物流ABC库存计算题

模块一（P26-27 ）知识巩固】、选择题（单选或多选）物流成本管理》第二版）练习题答案1. 根据“物流成本冰山”说，露在水面之上的部分是A企业内部消耗的物流费 B •制造费用 C. 委托的物流费用 D. 自家物流费2. 第二个利润源的挖掘对象是生产力中的（ A ）A.劳动者．劳动对象 C. 劳动产品.劳动工具3.将物流比做“一块未开垦的处女地”D的是（）。

A. “黑大陆”学说B. “物流冰山”学说C. 第三利润源”学说D. 利润中心学说4. 关于物流成本和产品成本共同特点说法正确的是（ D ）。

A. 都是财务会计中的概念B. 都强调总成本最优C. 都具有隐含性D. 都是以货币计量5. （B ）是企业物流成本管理工作的基础。

A. 物流成本计划B. 物流成本核算C. 物流成本预测D. 物流成本决策6. 按物流成本的性态分类，可将物流成本分为AD ）。

A. 变动成本B. 可控成本C. 不可控成本D. 固定成本7. 影响物流成本的产品因素包括（ABC ）。

A.产品价值B. 产品密度C. 产品废品率D. 订货方式8. 在定义物流成本含义时，按照对物流成本认识和管理的角度不同分为（ABCA. 企业物流成本B. 行业物流成本C. 社会物流成本D. 物流企业的物流成本9. 我国社会物流成本由（ ABD ）几部分构成。

A运输费用.保管费用 C. 包装费用D. 管理费用10. 物流成本管理的内容主要有ABC ）。

A. 物流成本预测和物流成本决策B. 物流成本计划和物流成本核算C. 物流成本控制和物流成本分析D. 物流成本反馈和物流成本修订11. 运用线性规划解决运输问题，常用的方法有BD ）。

A. 逐次逼近法B. 单纯型法C. 节约里程法D. 表上作业法12. 运用（C ）主要是确定优化配送线路的问题。

A. 单纯型法B. 逐次逼近法 C. 节约里程法 D. 表上作业法二、简答题1. 请举例说明物流成本的效益背反理论。

物流师考试计算题复习计算题题型总结物流师考试的计算题主要有五个方面。

第一个方面：库存问题1.定量订货法原理：预先确定一个订购（货）点Qk 和订货批量Q*（EOQ ）,随时检查库存，当库存下降到订货点Qk 时就发出订货。

订货点Qk 和经济订货批量EOQ （Q*）都是固定的。

订货点确实定那么取决于订货提前期L 的需要量Dl 和平安库存量SQk=DL+Qs=L×L+SRd 一需求速度 Di 一提前期的需求量 1.一订货提前期 S —平安库存量 Qk 一订货点经济订货批量：（EconomicOrderQuantity ） C -- 次订购费；K-单位时间内的单位物资库存持有本钱（保管费）。

1.某电器公司为了降低库存本钱，采用了定量订货法控制库存。

该公司对电磁炉的年需求量为735个，每次订货本钱为60元,每年每个电磁炉的持有本钱为0.5元。

如果平安库存为2天，订购备运时间为5天，请确定该产品的订购点与订购批量。

（请写出计算公式和计算步骤，只写出答案不给分）A,订货批量：：C=60,R d =735B .订货点：订货点二日平均需求量X 备运时间（提前期）+平安库存量订货点的概念：Qκ=D,+S如果需求量与提前期是服从正态分布的随机变量，那么有以下公式 需求是随机变量，提前期常量：=R"∙L+Z∙Q,/α 提前期是随机变量，需求常量：=R"∙L+z∙R.∙Q,两者均是随机变量：+Qd 一提前期内需求的标准差 Q,一提前期的标准差匕一提前期内需求速度（率）2.某金属公司销售钢材，过去12周，每周销售的钢材分别是162、173、167、180、181>172>170、168>167>174、170和168吨。

