矿井智能化建设现状及实施方案

智能化多媒体教室改造建设方案

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重庆师范大学涉外商贸学院

第六教学楼智能化多媒体教室改造建设方案

一、项目简介

重庆师范大学涉外商贸学院第六教学楼智能化多媒体教室建设共38间，其中小教室8间，大教室26间，阶梯教室3间，会议室1间。

本次多媒体教室建设包含多媒体教学资源分享平台和多媒体教室前端建设两个部份，其中多媒体教学资源分享平台为定制开发，多媒体教室前端建设为硬件、配套管理软件及安装调试。

二、建设原则

1．先进性原则：系统设计、施工和设备选型遵循先进性原则，能够使多媒体教室的建设与学校其它系统的建设在技术平台水平上保持相对的时代同步性，以保障系统的生命周期尽可能地延长；以保证与可以预见的将来的设备相兼容。

2．安全可靠性原则：系统设计方案要求将人机安全、设备的长期稳定运行、可靠性等要点，作为系统建设方案的首要设计原则，以保证系统在运行期间，降低系统运行的人工和资金成本。本期建设对前端设备的稳定性和可 重庆师范大学涉外商贸学院教学云平台建设方案

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靠性要求非常高，要能够每周7天，每天16小时不断工作，充分考虑系统的应变能力和容错能力，对关键的设备应提供冗余热备份，提供各种故障的快速恢复措施，在满足上述可靠性要求的前提下，应尽可能优化方案，减少设备的投资。

3．操作、维护的简便性原则：以提高系统的整体运行效率为出发点，根据简便性原则，针对系统内各子系统操作人员的实际情况和实际操作需要，进行信号采集、传输和操作控制等各子系统的操作功能设计。

4．可扩展性原则：系统设计和规划时必须支持将来的扩容和平滑升级。在保障满足学校现有需求的同时，为学校将来的系统扩展打下基础。系统应采用模块化，并在设备选型方面有一定的可替换性。多媒体教育系统应能兼容和支持将来开展的增值业务，应能支持用户的管理和控制。

石壕煤矿安全高效矿井建设实施方案

根据河南能源“三优三减三提”安全高效矿井建设工作思路，推进我矿进一步“优化布局、优化设计、优化劳动组织，减头、减面、减人，提能力、提水平、提效益”，持续提升矿井采掘单产单进和安全生产水平，实现矿井安全高效发展，按照河南能源228号文，结合我矿实际，现编制石壕煤矿安全高效矿井建设实施方案如下：

一、组织机构

一）、总则

1、建立长效工作机制，通过安全高效矿井建设，持续提升矿井单产单进水平，优化矿井生产布局，减人提效，提高矿井安全生产管理水平。

2、 以建设安全高效矿井为目标，进一步优化系统安全能力，上装备强基础，采取多种方法形式，推动安全高效矿井建设上台阶。

二）、组织领导

1、矿成立管理领导小组

组长：矿长、党委书记

副组长：各副矿长、总工程师、各副总工程师

成员：生产科、安检科、机电运输科、调度室、地测科、通风科、企管科和人力资源科等相关科室负责人。

领导小组下设办公室，办公室设在生产科，办公室主任由生产科科长兼任。

2、工作职责 （1）矿领导小组职责

负责安全高效矿井建设规划，指导安全高效矿井建设。

（2）领导小组办公室职责

①负责安全高效矿井建设的日常工作，组织指导督促、日常检查、定期考核验收等工作。

②负责收集各单位相关材料，以及督促各系统科技项目的进展情况。

③负责上报安全高效矿井建设工作开展情况及相关资料。

二、石壕煤矿概况及生产现状

一、 矿井概况

石壕煤矿位于河南省三门峡市东部，行政隶属陕州区观音堂镇管辖。地理坐标为：东经111°31'44"～11l°34'03"，北纬34°42'16"～34°44'57"。石壕煤矿范围以河南省国土资源厅下发的河南大有能源股份有限公司石壕煤矿采矿许可证(证号：C410000)所圈定范围为准。南北长3.7～5.0km，东西宽1.6～3.0km，面积为10.4473km2，批准开采矿种为煤。

