生产教育培训管理制度

行政管理文件

培训管理制度

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文件编号：XZ-0036

版 本 号：01

1、总则

1.1、目的：为达成公司的发展目标、提高工作绩效、提升员工综合素质、激发员工潜能，并有计划地充实其知识技能，建立良好的人际关系，从而与企业共同成长，特制定本制度，作为各级人员培训实施与管理的依据。

1.2、定义：本制度中的培训是指公司员工在特定的场合就某一主题进行的学习、讨论、演练等各种旨在提高员工工作技能和素质的活动。

1.3、适用范围：深圳市星凯科技有限公司全体员工。

2、培训机构与职责

2.1、公司的培训工作由人事部负责管理实施，各部门配合实施的原则。

2.2、人事部为公司的培训主管机构，人事部应依据公司的人力资源状况、各部门的培训需求及公司的全年工作安排制定出公司总体的年度和月度培训计划，经批准后组织实施并考核。

2.3、公司的各部门为公司的培训分管机构，如果开展临时性培训的，应提前到人事部报备，并积极配合人事部开展培训工作。

2.4、人事部在培训中的主要职责：

2.4.1、公司培训制度的制订与修订；

2.4.2、公司年度培训计划的制订与组织实施；

2.4.3、对各部门培训计划实施督导、检查和考核；

2.4.4、对培训师的选聘，确定及协助培训；

2.4.5、外派培训相关事项的管理及外派参训人员的管理；

2.4.6、年度培训报告的撰写、呈报；

2.4.7、培训计划与评估资料整理与归档；

2.4.8、参训人员的出勤管理；

2.5、各部门在培训中的主要职责：

2.5.1、本部门培训需求计划的制订；

2.5.2、积极配合人事部实施培训工作；

2.5.3、本部门年度培训工作总结与培训资料的汇总、整理及归档；

2.5.4、本部门员工的岗前、在岗培训及其考核；

2.5.5、本部门参训员工的组织与管理；

1 ****集团 秘密□ 内部■ 普通□

培训管理制度 制度编码：ZDⅠ-RZ04-2020

制度页数： 共7页 版次A

主办部门： 集团人力资源部 编制日期： 2020年3月26日

修改日期： 2020年 月 日

第一章 总则

第一条 目的

为规范培训管理工作，持续提升员工综合能力和素质，满足人才梯队建设的需要，特制订本制度。

第二条 适用范围

本办法适用于集团及各子公司所有员工的培训管理与开发。

第三条 职责

（一）集团人力资源部是集团及各子公司培训的归口管理部门；

1、负责组织与指导培训需求、培训计划、培训效果的评审与监督；

2、负责培训资料整理、归档；

3、负责员工职业发展开发。

（二）集团及子公司各部门主管负责本部门培训计划的制定、实施及培训效果的评估；

（三）子公司总经理负责本单位培训计划、培训申请的审核；

（四）集团财务部负责培训报销费用的审核；

（五）总裁负责集团及子公司年度培训计划及相关费用的批准。

第二章 培训形式及管理内容

第四条 培训原则

（一）有效性原则：员工培训后能达到培训的目的，学到某方面的知识、提升某方面的技能或养成某方面的习惯；

（二）实用性原则：员工通过培训掌握的知识或提升的技能用于实际工作中，有效提高工作效率；

（三）针对性原则：根据性质不同对岗位分层分类，实行侧重点不同、内容不同、方式不同的针对性强的培训。

第五条 培训种类和方式

（一）从员工类别来划分，培训一般分为新员工岗前培训和员工在岗培训两种类别。

（二）从培训实施方式来划分，一般分为内训和外训两种方式。

1、内训：由内部讲师或外聘讲师在公司内部组织的培训；

2、外训：由公司委派员工到公司外部接受的培训。

第六条 新员工入职岗前培训教育

（一）新员工入职培训教育的目的

1、让新员工了解公司历史、企业文化、制度，使新员工对公司有整体的了解；

2 2、让新员工感受到公司的欢迎与重视，体会到归属感；

1 安全生产教育培训制度

为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，提高工程项目安全管理水平，加强对工程项目相关人员安全生产基本知识教育和安全技术培训，不断提高人员的安全生产意识，保证其具备必要的安全生产知识，熟悉工程项目安全生产管理制度和安全技术操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，减少和消除不安全行为，确保实现安全生产管理目标，制定本制度。

