医院医疗设备信息化管理

医院信息设备在科使用管理制度一、设备管理概述医院信息设备在科使用管理制度是为了规范医院各科室在使用信息设备时的操作流程、安全保障以及数据管理，旨在提高医院信息化水平，保护患者数据安全和提供高质量的医疗服务。

二、设备使用权限管理1.各科室信息管理员将负责设备使用权限的管理。

管理员需根据人员职责和需求，设定不同的权限等级。

2.在设备使用之前，使用人员需向管理员申请相应的权限，并提供合法的授权证明材料。

3.管理员将核对申请人的身份信息，并根据权限等级的要求，为其开通相应的设备使用权限。

4.定期对设备使用权限进行审查和更新，确保权限的合理性和安全性。

三、设备操作流程管理1.各科室在使用设备之前，必须仔细阅读设备使用手册，并按照手册上的操作步骤进行操作。

2.设备操作过程中，使用人员应注意设备的正常工作状态，及时上报设备异常情况，确保设备能够正常运行。

3.禁止将个人存储设备（如U盘）插入设备主机，以防止病毒感染和数据泄露。

4.使用人员在完成设备操作后，应及时进行设备的关闭和登出操作，以保证信息的安全性。

5.对于需要设备共享的情况，使用人员应在共享结束后及时注销设备的共享权限，确保数据不被其他未授权人员访问。

四、设备维护管理1.各科室信息管理员负责设备的日常维护工作，包括设备清洁、设备防尘、设备故障的处理等。

2.管理员需保持设备的更新和升级，并定期对设备进行检查和维修，确保设备的正常运行。

3.对于设备出现的故障，管理员应及时记录故障信息，并报告技术支持人员进行维修。

4.设备维修时，管理员应留意维修人员的操作过程，确保维修质量和设备的安全性。

五、数据备份与恢复管理1.使用人员在进行设备操作前，应提醒患者备份重要数据，以防止数据丢失。

2.设备操作过程中，使用人员应遵守数据备份的相关规定，定期将数据备份到指定的存储设备中。

3.管理员需定期对备份的数据进行检查和测试，确保数据的完整性和可恢复性。

4.在设备故障时，管理员需按照操作手册的指引，及时恢复数据，并确保数据的安全性。

一、总则为加强医院信息化设备的管理，确保设备正常运行，提高工作效率，保障医疗质量和信息安全，特制定本制度。

二、组织管理1. 成立医院信息化设备管理领导小组，负责信息化设备管理的全面工作。

2. 设备管理领导小组下设设备管理办公室，负责具体实施设备管理工作。

三、设备采购与验收1. 设备采购应遵循公开、公平、公正的原则，严格按照国家相关规定执行。

2. 设备采购前，需进行市场调研，选择符合国家标准、性能优良、售后服务良好的设备。

3. 设备采购后，由设备管理办公室负责组织验收，确保设备质量符合要求。

四、设备使用与维护1. 设备使用人员需经过培训，掌握设备操作技能和安全注意事项。

2. 设备使用过程中，应严格按照操作规程进行，确保设备安全运行。

3. 设备使用人员应定期对设备进行清洁、保养，发现故障及时报修。

4. 设备维护应由专业技术人员负责，确保设备正常运行。

五、设备报废与更新1. 设备达到报废标准或因故障无法修复时，由设备管理办公室负责报废。

2. 报废设备需经设备管理领导小组批准，并按规定进行报废处理。

3. 设备更新应结合医院发展需求，进行科学论证和决策。

六、设备档案管理1. 设备管理办公室负责建立设备档案，包括设备名称、型号、规格、购置日期、使用情况、维修记录等信息。

2. 设备档案应实行电子化管理，确保信息准确、完整。

七、信息安全1. 设备使用过程中，应严格执行信息安全制度，防止数据泄露。

2. 设备管理办公室应定期对设备进行安全检查，确保设备安全运行。

3. 对涉及患者隐私的设备，应采取加密措施，确保信息安全。

八、奖惩1. 对在设备管理工作中表现突出的个人和部门，给予表彰和奖励。

2. 对违反设备管理制度，造成设备损坏、丢失或安全事故的，依法依规追究责任。

九、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由医院信息化设备管理领导小组负责解释。

3. 本制度如有未尽事宜，由医院信息化设备管理领导小组根据实际情况进行调整。

医院信息设备管理制度一、制度目的和适用范围1.1 制度目的本制度旨在规范医院对信息设备的管理和使用，保障医院信息系统的安全和稳定运行，提高工作效率和服务质量。

1.2 适用范围本制度适用于医院所有部门和员工的信息设备管理和使用。

二、管理标准2.1 信息设备采购管理2.1.1 采购程序1.信息设备的采购应当按照医院采购管理制度执行，明确采购程序和审批权限。

