浅谈现代企业实施ERP系统的必要性

ERP系统在企业管控中的作用随着企业市场的不断扩大和业务流程的日益复杂化，企业对数据管理和资源调配的能力提出了更高的要求。

常见的数据分散、业务重复、信息延迟等问题妨碍了企业有效管理各部门之间的信息流和资源流，进而降低企业效率，增加运营成本。

为解决这些问题，企业资源计划（Enterprise Resource Planning, 简称ERP）系统应运而生，并逐渐成为企业管控的重要工具。

本文将从ERP系统的概念、特点、选择、优劣、应用、实施及如何才能让ERP系统发挥更大作用等方面来探讨ERP系统在企业管控中的作用。

一、ERP系统的概念ERP系统，即企业资源计划系统，简单来说，它是以企业为中心，将所有关键信息（包括销售、采购、供应、库存、制造等）集成到一起的信息管理系统。

它能够帮助企业自动化和集中管理所有流程，并尝试以最大化的效率、最小化的成本，对业务流程进行优化，同时也提高企业管理的透明度和精度。

相比传统的Excel表格和手工登记，ERP系统具有更高效、准确和可靠的优势。

二、ERP系统的特点1. 集成性ERP系统是一个集成性非常强的系统，它能够把企业内部所有数据和信息集成到一个平台上，一站式地满足企业管理的需求。

同时，ERP系统还可以和其他信息系统（如CRM系统、SCM系统、BI系统等）进行整合，以最大化地提高企业内部的信息流通性和资源利用率。

2. 业务流程标准化ERP系统是按照标准化流程去设计的，企业在使用ERP系统时自然地遵循这些标准化流程。

这样一来，就能够实现企业的业务流程标准化，让业务流程更加规范、稳定和可控。

同时，ERP系统也会根据不同企业的业务流程进行个性化的调整和配置，以适应企业个性化的需求。

3. 数据共享和协同性ERP系统可以让不同的部门之间共享数据。

这样一来，不仅可以减少错误和重复工作，还能够提高各个部门之间的协同和合作。

此外，ERP系统还可以通过信息的共享和协同，提高企业的管理决策的准确性和效率，进而提高企业的竞争力。

浅谈ERP系统在企业财务管理中的运用一、 ERP系统对企业财务管理的重要性ERP系统能够提高企业的管理效率。

它能够自动化地采集和整合企业内部各个部门的数据信息，在减少人工干预的同时提高了数据的准确性和完整性，减少了人为因素对数据的干扰，使得企业的财务管理工作更加高效。

ERP系统能够提高企业的决策水平。

通过ERP系统，企业可以获得全面、准确的财务数据和信息，有利于企业领导层进行及时的决策和规划，提高了企业的决策水平和反应速度，有利于企业的发展和竞争优势的形成。

ERP系统有助于企业财务管理的标准化和规范化。

ERP系统能够整合企业内部各个部门的业务流程和规范，使得企业各个部门在处理财务事务时能够按照统一的标准和规范进行操作，提高了整体的管理水平和管理效率。

ERP系统对企业财务管理具有重要的意义。

它不仅提高了企业的管理效率和决策水平，还有助于企业财务管理的标准化和规范化，是企业管理中不可或缺的重要工具。

在企业财务管理中，ERP系统的应用已经成为越来越普遍。

它在财务预算、成本控制、财务报表编制和资金管理等方面发挥着重要的作用。

在财务预算方面，ERP系统能够通过对企业各个部门的实时数据进行采集和分析，有助于企业进行财务预算的编制和调整。

企业可以根据ERP系统提供的数据和信息，制定出符合实际的财务预算方案，有利于企业的财务目标的实现和经营效益的提高。

在成本控制方面，ERP系统能够通过对企业的生产成本、销售成本、采购成本等进行实时监控和管理，有助于企业实现对成本的精细化管理和控制，提高了企业的盈利能力和经营效益。

尽管ERP系统对企业财务管理有着重要的作用，但是在实际应用过程中，它也面临着一些挑战。

这些挑战主要包括信息安全风险、技术更新和维护成本、人员培训和管理等方面。

在信息安全风险方面，由于ERP系统集成了企业各个部门的数据和信息，一旦出现信息泄露或者数据损坏等问题，将对企业财务管理造成严重的影响，因此信息安全风险成为了企业使用ERP系统时需要重点关注的问题。

