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天娱传媒有限公司P E S T分析天娱传媒有限公司PEST分析作者：杨雨晖刘旭来源：《智富时代》2018年第09期【摘要】中国的传媒产业的起步相对于西方发达国家起步相对缓慢，发展最为迅速的一段时间也是最近十几年。
传媒公司的兴起对于推动整个传媒行业的发展有着不可替代的作用，也对当今中国的文化产业起着积极的促进作用。
比如华谊兄弟、光线传媒、本山传媒等等，这些大的传媒公司带动着中国传媒行业不断发展，不断壮大，所以分析传媒公司的外部环境对于一个公司的发展十分重要。
天娱传媒也是中国媒体衍生产业先锋企业，是专业的娱乐传媒机构。
本文以天娱传媒为例，分析天娱传媒公司外部宏观环境，结合PEST分析法，从政治环境、经济环境、社会环境、技术环境来看如何借助外部环境来实现自身发展的。
【关键词】天娱传媒；传媒行业；PEST分析法一、引言天娱传媒有限公司2004年在中国上海成立，目前已经拥有多家子公司，其公司组织结构为股东大会、监事会、董事会、经理层、财务中心、行政人事中心，公司经营时间14年，在这14年中，凭借卓越的传媒商业眼光，公司发展在近10年呈现迅猛趋势。
目前公司与国内外众多企业都建立了良好的商业合作伙伴关系，以娱乐传媒为主要传媒业务而发展起来的传媒公司，在节目上有着国内成熟传媒团队制作，在商业广告运营上洽谈商业合作拥有着较为强大公关实力，企业的实力正在逐步提升。
天娱传媒有限公司旗下有4家子公司和国内的众多媒体、商业和公司建有合作关系，还与很多国际知名品牌保持着良好的战略合作关系。
二、天娱传媒有限公司宏观环境分析（一）政治环境分析我国传媒行业从改革开始进行市场化，在推行市场化的情况下，市场经济的发展和国家经济水平的提升，使我国传媒形态也发生了巨大的变化，市场主动与被动引导、商业投放市场取向和人群消费主导方向的倾向十分明显，群众物质追求的提升在某种程度上促进了消费文化、娱乐、现代生活等传媒细分市场的广泛普及。
随着国家经济的发展，我国的社会、经济、文化等各方面与西方发达国家联系的愈发紧密，并与其它发达国家进行积极主动的互动。
