答案解析采购管理组织与库存控制计算题理解练习

一、库存ABC管理法计算题1、已知各种物品的情况如表所示,对物品进行ABC分类.其中A类物品站总金额的70%左右,B类占总金额的20%左右,C类占10%.左右解：首先计算每种物品的金额，并计算出各自所占金额比例，绘制图表如下：其次，按找从大到小的顺序对各种物品重新排序答：ABC分类结果如下：其中A类物品有：6号、4号；B类物品有5号、9号；C类物品有3号、1号、2号、8号、7号、10号。

2、某公司要用12种物料的有关资料如表4-6所示，请对这些物料进行ABC分类。

表4-6 各种物料的有关数据资料解：①将物品按年耗用金额从大到小进行排序。

见表4-7。

②计算各种物品年耗用金额占总金额的百分比并进行累计（或进行品种百分比累计），计算过程如表4-7所示：表4-6 各种物料的有关数据资料整理后，表格数据如下：表4-6 各种物料的有关数据资料分类结果如表所示。

二、定量订货法之经济订货量法（EOQ）计算题1、某公司以单价10元每年购入8000单位的某种物资，订购成本为每次30元，每单位每年储存成本为3元。

若订货提前期为2周，则经济订货批量、年总成本、年订购次数和订货点各为多少？解：①经济订货批量=（2*年需求量*每次订货成本/单位物资年储存成本）的开方=（2*8000*30/3）开方=400（单位）②年总成本=年总订货成本+年总储存成本=30*8000/400+400/2*3=1200（元）③年订购次数N=年需求量/经济订货批量=8000/400=20（次）订货点R=LT*年需求量/365=14*8000/365=307（单位）2、某企业年需求量是14400件，该物资的单价为0.40元，存储费率为25%，每次的订货成本为20元，一年工作52周，订货提前期为一周。

试求：①经济订货批量为多少？②一年应订几次货？③全年的库存总成本为多少？④订货点的库存储备量为多少？解：①经济订货量=（2*年需求量*每次订货费/保管费）开方=（2*14400*20/（0.40*25%））开方=2400（件）②年订货次=年需求量/经济订货量=14400/2400=6（次）③年库存总成本=年总订货成本+年储存成本=6*20+2400/2*0.40*25%=6000（元）④订货点的库存储备量=订货提前期*日平均需求量=7*14400/365=276（件）3、某公司物品的年需求量为3000，订购成本为每次20元本12元，库存持有成本率为25%，当该物品的保存地点为1个仓库和2个仓库的情况下，其经济订货批量、库存成本各为多少？（集中存储，单位成与分散仓储的比较）解：①首先，当保存在1个仓库时，经济订货批量、库存成本分别为：经济订货批量Q0 =（2DI/（PH））开方=（2DI/J）开方=〔2*3000*20/（12*25%）〕开方=200（单位）订货次数N=3000/200=15（次）库存成本=总订货成本+总储存成本=20*（3000/200）+12*25%*（200/2）=300+300=600（元）②其次，当该物品保存在2个仓库时，则每个地点的经济订货量、库存成本分别为：经济订货批量Q0 =（2DI/（PH））开方=（2DI/J）开方=〔2*1500*20/（12*25%）〕开方=141（单位）订货次数N=1500/141=10.6（次）库存成本=总订货成本+总储存成本=20*（1500/141）+12*25%*（141/2）=212+210=422（元）则两个地点的库存总成本为：422*2=844（元）结果比较如下：4、例某物品的年需求量为3000单位，物品的单位成本（单价）为12元，平均订货成本为20元/每次，持有成本年存储费用率为25%。

采购管理模拟试卷2(题后含答案及解析)题型有：1. 计算题 2. 论述题 3. 案例分析题计算题1．某企业在计划期需要采购某种钢材500吨，有A、B两个供应商的货物质量均符合企业的要求，信誉也较好。

A供应商相距企业2．5公里，其报价为4100元／吨，运费是3．6元／吨公里，订购费用支出为180元；B供应商相距企业12公里，其报价为3500元／吨，运费是1．5元／吨公里，订购费用支出360元。