中小企业ERP系统的设计与实施一、中小企业ERP系统简介随着中小企业的蓬勃发展，各类管理问题也日益浮现。

为了适应市场需求，中小企业ERP系统应运而生，它是企业资源计划系统（Enterprise Resource Planning System）的简称。

ERP系统是一种以计算机为基础的管理信息系统，能够实时处理业务流程，为企业管理者提供决策依据和决策执行的具体方案，以提高企业的管理效率和竞争力。

二、中小企业ERP系统的必要性1. 提高企业竞争力ERP系统可以对企业内部信息进行有效集成和处理，加强对生产、供应链、财务等方面的管理。

企业内部各部门之间能够快速沟通，消除信息障碍。

随着商业环境的日益复杂，企业生产状况、库存信息、销售情况等都需要实时掌握，而ERP系统就是一个可以提供实时信息的重要工具。

2. 优化人力资源管理效率人力资源管理是中小企业中的重要工作之一，优化人力资源管理是中小企业利用ERP系统的核心目标之一。

企业招聘、绩效考核、薪资管理等都可以通过ERP系统进行集中管理，提高管理效率。

同时，ERP系统可以分析员工的工作情况，以提高员工的工作效率和工作满意度。

3. 整合业务流程ERP系统可以有效地整合企业的业务流程，使企业部门之间的信息沟通更加顺畅。

比如，企业内部采购、销售、库存管理等流程可以通过ERP系统进行集中管理，减少信息误差和漏洞，提高企业管理效率。

三、中小企业ERP系统设计1. 先要考虑企业的实际情况企业的规模、行业及业务流程等都是中小企业ERP系统的设计必须考虑的因素。

中小企业ERP系统应该根据企业内部要求以及行业标准的要求，制定合适的设计方案，避免单纯地照搬其他企业的方案，否则可能不适用或不适用。

2. 建立ERP系统框架和数据库结构中小企业ERP系统设计的步骤之一是建立ERP系统的框架和数据库结构。

ERP系统的框架必须与企业的架构相匹配，数据库结构的存储形式要合理。

同时，也应了解企业内部信息的重要性。

企业实施ERP项目的必要性、可行性、方式、过程和效果分析对ERP的理解经过一个学期的学习对ERP也有了一定的了解，我觉得ERP不是理论家的灵感迸发，而是来自于市场竞争的需求和实践经验的总结，是企业在信息技术不断应用和更新的基础上汇聚而成的企业应用系统，总结和凝聚了全球各类企业在企业管理中实际需求，蕴含了众多企业管理者和信息技术应用者的经验教训。

ERP起源于制造业的信息计划与管理，其形成发展大致经过了5个阶段：20世纪40年代的库存控制订货点法、20世纪60年代的时段MRP，20世纪70年代的闭环MRP，20世纪80年代的MRP2和20世纪90年代的ERP。

其核心思想在与集成的范围哦不断扩大，由此所决定的问题、运行的机理、包含的管理思想也在不断丰富。

同时，在学习中我对如何做好一个出纳有了自己的理解。

认为要做一个合格的出纳就应该要有严谨细致的工作作风，有一句老话叫做：’踏踏实实做人，老老实实做事”就是一个做出纳的人应该记住的。

并且，我觉得做到以下几点对做好出纳工作会有帮助：一.学习、了解和掌握政策法规和公司制度，不断提高自己的政策水平。

二.出纳工作需要很强的操作技巧。

作为专职的出纳员，不但要具备处理一般会计事物的财务会计专业基本知识，还要具备较高的处理出纳事务的出纳专业知识水平和较强的数字运算能力。

三.做好出纳工作首先要热爱出纳工作，要有严谨细致的工作作风和职业道德。

四.出纳人员要有较强的安全意识，现金、有价证券、票据、各种印鉴，既要有内部的保管分工，各负其责，并相互牵制;也要有对外的保安措施，维护个人安全和公司的利益不受到损失。