如果它们服从正态分布，订货提前期为1周，一次订货费用200元，1吨钢材保管1周需要保管费10元。

要求库存满足率到达90%。

如果实行定量订货法控制，应该怎样进行操作？ 解：该题的需求速率是一个随机变量，订货提前期是一个常量。

全国高等教育自学考试物流案例与实践(一)标准预测试卷(四)案例分析题一、案例材料：某中转仓库的配送业务某地有一中转仓库是以仓储业务为主的中小型流通仓库。

进入20世纪90年代后，该库领导意识到若一直停留在传统储运业务上，早晚要被社会淘汰。

为此库领导积极探索新的业务领域，力图向现代化物流转变。

仓库早在1997年就成立了配送中心，依靠原仓库已有的几辆运输车辆，以送货服务为主要内容，进行货物的配送，但收入并不理想，仓库面貌变化也不大。

进入21世纪后，该库进行了充分的调查研究，反复论证，分析了仓库所处的社会环境和经济环境，在此基础上，重新组建了物流配送中心，将原来仓库内部的汽车运输业务进行了剥离，并依托仓库库存大客户不占用仓库资产的有利条件，建立起运输信息系统，充分利用社会对配送业务的需求，做到运输车辆不空载，使得配送业务逐渐扩大，收到了良好的经济效益。

例如该库原大客户“牡丹电视”占该库库房近1万平方米的面积，每月周转数次，全国性的配送业务量很大。

可原来“牡丹电视”的配送业务是由另一家公司代理，而该库只负责储存，在该库成立了新的配送中心以后，通过公关，迎合客户对配送要求高、同时又能满足降低客户成本的需要，取得了“牡丹电视”的配送业务权。

由于他们提供了优质配送服务，使货物安全及时地达到目的地，受到客户的一致好评；同时他们又积极开展其他商品的配送，尤其是对一些技术含量与成本都很高的大件货物的配送，一般仓库都不愿意接受，而该配送中心却克服种种困难，积极开展大件货物的配送，逐渐使配送业务的收入成为该库收入的又一支柱。

案例分析要求：(1)分析为什么该库早在1997年就成立了配送中心，但真正的配送业务一直到21世纪以后才开展起来?(2)分析传统仓储企业向现代物流企业转化应具备的基本条件。

(3)结合本案例，说明仓库在现代物流运作中的作用。

二、案例材料：联邦快递供应链解决方案ABC工艺公司是全球最大的中高档仿真首饰制造商FFF国际公司在中国的加工中心，也是FFF国际公司在全球最大的生产基地。

一、采购问题1、某工厂决定采用线性权重法来考评某物料供给商，希望能给供给商分为ABCD四个等级，A为优等供给商；B为合格供给商；C为不合格供给商；D 为不合格供给商。

供给商考核表中需要考核的内容有产品质量、价格、合同完成率、准时交货等几个指标，每项指标的权重一次为、、、0.2.公司规定，得分90-100分为优等，得分80-89为良好，得分子60-79为根本合格，得分在60分以下为不合格。

现该物料供给商上期统计资料表，请对四个供给商进行等级分类，并确定相应策略。

解：1、产品质量甲：4100÷4500×30＝乙：3650÷3800×30＝丙：2900÷3000×30＝29丁：2450÷2500×30＝2、价格甲：75÷85×30＝乙：75÷80×30＝丙：75÷75×30＝30丁：75÷82×30＝3、合同完成率：甲：3÷5×20＝12乙：3÷4×20＝15丙：3÷4×20＝15丁：3÷3×20＝204、准时交货甲：3÷3×20＝20乙：4÷4×20＝20丙：3÷3×20＝20丁：2÷3×20＝策略：丙为主要供给商乙为辅助供给商丁为备选供给商2、〔同上题一样〕某工厂决定采用线性权重法来考评某物料供给商，希望能给供给商分为ABCD四个等级，A为优等供给商；B为合格供给商；C为不合格供给商；D 为不合格供给商。

供给商考核表中需要考核的内容有产品质量、价格、合同完成率、准时交货等几个指标，每项指标的权重一次为、、、0.2.公司规定，得分90-100分为优等，得分80-89为良好，得分子60-79为根本合格，得分在60分以下为不合格。

一、重心法某计划区域内资源点与需求点得分布情况，如下图所示，各资源量、需求量与运费率，如下表所示。

需在该地区设置一个物流网点D ，只考虑运输费用，求D 得最佳位置。

16.575.0*15005.0*100075.0*25005.0*30005.0*20008*75.0*15006*75.0*10002*75.0*25008*5.0*30003*5.0*2000=++++++++=x18.575.0*15005.0*100075.0*25005.0*30005.0*20008*75.0*15004*75.0*10005*75.0*25002*5.0*30008*5.0*2000=++++++++=y二、库存控制 某计算机配件经销商销售一种键盘。

