒体平台，发布招募活动信息，引导用户参与。
4.2 形象大使：借助优秀达人的影响力，邀请其成为品牌形象大使，在社交媒体上推广品牌形象和活动。
服务商达人入驻招募方案一、招募目标我们面向各类服务供应商，包括但不限于家政服务、维修服务、美容美发服务、健康养生服务等，通过招募入驻的方式，与优质服务商合作，提供全方位、高质量的服务给用户。
二、招募要求1. 服务商应为合法注册的企业或个体工商户，并能提供相关资质证明。
2. 服务商应具备一定的从业经验，能够提供优质的服务。
3. 服务商应具备良好的信誉，无不良记录。
4. 服务商应拥有一定的服务能力和团队，能够满足用户需求。
5. 服务商应积极响应平台的管理要求，配合平台的服务规范。
三、招募流程1. 服务商填写入驻申请表，提供相关营业执照、资质证明、服务项目介绍等材料。
2. 平台进行初步审核，确认服务商的基本资质和从业经验。
3. 平台与服务商进行面谈，了解服务商的团队及服务能力。
4. 平台进行风险评估，综合考虑服务商的资质、经验、信誉等因素，确定是否入驻。
5. 如获得通过，服务商须签署入驻协议，并缴纳一定的保证金作为信誉保证。
6. 服务商在平台上创建个人或企业账户，并上传相关服务信息和介绍。
7. 平台进行服务商的线上展示和宣传，提高其曝光率和知名度。
8. 服务商可以开始接受用户的订单，并提供相应的服务。
四、入驻权益1. 入驻的服务商将获得平台的宣传推广，提升知名度和曝光率。
2. 入驻的服务商将获得平台的技术支持和运营指导，提升服务质量和效率。
3. 入驻的服务商将获得平台的订单分发，增加业务量和收入。
4. 入驻的服务商将获得平台的风险保障，如用户退款、投诉处理等服务。
5. 入驻的服务商将获得平台的数据分析和用户反馈，提供参考和改进意见。
五、入驻费用及保证金1. 入驻费用：服务商须根据不同的服务项目支付一定的入驻费用，作为平台技术和运营成本的补充。
2. 保证金：服务商须支付一定的保证金，作为信誉保证和违约金，以确保服务质量和责任履行。
六、服务商退出机制1. 如服务商违反了平台的服务规范或入驻协议，平台有权终止合作关系并扣除相应保证金。
达人孵化招募活动方案策划一、活动概述：达人孵化招募活动旨在挖掘和培养潜在的达人人才，通过专业的培训和指导，将普通人才转化为行业领袖，为企业注入新鲜血液和活力。
活动将通过线上线下相结合的方式进行，充分激发参与者的创新能力和团队合作精神，以期在活动结束后，孵化出一批有实力、有远见、有创造力的优秀达人。
二、活动目标：1. 挖掘和培养潜在的达人人才，并为他们提供专业技能和职业规划的指导；2. 促进参与者之间的学习和交流，打造一个有活力和创造力的社群；3. 增强参与者的团队合作能力和创新能力，提高整体工作效率；4. 提升企业知名度和品牌影响力。
三、活动策划：1.活动周期：活动周期为3个月，期间包括达人招募、选拔培训、团队合作项目和结项汇报等环节。
2.活动流程：（1）达人招募：在企业官方网站、社交媒体平台、行业论坛等渠道发布招募启事，邀请对于某个特定领域感兴趣并具备一定知识储备的人士报名参加。
报名者需要提交个人简历和自我介绍，简要说明为什么想参加该活动以及对该领域的兴趣和理解。
（2）初选评审：由活动组织团队根据报名者的个人简历和自我介绍进行初选评审，选出一批具备潜力的参与者，并通知他们进入下一轮选拔。
（3）选拔培训：选出的参与者将参加为期一周的选拔培训。
培训内容包括行业知识、职业规划、项目管理、沟通技巧等方面的课程，旨在提升他们的专业能力和团队合作能力。
培训结束后，进行考核，评选出具备进一步培养潜力的参与者。
（4）团队合作项目：选中的参与者将组成若干个团队，每个团队由数人组成，每个团队将有一个具体的工作项目。
他们需要结合自己之前的培训内容和团队合作能力，按照规定时间完成项目，并做好对外汇报。
（5）结项汇报：每个团队完成项目后，将进行结项汇报。
在一场大型活动中，每个团队展示自己的成果，分享经验和教训，并接受评委的现场评审。
