监理质量管理工作制度

不合格：签认“不合格 工程通知“
合格：签认“工程检验 认可书
施工单位可以进入下 一道工序的施工
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七、工程质量事故处理程序
严重质量事故 建设单位主持处理
一般质量事故 监理单位主持处理
按《建设部关于（工程建设重大 事故报告和调查程序规定）》
施工单位填“质量问题报告单” 组织召开质量事故分析会
施工单位、设计单位制定质量事故技术处理方案 施工理单位签认“工地指令”
施工单位在指定部位使 用
六、隐蔽工程、分部分项工程签认程序
施工单位
质量保证资料齐 全、合格
隐蔽、分部、分项验 收记录签认完成
分部、分项工程质量 评定完成自评合格
施工单位“工程报验单”报监理单位 监理工程师
检查隐蔽工程、分 部、分项工程是否完
检查质量保证资料是 否符合要求
检查分部、分项工 程质量是否合格
二、（专业）监理工程师的职责
1、按总监理工程师的安排和指令，完成分管的监理工作，贯彻严 格监理、热情服务的原则。认真核实总监理工程师给予施工单位的各项 指令是否已经发出，并已得到认可，积极执行。
2、认真熟悉施工图纸和有关专业的施工及验收规范，做好施工前图 纸会审准备，参加设计技术交底和图纸会审，做好会审记录，认真及时 处理工程变更、设计变更有关工作。
总监认可： 签认：“复工指令”
总监不认可： 签发“工地指令”
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九、进度控制工作流程
签订承包合同 建设与施工单位
编制施工总进度计划 施工单位
NO
审查施工总进度计划 监理单位
同意否
YES
修改实施
编制年／季／月度实施计划
进度计划
施工单位
NO
动 YES
态
管
审查施工计划
同意否
理
监理单位
YES
跟 踪
编离否
施工单位组织实施进度计
监理工程在收到施工设计文件、图纸，在工程开工前， 会 同 施 工 及 设 计 单 位 复 查 设 计 图 纸 ，广 泛 听 取 意 见 ，对 图 纸 中 出 现 的 差 错 、遗 漏 问 题 及 时 请 设 计 单 位 处 理 ，并 形 成 书 面 图 纸 会审纪要。
(二 )、 技 术 交 底 制 度 。
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（十）、现场巡视监 理 制 度 （十一）、平行检验制度 （十二）、旁站监理制度 （十三）、工 程 质 量 事 故 处 理 制 度
（十四）、监理报告制度 （十五）、工程竣工验收制度 （十六）、监理日志和会议制度
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一、 监理部（项目）总监理工程师岗位职责
1、监理部（项目）总监理工程师受监理公司总经理委派，代表本 公司按照监理合同对所监理的工程实行全面监理，是全权负责人。总监 理工程师要严格执行监理合同，热情为业主服务，同时维护公司的信誉 和经济利益。总监理工程师应向公司总经理请示并报告工作。
2、 监 理 机 构 审 核 无 误 签 发 《 设 计 变 更 指 令 》。
（ 六 ）、 隐 蔽 工 程 检 查 制 度 。
1、工 程 隐 蔽 以 前 ，施 工 单 位 应 根 据《 建 筑 工 程 施 工 质 量 验收统一标准》进行自检，并将评定资料报监理工程师。
2、施 工 单 位 应 将 需 检 查 的 隐 蔽 工 程 在 隐 蔽 前 三 日 提 出 计 划 报 监 理 工 程 师 ，监 理 工 程 师 应 排 出 安 排 ，通 知 施 工 单 位 进 行 隐 蔽 工 程 检 查 ，重 点 部 位 或 重 要 项 目 应 会 同 业 主 、设 计 单 位 共 同检查签认。
负
责
宏
人
站
：
监
田
理
云
组
飞
负 责室 人分 ：监 钟理 安组 玉
负 责 人 ： 喻 伟
管 线 监 理 组
负综 责合 人布 ：线 杨监 家理 真组
传 负输 责设 人备 ：： 李监 军理
组
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四、单位工程质量控制程序
组织图纸会审 参加设计交底
审批施工组织设计 签认“施工组织设计报审表
审定分包单位 签认“分包单位资格审查申请表”
总监组织审核会签
修 改
与业主和承 包商协商
通知承包商限期提出设计变更的 工程费
有关监理工程师根据合同条 款进行审定承包商的费用有 工期的增减
批准承包商实施 设计(工程变更)
报业主审核或备案作为工程 结算和进度计划的依据
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十二、监理工作制度 (一 )、 设 计 文 件 、 图 纸 审 查 制 度 。
4、负责组织施工图纸会审和施工图纸设计技术交底。做好设计修改， 工程变更时与设计、施工单位的联系及审定签发工作。
5、审查施工单位的实施性施工组织设计（或施工方案），并提出改 进意见。
6、组织检查工程使用材料，构件和设备的质量是否符合合同要求， 监督落实隐蔽工程检查验收签证制度的执行情况。
7、督促、检查施工单位严格执行工程承包合同，控制好投资、进度、 质量，全面管理好合同。确认和审批施工单位选择的分包单位资质。