每个键盘价格就是150元，每年销量就是100个，存储成本为30％，订购成本为180元，求其经济订货批量及相应订货周期就是多少?解：经济订货批量:某零售商对激光笔得需求为每年3000支，订购成本为2000元，存储成本为20%，其上游批发商采用如图所示得折扣方案，请为该零售商选择经济订购批量。

订购批量 Q 价格0＜Q≤499 100500＜Q≤1499 98、51500＜Q 96参 数 范围 1 范围 2 范围 3 下 限 0 500 1500 上 限4991499价格/100、00 98、50 96、00元初始优774、6 780、5 790、6化解实际订500 780 1500购量选择单位价98、5 98、5 96格/元库存总312425 310875 306400成本/元1、一家位于波特兰得大公司用指数平滑法预测对污染控制设备得需求。

很明显它有一个上升得趋势。

月份需求月份需求1 12 6 262 17 7 313 20 8 324 19 9 365 24指定平滑系数=0、2与β=0、4。

假定1月份得预测值为11件。

2、纽约爱迪生电力公司1989~1995年间电力需求见下表，以兆瓦为单位。

（第3-5章）
一、名词解释
1.饱和湿度
饱和湿度是表示在一定温度下单位容积空气中所能容纳的水汽量的最大限度。

如果超过这个限度，多余的水蒸气就会凝结.变成水滴。

此时空气湿度便称为饱和湿度。

2.库存管理
库存管理又称存货管理或在库管理是在库存论的指导下在经济合理或某些特定的前提下(如不允许缺货与降低服务水平等)建立库存数量的界限即库存量(需求量)库存水平订货量等数据界限.
3.库存资金周转率
即衡量单位库存资金用于供应的效率.库存资金周转率=(全部供应金额/平均库存金额)
*100%
4.仓库规划
是指在一定区域或库区内对仓库的平面布局数量规模地理位置和仓库内设施等各要素进行科学的规划和整体设计。

二.单项选择题
1.仓储作业过程主要由入库.保管.出库三个阶段组成，按作业顺序来看可分为（C ）个作业环节。

A.五
B.六
C.七
D.八
2.（ C ）是商品入库业务的主要环节，也是仓库工作三道关的第一道关口。

A.检查商品包装和标志
B.办理入库手续
C.入库验收
D.商品保管
3.（D ）是入库商品堆存的操作及其方式.方法的总称。

A.苫垫
B.翻垛
C.倒堆
1。

ABC分类法是一种常用的物品管理方法，通常用于仓库、库房等场合。

下面是一个例题及答案，供参考：
例题：
某仓库现有A、B、C、D、E五类物品，其货值分别为1000元、200元、30元、10元、5元，数量分别为1个、3个、20个、50个、100个。

请按照ABC 分类法对这些物品进行分类。

答案：
（1）首先计算每类物品的货值比例，得到：
A类：1000 ÷ (1000+200+30+10+5) = 81.63%
B类：200 ÷ (1000+200+30+10+5) = 16.33%
C类：30 ÷ (1000+200+30+10+5) = 2.45%
D类：10 ÷ (1000+200+30+10+5) = 0.82%
E类：5 ÷ (1000+200+30+10+5) = 0.41%
（2）接下来按照ABC分类法的比例，将物品分为A、B、C三类：
A类：包含货值比例最高的物品，即A类物品，这里为1000元的1个物品，属于高价值物品，存储量为1。

B类：包含货值比例次高的物品，即B类物品，这里为200元的3个物品，属于中等价值物品，存储量为3。

C类：包含货值比例最低的物品，即C、D、E类物品，这里为C类的20个物品，属于低价值物品，存储量为20。

（3）根据上述分类，完成ABC分类法后，即可对物品进行妥善管理。

第一章库存管理概述一、单项选择题1.下列不属于库存资源的是（）A.原材料B.劳动者C.半成品D.成品2.以下各项中，不属于按库存的作用分类的是（）A.周转库存B.安全库存C.在途库存D.产成品库存3.A.4.被称为（）A.5.A.6.A.7.A.8.A.C.9.A.10.以下关于存货识别与编码的说法中，不正确的是（）A.编码的内容必须是字母和数字组合B.最容易的识别方法就是用名字或描述性文字C.编码的方法可以是组码和条形码D.组码灵活且易编码，但不能很快地被解释二、多项选择题11.库存的作用有（）A.实现规模经济B.平衡供给与需求C.预防需求变动D.对供应链的缓冲器作用E.消除供需的地理位置差异12.零售企业的库存问题主要有（）A.消耗品库存B.原材料库存C.在制品库存D.产成品库存E.维修库存13.按库存物品在生产和配送过程中所处的状态分类包括（）A.原材料库存B.在制品库存C.调节库存D.14.A.D.15.A.C.E.16.库存17.18.19.20.21.22.23.简述库存成本的构成。