请采用采购成本比较法确定该企业的供应商。

正确答案：由题意可分别计算从A、B两个供应商采购所需支付的成本：从A供应商进行采购的总成本为：500吨×4100元／吨+500吨×2．5公里×3．6元／吨公里+180元=2054．680元：从B供应商进行采购的总成本为：500吨×3500元／吨+500吨×1．5公里×12元／吨公里+360元=1759360元：从B供应商进行采购的总成本比从A供应商采购低了：2054680-1759360=295320(元)，在交货时间与质量都能满足企业需求的情况下，应选择B供应商为合适的供应商。

涉及知识点：采购管理2．某单位计划期需要采购某种物资200吨，甲、乙两个供应商供应的物资质量均符合企业的要求，信誉也比较好。

距企业比较近的甲供应商的报价为320元／吨，运费为5元／吨，订购费用(采购中的固定费用)支出为200元；距企业比较远的乙供应商的报价为300形吨，运费为30元／吨，订购费用(采购中的同定费用)支出为500元。

请判断，应如何选择该物资采购的供应商?正确答案：根据题意，可分别计算从甲、乙两个供应商采购所需支付的成本：从甲供应商进行采购的总成本为：200吨×320元／吨+200吨×5元／吨+200元=65200元：从乙供应商进行采购的总成本为：200吨×300元／吨+200吨×30元／吨+500元=66500元：从甲供应商进行采购的总成本比从乙供应商采购低了1300元(66500—65200)，在交货时间与质量都能满足企业需求的情况下，应选择甲作为物资采购的供应商。

库存管理练习试卷1(题后含答案及解析)题型有：1. 判断题 2. 单选题判断题1．企业维持库存的原因主要表现在企业对客户、生产、运力等资源的平衡利用上。

A．正确B．错误正确答案：A 涉及知识点：库存管理2．如果订货的没有客户所需要的物料可供发货，就可能失去销售的机会或可能增加额外的费用，通常称这种费用为机会成本。

A．正确B．错误正确答案：B 涉及知识点：库存管理3．平均库存值指某一时刻内全部库存所占有的资金总和。

A．正确B．错误正确答案：B 涉及知识点：库存管理4．供应链上存在着需求与供给的不确定性，即向供应商订货量的方差会大于向其顾客销售量的方差，并且这种被动会沿着供应链向上不断扩大。

A．正确B．错误正确答案：A 涉及知识点：库存管理5．订货批量越大，每一计划期需要的订货次数就越少，订货总成本也就越低。

A．正确B．错误正确答案：A 涉及知识点：库存管理6．在确定订货批量时，必须考虑运输费率对总成本的影响。

A．正确B．错误正确答案：A 涉及知识点：库存管理7．供应链的基本要素包括供应商、销售商和流通代理企业。

A．正确B．错误正确答案：B 涉及知识点：库存管理8．标准成本的计算是以每种产品一年计划的准备次数与一年中合计生产的单位数之间的商为基础的。

A．正确B．错误正确答案：B 涉及知识点：库存管理9．链一般包括物资流通、商业流通、信息流通、资金流通四个流程。

四个流程的流通方向都是单向的。

A．正确B．错误正确答案：B 涉及知识点：库存管理10．分析法是一种决定哪些物品应该考虑采用集中仓储的方法。

A．正确B．错误正确答案：A 涉及知识点：库存管理11．供应链管理的策略就是通过致力整个供应链上信息的快速、准确的流动，来减少不可预料情况的发生，从而避免不合理的采购和不需要的库存。

