验货流程
- 格式:doc
- 大小:25.50 KB
- 文档页数:7
样品及资料要求
1. 样品发出及或递交时间
样品必须提前两天发出并确保供应商收到,在发出面单收件人信息显示要求为GMA。或由跟单员提前交于QC。
2.样品要求。
1)中期验货样必须与客人的确认样一致,并用黑色专用扎带或吊牌标记,需在样品明显位置处标识款号。
2)产后样品在产前样的基础上必须包含所有包装辅料,即完整包装样。若无完整包装样,务必附带包装资料。
3.相应资料准备。
随样发出或递交要求资料如下:
1)po或简易订单(显示客人信息)
2)产品辅料信息
3)产后需完整包装资料
4)产后需装箱单
5)产后需唛头信息
4验货时间点
1)产中验货时间在大货出成品后或产品所需配件到厂,未进行包装前。
2)产后验货时间在有包装完整大货(已入箱)至少百分之70%。
验货申请表
1.申请表递交时间
每周五下午3点前统一发出到QC组邮箱(集体抄送),表格样式请见附件1(申请表)。相应信息可复制ppc。
2.申请表反馈时间
上一验货工作周表格QC组将于每周五12点前整理统一发送给跟单部,便于统计和下周验货安排。
3.注
上一验货周未验到款式顺延到下一工作周。
QC组要求
1.前期安排
收到跟单部一周验货申请表后,安排相应验货人员负责相应供
应商再次核对实际生产情况,自行安排验货时间,确保时效。若未能在最迟验货时间内验到的款式,及时通知跟单部更新时间。
2.信息反馈
验货完成后,务必于当日发送验货报告(报告模板参照附件,内容应详细完整),若有重大问题,第一时间在公司跟单群通知反馈。同时通知供应商整改。
3.报告发送要求
邮件主题栏必须显示相对应po,一封邮件原则上至多只能显示5个po,并在最后显示验货结果,便于跟单部识别。报告里表明黄色栏为必填信息。验货失败的po在报告内容出标注失败款式,便于跟单识别。
4.瑕疵点图片显示要求
产品瑕疵点拍摄时,必须用返工贴标明。若照片显示不明时,带回瑕疵样品交于相应跟单员,且样品用红色扎带标记。
5.样品及资料返回
在验货完成后及时使用快递发回公司或自行带回,快递发回收件人信息栏显示跟单员姓名,同时面单发送到公司验货群,便于查收。
6.注
所有产品主要瑕疵数量都以AQL2.5标准,次要瑕疵以AQL4.0标准,评判验货结果。
瑕疵点类型与判别
1.次要瑕疵
1)唛头信息
2)外观色差百分之五以内
3)外观平整度及洁净度:线头0.5cm以内
胶水外漏不明显
胶丝长度不明显
面料拉丝0.5cm以内
合金类电镀气泡或划痕不明显
4)产品各配件尺寸误差在0.5cm以内
5)洗标:位置误差在1cm以内
尺寸误差在2mm以内
6)枪针:位置误差在1cm以内
长短误差在1英寸以内
2.主要瑕疵
1)装箱数不正确(少数)
2)中包数不正确
3)包装方式不正确:包装袋使用错误
条码错误或遗失
扎带颜色错误或不牢固
其他辅料不正确
4)外观色差5%以上
5)产品使用不良
6)产品各配件尺寸误差0.5cm以上
7)外观平整度及洁净度:线头0.5cm以上
胶水外漏明显
胶丝外漏明显
面料勾丝明显或破洞
面料裁剪不平整
合金类外表气泡或划痕明显8)拉力测试不合格
9)含外箱(1.5m处)跌落产品损坏
10)含卡片(1m处)跌落产品损坏
11)不含卡片(70cm处)跌落产品损坏
12)洗标:内容错误
位置误差在1cm以上或顺序错误
尺寸误差2mm以上
13)枪针:固定不牢固
位置误差1cm以上,尺寸相差1英寸以上14)挂牌:内容不一致
挂牌顺序错误
补充
原则上所有大货在出货前都应有中期和尾期的验货报告,所以在出货前应对应出货装箱单核对是否有相应的验货报告,若是没有报告不予出货,并及时通知QC组验货,验完后方能出货。