石壕煤矿西距三门峡市约35km，东距渑池县城约22km，距义马市31km，距洛阳市约87km。建有铁路专线2.50km，在观音堂火车站与陇海铁路接轨。

1 水城县化乐锦源煤矿

2015年矿井“六化”建设实施方案

水城县化乐锦源煤矿矿井基本建设已经进入后期，为确保矿井正常进入联合试运转，进一步抓好矿井“六化”建设，根据《贵州省人民政府办公厅关于贯彻落实国务院办公厅关于进一步加强煤矿安全生产工作意见的实施意见》（黔府办发[2013]60号）、六盘水市“六化”矿井建设领导小组办公室《关于印发对2015年“六化”矿井建设工作安排的通知》（市六化矿建办通字[2015]2号）、水城县能源局文件《关于开展2015年度“六化”矿井建设工作的通知》（水能源通字［2015］4号），特制定本实施方案。

一、矿成立“六化”建设工作领导小组

组 长：李长东

副组长：申春生、陆剑锋、刘龙万、张永兵、金文转

成 员：郑国林、朱鹏举、宋安江、向正举、韩忠有、何元昌、生产技术科、安全科、调度室、办公室、通风科、机运科、兼职救护队

职 责：领导小组负责组织矿井“六化”建设工作开展，确保矿井“六化”建设工作稳步推进。

领导小组办公室设在生产技术科，总工程师任办公室主任，负责日常自评工作的开展以及资料收集汇总。 2 二、矿“六化”建设的目标与实施步骤

1、矿“六化”建设的目标：通过扎实开展“六化”建设工作，坚持“安全发展、以人为本”的理念，围绕 “提质、增效、扩能”的要求，促进我矿安全、高效、均衡生产；提高我矿机械化水平、提升安全保障能力、提高生产效率。

2、矿“六化”建设的实施步骤：

1）2015年3月10日—3月15日，矿“六化”建设工作领导小组组织针对2014年“六化”建设工作开展自查自纠自评，按照《煤矿“六化”矿井考核评级办法》逐条进行检查，对存在问题落实责任单位、责任人进行整改。