3.活动推广：为了提高活动知名度和参与度，需要通过多种渠道进行宣传和推广，具体措施包括：（1）利用企业官方网站和微博微信等社交媒体平台发布活动信息，并配以吸引人的图片和文字，吸引潜在达人关注。
分享达人招募活动方案1. 活动背景随着社交媒体的普及和人们对个人兴趣爱好的追求，分享经验和知识已经成为一种广泛受欢迎的活动。
因此，企业越来越意识到通过招募分享达人来宣传和推广自己的产品或服务的重要性。
本文旨在介绍一种分享达人招募活动方案，以帮助企业抓住这个机会，扩大自身影响力。
2. 活动目标•扩大品牌的影响力和知名度。
•增加用户对产品或服务的认知和兴趣。
•建立用户之间的互动和共同体感。
3. 活动流程3.1 申请阶段•在公司的官方网站或社交媒体平台公布活动信息，邀请用户申请成为分享达人。
•申请者需要填写个人基本信息、分享内容领域、分享计划等相关信息，并提交申请。
•公司设立专门的审核团队，对申请进行筛选和评估，选择合适的申请者进入下一阶段。
3.2 培训阶段•选定的申请者将接受由公司组织的在线或线下培训，包括产品知识、公司价值观、分享技巧等内容。
•培训的目的是帮助分享达人提升自己的专业知识和分享能力，提高他们在社交媒体上的影响力。
•公司可以邀请行业内的专家或知名分享达人为培训提供指导和分享经验。
3.3 活动执行阶段•分享达人根据自己的兴趣和专长，定期在社交媒体平台上分享与公司产品或服务相关的内容。
•分享的形式可以是文字、图片、视频等多种形式，以吸引用户的注意力。
•分享达人可以通过转发、评论和点赞等互动方式与用户进行交流，激发用户对产品的兴趣。
•公司可以定期组织线下活动，邀请分享达人和用户进行面对面的交流和互动，增强用户对产品的信任。
•公司可以设置分享达人的排名和奖励机制，激励他们不断创作和分享优质内容。
3.4 活动评估阶段•根据活动期间的数据和用户反馈，对活动效果进行评估和分析。
•根据评估的结果，对活动方案进行调整和优化，以提高活动的效果和影响力。
•同时，对表现突出的分享达人给予额外的奖励和宣传，增强他们对活动的积极性和参与度。
4. 活动推广为了让更多的用户了解和参与分享达人招募活动，公司可以采取以下推广策略：•在公司官方网站和社交媒体平台上发布活动信息，引导用户申请参与。
达人招募方案一、引言在现代竞争激烈的市场环境中，企业需要不断提升自身的竞争力以保持领先地位。
拥有一支优秀的团队是企业成功的关键之一。
因此，招募优秀的人才成为了每个企业都必须面对的重要任务。
在这个方案中，我们将会介绍一种名为“达人招募方案”的方法，帮助企业寻找、吸引并留住高素质的人才，提高企业的竞争力和创新能力。
二、背景与目标1. 背景如今，市场竞争激烈，各行各业都要求企业拥有高素质的人才来应对市场的挑战。
然而，优秀的人才往往稀缺且难以招募。
传统的招聘方式已经不再适用，企业需要找到一种新的方法来吸引和留住高素质的人才。
2. 目标本方案的目标是通过“达人招募方案”来吸引、发掘和留住高素质人才，提高企业的竞争力和创新能力。
三、达人招募方案的内容和步骤1. 设定招募目标和需求：根据企业的发展战略和需求，明确所需人才的岗位、数量、技能和素质要求。
2. 制定招募计划：根据招募目标和需求，制定招募计划，包括招聘渠道选择、招聘时间安排、招聘流程、招聘宣传等。
3. 确定招募渠道：根据招聘需求和目标人才的特点，选择合适的招聘渠道，包括线上招聘平台、猎头公司、校园招聘、人才市场等。
4. 设计招聘流程：根据企业的需求和招聘岗位的特点，设计招聘流程，包括简历筛选、面试环节、笔试/技能测试、背景调查、体检等。
5. 招聘宣传和吸引：通过招聘广告、企业官方网站、社交媒体等途径宣传招聘信息，吸引目标人才的关注和申请。
6. 筛选与面试：对申请人进行简历筛选，选取符合要求的候选人进行面试，通过面试评估候选人的专业能力、沟通能力、团队合作能力等。
7. 背景调查与录用：对通过面试的候选人进行背景调查，核实其学历、工作经历、职业资格等信息，确定最终录用人选。