24.库存控制系统的要素有哪些？25.请简述库存管理的过程。

五、论述题26.请谈一谈库存管理与控制的意义。

六、案例分析题GF是一家生产灯管的大型企业，有两个工厂，客户主要是：家庭及个人消费者，工商企业和原始设备制造商。

GF是个成熟的企业，长期以来管理人员关心的是保证有足够的库存来满足高峰期需求，以及工厂长达3周的夏季停产期内的需求，对库存成本没有认真监控。

现在，管理层在全公司范围内推进降低库存的活动。

GF将产成品存放在全国各地的8个分拨中心，各工厂则以经济批量进行生产，以整车方式向分拨中心大批量运送货物。

GF的预测系统会考虑过去三年的销售历史资料，当预知某种异常情况（如特别的促销活动）即将来临时，管理人员就会调整预测。

GFGF制。

问题：27.GF28.29.GF1.A.2.下列预测方法中，属于定性预测方法的是（）A.指数平滑法B.季节性预测C.德尔菲法D.投入产出法3.下列预测方法中，属于定量预测方法的是（）A.德尔菲法B.市场调研法C.历史类比法D.指数平滑法4.按产品生命周期理论，在哪个时期，顾客对产品了解得不多，销售量不会很大，但呈逐步上升趋势。

第一章：一、选择题：1、.跨境电商未来的发展呈现以下哪些趋势（ D ）。

A．上述都对B.产业生态更为完善C.产品品类和销售市场更加多元化D.B2C 占比提升，B2B 和 B2C 协同发展2、当前占跨境电子商务比重较低，但增长最为迅速的是（ B ）部分。

A.跨境 B2BB.跨境 B2C3、和传统国际贸易相比，跨境电子商务呈现出传统国际贸易所不具备的以下特征。

（ ABCDE ）A多边化B小批量C高频度D透明化E数字化4、为什么要做跨境电商？（ ABCDE ）A有利于传统外贸企业转型升级B缩短了对外贸易的中间环节C为小微企业提供了新的机会D促进产业结构升级E有利于中国制造应对全球贸易新格局5、下列哪些是跨境物流服务商？（ ABCD ）A UPSB FedexC TNTD DHL6、跨境电商物流的选择需要考虑的因素（ ABCDE ）。