2.采购人员应当根据实际需求编制详细的采购计划，并进行市场调研和供应商评估。

3.采购合同应当明确设备的品牌、型号、数量、价格、售后服务等具体要求，确保设备的质量和性能满足医院的需求。

4.采购人员应当及时跟踪设备的交付进度，确保按时交付和验收。

2.1.2 设备验收与入库1.采购人员应当按照规定程序组织设备的验收，检查设备的外观、功能和性能是否符合要求。

2.验收不合格的设备应当及时退货或要求供应商修复或更换。

3.验收合格的设备应当在资产管理系统中登记，并进行标识和分类入库。

2.2 信息设备使用管理2.2.1 设备配备和调度1.各部门应当根据业务需要提出合理的设备配备申请，并经主管部门审批。

2.设备调度应当根据业务优先级和设备的可用情况进行合理安排，确保设备的高效利用。

2.2.2 设备保管与维护1.设备保管人员应当确保设备的安全和完好，定期进行设备清点和检查。

2.严禁私自更换或移动设备，如有需要应当报告主管部门并记录。

3.设备维护和保养应当按照设备制造商的要求进行，确保设备的正常运行。

2.2.3 数据安全管理1.医院信息系统的用户应当按照规定的权限和操作流程进行使用，并妥善保管账号和密码。

2.数据备份应当按照规定的频率进行，并存储在安全可靠的地方。

3.严禁私自复制、移动或删除重要数据，如有需要应当报告主管部门并遵循规定流程。

2.3 信息设备报废处理2.3.1 设备报废程序1.设备报废应当经过主管部门审批，并按照规定程序进行。

2.报废设备应当进行清理、拆解和销售、报废证明，确保设备和信息的安全。

医院医疗信息化管理制度1. 总则为了推动医院医疗信息化工作的顺利开展，提高医疗服务质量和效率，保护患者个人隐私和医疗数据安全，订立本管理制度。

本制度适用于医院全体员工，包含医务人员、行政人员和技术人员等。

全部人员都需严格遵守本制度，违反本制度者将受到相应的纪律处分。

2. 医院医疗信息化管理部门设置和职责2.1 信息化管理部门设置医院设立医疗信息化管理部门，负责医院医疗信息化工作的规划、组织、实施和监督，具体包含以下职责：—订立医疗信息化发展规划和目标；—组织实施医疗信息化项目；—监督医院信息系统的运行和维护；—组织医疗信息化培训和宣传工作；—供应技术支持和问题解决。

2.2 信息化管理部门职责信息化管理部门应当配备合适的人员和设备，具体职责包含：—负责医院信息系统的日常运行和维护；—供应技术支持和问题解决；—监测医院信息系统的安全性和稳定性；—组织医务人员培训和使用引导；—及时了解医疗信息化发展动态，并提出改进建议；—开展医疗信息化宣传和推广工作。

3. 医院医疗信息化基础设施建设3.1 信息系统安全保障医院应建立安全可靠的信息系统，采取以下措施：—配备可靠的防火墙和安全设备，保护医院信息系统免受非法入侵和病毒攻击；—建立完善的权限管理系统，限制不同人员对医疗信息的访问权限；—对紧要数据进行加密存储和传输，确保数据的安全性；—定期进行系统漏洞扫描和安全风险评估，及时修复漏洞和弱点。

3.2 网络设备管理医院应建立健全的网络设备管理制度，确保网络设备的正常运行和安全使用，包含以下内容：—对网络设备进行定期检测和维护，及时处理故障；—禁止私自修改或拆卸网络设备；—网络设备的安装和调试需由专业人员完成；—禁止私自接入未经授权的设备。

3.3 数据备份和恢复为保障医疗信息数据的安全性和完整性，医院应建立数据备份和恢复机制，具体要求如下：—定期对医疗信息系统进行数据备份，备份数据需存储在安全可靠的位置；—定期进行数据备份恢复测试，确保备份数据的可用性；—对紧要数据进行定期的灾难恢复演练，保证系统能够在紧急情况下快速恢复正常运行。

一、总则第一条为加强医院设备信息化管理，提高设备使用效率，保障医疗质量，降低运营成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于我院所有医疗设备，包括但不限于诊断设备、治疗设备、检验设备、康复设备等。

第三条本制度遵循统一规划、分步实施、安全可靠、高效便捷的原则。

二、组织与管理第四条成立医院设备信息化管理领导小组，负责统筹规划、组织协调、监督实施医院设备信息化管理工作。

第五条设备信息化管理领导小组下设办公室，负责具体实施、协调、监督和考核。

第六条设备信息化管理领导小组办公室负责以下工作：（一）制定医院设备信息化管理制度、规范和标准；（二）组织实施设备信息化建设项目；（三）对设备信息化系统进行维护、升级和管理；（四）组织培训，提高全员设备信息化管理意识；（五）定期对设备信息化管理工作进行考核。