8. 新员工培训与融入：对新员工进行入职培训，帮助他们快速融入公司的文化和团队，适应工作环境。
9. 绩效考核与留用：建立科学合理的绩效考核体系，对员工的工作表现进行评估，留住优秀人才，为其提供晋升和发展的机会。
达人的选拔与培训方案达人的选拔与培训方案作为企业或组织，选拔和培训优秀的员工或成员是提高整体竞争力的重要一环。
而达人则是那些在特定领域或职位上有着卓越能力和潜力的人才。
为了选拔和培养具备达人潜质的人才，需要设计一个综合的选拔与培训方案。
在达人的选拔方面，以下是几个重要的环节：1. 确定选拔标准：明确定义达人的能力和素质，并根据企业或组织的需要进行具体的定制。
例如，某企业希望选拔一位销售达人，则可以将销售技巧、沟通能力、市场洞察力等列为选拔标准。
2. 面试和笔试：在选拔过程中可以进行面试和笔试，以评估候选人的技能、知识和潜力。
面试可以采用个别面试或小组面试的形式，通过与候选人的交流来了解其专业素养和适应能力。
笔试可以考察候选人的专业知识和解决问题的能力。
3. 情境模拟: 可以在选拔过程中设置一些情境模拟，让候选人在特定场景下展示自己的能力。
例如，在选拔销售达人时，可以让候选人演示销售技巧和谈判能力。
4. 参与项目：候选人可以被安排参与特定项目，通过实际工作表现来评估其能力和潜力。
这不仅可以评估他们的实际表现，也可以培养他们的团队合作和解决问题的能力。
在达人的培训方面，以下是几个重要的环节：1. 制定个性化培训计划：根据每位员工或成员的需要和发展目标制定个性化的培训计划。
培训计划应包括针对不同能力和素质的培训内容，以及具体的培训方法和时间安排。
2. 设计专业培训课程：按照企业或组织的需求，设计专业培训课程，覆盖相关领域的知识和技能，帮助员工或成员提升专业素养。
3. 专家指导和辅导：为每位员工或成员提供专家指导和辅导，帮助他们解决实际问题和提高专业能力。
可以通过定期的一对一辅导或集体培训的方式进行。
4. 提供挑战性项目和机会：为达人提供不断挑战和成长的机会，例如特殊项目的参与或领导。
这可以激发其潜能，提高其能力和能动性。
总之，达人的选拔与培训方案需要综合考虑选拔标准、面试和笔试、情境模拟、参与项目等环节。
达人招聘岗位职责一、岗位职责概述达人招聘是指企业或平台通过招聘渠道，寻找具有特定技能或特长的人才，以满足业务发展和服务需求的岗位。
达人招聘岗位职责主要包括人才需求分析、招聘广告发布、简历筛选、面试评估、入职管理等方面。
二、人才需求分析达人招聘岗位职责的第一步是进行人才需求分析，即明确所需招聘的岗位类型、技能要求、工作职责等。
招聘人员需要与相关部门沟通，了解岗位的具体需求，制定招聘计划，并定期更新和调整。
三、招聘广告发布招聘广告的发布是吸引人才的重要环节。
招聘人员需要根据岗位需求，撰写吸引人才的广告文案，并通过多种渠道进行发布，如招聘网站、社交媒体、校园招聘等。
同时，招聘人员还需要对广告效果进行监测和评估，及时调整招聘策略。
四、简历筛选招聘人员需要对收到的简历进行筛选，根据岗位要求和候选人的背景进行初步筛选。
筛选时，应注重候选人的工作经验、技能水平、学历背景等，同时也要关注候选人的个性特点和适应能力。
五、面试评估面试是招聘过程中的重要环节，招聘人员需要与候选人进行面对面的交流和评估。
面试中，招聘人员应结合岗位要求，采用不同形式的面试方式，如技术面试、行为面试、能力测试等，全面了解候选人的能力和潜力。
六、入职管理一旦确定合适的候选人，招聘人员需要进行入职管理工作。
这包括与候选人进行薪资谈判、签订劳动合同、办理入职手续等。
同时，招聘人员还需要与相关部门协调，确保新员工的顺利入职和适应。
七、人才储备建设除了招聘工作，招聘人员还需要积极参与人才储备建设。
这包括与高校、职业培训机构等建立合作关系，开展实习生计划、校园招聘等活动，为企业或平台的长期发展提供人才支持。
八、人才数据分析招聘人员还需要进行人才数据分析，对招聘结果进行监测和评估。
