学校招聘人员管理制度

员工招聘管理制度

第一章 总则

第一条 目的

1. 为规范人员招聘流程和健全人才选用机制，对招聘工作提供客观参考和依据，同时合理配置、充分利用现有人力资源，特制定本管理规定。

第二条 适用范围

1. 本制度适用于公司基于职位的人才吸引和识别过程。

第三条 招聘政策

1. 计划管理：以公司战略和发展规划为前提，提出人员发展规划以及招聘计划，以岗位任职资格定招聘人员类型、条件。

2. 有效渠道：对所需人才可能适用的招聘方法或途径进行分析和建立，建立公司内外人才库和招聘合作伙伴，以取得有效的招聘成果。

3. 招聘责任：公司人力资源部和用人部门分别承担责任。在审核应聘人员的过程中，人力资源部与用人部门根据各自优势在审核的内容上进行明确分工，使用结构化招聘，使审核结果尽可能地真实。

4. 新人同化：公司新招聘员工必须进行培训辅导转化。对新进员工进行同化教育，使其尽快进入公司角色。

5. 试用考核：公司新招聘员工必须经过试用见习阶段，并全方位考核和验证。试用期过程中严格考核，确保入司员工的最终素质。

第二章 招聘管理

第四条 招聘责任

1. 基层人员招聘由人力资源部牵头组织，用人部门直接参与，具体分工：

1） 人力资源部主要责任：

- 策划人员招聘策略；

- 招聘计划的审核、具体实施与监控；

- 对应聘人员综合素质和基本要求的审定及具体评定；

- 全程跟进招聘审批过程。

2） 用人部门主要责任：

- 本部门招聘计划的协助实施；

- 对应聘人员专业素质和技能水平的核定及具体评定；

- 负责同化新员工。

第五条 招聘计划

1. 招聘计划制定原则

1） 遵循定编原则：是对招聘计划的量的要求。以公司年度内人员发展规划为前提，结合目前在岗数并预测年度内可能出现的内部人员调剂及人员流失，从而规划年度内招聘的规模；

2） 职位需要原则：是对招聘计划的质的要求。通过《职位说明书》明确完成工作计划目标,需要引进人的素质要求，即目前岗位空缺度以及聘任标准，以使我们在日常的招聘工作中有的放矢，并为招聘渠道的选择提供前提；

湖北某某科技有限公司

招聘管理制度

2016年9月

湖北某某科技有限公司

1

目 录

第一章 湖北某某科技有限公司员工招聘管理体系 ............................ 2

一、招聘组织建设与管控方法 ................................................................ 2

二、招聘计划体系..................................................................................... 5

三、招聘评估体系..................................................................................... 8

第二章 招聘活动实施 ............................................................................ 9

一、外部招聘 ............................................................................................. 9

二、内部聘用 ........................................................................................... 15

（一）内部招聘：................................................................................... 15

一、总则

为加强学校临聘人员的管理，提高工作效率，确保教育教学秩序的正常运行，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于学校所有临聘人员，包括教辅人员、行政管理人员、后勤服务人员等。

三、管理职责

1. 学校人事部门负责临聘人员的招聘、调配、考核、解聘等工作。

2. 学校各部门负责人负责本部门临聘人员的日常管理，确保其工作职责明确、工作质量达标。

3. 临聘人员应自觉遵守国家法律法规、学校规章制度和本制度。

四、岗位职责

1. 临聘人员应明确自己的工作职责，按照学校要求完成工作任务。

2. 教辅人员应协助教师进行教育教学活动，保证教学质量。

3. 行政管理人员应做好日常行政工作，确保学校各项事务高效运转。

4. 后勤服务人员应做好校园环境卫生、安全保卫、设备维护等工作。

五、工作纪律

1. 临聘人员应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。

2. 不得擅自离岗、脱岗，如需请假，应提前向部门负责人请假。

3. 不得在工作时间做与工作无关的事情，不得利用职务之便谋取私利。

4. 不得泄露学校机密，不得散布不利于学校声誉的信息。

六、考核与奖惩

1. 学校人事部门对临聘人员实行年度考核，考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等。

2. 考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级，对考核不合格的临聘人员，学校有权解除其劳动合同。 3. 对工作表现优秀的临聘人员，学校给予表彰和奖励。

七、附则

1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由学校人事部门负责解释。

3. 学校各部门应结合本制度制定具体实施细则，并报学校审批。

4. 本制度如有未尽事宜，由学校根据实际情况予以补充和修改。

招聘管理制度

目录

第一章 总则 ................................................................................................................................................ 1

第二章 编制管理 ........................................................................................................................................ 1

第三章 招聘计划 ........................................................................................................................................ 1

第四章 招聘渠道及费用 ............................................................................................................................ 2

第五章 招聘测评 ........................................................................................................................................ 3

第六章 招聘流程 ........................................................................................................................................ 3