2）2015年3月15日—3月28日，针对自查存在问题进行整改。

3）2015年4月1日—4月15日，申请贵州国源矿业开发有限公司对我矿“六化”建设工作进行验收，对存在问题进行落实整改。

1 关于雷公山煤矿上报川煤集团基建矿井建设现场会 筹备工作实施方案的请示 贵州世纪公司： 为了确保雷公山煤矿2013年9月按期投入试生产，并力争年内完成矿井综合竣工验收，为开好川煤集团基建矿井建设现场会做好充分准备，经矿研究，特制订本实施方案，现予呈报。 妥否，请批示。 附件：川煤集团基建矿井建设现场会筹备工作实施方案 二0一三年四月十七日 2 川煤集团基建矿井建设现场会 筹备工作实施方案 为了确保雷公山煤矿2013年9月按期投入试生产，并力争年内完成矿井综合竣工验收，为开好川煤集团基建矿井建设现场会做好充分准备，经矿研究，特制订本实施方案。 一、组织领导 为保证矿井9月达到试生产条件目标顺利实现，年内完成矿井综合竣工验收，并作好开川煤集团基建矿井建设现场会充分准备，特成立如下领导小组： 组 长：周勇 副组长：周成俊、李志明、张斌、殷绍林 成 员：各副总工程师及部门负责人，生产及辅助连队队长、书记 二、基建工程扫尾方面 （一）井巷工程 1.1121机巷确保6月10日前到位；7月20日前回撤综掘机；8月10日前安装机巷转载机、破碎机、回柱绞车等机巷设备，并完成1121机巷机轨合一布置。 2.1121开切眼确保6月10日前到位，7月10日前扩刷结束，7月15日具备安装条件（安装切眼上口主副绞车、对拉绞车、切眼导轨）。 3.1121风巷6月底具备安装条件（沉巷、回撤皮带、钉调道、 3 回撤综掘机、安装绞车等）。 4.1151追尾联络巷确保4月25日开口，力争5月30日前到位。 5.1121（1151）回风联络巷确保5月10日前贯穿，形成1121采面回风系统。 6.底抽一三联络巷4月底开口施工，确保6月底前贯穿。 7. 5月底前完成紧急避险硐室改造，5月内完成室内设备设施采购到货，6月内完成设备设施安装并投入运行。 8.6月底前完成1265m水平三站硐室施工任务。 以上工作由生产矿长周成俊统筹协调、跟踪督促，矿班子其他成员、副总及各单位、各部门密切配合、抓好落实。由生技部进一步细化井巷施工工期倒排方案，确保按期完成以上井巷施工任务。生技部每周对井巷工程施工进度及完成情况形成分析报告，报矿领导班子进行及时调整。 （二）土建工程 1．确保入洗煤仓、末煤仓6月20日前竣工交付安装。 2．确保筛分选矸车间5月30日前竣工交付安装。 3．确保皮带走廊及栈桥（主平硐至煤仓）6月10日前竣工交付安装。 4. 确保机车充电库4月30日竣工交付安装。 5. 确保油脂库5月20日前竣工。 6．确保地磅房5月20日前竣工。 7．确保综采设备中转库6月20日前竣工。 8．确保瓦斯发电系统土建6月30日前竣工交付安装。 4 9．确保3号单工楼7月30日竣工交付使用。 10.确保坑木加工房5月30日前竣工。 11.确保井口检身房5月20日前竣工。 12.确保工业场区绿化５月30日前竣工，工业场区道路硬化6月30日前竣工。 13．确保煤坪两处门亭5月20日前竣工。 以上工作由生产矿长周成俊统筹协调、跟踪督促，土建部具体负责，其他相关单位和部门密切配合、抓好落实。由土建部进一步细化各土建工程工期倒排方案，确保按期完成以上土建施工任务，确保按期交付安装或使用。土建部每周对土建工程施工进度及工程完成情况召开进度协调会，必须有领导班子成员参加。 （三）设备安装工程 1.督促主平硐及排矸斜井皮带安装，确保5月10日前调试运行。 2.催促1121首采面“三机”等设备5月底到矿，6月内地面调试、实践培训，7月16日起安装，8月20日前设备调试。 3.催促地面生产系统设备5月底到矿，6月起逐步安装，8月20日前全面调试运行。 4.催促瓦斯发电系统设备6月20日前采购到矿，6月下旬起安装，8月20日前调试运行。 5.