通过分析招聘渠道、候选人来源、招聘周期等数据，招聘人员可以及时调整招聘策略，提高招聘效果和人才质量。
九、维护招聘渠道招聘人员还需要维护和拓展招聘渠道，与招聘网站、人才中介等建立良好合作关系，确保招聘渠道的稳定和可靠性。
酒吧达人招募方案策划书3篇篇一《酒吧达人招募方案策划书》一、活动主题酒吧达人招募二、活动目的本次活动旨在招募酒吧达人，为酒吧注入新的活力和创意，提升酒吧的知名度和影响力，吸引更多的顾客前来消费。
三、活动时间[具体时间]四、活动地点[酒吧名称]酒吧五、招募对象1. 热爱酒吧文化，有丰富的酒吧经验和知识。
2. 具备一定的表演能力和才艺，如唱歌、舞蹈、乐器演奏等。
4. 有较强的创新意识和营销能力，能够为酒吧带来新的创意和营销策略。
六、招募流程1. 报名阶段（1）在酒吧官方网站、公众号、微博等平台发布招募信息，包括招募要求、报名方式、活动时间等。
（2）接受报名者的简历和表演视频，进行初步筛选。
2. 面试阶段（1）通知通过初步筛选的报名者参加面试，面试内容包括个人介绍、才艺展示、酒吧知识问答等。
（2）面试评委由酒吧管理层和专业人士组成，根据面试表现进行评分。
3. 培训阶段（1）对通过面试的达人进行培训，培训内容包括酒吧文化、服务技巧、营销策略等。
（2）培训结束后，进行考核，考核合格者正式成为酒吧达人。
4. 签约阶段（1）与酒吧达人签订合同，明确双方的权利和义务。
（2）为酒吧达人提供一定的报酬和福利，如酒水折扣、优先晋升等。
七、活动宣传1. 在酒吧官方网站、公众号、微博等平台发布活动信息和招募海报，吸引更多的人关注。
2. 在酒吧内张贴招募海报，向顾客宣传活动。
3. 邀请媒体参加活动，进行报道和宣传。
八、活动预算1. 宣传费用：[X]元2. 面试费用：[X]元3. 培训费用：[X]元4. 签约费用：[X]元5. 其他费用：[X]元总预算：[X]元九、活动效果评估1. 通过酒吧的客流量、销售额等数据，评估活动的效果。
十、注意事项1. 活动过程中要注意安全，确保参与者的人身安全和财产安全。
2. 活动宣传要真实、准确，不得夸大其词。
3. 活动预算要合理，避免浪费和超支。
篇二《酒吧达人招募方案策划书》一、活动主题“酒吧达人招募计划”二、活动目的本次活动旨在招募一批热爱酒吧文化、具有一定影响力和社交能力的达人，为酒吧带来更多的人气和流量，同时也为达人提供一个展示自我、结交朋友的平台。
友友校园渠道第二季达人招募流程
一、第二季友友达人招募流程图解
1、三阶段流程
2
、具体流程详解
二、友友达人招募说明
1、招募准备：
指所有的校园主管通过认真阅读所有的培训和工作资料，了解和熟悉友友达人的招募模式、招募的周期、达人招募标准、达人招募方式、招募流程、运营考核方式、运营考核的活跃度等级及对应的评定方式、不同活跃度等级的数据和内容要求、不同活跃度等级所对应的礼包（包括种类、数量和价值）以及活跃度等级对应的校园主管的活跃度提成薪资等等；
同时还指校园主管在招募开始（即正式与目标达人沟通）之前还要通过了解招募的标准和方式等一系列的基础资料提前物色目标人选，做到有针对性的招募沟通，提高招募的精准性和效率；
2、招募沟通：
指校园主管在做好充分招募准备的情况下，与目标的达人人选利用手上的招募资料（这里指画册：包括电子版和实物版）就友友第二季的达人招募相关的产品、品牌、渠道、达人招募模式等信息进行详细的线上沟通或线下的面对面沟通，以确保目标达人能清晰的了解所有和友友达人相关信息、流程和细节，提高其了解程度，进而能提高其后续参与的积极性；
充分的招募沟通是确保合适的目标人选能真正认同友友达人模式的基础工作，请所有的校园主管务必要提高自身的专业知识储备和加强沟通能力，尽量与目标人选达成有效、流畅、详细、充分、专业的招募沟通；
3、达成共识
指校园主管和目标达人双方在经过充分沟通的基础上，目标达人有比较强的兴趣加入到友友达人的第二季的工作，便可以进入达人审核环节；
