yy公会规章制度

歪歪公会管理总制度

第一章总则

第一条为了规范歪歪公会的运作，维护公会成员的利益，促进公会的发展，根据《歪歪公会章程》及相关法律法规，制定本管理总制度。

第二条本制度适用于歪歪公会的管理工作，包括公会成员的入会、退出，公会的组织建设、会员权益和义务，公会内部的人事管理，公会经济管理等事项。

第三条歪歪公会管理总制度的修改和解释权归公会执行委员会所有。

第二章入会管理

第四条歪歪公会的入会条件详见《歪歪公会章程》的相关规定。

第五条入会申请人应填写入会申请表，经公会执行委员会审批通过后，须交纳入会费并签订入会协议。

第六条入会后，公会成员享有公会的各项权益，并承担相应的义务。

第七条入会协议内容包括入会成员的基本信息、入会费用及退还规定、公会章程遵守、会员权益和义务等内容。

第三章退出管理

第八条公会成员可以自愿退出公会，但应提前向公会执行委员会提出书面申请，并进行相应的程序办理。

第九条公会成员退出公会后，入会费用不予退还，对于任何在公会内形成的债务和义务，公会成员也应履行完毕。 第四章组织建设

第十条公会的组织建设包括公会的会员管理、分支机构建设和各类活动的组织等。

第十一条公会成员按照公会章程和管理制度的规定，享有参与公会内部事务的权利，包括提出建议、参与决策、参加会议等。

第十二条公会可以根据需要设立分支机构，分支机构的组织和管理应遵守公会章程的规定，并报公会执行委员会备案。

第五章会员权益和义务

第十三条公会成员享有公会提供的各项权益，包括参与公会组织的各类活动、享受公会提供的各类服务、参与公会相关的培训等。

第十四条公会成员应按照公会章程和管理制度的规定履行相应的义务，包括遵守公会的各项规定、参加公会组织的各类活动、保护公会的声誉等。

第六章人事管理

第十五条公会成员的聘任、奖励和惩罚等事项，由公会执行委员会负责。

第十六条公会执行委员会有权根据公会章程的规定对公会成员进行奖惩，包括撤销职务、纪律处分等。

yy接待职责与规章制度

第一篇：yy接待职责与规章制度

接待人员职责与规章制度

寄语：接待部是一个公会的门面，每个接待都代表着公会的形象，希

望大家严于律己，把公会以良好的形象展现给每一位来到公会的游客

接待人员工作制度：

1、吐字清晰，声音柔和，说话流畅，待人热情

2、用语礼貌，说话时不带任何不礼貌的字眼

3、要有耐心，不可对游客作出不理睬态度

4、善于接受别人给予的建议

5、对公会大致情况及基本制度有一定的了解，熟悉公会各军团频道以及进驻游戏，以便做到第一时间指引新会员尽快容入公会。如公会入驻的游戏，各游戏激活码的发放规则，能回答游客问的相关基本问题，不能回答时询问相关人员或把他拉入相关频道

6、有人来找人的可直接给予其临时马甲让其下跳，如果找管理或会长先询问其原因，如果确有急事可通过发yy短信来通知管理，不可直接拉人，等管理到来之后请他们下跳到自己频道，不允许在接待频道就地聊天

7、但如有会员在频道内大肆骂人，侮辱接待，或其麦克风有较大杂音，对会员已经造成了影响，在多次警告、劝说无果的情况下，接待人员有权利封其麦克风，情节严重者，在封项麦克风也无计无事的情况下，接待有权利将其T出YY频道

8、当有人员在接待大厅进行争吵时，接待人员应及时进行阻止，并将

其别的频道单一说明并接待。

9、接待频道只允许1-2个接待同时接待，其他人只能旁听，不允许一群人在接待频道聊天接待，当接待为2人时，两人需商定谁为主接待，谁为副接待，主接待负责直接接待，副接待负责辅助主接待（如发接待文字，在主接待有事或需要帮助时帮其接待）

10、每位主接待连续接待时间最好为1小时，最多不超过2个小时，然后联系其他在线接待或交给副接待，若无其他接待在线请联系管理，尽量劳逸结合，副接待不做限制。

11、接待频道非接待人员逗留，可先做提醒，若不听者拉入挂机频道

12、接待频道不允许多人聊天，如果无聊想聊天，建议接待开小号到接待聊天室聊天，这是需开启来人语音提示，一有人来需马上停止聊天并接待（主次接待在无人时可以允许聊天）

yy公会规章制度

y

‎y公会规章制度

‎ 篇

‎一：

YY公

‎会管理规章制度

‎ 1. YY频道管理

‎管理员根本是公会管理

‎，制止在公共场所停止

‎争论

而形成负面影响，

‎有需要的话一定要用悄

‎然话,弗成以用公聊。

‎管理

员在版面的谈话要

‎契合论坛的管理规则，

‎严禁由不文化的言语和

‎停止

人身进击，否则一

‎概撤销管理权限，公会

‎管理要维护YY的正常

‎交流

次序，给人人发明

‎一个积极、文化、调和

‎、温馨的交流情况。要

‎本着

一种卖力担任的工

‎作作风，以热心为群众

‎效劳的主人翁立场把公

‎会频

道管理好.