催促矿井综合自动化信息化系统设备5月内到货，8月15日前安装并调试运行。 以上工作由机电矿长李志明统筹协调、跟踪督促，机运部、采煤队具体负责，其他相关单位和部门密切配合、抓好落实。由机运 5 部进一步细化各安装工程工期倒排方案，确保按期完成以上土建施工任务，确保按期调试运行。机运部每周对机电安装工程施工进度及安装完成情况形成分析报告，报矿领导班子进行及时调整。 三、投产准备工作安排 （一）安全治灾工程 1.7月20日前安装完1121风机巷瓦斯抽放管；1121风机巷顺层钻孔7月底完成施钻并接抽；1121采面穿层钻孔7月底完成切眼至外300米施钻并接抽；1121风巷采空区埋管8月10日前完成。 2.黄泥灌浆（煤层重新鉴定为容易自燃煤层时）或移动注氮系统（煤层重新鉴定为自燃或不易自燃煤层时）建设7月底前完成。 3. 7月底前完成1121首采面物探并形成物探报告（与公司地测部进行联系配合完成）。 以上工作由总工程师殷绍林统筹协调、跟踪督促，通防部、地测具体负责，相关单位和部门密切配合、抓好落实。 （二）试生产验收准备工作 1.采掘设计及专篇调整方面 （1）5月内逐级报批矿井投资调概文件。 （2）5月底前完成初设及安全专篇（轨道上山绞车房、绞车更改设计，防灭火灌浆系统改注氮系统等）调整与设计院的衔接，6月内完成向省能源局的报批手续（确属无法调整或修改设计的，抓紧按初设或安全专篇组织实施）。 （3）8月10日前规范完善矿井各类图纸资料。 （4）组织提前编制相关采掘作业规程和安全技术措施，确保 6 相关单项工程按期开工。 以上工作由总工程师殷绍林统筹协调、跟踪督促，相关单位和部门密切配合、抓好落实。 2.单位（单项）工程质量认证方面 9月30日前完成85%以上矿土安单位（矿区站）、单项（省中心站）工程质量认证工作，并办理认证手续。 以上工作由总工程师殷绍林统筹协调、跟踪督促，杨建华具体负责，相关单位和部门密切配合、抓好落实。 3.一通三防管理方面 （1）6月底前完成煤层突出危险性鉴定并形成报告。 （2）6月底形成瓦斯基本参数（瓦斯等级）鉴定报告。 （3）6月底形成煤炭自燃倾向性、煤尘爆炸危险性检验报告。 （4）7月底前向省煤监局申请瓦斯抽采系统验收并取得批文。 （5）7月底前向省煤监局申请防突专项验收并取得批文。 （6）8月10日前联系有资质的单位完成矿井通风阻力测定并取得测定报告。 （7）7月底前按设计完成综合防尘装备和设施，落实综合防尘措施。 以上工作由总工程师殷绍林统筹协调、跟踪督促，通防部具体负责，相关单位和部门密切配合、抓好落实。 4.安全管理方面 （1）7月底前行文申请毕节市煤监分局进行省二级质量标准化验收。 7 （2）7月底前准备企业法人（投资人）安全资格证书。 （3）督促8月10日前按批准或调整的《安全专篇》建成矿井安全设施和条件。 （4）7月底前督促矿领导、各级管理人员、特种作业人员依法培训合格并持有效证件上岗。 以上工作由安全矿长张斌统筹协调、跟踪督促，安监部具体负责，相关单位和部门密切配合、抓好落实。 5.机电管理方面 （1）4月底前联系确定矿井自营安装工程设计、施工资质的挂靠单位，5月10日前签订设计、施工及挂靠合同。 （2）8月10日前向黔西县供电局取得双回路供电证明。 （3）8月10日前联系有资质的单位完成矿井主要设备安全性能检测检验并取得检验报告。 以上工作由机电矿长李志明统筹协调、跟踪督促，机运部具体负责，其他相关单位和部门密切配合、抓好落实。 6.生产组织准备方面 （1）7月底前对接触粉尘作业人员按规定开展职业健康体检。 （2）8月10日前向黔西县国土局取得矿井实际开采情况说明。 （3）8月10日前向黔西县工能局取得矿井建设工期的证明。 （4）8月20日前进行矿井除首采面以外主要生产系统及配套工程、设备、设施为期1个月以上的系统运行匹配调试，确保主要生产系统和设备运转正常，满足安全生产需要。 