4、安装注册—绑定手机
指达人加入意向的友友目标达人首先需要下载、安装、注册友友的客户端，并在完成友友下载、安装、注册流程之后需要在个人中心里边去绑定自己的手机号码，以便于在提交达人信息审核的时候填上相关的友友昵称信息及匹配的绑定手机号码；
注意：目标达人这一步必须要完成，否则校园主管是没法继续在后台录入目标达人的信息，进而也没法提交目标达人的信息给渠道经理进行审核；
5、填写信息表--提交审核
是指友友目标达人填写友友达人信息表并将填好后的表格交给对应的校园主管，校园主管根据达成意向的目标达人提交过来的友友达人信息表将目标达人的信息录入到后台系统并提交给渠道经理审核的过程；
目标兴趣达人填写《友友兴趣达人申请信息表》，目标社交达人填写《友友社交达人申请信息表》；
这个过程中渠道经理对校园主管的目标达人信息表进行严格的审核，对于信息表格需要修改的会直接退回给校园主管，让其完善目标达人的信息表格后再次进行提交；对于审核发现完全不符合招募标准的目标达人的信息表，渠道经理会直接拒绝并告知校园主管拒绝的理由，便于校园主管与被拒绝的目标达人进行后续的解释和说明；
在提交目标达人信息表格的过程当中，希望校园主管要做好完善的指导和严格的把关，不要因为表格的问题而浪费各方的时间—表格模板见渠道下发的
《友友兴趣达人信息表第一季优秀案例》；同时城市主管也要对这块的工作做好详尽的指导和把控，不要因为没有处理好这个环节的工作而导致合格的友友目标达人白白流失；
6、审核通过---获取邀请码
是指渠道经理对校园主管提交上来的符合友友达人招募标准、信息表格内容详实的目标达人的信息表格予以通过，并提交运营同事进行复审，如果运营同事复审的结果也是通过的话，就代表该目标达人通过公司的审核，正式成为友友达人；
运营同事的审核只有通过和修改的权力，故运营同事复审中标为没有通过需要修改的目标达人信息表，渠道经理会根据其反馈的修改意见决定是否还有必要让校园主管对接该部分的目标达人继续修改和完善信息表；
通过渠道经理初审、运营同事复审的友友目标达人即变为第二季正式的友友达人，一旦审核通过，达人在其手机友友客户端的友友产品经理的对话框就会收到后台的达人确认的推送消息和该达人对应的好友邀请码；
具体如下图所示：
7、运营准备：认领/创建圈子、熟悉产品、邀请好友
通过审核，获得好友邀请码的友友达人将进入为期15天的运营准备阶段，在这个阶段，友友达人需要认领或创建属于自己的公众圈或私人圈、快速的了解和熟悉友友的产品及相关功能的使用，并且在这个过程当中通过使用好友邀请码去邀请对应要求的好友加入到自己认领或创建的圈子；
友友兴趣的人认领或创建自己的公众圈成为公众圈圈主、友友社交达人创建自己的私人圈成为私人圈圈主；公众圈以认领为主、创建为辅，私人圈只能达人自行创建；
在友友达人熟悉友友产品的过程当中需要我们的校园主管对其进行全方位的指导和维系，要及时解答友友达人在产品使用过程中的任何疑问和及时解决其在使用过程中遇到的任何问题；
公众圈好友邀请是指兴趣达人去邀请身边或线上和自己有同一兴趣爱好的用户加入到自己建立的公众圈---公众圈好友以兴趣为基点；私人圈好友邀请是指
社交达人去邀请自己所属组织内部或自己私人关系的朋友加入到自己创建的私人圈—私人圈好友以私人关系为依托；
8、运营竞赛
在友友达人完成15天的运营准备阶段之后，他们所认领或创建的圈子就正式进入为期30天的活跃度运营竞赛，在这30天里需要达人（即圈主）积极、主动、持续的带领和引导自己的圈子用户一起去生成内容、进行互动、产生圈子活跃度（一句话概括就是圈主带着和引导所有加入的圈子用户一起在圈子里玩友友）；
在运营的过程中，城市主管、校园主管要注意做好对友友达人的维系工作及对达人圈子活跃度的跟进工作，有条件的情况下多努力去带动达人所建立的圈子的互动性和活跃度；要对达人的活跃度运营情况做到及时的跟进，要第一时间解决达人在活跃度运营竞赛过程当中遇到的任何问题、要及时解答其在此过程中的任何疑问，做到对友友达人全方位、全流程、高质量的对接和维系；