A匹配度B运价C时效D派送E服务7、跨境电商物流目前的痛点是（ BCDE ）。

A电商物流查验少B配送周期长C运输过程包裹易破损D包裹易延误E包裹易丢失及投递精准率低8、常见进出口跨境电商平台有（ AB ）。

A阿里巴巴B亚马逊C一达通D TNTE Paypal9、跨境电商物流模式主要有（ ABDE ）。

A邮政包裹模式B国际快递模式C国内快递模式D专线物流模式E海外仓储模式10、海外仓的优点有（ BC ）。

A传统外贸方式走货到仓，物流成本低；B可提供灵活可靠的退换货方案，提高海外客户的购买信心；C发货周期较短D有库存压力二、判断题：1、目前跨境电商人才供应很充裕。

（×）2、当前物流已经不是制约跨境电商发展的问题。

（×）3、海外仓是跨境电商物流未来发展的趋势。

（√）4、跨境电商物流退换货困难。

（√）5、跨境电商在中国起步于 20 世纪末。

（√）6、敦煌网是典型的C2C跨境电商平台。

（×）三、简答题：1、跨境电商的主要分类是什么？按商品流向分类，可分为出口跨境电商和进口跨境电商。

物流及供应链管理考试试题及答案一、判断题（每题1分，共计20分）1、在物流的大系统中，系统的目的往往也不同，所以，具体的输入、输出及转化有不同的内容。

2、流通加工主要为货主商品进行改包装、贴标签、组装处理等，它是第三方物流的重要利润来源之一。

3、企业与供应商建立双赢的合作策略是因为不同行业、产品、地域以及不同营销渠道和不同层次的顾客有可能对产品及服务产生相似的需求。

4、供应链管理的模式的先决条件是由于网络的普及和信息技术的发展并在企业中的运用。

5、利用供应商进行创新的目的是通过加强供需之间的合作关系，共同为顾客提供满意的产品。

6、在现代物流系统中，物流节点是物流网络的中枢和纽带，它不仅具有一般的物流功能，而且越来越多地发挥着指挥调度、信息处理等神经中枢的功能。

7、供给推动模式供应链的驱动力产生于最终用户的需求，整个供应链的集成度较高，信息交换迅速，可以根据用户的需求实现定制化服务。

8、制造业应该吸收供应商参与采购团队，有利与互相交流信息，合理选择采购物品，降低采购成本。

9、库存的商品进行A、B、C分类管理后，对B类和C类商品可以采取再订货点法和最小—最大库存法的连续性检查策略。

10、作业成本法是以作业为核心，以成本发生的过程为主线展开成本计算和作业管理的方法。

注重因果的分配观解决了物流企业准确分配高额间接费用的需求，注重过程的分析观解决了物流企业串联分散的网点活动成本为某一成本对象成本的需求。

11、采购是物流管理的内容之一，其重点放在如何与供应商进行商业交易的活动上，特点是比较重视交易过程中供应商的价格比较，来选择供应商。

12、配送中心具有集货功能、储存保管功能、流通加工功能、分拣功能、配送功能和信息处理功能。

13、一个良好运行的物流系统必须同时满足：快速响应、最小变异、采购成本最低、最低库存、整合运输、质量改善、回路配送的管理目标。

14、“牛鞭效应”是产生供应链中的需求变异加速放大的主要因素。

Warehouse Ground Area Utilization Rate某自动化立体仓库占地面积4500m2，库房的总容量为5000吨，报告期365天（含节假日60天），该仓库每天工作时间8小时.期初固定资产平均占用780万元，流动资产平均占用200万元,平均货物储存量1000吨，期末固定资产平均占用775万元,流动资产平均占用180万元，平均货物储存量1200吨。

年仓储业务收入500万元，全年消耗货物总量12000吨,全年货物平均存储量1000吨，仓库有效堆放面积900m2,巷道堆垛机额定载荷量1000kg，实际工作载荷700kg，报告期设备实际工作时数800小时。

请计算：仓库面积利用率、仓库容积利用率、设备能力利用率、设备时间利用率.2．某仓库在2006年年营业额为810.5万,该库在这期间共接受订单560份,但由于运输车辆等问题，实际装运了485份。

该库管理人员有36人、技术和作业人员共260人，其中直接作业人数为140人。

请计算该库2006年的仓库生产率、人员作业能力和直间工比率各为多少？某时间装运的订单数仓库生产率= ×100％= 86。

6％每时间接受的订单数仓库营业额人员作业能力= = 2。

74 （万元/人）仓库总人数直接作业人数直间工比率= ×100％= 89。

7％总人数-直接人数3。

某一连锁超市企业的年初库存值为124万元,年末库存值为93万元，全年销售额为2450万元。

问该企业的库存周转次数为多少？周转天数是多少?解:周转次数(率)＝年销售额/年平均库存；年平均库存＝(年初库存＋年末库存）/2周转天数＝365/周转次数年平均库存＝（124＋93）/2＝108。

5周转次数＝2450/108。

5=22。

58（次）周转天数＝365/22.58＝16.16（天）《仓储管理》练习题（计算题部分）1. 某储运公司有一座通用仓库，仓库基本情况如下：（1) 库区有效面积,其货架区(包括运输道路、检验、包装、加工作业区），行政生活区，货物有效储存区（即不包括运输道路、检验、包装、加工作业）实际有效面积为;（2）仓库全年总容量为9000万元，货物出库总量为7500万元，入库总量为8500万元；（3）仓库年初库存215万元,年末库存410万元，月均库存量以件数折合为650000件；（4）仓库全年仓储费用273万元;库区全员工作日为250工日；要求根据以上资料,试计算：（1）库房容积利用率；（2)仓库面积利用率：（3）货物年周转次数：（4）平均储存费用:(5）全员劳动生产率解：（1）（2）仓库面积利用率（3）货物年周转次数（4）平均储存费用2 一家特种仓库年仓储作业及有关数据如下:（1）年货物周转量(或消耗总量)价值总额为65000万元。