A．正确B．错误正确答案：A 涉及知识点：库存管理12．ABC分析法中C类物品可以每一周进行库存检查比较合适。

A．正确B．错误正确答案：B 涉及知识点：库存管理13．模型和固定批量模型，在需求速度和提前期都是稳定不变的条件下良种模型所起作用是完全相同的。

各章练习题答案第一章练习题答案（一）名词解释1. 狭义的采购，是指企业基于生产、销售、管理等目的购买所必需的所有货物和服务的交易行为。

它包括根据需求提出采购计划，选好供应商，经过商务谈判确定价格、交货条件，最终签订合同并按要求收货付款的全过程。

广义的采购就是指企业为了满足某种特定的需求，以购买、租赁、交换、外包等途径，取得商品及服务的使用权的活动过程。

2. 采购管理是指为了维护企业利益、实现企业的经营目标，对企业的采购活动和过程进行的计划、组织、协调和控制等，它包括管理供应商关系所必需的所有活动。

3. 库存管理是以控制库存为目的的方法、手段、技术以及操作过程的集合，它是对企业的库存进行计划、协调和控制的工作。

（二）填空题1. 采购人员采购流程采购资金2. 集中化职能化专业化一体化3. 降低库存成本提高客户服务水平（三）单项选择题1. D2. B（四）多项选择题1. ABCD2. ACD（五）简答题1. 简述采购监控的方法。

（1）建立健全完善的采购规章制度；（2）实施采购标准化作业；（3）建立采购评价制度；（4）及时对采购人员进行奖惩。

2. 采购具有哪些类型?按采购主体分类：个人采购和集团采购；按采购方法分类：传统采购和科学采购（订货点采购、MRP采购、JIT采购、供应链采购、电子商务采购）；按采购的价格分类：招标采购、询价采购、比价采购、议价采购、定价收购、公开市场采购；按采购形态分类：有形采购和无形采购（技术、服务、工程发包）。

3. 采购管理的基本目标是什么?费用最省；协调供应商，管好供应链；保证质量；适时适量保证供应。

4. 采购管理的内容是什么?1）计划①接收采购请求；②进行采购决策；③编制计划。

2）组织实施①采购部门选择供应商；②采购部门向供应商订货；③验收入库；④合同监督；⑤购后评价和调整。

3）监控5. 什么是采购管理，采购管理与采购在概念上有什么不同?采购管理是指为了维护企业利益、实现企业的经营目标，对企业的采购活动和过程进行的计划、组织、协调和控制等，它包括管理供应商关系所必需的所有活动。

试卷代号：5168 座位号Array中央广播电视大学开放教育本科2011 -2012学年度第一学期期末考试《采购与库存控制》试题2011年12月一、不定项选择题（每小题2 分，共30 分）A 直线制B直线职能制C 事业部制D矩阵制2. MRP采购最为重要的基础条件是（）A 良好供应商管理B 完善的股权结构C 领导重视D 实施MRP管理系统3.工业企业制定物资消耗定额的方法有（）A 技术分析法B统计分析法C 经验估计法D历史分析法4.关于定量采购法描述不正确的是（）A 每次的采购批量是固定的B 每次的采购周期是固定的C 每次盘存的库存量是固定的D 最高库存量是固定的5.政府采购活动的特点包括（）A 行为公共性B 采购数量巨大C 利益模糊性D 决策随意性6.进货计划最主要的内容有（）A 质量验收B 选择运输方式C 选择供应商D 支付结算7．世贸组织的《政府采购协议》适用采购项目包括（）A 货物B 武器C 工程D 服务８．对供应链采购的性质描叙正确的是（）A 合作性采购B 对抗性采购C 供应商主动性采购D 基于需要的采购９．以下不属于电子商务采购安全性控制要求的是（）A 有效性要求B 可用性要求C 真实性要求D 开放性要求10.供应链管理中最常用的沟通物流的方法有（）A 供应商库存管理B 准时化技术C 随时信息沟通D 库存统一优化配置11.现在制约网上采购发展的因素主要有（）A 物流配送B 商品质量C 网上支付D 资金安全12.采购部门与人员的考核指标不包括（）A 数量绩效指标B 质量绩效指标C 时间绩效指标D 采购效率指标13．虚盘的特点包括（）A 在发盘中有保留条件B 发盘的内容明确C 缺少主要交易条件D 以对方确认为准14.在采购的单品种经济采购批量分析中正确的是（）A 年采购量是一定的B 每次的订货成本是一定的C 单位商品的年储存成本是一定的D 商品的采购单价是一定的15. 供应链采购中成员之间的货检工作表现为（）A 严格检查B 第三方检查C 免检D 随机抽查二、判断题（每小题2 分，共24 分）1.电子商务采购提高了处理速度，但客户服务水平可能有所下降。