三、设备信息化建设第七条医院设备信息化建设应遵循以下原则：（一）全面覆盖，重点突出；（二）先进实用，安全可靠；（三）资源共享，互联互通；（四）持续改进，不断完善。

第八条设备信息化建设项目应包括以下内容：（一）设备采购信息化管理；（二）设备使用信息化管理；（三）设备维护信息化管理；（四）设备报废信息化管理。

四、设备信息化应用第九条设备信息化系统应具备以下功能：（一）设备采购管理：包括设备采购申请、审批、合同签订、验收、入账等；（二）设备使用管理：包括设备使用记录、设备使用率统计、设备使用效果评估等；（三）设备维护管理：包括设备维修申请、审批、维修记录、备件管理、预防性维护等；（四）设备报废管理：包括设备报废申请、审批、报废原因分析、报废设备处理等。

第十条设备信息化系统应确保数据安全、可靠、完整，防止数据泄露、篡改、丢失。

五、监督与考核第十一条设备信息化管理领导小组办公室负责对设备信息化工作进行监督和考核。

第十二条设备信息化管理考核内容包括：（一）设备信息化建设项目的完成情况；（二）设备信息化系统的运行情况；（三）设备信息化管理工作的执行情况；（四）设备信息化管理工作的成效。

医院信息化管理系统包括哪些医院信息化管理系统是现代医疗机构中不可或缺的重要组成部分，它以信息技术为基础，整合了医院内部各个部门的业务流程和数据管理，提高了医疗服务的效率、质量和安全性。

医院信息化管理系统主要包括以下几个方面：1. 医疗信息系统医疗信息系统是医院信息化管理系统的核心部分，其中包括电子病历、医疗影像系统、实验室信息系统等。

通过医疗信息系统，医护人员可以实时记录患者的就诊信息、诊断结果、用药情况等，实现医疗过程的数字化管理。

2. 医院管理系统医院管理系统包括人事管理、财务管理、物资管理等多个子系统，用于协调和管理医院内部各个部门之间的运作。

通过医院管理系统，可以有效监控医院的运营情况、优化资源配置、提高管理效率。

3. 门诊挂号系统门诊挂号系统是医院信息化管理系统中的重要组成部分，通过该系统，患者可以实现在线预约挂号、自助挂号、排队叫号等服务，提高了就诊体验和医疗服务效率。

4. 医保结算系统医保结算系统用于医疗费用的报销和结算，实现医保信息和医院信息的对接，简化了患者的报销流程，提高了医院的资金回笼效率。

5. 医学辅助诊断系统医学辅助诊断系统是利用计算机技术和医学知识进行医学图像处理和诊断的系统，如医学影像诊断系统、远程影像会诊系统等，辅助医生提高诊断准确性和效率。

6. 医疗质控系统医疗质控系统用于监测和评估医疗服务的质量和安全性，通过收集和分析医疗数据，及时发现和纠正医疗事故和医疗差错，提高医疗质量。

7. 科研教学管理系统科研教学管理系统包括科研信息管理、教学管理、学术交流等功能，用于支持医院科研和教学工作，促进医院的学术研究和人才培养。

结语综上所述，医院信息化管理系统涵盖了医疗信息、管理、挂号、医保结算、辅助诊断、质控、科研教学等多个方面，是医院数字化转型的重要载体，有助于提高医疗服务质量、效率和安全性。

随着信息技术的不断发展，医院信息化管理系统也将不断完善和创新，为医疗行业的发展做出更大的贡献。

医院医疗器械的信息化管理与设备维护随着现代医疗事业的发展，很多新的技术和新的疗法在快速的发展，加快了医疗器械的更新换代。

医疗器械的维护技术和信息化管理对医院的管理有着重要意义。

本文分别讲述了加强医疗器械信息化管理和设备维护的重要性，对工作目标要如何采取有利的措施，根据本文的描述，规范医疗器械的信息化管理，为有效的改进医院的整体医疗质量提供理论依据。

标签：医院；医疗器械；信息化；设备维护引言在现代医院中，医疗设备的诊断和治疗的作用越来越突出，医疗设备的不断增加和更新，使设备维护和信息化管理的相应要求更高。

某种意义上讲：需要加强医院设备维护和医院信息化管理才可以保证医疗设备有一个良好的运行状态，医疗设备的作用才能发挥到最高限度，更好地为临床诊疗服务。

从而推动医院规范化的管理，提高医院的核心竞争力。

一.加强医疗器械信息化管理与设备维护的必要性在信息时代，我们认识到了计算机技术在医疗设备管理中有非常重要的作用，并且敢于尝试新的技术和方法，特别是在动态信息化管理、使用设备购买决策等薄弱环节中，应该注意信息技术的使用。