一、定期安全生产教育培训

工程项目部指派安全经理/安全工程师/安全员于每月的第1周组织工程项目部人员和在工程项目现场工作的公司员工进行安全生产教育培训，安全生产教育培训内容为：国家、行业、地方的安全生产法律法规，公司安全生产管理制度，工程项目部安全生产管理制度，工程项目危险源和控制措施，工程项目现场工作安全须知，典型事故案例，施工现场应急救援基本常识等。

参加培训人员在附件1“安全生产教育培训记录表”上签字，工程项目部负责保存安全生产教育培训的书面记录。

二、对新到工程项目现场公司员工的安全生产教育培训

对新到工程项目现场的公司员工，工程项目部指派安全经理/安全工程师/安全员在第一时间对其进行安全交底和安全生产教育。安全生产教育内容为：工程项目部安全生产管理制度、工程项目概况、工程项目危险源和控制措施、工程项目现场安全通道、工程项目现场工作安全须知、典型事故案例、施工现场应急救援基本常识等。

接受教育人员在附件1“安全生产教育培训记录表”上签字，工程项目部保存安全生产教育培训的书面记录。

三、对外部人员的安全生产交底

对受工程项目部邀请为项目提供服务的供应商等人员，工程项目部指派安全经理/安全工程师/安全员在其进入工程项目现场之前对其进行安全交底。安全交底内容应包括：工程项目部安全生产管理制度、工程项目危险源和控制措施、工程项目现场安全通道、工程项目现场工作安全须知等。

接受交底人员在附件2“工程项目安全交底记录表”上签字，工程项目部保存安全交底的书面记录。

安全生产教育培训制度

为认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，提高项目部全体管理、施工人员的安全生产意识，树立安全生产的思想，掌握安全生产方面的技术知识，增强保护自己及不伤害他人的技能，实现项目部安全生产管理目标，特制定本制度。

第一章 安全教育的规定

安全教育培训因不同的对象，对掌握的知识和内容有所区别，所以有不同的教育内容和方式。项目部安全教育的对象主要包括：项目负责人、专职安全人员、全体职工人员、特种作业人员、工人三级教育等，具体规定如下：

一、项目负责人安全教育的规定

（一）项目负责人安全教育的目标：

1、通过安全教育，具备各学科的安全技术知识，推动安全工作前进的方法和一系列的安全法规、制度。

2、有关心职工安全健康的仁爱之心，“安全第一，预防为主”的观念牢固，珍惜职工生命，爱护职工健康，善良公正，体贴下属。

3、有高度的安全责任感，对人民生命和国家财产具有高度负责的精神，正确贯彻安全生产法规制度，决不违章指挥。

4、有适应安全工作需要的能力，如组织协调能力、调查研究能力、逻辑判断能力、综合分析能力、写作表达能力、说服教育能力等。

（二）项目负责人安全生产知识教育培训的主要内容：

1、国家有关安全生产的方针政策、法律法规、部门规章、标准及有关规范性文件，本地区有关安全生产的法规、规章、标准及规范性文件。

2、工程项目安全生产管理的基本知识和相关专业知识。

3、重大事故防范、应急救援预案、事故报告制度及调查处理方法。

4、集团公司和项目部安全生产责任制和安全生产规章制度内容、制定方法。

5、施工现场安全生产监督检查的内容和方法。

6、国内外安全生产管理经验。

7、典型事故案例分析。

（三）项目负责人安全生产管理能力考核的主要内容：

1、能认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和标准。

2、能有效组织和督促本项目部安全生产工作，落实安全生产责任制。

3、能保证安全生产费用的有效使用。