仓储管理与库存控制练习试卷6(题后含答案及解析) 题型有：1. 判断题 2. 单选题 3. 多选题 6. 简答题判断题1．使用EOQ经济订货批量模型时必须满足的假设条件之一是允许缺货。

() A．正确B．错误正确答案：B解析：使用EOQ经济订货批量模型时必须满足的假设条件之一是不允许缺货，能满足所有需求。

知识模块：仓储管理与库存控制2．在经济订购批量条件下最突出的问题是库存量与服务水平的平衡。

()A．正确B．错误正确答案：A解析：企业普遍采用经济订购批量来确定库存量，由于持有库存的日的是为了满足客户的服务需求，所以库存量与服务水平的平衡是存经济订购批量条件下最突出的问题。

知识模块：仓储管理与库存控制3．库存持有成本是指为保持库存而发生的成本，它可以分为同定成本和变动成本。

其中变动成本与库存数量的多少无关，如仓库折旧、仓库职工的固定月工资等。

()A．正确B．错误正确答案：B解析：库存持有成本是指为保持库存而发生的成本，它可以分为固定成本和变动成本。

其中固定成本与库存数量的多少无关，如仓库折旧、仓库职工的固定月工资等；变动成本与库存数量的多少有关，如库存占用资金的应计利息、破损和变质损失、安全费用等。

知识模块：仓储管理与库存控制4．订购成本是指企业向外部供应商发出采购订单的成本，它包括订购次数、常设采购机构的基本开支等。

()A．正确B．错误正确答案：A解析：订购成本是企业为了实现一次汀购而进行的各种活动费用的总和。

订购成本中有一部分与订购次数无关，如常设采购机构的基本开支等，称为订购的固定成本；另一部分与订购的次数有关，如差旅费、邮资等，称为订购的变动成本。

知识模块：仓储管理与库存控制5．库存连续补货方式一般适用于散装原材料或组装用零部件产品，相对应的供应方式是由初始供应商以密切配合的方式向最终组装厂商供货。

适用的产业包括诸如汽车制造业或消费品生产产业。

()A．正确B．错误正确答案：A 涉及知识点：仓储管理与库存控制6．由于订购点法不便于对库存进行严格的管理，因此只适用于单价较便宜，且品种数量多，不便少量订购的物品。

华东理工大学网络教育学院（全部答在答题纸上，请写清题号，反面可用。

试卷与答题纸分开交）采购与仓储（专）_201906_模拟卷2_答案一、单选题（共10题,每题2分,共20分）1. 在合同签订的过程中，如果一方当事人对某些情况存在重大误解而订立的合同，那么这种合同属于（2分）A.无效的采购合同B.可撤消的采购合同C.有效的采购合同D.效力待定的采购合同.★标准答案：B2. 现代采购管理从以交易为基础的战术职能发展到以（）为导向的战略职能。

（2分）A.流程B.品质C.成本D.需求.★标准答案：C3. 在电子采购模式中，买方系统的优点有（2分）A.访问容易B.快速地客户响应C.能接触更多的供应商D.买方企业无需做任何投资.★标准答案：B4. 以下关于采购预算的说法不正确的是（）（2分）A.采购预算是将未来采购决策的目标通过有关数据反映出来。

B.采购预算以现金基础编制，预算的时间范围与企业的计划期保持一致。

C.采购预算针对采购中涉及的原材料、采购运作进行预算。

D.采购预算应以付款的金额来编制，而不以采购的金额来编制。

.★标准答案：C5. 订单计划下单时间=要求交货时间—（）—订单周期—缓冲时间。

（2分）A.订单处理时间B.认证周期C.库存时间D.送货周期.★标准答案：B 6. 仓储的本质都是为了储藏和保管，但由于经营主体、仓储对象、经营方式和仓储功能的不同，使得不同的仓储活动具有不同的特征。