‎ 2.一切会员的后缀

‎不答应有任何进击别人

‎、公会、国度的意义。

‎

3.红马甲的

‎id不能含有不雅文字

‎，一经发现，作废其红

‎马甲

4.假

‎如曾经辞去管理或者被

‎作废管理的，一概作废

‎红马甲。

5.

‎一切红马甲不得运用批

‎示官频道通话。

‎ 6.红马甲频道播送

‎应该留意播送频率，不

‎能对他人游戏形成影响

‎，

尽量防止语音播送，

‎严禁找人或者私家工作

‎频道播送。

7

‎. 要尊敬公会的其他

‎成员，让人人都享有Y

‎Y的主人翁权益。不得

‎以本人的爱好运用管理

‎权限，不能由于本人是

‎管理而随意封他人的麦

‎或随意抢麦。

‎8.红马甲踢人须注明

‎来由，封言也要阐明来

‎由，防止无谓矛盾。

‎

9.YY内不答

‎应一连开恶性打趣，不

‎答应辱骂、凌辱其他会

‎员。

10.

‎会员唱歌、运动时，其

‎他会员不答应做任何言

‎语进击举措，不

称心能

‎够去挂机房或IS设置

‎拒听一切人发声。被言

‎语进击的会员，

能够零

‎丁找公会管理或去论坛

‎刑部版块投诉。(不答

‎应在YY频道就此

事鼓

‎噪、骚动扰攘侵犯公会

‎正常轨制，不答应在论

‎坛发恶性进击帖

子。)

‎YY粉丝网 1

‎1. 以身作则：

‎ YY的管理形象代

‎表公会的整体形象，身

‎为公会的管理人员，起

‎首

要以身作则圭臬标准

‎的恪守《YY频道管理

‎轨制》中的相关规则，

‎不论能否运用管理号码

‎，能否在管理列表中，

精选资料

可修改编辑

YY公会管理制度

篇一：YYxxxxxx公会管理制度

xxxxx公会管理规定

第一章 马甲设置

第一条 公会成员马甲由人事部门进行设置，公会管理马甲由相关部门负责人及高管负责设置，马甲等级的确定严格根据《xxxxx公会职务分配表》进行。

第二条 马甲需严格按照格式进行，不得不带马甲进入频道，一经发现有高管不带马甲进入频道，警告一次，第二次发现马甲下降一级，如还有第三次，直接脱掉马甲，变成会员。如果是会员或管理，警告一次，第二次脱会员马甲。马甲一旦被脱，一周之内不得重穿。

第三条 高管及管理人员，不得乱给别人马甲，每个部门的特招管理的马甲要经过该部门的部长或会长同意之后才可以，并且发马甲之后要把所发马甲人员的《xxxxx公会人事登记表（管理人员）》填写完整并发给人事部，由人事部发给编号并进行登记（初审、复审由特招部门负责人填写“特招”并进行登记，部门意见按照规定进行填写）。

第二章 人事问题

第四条 管理如想进行部门调整，需先向自己所在部门负责人进行说明，经部门负责人同意后，由部门负责人陪同，到人事部进行说明。然后重新按照意向部门进行考核并重新制作档案并分配编号。

第五条 管理及高管如果有超过一天不能进公会，需跟人事部请假，请假内容包括：请假原因，请假时间（从什么时候请到什么时候）一旦确定请假时间，必须按时到人事部进行销假。精选资料

可修改编辑 如果不进行销假，则视为旷工。

第六条 管理不得无故旷工，如果有事情超过一个月不能进公会的，需告知人事部以及会长，请高层管理及时处理，各负责人如超过一个月有事情不能到岗，需将现工作辞掉，由会长或高管暂时指派他人暂时代理。

第七条 申请个人住宅需同时满足①蓝马，②贡献达到1000，然后到人事部进行申请；申请个人别墅需同时满足①红马，②贡献达到900，③任职时间达到6个月或同时满足①黄马，②贡献达到800，③任职时间达到3个月，然后到人事部进行申请。人事部自接到申请起两天内建立住宅或别墅。