可以从根本上改善这些复杂且难以收集的动态信息化管理条件。

提升设备的完整性和利用率，提升设备的性能和技术效益，设备在使用的过程中保持价值，有效保障医院工作的效率和经济的效益。

二.明确医疗器械信息化管理与设备维护的目标2.1满足医疗器械使用生命全周期动态管理为了达到动态管理的水平，我们应该能够提供设备的所有条件、发展和移动，提供必要的前瞻性和管理数据，提供各部门的使用情况，数据应该是实时和真实的。

例如，某类设备的消费模式，设备的最佳收益期的掌握，医院设备的投资趋势等。

2.2各科室之间的协作平台信息化管理平台可以使医院各部门有更深入的沟通和参与医疗器械管理的机会。

由于医疗设备信息化管理的实现，各个部门得到信息之间的共享，采取最佳采购的计划，将医疗器械使用计划的选择转变为医院各部门的共同要求。

在过去，设备部门的采购和分配模式以及各部门的使用都通过信息平台加以改变，使每个人都能参与制定采购类型、数量和规格，通过各部门的参与，可以及时发现和改进问题。

信息化医院管理医疗信息系统的管理应用在当今数字化时代，医疗信息系统（Medical Information System）已经成为现代医院管理的重要组成部分。

信息化医院管理通过使用医疗信息系统，实现了医疗资源的合理规划和管理，优化了医疗服务流程，提升了医疗服务的质量和效率，对于提升医疗机构的整体管理水平具有重要意义。

一、医疗信息系统的基本概念和功能医疗信息系统是指应用计算机技术和网络通信技术，对医疗机构的信息进行收集、存储、管理、处理和传输的系统。

医疗信息系统包含多种功能模块，如病案管理、门诊管理、药品管理、医技科室管理等，涵盖了医院管理的各个方面。

1. 病案管理模块：通过医疗信息系统，可以实现对患者病历信息的电子化管理，包括患者基本信息、就诊记录、检验结果、医嘱信息等。

这不仅方便医务人员进行病历查询和病情评估，还支持了医院的科研和统计工作。

2. 门诊管理模块：患者可以通过医疗信息系统进行预约挂号、就诊排队和费用结算等操作，减少了患者的等待时间和排队现象，提高了就诊效率。

同时，医院也可以通过系统对门诊医生的工作量和服务质量进行评价和考核，为医务人员提供有效管理手段。

3. 药品管理模块：医疗信息系统能够控制和监管医院药品的采购、库存和使用情况。

通过药品管理模块，医院可以建立合理的药品采购计划和库存管理体系，减少药品浪费和交叉感染的风险。

4. 医技科室管理模块：医疗信息系统能够对医技科室的设备运行状态和维护保养进行全面监控。

同时，医技科室的医疗影像资料和检验结果也可以通过系统进行电子化管理和共享，方便医生之间的沟通和协作。

二、信息化医院管理的优势和挑战信息化医院管理的应用带来了许多优势，但也面临着一些挑战。

1. 优势：（1）信息共享：医疗信息系统实现了医疗信息的共享与传递，提升了医疗资源的利用效率，减少了病历重复录入和丢失的情况，确保了医疗质量和安全。

（2）决策支持：医疗信息系统能够提供丰富的数据分析和报表功能，为医院管理者提供决策支持，帮助他们制定科学合理的管理策略和政策。

浅析医院医疗器械的信息化管理与维护摘要：基于医改条件下，我国医疗领域发展速度加快，各医院在发展阶段加大对新技术、新设备的引进力度，并创建专业化监管队伍，主要负责医院医疗设备的管理工作，以信息化、系统化发展为方向，提升医院医疗设备管理效率与质量，为医院创新发展带来积极影响。

同时，医院各科室及工作人员对医院医疗设备信息化、系统化管理也有所重视，依据自身工作内容与职责，对现代化医疗设备、医疗技术等全面化应用，为群众提供高效率、高技术水平的就医服务。

关键词：医院；医疗设备；信息化；维护引言近年来，医院医疗器械方面的安全事故问题时有发生，一旦出现则必然致使医院的医疗质量及综合效益水平急剧降低，进而对社会经济的稳定及发展造成影响。

针对此类情况，国务院于2014年颁发《医疗器械监督管理条例》，在内容上明确应当针对医院医疗器械实施定期检查、检验及校准，同时强化对医疗器械的维护与保养工作，并且需要及时对医疗器械的运行状况进行深入评价分析，保障医疗器械始终处在一个良性的运行状态，实现良好的医疗质量。