8、参加与本项目有关的质量、进度、投资等监理工作会议及监理 例会。全面负责施工现场的协调工作，搞好与各方面的关系；调解业主
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与施工单位的争议。 9、返工或停（复）工令；审查和签署工程付款凭证，审查竣工工程
结算。 10、向业主提供所有索赔和争议事实的分析资料，提供监理方的意
见。 11、组织好工程中间验收工作；审查工程竣工初验报告，组织工程
监理单位检查事故技术处理方案的执行 监理单位对事故处理的质量检查验收
注：在质量事故中出现人身伤亡事故，监理单位不参加伤亡事故的处理
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八、工程停、复工程序
监理单位报业主同意后签 发“工程部分暂停指令”
按工程质量事故处理程 序，对质量问题进行处理
其他原因致使停工，待 停工原因消除后
施工单位填写“复工申请” 监理工程师审查事故处理情况及其他停工原因
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监审批。
（ 五 ）、 变 更 设 计 管 理 制 度 。
1、如 因 设 计 图 错 漏 ，或 发 现 实 地 情 况 与 设 计 不 符 时 ，由 提 议 单 位 提 出 变 更 设 计 申 请 ，经 施 工 、设 计 、监 理 三 方 会 勘 同 意后进行变更设计，设计完成后设计单位填写变更设计通知 单。
6、负责本专业的隐蔽工程、分项分部工程和工程中间验收签证。参 加主体工程验收和工程竣工初步验收，督促施工单位整理本专业有关的 竣工验收资料。
7、协助总监理工程师做好合同管理工作。在本专业范围内，检查施 工是否符合设计要求，施工规范和合同规定，是否履行合同规定的各项 职责，认真做好投资控制、进度控制、质量控制，发现问题及时向总监 理工程师报告，同时做好施工记录。认真负责审查本专业的返工、停工 命令，报总监理工程师审批发布。
3、参加审查施工单位提交的施工组织设计（或施工方案），提出 本专业的建议和意见。
4、根据工程项目的监理规划，结合本专业的施工图纸和有关技术资
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料，以及其工程特点和要求，认真编制监理规划的实施细则。 5、严格控制本专业的工程质量、进度、投资，负责本专业的原材料、
构配件及设备审核检验，是否符合合同要求和有关技术标准，出现问题， 及时分析原因，采取有效措施。发生重大质量问题，应及时向总监理工 程师报告。参与本专业制定质量事故处理方案的会议。
（ 四 ）、 开 工 报 告 审 批 制 度 。
当单位工程的主要施工准备工作已完成后，施工单位可 提 出 《 工 程 开 工 报 告 书 》， 经 监 理 工 程 师 现 场 落 实 后 ， 一 般 工 程 即 可 审 批 ，并 报 总 监 审 核 。对 较 大 工 程 及 有 争 议 的 工 程 报 总
1、审 查 施 工 单 位 报 审 的 施 工 组 织 设 计 ，重 点 对 施 工 方 案 、 劳 动 力 、材 料 、机 械 设 备 的 组 织 进 场 计 划 和 保 证 工 程 质 量 、安 全 、工 程 和 控 制 造 价 等 方 面 的 措 施 进 行 审 查 ，并 向 建 设 单 位 提 出监理意见。
11、正确填写监理日志，为监理月报提供原始材料，做好工程项 目阶段性监理总结和工程项目竣工后的监理总结工作。作好监理档案资 料的归档工作。积极完成总监理工程师交办的其它任务，按时向总 监理工程师汇报工作。
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三、监理结构组织图
北京诚公通信工程监理股份有限公司
江西南昌监理部组织机构图
总监理工程师 徐斌锋 安全专业工程师
2、执行监理公司的指令和交办的任务，组建工程项目监理组织机构， 确定项目监理部监理工程师（监理员）的工作任务和职责，领导监理工 程师（监理员）开展监理工作。负责编制工程监理规划，审批各专业监 理工程师编制的监理规划实施细则，认真组织实施，并督促检查执行。
3、保持与业主密切联系，弄清其要求与愿望，并负责与施工单位负 责人联系，确定工作中相互配合问题及有关需提供的资料或需协商解决 的问题。
8、协助总监理工程师做好施工现场的协调工作，签发会议纪要和必 要的协调指令。负责本专业有关的签证、监理通知、报表资料等，及时 向总监理工程师报告。
9、保存所有测量、试验和各种原始记录，提供所有索赔和争议的事 实情况。
10、计量已完成的工程量，核实施工单位工程量统计报表，作为工 程结算方面的有关基础资料和付款凭证。
竣工、初步验收，督促施工单位整理好工程竣工验收资料，督促施工单 位办理好工程质量评定等级证书，协助业主组织工程竣工正式验收，并 在竣工验收后，继续抓好质保期间有关质量及末完零星项目的完成工 作。
12、负责做好监理日志记录工作，审查和批准签发监理月报；负责 工程项目监理档案资料归档工作，负责组织编制项目年度监理工作总结 和项目监理工作总结。
实际值与计划值 比较
监理单位检查计划实施情况