冀东油田发展战略研究
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实施“三大”战略保持油田健康稳定发展
徐中清
【期刊名称】《唐山经济》
【年(卷),期】2001(000)002
【摘要】“九五”期间,国内石油工业发生巨大变革,油价与国际接轨,曾跌到多年来最低点,也涨到多年来的最高点,管理体制发生了脱胎换骨的变化,迫使我们不断地调整工作思路、工作目标。
由于我们牢牢把握信增储上产,降低成本,深化改革,加强思想政治工作等重要环节,比较好地适应了变化了形势,取得了较好的成果。
【总页数】2页(P20-21)
【作者】徐中清
【作者单位】中国石油冀东油田
【正文语种】中文
【中图分类】F426.22
【相关文献】
1.重视企业经营战略保持10年稳定发展 [J], 胡宗寅
2.强化惠农政策保持稳定发展促进农民增收——《中共甘肃省委甘肃省人民政府实施《中共中央国务院关于2009年促进农业稳定发展农民持续增收的若干意见》的意见》解读 [J], 张泽林
3.开发农业资源是保持农村经济稳定发展的一个战略问题 [J], 王生彦
4.青岛市实施“科教兴区”、“商贸兴区”两大战略市北区走可持续发展之路经
济保持快速健康发展 [J], 孙启新;刘宝;肖剑虎
5.青岛市实施“科教兴区”、“商贸兴区”两大战略——市北区走可持续发展之路经济保持快速健康发展 [J], 孙启新;刘宝;肖剑虎
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美“能源独立”推动亚洲能源格局重塑美国化工产业以廉价的天然气为原料。
到2017年之前,美国新上的乙烯项目规模将达到1100万吨。
这将对包括中国、韩国、日本和新加坡在内的亚洲化工产业造成巨大冲击。
1973年石油危机重创美国经济后,美国历任总统都把能源安全放在首要位置,持续累进地促进美国的“能源独立”。
美国“能源独立”战略有两个要点:一是在美国本土上寻找和生产更多石油;二是通过更清洁的替代燃料和更高的能源效率,全面减少对石油的依赖。
在本世纪第二个十年,美国以新能源产业带动经济复苏并采取措施,准备把美国石油进口量销减1/3,提高美国能源的独立性。
近年来,由于美国油气产量,尤其是页岩气等非常规能源产量大幅增长,同时国际金融危机导致美国石油需求减缓甚至负增长,美国“能源独立”战略取得显著进展,已经彻底扭转了能源自给率下滑的态势。
2011年,美国政府和能源部相继发布了《能源安全未来蓝图》和《2011年战略规划》。
此蓝图将扩大本土油气资源开发、推广节能减排、销减能源消费、加快发展清洁能源,作为确保美国未来能源供应的重要手段。
美国“能源独立”战略重心是通过节能增效、增加本土供应和发展替代能源,减少对石油进口的依赖。
尽管,美国短期内无法完全摆脱对外国石油的依赖,但其可再生能源的蓬勃发展、非常规能源的安全开发及能源价格的下降,不能不说是其能源独立战略的成功之处。
当前,世界能源格局正在经历深刻变化与调整。
在“能源独立”战略的推动下,近年来美国近海石油开采、新能源发展及页岩气等替代能源的增长,使美国逐步摆脱对石油的过度依赖,并有望成为世界能源供应版图中隆起的板块。
这不仅增强了美国的战略腾挪空间,而且必将对全球能源生产和消费格局产生深远影响。
随着新能源产业的迅速发展,美国经济复苏势头明显超过欧洲,可望率先走出经济衰退。
美国现在石油产量年均增速达5.6%,全球增速才2%。
这对美国再工业化,对解决就业问题,将起到非常重要的作用。
冀东油田油气储运相关技术研究新进展作者:吕洋高洁李晓洁来源:《中国科技博览》2019年第10期[摘要]油田油气生产过程中对于油品的储运有着一套严格的管理措施,在每个环节都有相应的技术支持,要确保油气储运的安全性,并能做到实时监控的作用。
油气储运过程是存在一定的危险性的,这就需要投入一定的人力、物力来对其进行管理,随着时代的发展,自动化技术已经得到了较为成熟的发展,将其引用到油气储运技术中能够弥补其中的不足,还能将各种资源进行合理的利用,冀东油田顺应时代的发展,将自动化技术引用到油气储运技术中,为油田的发展带来了新的进展。
[关键词]油气储运;自动化技术;新发展中图分类号:TP539 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2018)10-0340-01油田企业的长稳发展是建立油品安全的基础上的,油气储运本身是具有一定危险性的,这就需要投入相应的人力、物力来进行管理,时代的发展带来的技术发展让油气储运有了新的发展方向,自动化技术的引用为油气储运带来了便利与安全,也能给石油企业带来可观的经济利润。