1医院医疗器械的信息化管理与维护的必要性在医院传统的医疗器械管理过程中主要以经济实用作为重要的衡量指标，设备的引进性价比要高；同时也会构建系统化的设备管理体系，确保设备管理维护责任到人；另外设备利用率、收益率要高，将维护、报废处理工作做到位。

不论是设备采购，还是后续保养与维护等主要由手工操作完成的，难以做到相关信息、数据的存储，使得后期查询、统计难度较大，无法准确掌握库存、使用、成本等情况。

而运用信息化的手段对医院医疗器械进行管理，可以解决以上问题，既可以做到对医疗器械海量信息及时了解，又可以对器械使用频率等关键性信息进行快速统计，为有效管理奠定了良好的基础。

信息化管理实现了医疗器械档案的数字化管理，其中包含着设备供应信息、成本及各科室使用情况等内容。

医院医疗器械信息化管理提高了专业水平，通过对已经存储的档案信息进行分析，可有效避免采购中出现超支现象。

医疗信息化管理制度第一章总则第一条为提高医疗服务质量、提高工作效率、加强信息安全管理，依据相关法律法规和规章制度，订立本医疗信息化管理制度。

第二条本制度适用于本医院全部医疗信息系统的管理和运营。

第二章医疗信息系统建设第三条医院应依据医疗服务需求和信息化建设规划，合理选取和采购医疗信息系统设备和软件。

第四条医疗信息系统设备的选购应符合国家和行业相关标准，确保设备性能稳定可靠、兼容性好、易于维护和升级，并具备完善的数据备份和恢复功能。

第五条医疗信息系统软件的选取应符合国家和行业相关标准，具备完善的功能模块、界面友好的操作界面和可靠的数据安全保护措施。

第六条医疗信息系统的建设应由专业技术人员负责，确保系统的正常运行和升级，并进行定期的维护和保养。

第三章医疗信息系统运行管理第七条医疗信息系统的使用应遵从相应的操作规程和操作流程，保证数据的真实性和完整性。

第八条医疗信息系统用户的权限应依据岗位职责和工作需求进行设置，且用户应严格依照权限操作系统，禁止超出权限的操作。

第九条医疗信息系统应具备完善的日志记录功能，记录全部对系统的操作行为，包含但不限于登录、查询、修改、删除等，以供后续审计和调查使用。

第十条医疗信息系统应建立数据备份和灾备机制，确保数据安全可靠，防止数据丢失和系统故障时能够及时恢复。

第十一条医疗信息系统应建立网络安全防护体系，包含但不限于防火墙、入侵检测系统、安全审计系统等，保障系统免受黑客攻击和病毒侵袭。

第十二条医疗信息系统应进行定期的系统安全检查和漏洞扫描，及时修复漏洞和升级补丁，保障系统的安全性。

第四章医疗信息系统培训与维护第十三条医院应订立医疗信息系统培训计划，对相关医务人员进行系统培训，提高其操作技能和信息安全意识。

第十四条医院应确保医疗信息系统硬件设备和软件及时升级，并供应相应的技术支持和维护，确保系统的稳定运行。

第十五条医疗信息系统管理员应定期进行系统巡检和维护，发现问题及时排出，并记录维护情况。

一、总则第一条为了加强医院信息系统的领导和管理，促进医院信息化工程的应用和发展，保障系统有序运行，提高医疗服务质量和效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于我院所有信息化系统的建设、应用、维护和管理。

第三条医院信息化管理应遵循以下原则：（一）统一规划，分步实施；（二）资源共享，信息互通；（三）安全可靠，保障隐私；（四）高效便捷，服务患者。

二、组织管理第四条成立医院信息化管理领导小组，负责医院信息化工作的组织、协调、监督和检查。

第五条医院信息化管理领导小组由以下人员组成：（一）组长：院长；（二）副组长：分管副院长；（三）成员：信息科负责人、相关部门负责人。

第六条医院信息化管理领导小组职责：（一）制定医院信息化发展规划和年度计划；（二）审核信息化项目立项、预算、实施和验收；（三）协调解决信息化建设中的重大问题；（四）监督信息化系统运行和维护；（五）定期开展信息化工作评估。

三、信息化系统建设第七条医院信息化系统建设应遵循以下要求：（一）符合国家相关法律法规和行业标准；（二）具备良好的兼容性和可扩展性；（三）确保系统安全、稳定、可靠；（四）满足医疗服务和管理需求。

第八条医院信息化系统建设应遵循以下程序：（一）需求分析：明确系统建设目标、功能、性能和实施范围；（二）方案设计：制定系统设计方案，包括技术方案、实施计划、预算等；（三）项目实施：按照设计方案，组织实施系统建设；（四）系统验收：对系统进行验收，确保系统满足建设要求；（五）系统上线：将系统正式投入运行。

