公交司机排班方案

公交司机排班方案

程晨 药学院 1040714

公交司机排班方案

一 摘要

公交司机如何排班影响到了公交客运是否健康的发展。合理的排班方案有利于司机调度与乘客的出行。为了使各方利益达到最大化，现在我们利用均匀分布模型给出公交司机排班方案的最优化。

为了给出公交司机排班方案的最优化解，首先针对问题一，我们将节假日与非节假日的发车时间一览表排出来其次求出当月最少班次总数。然后，对于问题二，我们先利用matlab随机给数，得出正常期与高峰期的平均发出时间间隔。再建立0，1模型，每一个司机对于这一班车只有两种情况，开或不开。对于问题三，只是比问题二多了几个条件，只需将模型优化一下即可。

关键词：最优化解 随机给数 0，1模型

二 问题重述

2.1 问题重述

目前，随着南京市经济进一步的发展，道路变得越来越多。公交优先，百姓优先，为此南京市公交总公司开辟了各种线路，有市内线，近郊线，远郊线，旅游线，机场线，社区线等140多条线路，以满足老百姓出行需要。而现实是有的线路司机不足，常常存在向其他车队借调司机和车辆跑班，影响其他线路的排班秩序；有的线路司机需要每天开车12~13小时，影响司机的休息，从而给交通留下安全隐患；有的线路因经常堵车，打乱了线路调度计划，使得交接班司机和乘客怨声载道。一般，公交公司按月给司机排班。

下面是某条线路的基本情况（附件），请你根据有关数据完成下列问题。

规定：（1）司机每天上班时间不超过8小时；（2）司机连续开车不得超过4小时；（3）每名司机至少每月完成120班次。

问题一：根据五月份的节假日情况，求出当月最少班次总数；

问题二：阐述你对上述规定的理解（模型假设），并根据你的理解建立适当的数学模型，合理地设计五月份该线路的司机排班方案；

问题三： 根据五月份该线路的司机排班方案，计算出每天需要的司机人数，假如规定每个司机每周连续工作五天，休息两天。请你通过某周（周一至周日）需要司机人数求出司机总数最少的排班方案。

1 关于公司司机排班的方案

一、 岗位编制

小型汽车司机：2名

中巴司机（A1牌）：5名

二、 班次安排

班次 时间 司机安排 工作内容

行政班 08:30—12:00

13:30—18:00 领导/财务专用司机、机动司机（A1牌） 负责小车，机动司机用于填补A班、B班司机空缺

A班 09:00—12:00

14:00—19:00 A1牌司机2名 第一阶段负责小车，第二阶段负责中巴、小车

B班 07:00—14:00

19:00—20:00 A1牌司机2名 第一阶段负责中巴，第二阶段负责接送加班员工，每次补助20元

三、 工作安排

1. 领导专用司机：负责领导车辆；

2. 财务专用司机工作安排：负责财务部外出办事的一切工作；

3. A1牌司机：负责公司公共车辆工作，根据班次安排工作；

四、 考勤

每月28日行管部将下月司机排班表制定好，司机严格按照排班出车，特殊情况会进行调整；

2 五、 工作记录

司机认真填写出车登记表，以便统计每月耗油量。

六、 工作要求

1. 司机要严格遵守《车辆管理制度》，确保行车安全；

2. 行管部可根据实际情况对司机工作进行调配；

公交班次的科学设计方法

聂涛 莱芜市公共汽车公司，山东 271100

目前，公交企业车辆行车计划中车辆班次的编排方法简单单一，通常为规律性的平均车隔排列，这种简单的班次编排方法既不符合日益多变的客流规律变化，也对公交运力造成浪费或不足。通过对客流量调查后基础数据的把握，将全天运营时段按不同的客流量划分为不同峰段，每个峰段独立进行班次编排，然后按一定规律，用简单的方法将班次进行排列，我们称为“峰段排班法”。利用“峰段排班法”设计出来的公交运营班次，能根据客流量大小的变化自行调整

公交车辆车隔，既能够满足公交线路客流量的需求，又节约了运营成本，对公交企业提升服务水平和成本控制具有重要而积极的意义。

关键词：公交 排班 峰段 科学

At present, the arrangement method of vehicle trips bus enterprise vehicle in the plan is simple, usually for the average car regularity of septal arrangement, shift arrangement of this simple method is not accord with the change of passenger flow law of changeable, also cause waste or lack of transportation capacity. Through the grasp of basic data passenger flow investigation, all day operating period according to different traffic is divided into different segments of each peak, peak period of independent shift arrangement, and then according to certain rules, using simple method will shift arrangement, we called the "peak segment scheduling method". The use of "bus operating shift peak segment scheduling method" designed, can bus car adjust itself according to the change of passenger flow volume partition, not only to meet the needs of passenger flow of bus lines, and save

公交公司工作人员的工作时间与排班管理

随着城市交通的不断发展，公交公司在城市的交通运输中发挥着重要的作用。为了确保公交服务的顺利运行，公交公司工作人员的工作时间与排班管理显得尤为重要。在充分了解公交公司工作特点的基础上，合理规划工作时间和排班管理，可以提高工作效率和服务质量，为市民提供更好的出行体验。

一、工作时间设置

1.早晚高峰时段的工作时间

公交公司在早晚高峰时段是需要投入更多的人力资源来应对客流压力的。因此，工作时间应根据实际情况合理安排。在早高峰时段，工作人员可以提前到岗，确保在首班车出发前即可提供服务。而在晚高峰时段，工作人员可以根据车辆运行情况和乘客需求，合理安排下班时间，确保能够为乘客提供连续的服务。

2.特殊时间的工作安排

除了早晚高峰时段，公交公司还需要考虑特殊时间的工作安排。比如，节假日期间，由于客流量会有所增加，工作人员需要提前到岗，并适时进行增配。另外，对于一些特殊的活动或应急情况，公交公司也需要相应地安排工作人员的加班或轮班值班。

二、排班管理方案

1.班次设置 根据公交公司车辆的投放情况和线路的需求，合理设置班次是排班管理的重要一环。班次的设置要充分考虑各个线路的客流情况和始发站的运行时间，尽可能减少乘客的等候时间。合理的班次设置还需要考虑到工作人员的休息时间，避免连续长时间的工作对工作人员身体和精神健康造成负担。

2.轮班安排

轮班是公交公司工作人员排班管理的常用方式之一。通过轮班安排，可以保证公交车辆在运营期间有足够数量的工作人员，并且保证高峰时段分布均衡，减少拥堵和排队等待时间。轮班安排还可以相应地考虑工作人员的休息和休假需求，确保工作人员的身心健康。

三、管理措施

1.制定明确的工作制度

为了规范公交公司工作人员的工作时间和排班管理，制定明确的工作制度非常重要。工作制度应包括工作时间安排和排班管理的相关规定，明确工作人员的职责和要求，确保工作人员按照规定的时间和要求进行工作。