12）完成竞赛：活跃度评定、获得礼包
当我们的友友达人（即圈子圈主）带领自己的圈子用户完成为期一个月时间段圈子活跃度运营竞赛之后，公司的全职同事（包括推广和运营部的同事）便参照《友友达人运营考核激励体系》的指标和考核标准对其在该月的圈子活跃度运营的结果进行考核并进行等级评定，并依据最终的圈子活跃度等级给我们的达人（即圈子圈主）发放不同活跃度等级对应的友友达人运营奖励礼包；同时也会根据友友达人（即圈子圈主）的最终的活跃度运营考核奖励等级给到对应的校园主管及其所属城市的城市主管对应的友友达人招募提成薪资，具体的招募提薪资发放标准见《友友校园渠道成员提成薪资对照表》；
至此，友友达人及对应的校园主管也就完成了友友第二季达人招募所有流程和环节的工作；
三、第二季友友达人好友邀请-邀请码验证图解
1、友友达人把属于自己的好友邀请码给到自己邀请的好友；
2、让其邀请到的好友在友友产品经理的对话框里输入“我是达人的朋友”
--友友产品经理对话框查找方式：进入友友的好友版块—点击左上角通讯录–在通讯录里边通过右侧字母列表顺序找到友友产品经理—点开友友产品经理的对话框—输入“我是达人的朋友”
3、按照对话框里边友友产品经理的提示进行后续操作；
新用户输入邀请码的交互图解
1）找到友友产品经理对话框
友
友
产
品
经
理
2）用户未绑定手机的情况3）邀请码错误的情况
—需要先去个人中心完成手机绑定—需要被邀请好友进行二次确认
4）已接受过邀请的情况5）注册时间早于邀请生效码时间--则不能再次接受邀请--则不能被视作新邀请用户
6）接受邀请成功7）向邀请码持有人（达人）发送消息--系统提示成功验证--完成好友邀请验证环节
四、第二季友友达人招募注意要点汇总
1、注意做好友友兴趣达人和社交达人的区分：
要从招募的标准、招募的对象、招募的方式、招募的流程、圈子的认领和创建、达人好友邀请人员来源、活跃度运营竞赛的要求和标准、活跃度运营竞赛的等级评定和礼包奖励等各方面要注意做到对兴趣达人和社交达人的严格区分；
原则上兴趣达人和社交达人不能重合，公司不鼓励一个同学既是兴趣达人，又是社交达人的情况，但遇到极个别确实双方面条件和标准都符合的同学也可以特殊情况特殊对待；
2、达人的日常管理和维系
校园主管应该分学校建立自己学校的友友达人沟通群，城市主管必须加入到每个学校建立的友友达人沟通群里边，便于跟进各个学校的实时进度和维系情况，
同时也便于校园主管对第二季招募的达人做好更好的维系；
3、第二季前期特殊情况
1）注意根据后台上线和产品上线的时间确定不同时间段的达人信息提交方式和安卓与IOS用户的区别处理：
IOS版本是否上线应用市场：基于之前用户在下载、安装、注册、更新IOS版客户端过程中遇到了各种问题并进而影响其体验和后续参与的积极性的情况，第二季在友友客户端正式上线app store之前，对于苹果用户的目标达人我们采取前期沟通—事先储备—待上线后再完成招募的临时解决方案；
2）对安卓用户的招募则按接下来的流程进行：
友友达人信息录入后台上线前：
在校园主管的友友达人信息录入后台上线之前，按照第一季的流程走：即目标友友达人填写申请信息表—校园主管审核把控—提交给城市主管—城市主管审核把控—提交给渠道经理—渠道经理进行后台的人工录入—渠道经理进行信息初审—运营同事进行复审—完成审核，继续走后续流程；
友友达人信息录入后台上线后：
流程变更为：目标友友达人填写申请信息表—提交各校园主管--校园主管审核把控—校园主管后台录入—渠道经理审核—运营同事审核—审核通过，继续走后续的流程；
4、校园渠道成员的运营指导
为更好的对达人进行运营相关的指导，所有的校园渠道成员（包括城市主管和校园主管）都必须运营一个自己的公众圈和私人圈，并将其日常的运营效果纳入到每月的考核当中；
同时渠道也会协同运营的同事利用线上和线下相结合的方式加强对渠道成员的运营意识、运营技能、运营素养等综合培训，以提高渠道成员自身的运营能力，进而提高其对友友达人的运营指导和协助能力；。