四、信息化系统应用第九条医院信息化系统应用应遵循以下要求：（一）系统操作规范，确保数据准确、完整；（二）系统运行稳定，保障医疗服务和管理效率；（三）系统安全可靠，保障患者隐私和信息安全。

第十条医院信息化系统应用应遵循以下程序：（一）系统培训：对相关人员进行系统操作培训；（二）系统推广：在全院范围内推广使用系统；（三）系统维护：定期对系统进行维护和升级；（四）系统评估：定期对系统应用效果进行评估。

医院医疗设备全生命周期信息化管理摘要：现代社会的进步与医疗技术的发展，让医疗设备的种类和数量都有了质的变化，医院传统的管理模式已经不适用于现代医院的发展。

近些年国家相继出台相关法规里面，重点强调了医疗信息系统的建设，结合当下信息化的发展，医疗设备全生命周期信息化管理已然是大势所趋。

关键词：医院；医疗设备；全生命周期；信息化管理一、全生命周期信息化管理全生命周期管理是当下对医疗设备管理常见的管理方式，也是医院精细化管理趋向，从对医疗设备的需求开始，到医疗设备报废的一系列过程的生命周期管理，让医院在现代经济市场中，通过对自身的有效管理达到增加收入和降低成本的目的。

固定资产全生命周期的运行主要包括采购、合同签订、调剂转移、使用效益、维修、报废、效益分析等环节，要实现精细化，每个环节都要考虑流程设计、责任分工、涉及的表单、财务活动等几项内容。

融合了信息化的全生命周期管理原则是将现代信息技术融合进去，在全生命周期的各个环节借助信息化管理理念，提高其管理质量与工作效率，助力于经济组织更好的实施设备管理，进一步提高工作效率。

二、医院医疗设备全生命周期信息化管理原则（一）效益原则医院实行医疗设备全生命周期信息化管理，是为了提升管理效率，其带来的实质是能够以此带来经济效益的直接提升，也是医院领导层对设备管理信息化的认可，只有秉持基本效益原则，才能够让医疗设备全生命周期信息化管理建设有执行的价值，能够在医疗政策紧缩的情况下提高医院经济收益。

（二）规范化、标准化原则就医院来说，其医疗设备管理与企业资产管理略有不同，相关表格填报、业务流程、出入库管理等工作必须进行规范化、标准化管理，才能够保证数据可在各信息系统间流转，提升医院的工作效率。

（三）创新原则虽然医院医疗设备全生命周期信息化建设已经取得了初步成就，但是经济市场和环境是始终在变化的，且科技也在不断创新，一成不变是无法持续存活的，必须始终保持学习姿态，不断跟进，在管理方式上、技术上以及产品迭代上都要积极创新，才能够保证医疗设备管理、生命周期信息化管理始终可以为医院运转服务。

医院信息设备管理制度第一章总则第一条为了规范医院信息设备的管理，保障信息安全，提高医疗服务质量，维护医院整体利益，根据《中华人民共和国网络安全法》和相关法律法规，制定本规定。