一、油气储运自动化系统组成(一)决策层中的自动化过程在油气储运自动化系统中,是有着明确的分工的,每一个环节都有着相应的自动化技术作为支持,如此形成应有的循环系统,以此保证油气储运自动化的正常运行。
决策层主要就是针对数据的上传与管理,对上传的数据进行系统性的分析与总结,对分析到的结果进行深入的了解,最终以此来做出正确的决策。
(二)数据层自动化作为数据层主要是对现场的集输站库产生的实时数据进行收集、整理、存储,在此基础上来完成数据的自动提取工作,根据得到的数据来制作相应的报表,以此来方便实时的查询,也能为上层决策提供可靠的依据。
(三)监控层自动化监控层主要就是对不同集输站库内的数据进行相关的采集与调控,将收集到的数据向上级进行汇报,同时也要显示出相关的生产数据,做好存储方面的方便,若是发现故障要进行及时的报警。
学号:河北理工大学成人教育毕业论文论文题目:冀东油田企业发展战略初探学院:河北理工大学继续教育学院专业:工商管理班级:一班姓名:王纪昌指导教师:张新刚2009年6 月18 日河北理工大学成人教育毕业论文冀东油田企业发展战略初探学院:河北理工大学继续教育学院专业:工商管理班级:一班姓名:王纪昌指导教师:张新刚2009年6月18日毕业设计(论文)任务书指导教师签字: 系主任签字:毕业设计(论文)进程表指导教师签字:摘要国际能源形势表明,尽管尚未出现能源短缺的局面,但石油作为世界能源的主要形态,各国特别是大国对它的需求量日益增加,石油的地位越来越高,石油价格处于高位运行的态势将长期存在,而且受世界大国及主要产油国的政局、局部战争等因素影响,石油供应市场及价格经常动荡。
我国人均能源占有量低,随着我国经济的快速发展,国内能源特别是优质的石油资源供不应求,而世界能源处于高价位运行,对我国能源安全及经济增长形成较大压力。
本文对冀东油田面临的机遇和威胁以及自身存在的优势与劣势进行了深入分析。
然后在分析研究的基础上对冀东油田发展战略提出了建设性意见。
指导思想是适应环境变化,结合油田实际,转变观念,采取多种战略措施发展企业。
指出油田不同产业应采取不同的业务发展战略,其目标是实现资源型企业的可持续发展。
为实现冀东油田发展目标,要采取的主要战略措施是发展油气主业和下游业务,大力开拓天然气市场和外部市场,不断优化结构和开发入才资源。
在战略实施过程中应建立相应的组织体系、激励与约束机制、创新机制等支持体系。
本文是理论与实践相结合的产物,对于石油企业的发展具有较强的指导意义。
关键词:油田战略初探AbstractInternational energy situation shows that although there has not been the situation of energy shortage, all countries especially major powers on its ever-increasing demand for oil as the main form of the worldly energy is becoming more and more high and high oil prices in the state will be exist for a long time. Besides, affected by factors such as the Council, regional wars of the world powers and major oil-producing countries, the oil supply and prices remain volatile market. Chinese per capita share of low-energy, as rapid economic development, domestic energy especially petroleum resources in short supply of quality, and high world energy prices in operation, will lead to higher pressure on Chinese energy security and economic growth.In this paper, on the basis of analysis of the facing opportunities and threats, as well as its own strengths and weaknesses, the constructive comments for Jidong Oilfield development strategies were put forward. The guiding idea is to adapt to environmental changes, combined