其中，按照仓库的功能分类，包括储备仓库、周转仓库与保税仓库。

以下不属于周转仓库的有（2分）A.储备仓库B.加工仓库C.生产仓库D.集配仓库.★标准答案：7. 电子采购最先兴起于（）（2分）A.美国B.英国C.德国D.日本.★标准答案：A8. 物资采购合同在物资采购实践中采用的最多一种方式是（2分）A.口头合同B.书面合同C.数据电文D.确认书.★标准答案：B9. 2011年由于日本发生强烈地震，许多日本电子零部件生产厂家厂房震坏，不得不停止生产，使得全球半导体、芯片、玻璃基板等核心电子元器件、零部件组件等采购价格普遍上涨。

采购管理题库含参考答案一、单选题（共28题，每题1分，共28分）1、价值型谈判方法强调( )。

A、谈判对手为敌人B、满足利益而不是坚持立场C、谈判对手为朋友D、声东南西策略正确答案：B2、( ) 也称部颁标准, 它是指在全国的某一行业内统一使用的产品质量标准。

A、国际标准B、企业标准C、国家标准D、行业标准正确答案：D3、( )是企业物资采购过程中由于自然灾害.突发事件.国家经济政策.价格变动等所形成的风险。

A、意外风险B、价格风险C、采购质量风险D、责任风险正确答案：A4、( )绩效指标主要是用来衡量采购人员处理订单的效率, 及对于供应商交货时间的控制。

A、数量B、价格和成本C、时间D、质量正确答案：C5、( )是企业进行采购的基本依据, 是控制盲目采购的重要措施, 也是做好现金流量预测的有效措施.A、采购需求说明B、采购订单制定C、采购需求认证D、采购计划编制正确答案：D6、( ) 是指根据项目主合同交货时间表. 车间生产计划和项目技术文件等确定物料需求计划, 并根据实际情况和项目技术更改通知等文件随时调整物料需求数量, 控制项目材料采购进度和采购数量。

A、计划控制B、质量控制C、库存控制D、材料研究正确答案：A7、对采购和供应管理的目标表述错误的是( )。

A、保质保量提供不间断的原物料供应和相应的服务B、以最低总成本获得所需的物资和服务C、当条件允许时,实现采购标准化D、使库存率达到100%,提高仓库利用正确答案：D8、全球著名的咨询公司 Aberdeen 集团研究认为, 那些将特定的采购流程或采购项目外包的企业, 其物料获得成本平均降幅达到 10% ~ 25%. 从经济学的角度看, 采购外包能够增加( )的财富。

A、采购方B、供应商C、全社会D、第三方正确答案：A9、由于现在公司的发展变化比较快,( )绩效标准往往要经过适当调整后才可以更好地被应用。

A、同行业中B、目标C、历史D、预算和标准正确答案：C10、( )使员工感到是可行的,它既不像固定标准那样一成不变,难以适应迅速变化的环境, 也不像理想标准那样可望而不可及。

采购与库存控制作业与试题复习采购复习计算题：1、求EOQ与年生产次数、订货点及最低总成本；2、求定期订货法的订货量；3、指数平滑法求轮胎月销售预测值；4、回归预测法求销售量；5、ABC分类法；6、MRP。

7、移动平均法与加权平均法预测冰淇淋需求量；8、求EOQ、年总成本和年订购次数；9、价格折扣条件下，求最优订货批量和订货点库存控制与管理策略库存总成本=购入成本+订货成本+存储成本+缺货成本购入成本：采购价*订货量订货成本：与订货量无关，与订货次数有关存储成本：与订货次数无关，与订货量有关缺货成本：假设不允许缺货，则此项为0则有：库存总成本=购入成本+订货成本+存储成本问题描述：每次订货数量（批量）为多少时能够使得总的购买和保持库存的成本最经济订货批量的数学模型E O Q(E c o n o m i c O r d e r Q u a n t i t y)（复习指导8）根据预测，市场每年对某公司生产的产品的需要量为25000台，公司一年有250个工作日，生产率为每天125台，生产提前期为6天。

