8D报告表格

丹 阳 市 国 美 汽 配 有 限 公 司

（DANYANG KUNHUA AUTO PARTS CO.,LTD） 8 D 报 告编号：QR-8.5.2-03

问 题

问题有关部门

组 员

部 门

电 话

日 期效果确认确认者

日 期效果确认确认者

日 期效果确认确认者

日 期效果确认确认者担 当

对 策 内 容担 当D7、再发防止对策对 策 内 容

D8、总结祝贺D6、永久性对策

对 策 内 容担 当D5、改善对策D4、真正原因D2、问题叙述

D3、暂时对策

对 策 内 容担 当D1、 组织成员制品品名

制品编号

品名：数量:姓名部门职位姓名部门职位姓名部门职位 客户：型号/料号*************有限公司 8D 改善报告 表格编号：************ A/OTO：□品质部 □采购部 □PMC □工程部 □生产部FROM：□供应商来料 □库存品 □生产线 □客户退料D1不良原因分析成员:D2不良描述:D3原因分析:(内容含:1.为何造成此不良; 2.不良品为何流出)日期:问题发生地点:

D4临时对策:(内容含:1. 应急措施/短期纠正措施, 2.工厂内半成品/成品, 在途产品数量, 如何处理, 客户处的各阶段产品如何处理3.其他型号产品有无此不良, 如无不良, 原因为何)D5长期对策:(内容含:根治性措施,避免再次发生)

D6成效追踪:(内容含: 有无水平展开) 处理人: 完成日期: 处理人: 完成日期:报告人:执行人:验证人:客户确认是否关闭

（附图一）D7成效确认:(内容含：负责方追踪对策效果,并报告客户)

2、不能放入表中的附属资料,请另行附在此表的后面 D8关闭此品质问题;关闭: □ 继续改善: □说明: 1、8D报告中1~6项由负责方填写, 7~8项由客户认可.

8D报告表格范例

1. 问题描述

问题描述应清晰明了，包括以下要点：

- 问题的现象和具体表现

- 问题的发生频率和时间范围

- 问题的影响范围和程度

- 相关数据和证据（如有）

2. 在问题解决前已尝试的措施

列出已经尝试的解决措施，包括但不限于以下内容：

- 维修和调整操作

- 部件更换和维护

- 设备和工具检查

- 培训和教育措施

3. 问题根本原因分析

通过以下方式评估问题的根本原因：

- 5W1H分析法：对问题的谁、何地、何时、何故、如何进行分析 - 鱼骨图：将问题分为人员、方法、机器、材料、测量和环境等方面进行分类分析

- 逻辑树：通过逻辑关系确定问题根本原因

4. 实施的纠正措施

详细描述已经实施的纠正措施，包括以下要点：

- 执行的具体步骤和操作

- 使用的工具和设备

- 参与的人员和责任分工

- 预计的实施时间和进度安排

5. 纠正措施的效果验证

验证所采取纠正措施的效果，包括以下内容：

- 确认问题是否被解决

- 检查是否出现其他问题

- 对纠正措施效果进行评估和记录

6. 预防措施的制定

根据问题的原因和纠正措施，制定预防措施以防止问题再次发生，包括以下要点： - 针对问题根本原因的改进措施

- 强化操作规范和流程控制

- 培训和技能提升计划

7. 实施预防措施的计划

制定实施预防措施的计划，包括以下要点：

- 执行的具体步骤和操作

- 使用的工具和设备

- 参与的人员和责任分工

- 预计的实施时间和进度安排

8. 结论和总结

总结报告的主要内容和结果，包括以下要点：

- 问题的原因和解决过程

- 实施的纠正和预防措施

- 问题解决的效果和预防措施的计划

以上是一份典型的8D报告表格范例，可以根据具体情况进行调整和修改。该报告用于对问题进行系统化的分析和解决，并制定预防措施以避免问题再次发生。在编写报告时，应确保信息准确、简明扼要，以便他人能够清晰理解问题及其解决过程。

8D报告表格及内容

Revised by Liu Jing on January 12, 2021 8 D 报 告

NO.

发现部门 顾客 发现工序 √进货检验□车间生产线 □最终检验 □最终顾客

发生日期 产品名称 顾客产品名称

产品编号 顾客零件号

1、成立小组

组长：

组员： 2、问题描述：√初次出现 □重复出现 □其它

□外观 √尺寸 □材料 □性能

3、临时性措施 实施日期 评价有效性

√ 大部分有效

□ 部分有效

□ 大部分无效

4、根本原因分析 再现性验证

√ 大部分有效

□ 部分有效

□ 大部分无效

5、制定永久性的纠正措施 评价有效性

√ 大部分有效

□ 部分有效

□ 大部分无效

6、实施永久性措施 实施日期 消除措施的影响

√ 需要确认类似产品及过程

□ 无需确认类似产品及过程

7、实施预 实施日期 类似产品及过程 防措施 □ 已消除不合格原因

□ 未消除不合格品原因

8、小组评价：

报告编写者：