with the actual oil fields, change their ideas, to take a broad range of strategic measures to develop the enterprise. It is pointed out that different industries of the oilfield should take different business development strategies, with the goal ofresource-based enterprises to achieve sustainable development. In order to achieve the development goals of Jidong Oilfield, the key strategic measures should be taken, which include developing major and downstream industry, vigorously developing the natural gas market and external market, and continuously optimizing the structure and developing human resources. In the course of implementation of the strategy, some supporting mechanisms should be established such as the appropriate organizational structure, incentive and restraint mechanisms, and innovative mechanisms and so on. This article is a combinational product of theory and practice, which has a strong guiding significance for the development of oil enterprises.Key words: oilfield; strategy; primary investigation目录1绪论 (2)1.1石油工业在国民经济中的地位 (2)1.2 冀东油田基本情况 (3)1.3周边油田基本情况 (3)1.4本文研究要解诀的主要问题 (3)1.5课题研究的思路 (3)2 冀东油田外部环境分析 (4)2.1环境分析的基本内容 (4)2.2 冀东油田行业竞争态势分析 (5)2. 3战略环境分析 (7)2.4小结 (9)3冀东油田内部因素分析 (9)3.1资源状况 (10)3.2能力状况 (12)3.3小结 (15)4冀东油田发展战略选择 (15)4.1SWOT分析 (15)4.2战略制定 (16)4.3战略选择 (16)5冀东油田发展战略措施 (17)5.1发展油气主业,不断提升企业核心竞争力 (18)5.2大力开拓天然气市场 (18)5.3优化结构 (18)5.4人力资源开发 (8)6结论 (19)致谢 (20)参考文献 (21)冀东油田企业发展战略初探1绪论1.1石油工业在国民经济中的地位新中国成立50多年来,我国石油工业取得了巨大进步,为国民经济发展做出了重大贡献。
冀东油田供应处:依托科学发展理念打造一流物供体系
郭留敢;张晓振;夏杉杉
【期刊名称】《石油石化物资采购》
【年(卷),期】2011(000)011
【摘要】兵马未动,粮草先行,物资供应是生产建设的血脉。
冀东油田供应处以“依托生产保供应、贴近一线抓服务”为己任,坚持低成本战略、高质量服务、快节奏运行,不断创新采购模式,改进采购方法,规范采购程序,为油田加速转变发展方式,实现科学发展提供了有力支撑。
【总页数】6页(P56-61)
【作者】郭留敢;张晓振;夏杉杉
【作者单位】冀东油田供应处;不详;不详
【正文语种】中文
【中图分类】F252.21
【相关文献】
1.服务油田人才队伍建设打造石化一流培训基地--江汉油田职工培训中心教育培训的实践与思考 [J], 王绿野
2.物畅其流靠的啥——江汉油田供应处创新物资供应管理模式探秘 [J], 张芳
3.冀东油田:奏响物供凯歌 [J], 牛卓鹏
4.吉林油田物资供应处:打造“321”物资价格决策平台 [J], 宣美乐;王树猛;何喜国;王忠辉
5.滦县依托有形文化建设打造冀东文化博览之城 [J], 刘新兵;张卫全;王建东