单位产品的生产成本为40元，单位产品的年保管费为20元，每次生产的生产准备成本为20元。

试求该公司的经济订货批量、年生产次数、订货点和最低总成本。

建立经济订货批量模型：E O Q模型存贮某种物资，不允许缺货，其存贮参数为：D=25000,单位时间需求量，为常数（件/年或件/月）；T：存贮周期或订货周期（年或月或日）；Q：每次订购批量，满足在T时间内的消耗；L T=6,提前订货时间为零，即订货后瞬间全部到货；C：每次订货的订货成本;S=20,每次生产准备成本H=20,存贮单位物资单位时间的存贮费；P：采购单价；单位产品的生产成本p’=40T C：总库存成本p=125，生产率，台/天N=250，一年工作日库存总成本=购入成本+订货成本+存储成本T C=D P+C D/Q+H Q/2库存被逐渐补充的经济订货批量1、所订的货物在一定时期中分批到货，连续补充库存2、同时库存又在逐渐地被消耗，以满足生产需求3、只要库存供应速度（p）高于库存消耗速度（r），库存的数量便会增加D=25000台/年；生产提前期L T=6天;N=250工作日/年生产准备成本S=20元/次;年保管费H=20元/产品；生产成本p’=40元/产品;生产率p=125台/天;日需求率r=D/N=25000/250=100（台/天）有价格折扣的经济订货批量1、按不同价格分别计算EOQ并确定其是否有效2、计算以每一有效EOQ订货的库存总成本3、选取最小的库存总成本，对应的订货量即为最佳EOQ作业3之2某种物品的年需求量为10000件，供货周期为30天，F=，订货成本每次9元，数量折扣状况如下：0《Q《250 250《Q《1000 1000《QP1=20 P2=18 P3=15确定最优的订货批量和订货点（L=1月）。

采购管理复习题（含答案）一、单选题（共50题，每题1分，共50分）1、库存费以 ( ) 表示, 计算库存总费用一般以年为时间单位, 顾名思义, 它是维持库存所必需的费用。

A、CHB、CRC、CPD、CS正确答案：A2、在采购 ( ) 时, 应尽量简化采购. 收货和付款的处理过程, 减少对供应商的干涉, 将实际的购买授权给最终用户。

A、瓶颈性物资B、一般性物资C、关键性物资D、杠杆性物资正确答案：B3、( ) 应根据其自然属性,考虑储存的场所和按保管常识处理,可选择垫.垛盖. 通风.防潮.防雨.防爆.隔离等保管措施,经常轮番保养所管物资,勿使公司财产发生保管失职损失。

A、物料保管B、物料仓储C、物料堆放D、物料防损正确答案：D4、招标采购的局限性是( )。

A、细微繁琐B、容易产生腐败C、实施成本偏高D、耗费时间正确答案：C5、JIT 采购的前提条件是 ( )。

A、信息交流B、多源供应C、大批量采购D、可靠的送货正确答案：D6、( )是衡量和评估采购工作质量好坏的方法和途径。

A、采购绩效考核B、采购风险C、采购成本D、采购验收正确答案：A7、交货准时取决于供应商的 ( ) 条件.A、仓储与配送B、生产与运输C、仓储与运输D、生产与配送正确答案：D8、“ 协调各采购部门经理的工作并予以指导” 是( )的职责。

A、采购科长B、采购经理C、采购总监D、采购助理正确答案：C9、( ) 一般为标准件,年度采购费用高,有许多供应商,且要采购的物品容易获得, 采购时的关注点在于价格。

A、关键性物资B、一般性物资C、瓶颈性物资D、杠杆性物资正确答案：D10、供应商的库存水平是评价供应商( )能力时要考虑的要素。

A、服务与响应B、成本C、可获得性D、质量正确答案：C11、( )主要应用于非营利性事业的采购,如医院.学校等。

A、集中采购B、自制C、集中采购D、外包正确答案：C12、通过充分考虑未来各种影响因素,结合本企业的实际情况, 采取一定的分析方法提出切实可行的物料采购目标, 在此基础上制定需求计划,进而指导原材料或货物采购. 库存控制.必要设施配备等企业物流工作的开展.这指的是 ( )。