五.出纳人员必须具备良好的职业道德修养，要热爱本职工作，精业、敬业，要竭力，为单位的总体利益、为全体员工服务的思想。

针对我对ERP的了解，下面对某公司的企业实施ERP项目的必要性、可行性、方式、过程和效果分析等方面表达一下自己的观点。

实例长江车辆有限公司（以下简称"长江公司"）由中国南方机车车辆工业集团公司（以下简称"南车集团"）下属的原武昌车辆厂、武汉江岸车辆厂、株洲车辆厂、铜陵车辆厂以及戚墅堰机车车辆厂的货车部分整合而成，2008年开始正式运营。

ERP系统在企业管理中的作用erp系统作用：1、财务管理借助企业ERP管理系统软件，企业财务人员可以实现日常财务工作的无纸化：凭证的输入、审核、登记、结算。

ERP管理系统软件还能准确地计算企业的资产负债表、利润表等，提高了财务的工作效率，使企业管理层更方便地了解企业经营状况。

全面满足企业报表需求。

2、业绩提成ERP管理系统软件可以将员工的工作量直接和工资挂钩，员工工作的多少，参与过什么样的业务流程，都可以直接在企业ERP管理系统软件上处理，由业务员负责相应订单，提成直接计算到工资。

省去了业务部和财务部重复做账的环节，也保证了考核的准确性和及时性。

3、采购管理ERP管理系统可以根据需要，自动生成采购单报表，与一般采购人员操作相比，ERP管理系统可以在很短的时间内对每一个供应商的采购细节数据进行统计，包括比价，采购，反馈等。

即使不使用ERP管理系统进行采购操作，也可以根据ERP管理系统生成的采购报告，在与现有供应商和新供应商进行谈判时，可以更全面地掌握数据，延长项目周期，降低采购成本，减少公司资金周转压力。

4、订单管理订单管理部分ERP管理系统软件，包括人力资源分配、仓库管理、订单管理、销售报表管理等内容。

利用企业ERP管理系统软件进行数据统计，利用企业ERP管理系统软件，可以直接下订单，指派员工跟进处理，仓库直接调货，仓库调货。

改进了传统的传递方式，提高了企业的效益。

每个物流，都可以由企业ERP管理系统软件生成单号，订单直接在企业ERP管理系统软件审核后，可以对物流进行调整、发货。

5、库存管理ERP管理系统是很好的库存管理工具，众所周知，现代化的库存管理依赖于多个终端同步更新数据，需要24小时输入商品ID进行精确查询，人工管理难免会出现差错，在使用ERP管理系统后，商品的出货由多个终端同步更新，从而保证库存信息的可靠性，从而提高报表可读性。

6、解决销售问题ERP管理系统能够实现对客户信息的统一管理，不考虑销售人员是否离职，销售跟踪的完整性，销售人员可以通过ERP管理系统，对客户的历史采购信息、设计报价、跟单周期等进行准确的查询，并为管理者提供各种营销手段，如优惠券、信息流投放、电商广告位等，通过ERP管理系统实现对客户的采购信息、设计报价、跟单周期等，并为管理者提供各种营销手段，如优惠券、信息流投放、电商广告位等，从多维度多场景地影响一个客户，从而达到成交的目的。

浅谈ERP在企业管理中的作用ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）是一种集成管理软件系统，可以集中管理企业各个部门的信息和流程，实现企业内部各项业务的整体规划、协调和控制。