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油田开发规划综合评价方法探讨李斌;毕永斌【摘要】对油田中长期规划进行评价是编制过程中不可或缺的重要步骤,也是决策的重要依据.在油田开发规划的编制内容中需要有上期规划执行情况评价、地质评价、油藏工程评价、钻采工程评价、地面工程评价、经济评价和风险评价等.从综合评价角度,归纳为上期规划实施后综合评价、规划方案优化综合评价与规划风险综合评价,尤其是风险评价与预警.3类综合评价的关键是设定相应的综合评价指标和权重.以J油田“十二五”规划为例,演示了综合评价过程及预警提示.【期刊名称】《石油科技论坛》【年(卷),期】2017(036)001【总页数】7页(P42-48)【关键词】油田开发规划;综合评价;后评价;优化筛选;预警提示【作者】李斌;毕永斌【作者单位】中国石油冀东油田公司;中国石油冀东油田勘探开发研究院【正文语种】中文【中图分类】TE323油田开发规划是油田生产一段时期的指导性及专业性很强的文件,对此各级管理部门和管理者都十分重视规划编制工作。
油田开发规划的编制是对历史回顾与经验总结、现实评价与潜力挖掘、将来预测与持续发展、资源优化配置与综合评价的过程,是一个立足现在、放眼未来、涉及众多学科及新方法、新工艺、新技术应用的系统工程,具有综合性、系统性、前瞻性和战略性的特征。
中国石油天然气集团公司“十三五”规划编制工作领导小组第一次会议对编制工作的要求是:“研判前所未有的复杂形势,进一步提高驾驭复杂环境的能力,以更宽的视野、更高的层次、更多的角度,准确研判形势,规避风险、发挥优势,统筹谋划好‘十三五’期间的发展大局”[1]。
在《“十三五”规划编制工作安排》的文件中提出要“贯彻落实‘有质量、有效益、可持续’的发展方针;继续推进油气储量高峰增长和优质规模储量发现,夯实资源战略基础;保持原油产量平稳发展、天然气产量较快发展,夯实能源安全基础;突出改革创新、转变发展方式,建立利润和投资回报最大化的发展模式”。
中国石油冀东油田公司是中国石油天然气股份有限公司的地区公司,集油气勘探、开发、研究、集输、销售为一体,作业区域横跨唐山、秦皇岛两市。
公司总部坐落于唐山市,拥有资产47亿元,下设8个二级单位、3个直属采油作业区、10个机关处室、5个直属机构和3个控股公司。
冀东油田公司勘探区域北起燕山南麓,南至渤海5米水深线;西起涧河,东至秦皇岛一带,勘探面积5797平方千米,其中陆地面积4797平方千米,滩海面积1000平方千米,新一轮资源评价总资源量达10亿吨。
截止2005年底,累计探明石油地质储量17662万吨,控制石油地质储量4654万吨,预测石油地质储量17470万吨。
<BR>南堡陆地已发现并投入开发了高尚堡、柳赞、老爷庙三个主要油田,年原油生产能力150万吨,年天然气生产能力6000万方。
南堡滩海于2002年收回探矿权,经过几年的潜心研究、前期准备和科学勘探,实现了勘探重大突破,发现了南堡油田。
南堡油田以其整装、储量规模大、单井油层厚、单井产量高成为中国石油东部近年来的重要发现。
冀东油田公司坚持高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜,用科学发展观统领全局,认真落实集团公司、股份公司各项工作部署,以提高经济效益为中心,积极实施“科技兴油、低成本、人才开发”三大战略,大力弘扬“爱国、创业、求实、奉献”的企业精神,求真务实,开拓创新,扎实工作,各项工作都有新的进展。
精细地搞好油气勘探,勘探年年都有新发现,储量年年有新增长,尤其是近两年南堡滩海勘探连续取得重大发现和突破,油田持续快速发展的基础更加坚实;科学地搞好油田开发,产量年年都有新增长,开发效果逐步改善,开发水平逐年提高;大力推行勘探开发一体化管理,坚持管理创新,不断加强企业管理,实现了工作效率和经济效益的同步提高;大力推行HSE管理体系,安全清洁生产态势良好;加强和改进党建与思想政治工作,员工队伍团结稳定,士气旺盛;重视改善员工生活质量,实现人均收入持续增长,生产条件和生活环境不断改善。
学号:河北理工大学成人教育毕业论文论文题目:冀东油田企业发展战略初探学院:河北理工大学继续教育学院专业:工商管理班级:一班姓名:王纪昌指导教师:张新刚2009年6 月18 日河北理工大学成人教育毕业论文冀东油田企业发展战略初探学院:河北理工大学继续教育学院专业:工商管理班级:一班姓名:王纪昌指导教师:张新刚2009年6月18日毕业设计(论文)任务书指导教师签字: 系主任签字:毕业设计(论文)进程表指导教师签字:摘要国际能源形势表明,尽管尚未出现能源短缺的局面,但石油作为世界能源的主要形态,各国特别是大国对它的需求量日益增加,石油的地位越来越高,石油价格处于高位运行的态势将长期存在,而且受世界大国及主要产油国的政局、局部战争等因素影响,石油供应市场及价格经常动荡。