第二条医院信息设备管理制度适用于医院内的所有信息设备的管理。

第三条医院信息设备管理制度的制定和修改由医院信息科提出，经医院领导班子审议通过后执行。

第四条医院信息设备管理制度的执行由医院信息科负责，相关部门协助。

第五条医院信息设备管理制度一经制定，所有医院内部人员必须严格遵守，不得擅自修改。

第二章信息设备采购管理第六条医院信息设备的采购必须按照医院的采购管理规定进行，严格保证采购程序的公开、公平、公正。

第七条信息设备采购需根据实际需要，经科室或部门提出采购申请，经医院领导审批后方可进行。

第八条信息设备采购应当严格按照国家标准进行选择和购买，保证设备的质量和性能达标。

第九条信息设备的采购资金来源应当符合相关政策要求，不得违规挪用、冒名挂靠或以其他非正当手段获取。

第十条医院信息设备的采购应当与供应商签订正式合同，明确设备的性能、维护和售后服务等事项。

第三章信息设备使用管理第十一条医院信息设备的使用应当严格遵守设备的操作规程，严禁擅自修改系统设置或使用不明确的软件程序。

第十二条医院信息设备的使用必须保证设备的正常运行，不得因个人原因损坏设备或妨碍设备正常使用。

第十三条医院信息设备的使用应当加强安全管理，保护设备免受病毒、黑客、网络攻击等安全威胁。

第十四条医院信息设备的使用应当合理分配资源，禁止僵化使用或浪费资源。

第四章第十五条医院信息设备的维护由医院信息科统一负责，定期或不定期进行检查和维护。

第十六条医院信息设备的维护应当按照设备的保养手册进行，保证设备的正常运行。

第十七条医院信息设备的维护人员应当具备相关资质和能力，不得以各种理由擅自进行设备维护。

第十八条医院信息设备的维护记录应当详细完整，存档备查，保证设备的维护状况可追溯。

第五章信息设备安全管理第十九条医院信息设备的安全管理应当严格遵守国家相关法律、法规，确保设备和信息的安全。

医院信息化管理制度一、引言随着科技的不断发展，医疗行业也逐渐向信息化管理转变。

医院信息化管理制度是为了提高医院管理效率、优化医疗服务质量而制定的规范性文件。

本文将从医院信息化管理制度的意义、目标、实施步骤等方面进行探讨。

二、意义医院信息化管理制度的实施对于提升医疗服务质量、优化医患沟通、提高医院管理效率具有重要意义。

通过信息化管理，医院能够实现医疗资源共享，减少重复劳动，提高医疗效率。

同时，利用信息技术，医院可以实现病历电子化管理，提升患者隐私保护等方面的工作。

三、目标1. 提高医疗服务质量通过信息化管理，医院能够建立电子病历系统，提高医生临床决策能力，避免因纸质病历的不便捷而导致的错误发生。

同时，医院还可以通过信息化平台对医疗质量进行监控，及时发现问题并进行改进。

2. 优化医患沟通医院信息化管理制度的实施，可以使医患之间的沟通更加便捷。

患者可以通过手机或电脑预约挂号、查询检查结果等，医生也可以利用信息化平台与患者进行在线问诊，提高医患沟通效率，并提供更便利的就医服务。

3. 提高医院管理效率通过信息化管理，医院能够自动化处理日常工作，减少人为错误和时间浪费。

例如，通过电子医嘱系统，医生可以迅速完成医嘱书写，减少因手写笔误导致的错误。

此外，信息化管理还可以帮助医院进行科室之间的资源共享，提高整体管理效率。

四、实施步骤1. 建立信息化团队医院需要成立专门的信息化团队，包括信息技术人员、医务人员等，负责制定医院信息化管理制度的具体实施方案，以及后续的维护和更新工作。

2. 确定信息化目标和需求医院需要明确信息化目标，根据医院的需求，确定需要实施的信息化项目。

例如，建立电子病历系统、电子医嘱系统等。

3. 采购和开发信息化设备和软件根据医院的实际情况，确定需要采购和开发的信息化设备和软件，并进行采购工作。

在采购过程中，还需要注意设备的兼容性、软件的稳定性等方面。

4. 实施和培训医院需要对信息化设备和软件进行实施，并进行相关人员的培训工作。

Mechanical & Chemical Engineering232《华东科技》医院医疗器械的信息化管理与设备维护胡 斌（山东威高集团医用高分子制品股份有限公司，山东 威海 264211）摘要：在社会竞争日益激烈的今天，很多医院都在不断地更新设备，不断提高医院整体的医疗水平。

但是很多医院对医疗设备的管理和维护没有引起足够的重视，直接造成医院的许多医疗设备寿命短或闲置，造成医院资源浪费，严重的还会影响诊治效果，引发医患纠纷，影响医院的长远发展。

下面结合当今医院医疗设备维护管理的实际情况，就维护管理存在的问题及对策进行论述。

关键词：医疗器械；维护管理；问题；对策医疗器械是医院的重要组成部分之一，是保证医院正常运转的基础因素。

伴随着医疗改革的深入开展，科学技术的不断进步，医院也在不断地引进高技术含量的医疗器械，新器械的引进在一定程度上促进了医院整体医疗水平的提高，但目前医院医疗器械维护管理中仍然存在很多问题，对医院的长远发展产生了严重影响。