以上工作由生产矿长周成俊统筹协调、跟踪督促，相关单位和 8 部门密切配合、抓好落实。 7.试生产方案报批方面 7月底前收集整理全套申报资料，逐级向省能源局上报矿井联合试运转方案和安全保障措施，8月20日前获得矿井试生产批文。 以上工作由总工程师殷绍林统筹协调、跟踪督促，杨建华具体负责，相关单位和部门密切配合、抓好落实。 （三）专项验收及办证工作 1.由总工程师殷绍林牵头，综合办负责，相关部门配合，7月20日前完成档案验收准备工作，7月底前向省档案局上报档案竣工验收请示文件，8月内获得矿井档案竣工验收批文。 2.由总工程师殷绍林牵头，综合办负责，地测部配合，8月底前完成矿井水土保持设施验收准备工作，9月10日前向省水利局上报矿井水土保持设施验收请示文件，9月内获得矿井水土保持设施验收批文。 3.由安全矿长张斌牵头，安监部负责，相关部门配合，10月10日前完成矿井安全设施及条件验收准备工作，10月20日前向省安监局上报矿井安全设施及条件验收请示文件，11月内获得矿井安全设施及条件验收批文。 4.由机电矿长李志明牵头，机运部、综合办负责，相关部门配合，8月底前完成矿井环境保护设施验收准备工作，9月10日前向省环保局上报矿井环境保护设施验收请示文件，9月内获得矿井环境保护设施验收批文。 5. 由安全矿长张斌牵头，安监部、土建部负责，相关部门配 9 合，8月底前完成矿井消防设施验收准备工作，9月10日前向省消防总队上报矿井消防设施验收请示文件，9月内获得矿井消防设施验收批文。 6. 由安全矿长张斌牵头，安监部、人力资源部负责，相关部门配合，8月底前完成矿井职业安全卫生验收准备工作，9月10日前向省卫生厅上报矿井职业安全卫生验收请示文件，9月内获得矿井职业安全卫生验收批文。 7. 由安全矿长张斌牵头，安监部负责，相关部门配合，11月底做好向省安监局申请办理《安全生产许可证》准备工作，12月20日前获得《安全生产许可证》。 8. 由生产矿长周成俊牵头，调度室负责，相关部门配合，11月底做好省能源局《煤炭生产许可证》现场复核准备工作，12月31日前获得《煤炭生产许可证》。 9.由总工程师殷绍林牵头，杨建华负责，相关部门配合，11月底前做好矿井综合竣工验收准备工作，并向省能源局、省发改委申报雷公山煤矿综合竣工验收请示文件，确保12月内获得矿井综合竣工验收批文，确保雷公山煤矿2014年1月起正式转为生产型矿井。 （四）综采队伍组建工作 1.5月初在全矿范围内抽调20人，分两组到李子垭煤矿本部下分层综采队和南二井急倾斜综采队现场实践锻炼一个月。 2.6月初在广能公司兄弟矿井抽调和社会引进15-20名左右综采技术骨干到矿综采队。 10 3.6月中下旬至7月上旬进行首采面“三机”设备地面联合试车并培训综采队职工。 4.7-8月进行首采面“三机”设备安装。 5.8月中旬撤销矿掘进三队，重组掘进一队、掘进二队，在全矿范围再抽调60-70人划入采煤队并进行为期10天的集中培训，基本配齐采煤队人员（110人），保证8月20日后可进入试生产。 以上工作由生产矿长周成俊统筹协调、跟踪督促，相关单位和部门密切配合、抓好落实。 （五）企业文化建设方面 1.整体文化建设方面 （1）由土建部牵头、党工部配合，4月底前提出矿区绿化亮化美化净化完善方案，经报批后认真组织实施。 （2）由土建部负责、综合办配合，督促３号单工楼７月底建成入住，８月内招议标确定２号食堂承包业主，9月起正常投运。 （3）由各部门负责，６月内初步建立健全、制定完善矿井安全、生产、技术、经营管理及党建群团等各类规章制度，逐步形成合规合法、科学规范、系统严密、闭合控制的制度框架和体系。 （4）由党工部负责，6月内在行政大楼大门左方处规划建设矿井橱窗展示栏，8月内规划制作矿井企业文化、安全文化、廉洁文化等各类展板。 （5）由党工部负责，5月内提出矿区羽毛球场、乒乓球场、职工图书室、文娱活动室建设方案，经报批后组织实施。 （6）由党工部负责，5月内提出基层连队队务公开栏、党支部