我国人均能源占有量低,随着我国经济的快速发展,国内能源特别是优质的石油资源供不应求,而世界能源处于高价位运行,对我国能源安全及经济增长形成较大压力。
本文对冀东油田面临的机遇和威胁以及自身存在的优势与劣势进行了深入分析。
然后在分析研究的基础上对冀东油田发展战略提出了建设性意见。
指导思想是适应环境变化,结合油田实际,转变观念,采取多种战略措施发展企业。
指出油田不同产业应采取不同的业务发展战略,其目标是实现资源型企业的可持续发展。
为实现冀东油田发展目标,要采取的主要战略措施是发展油气主业和下游业务,大力开拓天然气市场和外部市场,不断优化结构和开发入才资源。
在战略实施过程中应建立相应的组织体系、激励与约束机制、创新机制等支持体系。
本文是理论与实践相结合的产物,对于石油企业的发展具有较强的指导意义。
关键词:油田战略初探AbstractInternational energy situation shows that although there has not been the situation of energy shortage, all countries especially major powers on its ever-increasing demand for oil as the main form of the worldly energy is becoming more and more high and high oil prices in the state will be exist for a long time. Besides, affected by factors such as the Council, regional wars of the world powers and major oil-producing countries, the oil supply and prices remain volatile market. Chinese per capita share of low-energy, as rapid economic development, domestic energy especially petroleum resources in short supply of quality, and high world energy prices in operation, will lead to higher pressure on Chinese energy security and economic growth.In this paper, on the basis of analysis of the facing opportunities and threats, as well as its own strengths and weaknesses, the constructive comments for Jidong Oilfield development strategies were put forward. The guiding idea is to adapt to environmental changes, combined with the actual oil fields, change their ideas, to take a broad range of strategic measures to develop the enterprise. It is pointed out that different industries of the oilfield should take different business development strategies, with the goal ofresource-based enterprises to achieve sustainable development. In order to achieve the development goals of Jidong Oilfield, the key strategic measures should be taken, which include developing major and downstream industry, vigorously developing the natural gas market and external market, and continuously optimizing the structure and developing human resources. In the course of implementation of the strategy, some