ERP在企业管理中的作用主要体现在以下几个方面：1.提高工作效率：传统的企业管理中，不同部门的信息和业务流程是分散管理的，沟通和协作的效率往往较低。

而ERP系统可以将企业内部的信息整合到一个平台上，实现部门之间的高效沟通和协作，大大提高工作效率。

2.优化资源配置：ERP系统可以对企业内部各项资源进行综合管理，包括人力资源、物料资源、财务资源等。

通过对资源的有效配置和合理利用，可以提升企业的生产效率和竞争力。

3.提升管理决策水平：ERP系统可以实现对企业内部各项业务的全面监控和分析，提供及时、准确的数据和报告，帮助管理层做出科学的决策。

同时，ERP系统还可以通过数据分析和预测，为企业提供发展战略和发展方向的参考。

4.加强质量管理：ERP系统可以通过全面管理企业内部质量控制流程，包括采购、生产和销售等环节，实现对各个环节的监控和反馈，从而提高产品质量和客户满意度。

5.优化供应链管理：ERP系统可以实现企业与供应商、销售商之间的信息共享和协同工作，提高供应链的效率和稳定性。

通过ERP系统可以实时了解供应链上的情况，并在需要时进行及时调整和优化。

6.提升客户服务水平：ERP系统可以帮助企业建立完善的客户信息管理系统，包括客户档案、订单处理、客户投诉等，提供个性化的服务和支持，提高客户满意度和忠诚度。

7.实现管理信息化：ERP系统可以将企业各个部门的信息整合到一个系统中，实现管理过程的信息化和自动化。

通过ERP系统，管理层可以随时随地了解企业的各项数据和指标，进行监控和分析。

综上所述，ERP在企业管理中的作用是多方面的，可以帮助企业提高工作效率、优化资源配置、提升管理决策水平、加强质量管理、优化供应链管理、提升客户服务水平，实现管理信息化。

ERP在我国企业中的应用研究
一、引言
ERP(Enterprise Resource Planning)是一个记录企业的资源, 处理
其信息, 协调和优化其运作的计算机系统的集合。

ERP用于有效地管理
企业整体的资源，以及实现客户满意度的提高，是当前企业管理水平提升
的有力工具。

伴随着市场竞争的日益激烈，ERP系统在我国企业中的应
用受到了广泛关注。

二、ERP在我国企业中的应用
1.ERP系统可以帮助企业节约成本。

ERP系统可以自动化企业的资源
管理和运营流程，可以帮助企业节约成本。

ERP系统可以帮助企业通过精
确的数据分析，减少低效的流程，增强决策的效率，从而更好地管理资源，节约成本。

2.ERP系统可以协同管理企业整体资源。

ERP系统可以帮助企业集中
管理企业的整体资源，提升企业的管理水平，从而加快企业的发展速度。

ERP系统可以整体化管理企业的财务、生产、售后等各个部门，实现资源
有效利用，提升企业整体的竞争力。

3.ERP系统可以提高客户满意度。

ERP系统可以实现企业管理的标准化，让订单处理流程更加顺畅，从而提高订单处理的效率，提升客户满意度。

ERP系统还可以为企业提供便捷的售后服务，实现有效的售后沟通，
帮助企业维护客户关系，为企业发展提供强有力的支持。

ERP在企业中的作用ERP（Enterprise Resource Planning）是指企业资源计划管理系统，它是一种通过集成多个功能模块，实现企业各个部门之间信息共享和流通的软件系统。

ERP系统可以帮助企业实现信息化、标准化和流程化管理，提高企业的运营效率和盈利能力。

下面将详细介绍ERP在企业中的作用。

1.整合企业内外部资源：ERP系统能够集成企业内外部各种资源，包括人力资源、物流、财务、供应链等，实现信息共享和流通。

这样可以避免信息孤岛，消除冗余数据和重复劳动，提高企业内部各个部门之间的协作效率。

2.优化企业管理流程：ERP系统可以对企业的各个管理流程进行优化和标准化。

通过建立流程化的工作模式，ERP系统可以自动化处理各种业务流程，包括采购、销售、生产、仓储等。

这样可以提高企业的运作效率、降低运营成本，并且减少人为操作失误的可能性。

3.强化企业决策支持：ERP系统可以提供企业全面的数据分析和报表功能，帮助企业管理层做出准确、及时的决策。

通过对企业内外数据的收集、整理和分析，ERP系统可以为企业提供各种报表和指标，包括销售额、库存状况、采购成本等。

这样可以帮助企业管理层了解企业的运营状况，及时调整策略，提高企业竞争力。

4.提高采购和供应链管理效率：ERP系统可以实现企业内外部采购和供应链管理的有效协调和控制。

通过ERP系统，企业可以建立完整的供应链信息平台，实现供应商和客户之间的信息共享和流通。

这样可以实现库存的及时补充和统一管理，提高供货的准确性和效率，进而减少企业的成本和风险。

5.加强客户关系管理：ERP系统可以帮助企业维护和管理客户关系。

通过ERP系统，企业可以记录和跟踪客户的信息和需求，及时向客户提供相关商品和服务，从而提高客户满意度和忠诚度。

此外，ERP系统还能够帮助企业进行市场营销活动的策划和执行，提高市场竞争力。

6.提高生产管理效率：ERP系统可以帮助企业管理生产过程和资源，提高生产管理效率。