文章从医疗器械维护管理中的相关问题出发，总结了如何做好器械维护管理工作，以促进医院管理的长远发展。

1 医疗器械维护管理的重要作用 1.1 延长医疗器械使用寿命 在医院的发展过程中，通过对医疗器械的维护，可以在很大程度延长医疗器械的使用寿命。

因为医院的医疗器械价格昂贵，如果医疗器械频繁出现小的故障，而没有及时进行维护处理，那么长期积累小故障就会变成大故障，将会对医疗器械的正常使用产生影响。

及时的对医疗器械进行维护，可以将其中存在的小的故障及时解决，保证医疗器械安全稳定运行，从而延长医疗器械使用寿命。

1.2 降低医院成本 医疗器械的使用在医院正常运转中发挥着不可替代的作用，医院内很多工作的开展需要医疗器械来保障。

因此，通过医疗器械维护工作的开展，可以将医疗器械存在的问题尽快解决。

这样医疗器械可以正常进行就诊或者诊断等工作，保证医疗器械安全稳定的工作。

与此同时，医疗器械的折损率也将会降低，意味着医院可因此减少大量资金进行新医疗器械采购。

医院信息设备管理制度一、管理原则：1.信息设备管理应遵循合法、公正、安全、便捷的原则；2.实施分级管理，根据工作需要将信息设备划分为不同等级，并制定不同的管理措施；3.统一规划和管理医院信息设备，确保信息系统的互联互通和数据的共享；4.加强技术支持和培训，提高员工对信息设备的操作和维护能力；5.根据法律法规和相关要求，保护医院的信息安全，防止信息泄露和滥用。

二、信息设备的购置和使用：1.制定统一的信息设备采购计划，通过公开投标等方式选择合适的供应商；2.对购置的信息设备进行验收，确保设备的质量和性能达标；3.保证信息设备的合理使用，禁止私自更改、拆卸、移动设备；4.编制设备使用规程，明确设备的使用范围、使用权限和操作规范；5.对于故障设备及时报修，确保设备的及时维护和修复；6.对于机密级别较高的信息设备，加强物理及逻辑访问控制，防止未经授权的人员使用。

三、信息设备的保密与安全：1.对于医院的信息系统和设备进行全面安全评估，建立相应的安全防护措施；2.制定信息安全管理制度，确保管理员和使用者对信息设备进行保密；3.加强网络安全，采取适当的防火墙、入侵检测和防病毒措施；4.设立特殊区域和设备，对特殊的敏感信息进行存储和管理；5.定期对信息设备进行安全检测和漏洞修补，防止黑客攻击和信息泄露。

四、信息设备维护与保养：1.制定设备维护计划，进行设备的日常维护和保养工作；2.建立设备维护档案，记录设备的维护情况、维修记录和更换情况；3.对于重要的信息设备进行备份和灾备计划，确保数据的安全可靠；4.定期检查信息设备的工作状态和性能，及时发现故障并维修；5.做好设备故障的紧急处理工作，确保信息设备的正常运行。

五、信息设备处置：1.对于废弃和报废设备实施安全处置，包括物理销毁和数据擦除；2.对于故障设备和无法继续使用的设备，及时报废和更新；3.设立设备报废程序，确保报废设备的安全流转和相关记录；4.对于设备的重要存储介质进行合理管理和保护，防止数据泄露。

医院信息科智能医疗设备管理制度1. 引言智能医疗设备在现代医疗中扮演着重要角色，可以提高医疗质量、效率和安全性。

然而，如果这些设备管理不善，可能会对患者的生命安全和及时治疗产生不利影响。

为了确保医院信息科智能医疗设备的有效管理和运作，本文将制定一套医院信息科智能医疗设备管理制度。

2. 目的和范围本制度的目的是确保医院信息科智能医疗设备的正常运作、维护、保养和安全使用。

适用范围包括所有智能医疗设备，无论是处于临床科室还是医疗支持服务中。

3. 职责与权限3.1 医务部门负责制定医院信息科智能医疗设备的需求规划及采购计划，并与信息科共同验收设备的合格性3.2 信息科负责智能医疗设备的安装、维护、保养、巡检和故障排除3.3 临床科室负责设备的日常使用和操作培训，并及时报告设备故障或其他问题3.4 财务部门负责设备的财务管理，包括资产折旧、设备维护费用预算等3.5 安全保卫部门负责设备的防盗、防火、防雷等安全措施3.6 质量管理部门负责设备的质量验收和评估，并协助其他部门解决设备质量问题。

4. 设备采购和验收4.1 医务部门根据临床需求和科研进展提出设备采购需求，并编制采购计划4.2 医务部门与信息科共同参与设备供应商的比选和评估，选择合适的供应商4.3 信息科负责设备的安装、维修、验证和验收，确保设备的质量达到医院的要求。

5. 设备维护与保养5.1 信息科制定设备维护计划，包括定期巡检、保养和维修5.2 信息科负责设备的保养工作，包括设备的清洁、定期校验和保养5.3 临床科室负责设备的日常使用和操作培训，确保使用者能正确操作设备5.4 信息科对设备故障进行排查和修复，并记录设备维修情况5.5 定期对设备进行质量评估和验收，并针对评估结果采取相应的改进措施。

6. 设备数据安全与保密6.1 信息科负责设备数据的备份、恢复和安全保护6.2 信息科确保医院信息系统与智能医疗设备的数据传输安全6.3 严格控制设备数据的访问权限，并定期进行访问权限审查6.4 信息科对设备的软件升级和漏洞修复负责，并在升级过程中保证设备不受影响。