supporting mechanisms should be established such as the appropriate organizational structure, incentive and restraint mechanisms, and innovative mechanisms and so on. This article is a combinational product of theory and practice, which has a strong guiding significance for the development of oil enterprises.Key words: oilfield; strategy; primary investigation目录1绪论 (2)1.1石油工业在国民经济中的地位 (2)1.2 冀东油田基本情况 (3)1.3周边油田基本情况 (3)1.4本文研究要解诀的主要问题 (3)1.5课题研究的思路 (3)2 冀东油田外部环境分析 (4)2.1环境分析的基本内容 (4)2.2 冀东油田行业竞争态势分析 (5)2. 3战略环境分析 (7)2.4小结 (9)3冀东油田内部因素分析 (9)3.1资源状况 (10)3.2能力状况 (12)3.3小结 (15)4冀东油田发展战略选择 (15)4.1SWOT分析 (15)4.2战略制定 (16)4.3战略选择 (16)5冀东油田发展战略措施 (17)5.1发展油气主业,不断提升企业核心竞争力 (18)5.2大力开拓天然气市场 (18)5.3优化结构 (18)5.4人力资源开发 (8)6结论 (19)致谢 (20)参考文献 (21)冀东油田企业发展战略初探1绪论1.1石油工业在国民经济中的地位新中国成立50多年来,我国石油工业取得了巨大进步,为国民经济发展做出了重大贡献。
到目前为止,全国乃个省、市、自治区和近海海域发现了688个油气田,形成了六大油气区,建成了大庆、胜利、辽河、新疆、四川、长庆、渤海和南海等24个油气生产基地。
全国原油产量从1949年的121万吨增至2007年的2亿吨,全行业形成了油气勘探、开发、设计、施工、科研和技术服务配套的工业体系。
石油工业的发展带动了地方经济和机械制造、钢铁、交通、石化、纺织业等相关产业的发展,壮大了国家的经济实力。
目前,以油气为主要燃料和原材料的工业部门的产值约占全国工业总产值的六分之一。
石油工业的发展也促进了我国能源结构的改善。
我国石油消费量从1949年占全国能源消费总量的3.8%上升到2007年的20%以上,北京、天津、重庆、成都等大中城市把天然气作为清洁燃料用于工业和居民生活,并已开始使用天然气汽车,在一定程度上遏制了大气环境的恶化。
仅中国石油天然气集团公司每年上缴国家利润千亿元以上,石油工业在国民经济发展中发挥着极其重要的作用。
1.2 冀东油田基本情况冀东油田是中国石油天然气集团公司下属的一个地区公司,成立于1988年4月,主营业务包括油气勘探开发、集输处理和油气销售。
油田探矿权面积5797平方千米,勘探区域跨唐山、秦皇岛两市,油田地质构造位于渤海湾盆地北部,勘探开发区域主要集中在南堡凹陷,有利勘探面积1570平方千米,其中陆域570平方千米,海域1000平方千米。
公司总部坐落于唐山市区,下设17个二级单位(分公司)、20个机关处室及直属机构、11个国有及集体控股公司。
截至2008年6月底,公司共有员工8700多人,资产总额226.6亿元。
自成立以来,公司已发现和相继投入开发高尚堡、柳赞、老爷庙、唐海、南堡五个油田。
其中:新发现的南堡油田三级储量规模达11.8亿吨。
2007年原油年产达到213万吨。
止2007年,资产总额193.9亿元,负债总额105.9亿元,所有者权益88亿元,资产负债率54.6%。
2007年实现营业收入100亿元,利润44亿元,上缴税费18亿元。
1.3 周边油田基本情况1.3.1辽河油田概况辽河油田总部坐落在辽宁省盘锦市,地跨辽宁、内蒙古两省13个市(地)、35个县(旗),现有职工8万人,下设采油、科研、集输、工程技术、装备制造、工程建设、矿区服务、多种经营等50多个单位,陆上勘探总面积11.41万平方千米,海上12.68万平方千米,石油资源量49.7亿吨,天然气资源量4080亿立方米,已探明石油地质储量22.42亿吨,石油可采储量5亿吨,探明天然气地质储量1905亿立方米,天然气可采储量959亿立方米。
共开发了36个油气田,投产油井15000多口。
原油年生产能力1200万吨,天然气年生产能力9亿立方米。
1.3.2大港油田概况大港油田总部位于天津滨海新区,地跨津、冀、鲁3省市的25个区、市、县。
勘探开发建设始于1964年1月,勘探开发总面积18716平方千米。