下载文档原格式
国外体育经纪人的管理制度及启示
常彦君; 高飞; 王进
【期刊名称】《《职业时空》》
【年(卷),期】2005(000)005
【摘要】随着我国体育体制改革的深化,体育活动在中国方兴未艾.体育经纪人作为体育市场发育的行为主体之一,直接参与体育经纪活动,成为活跃体育市场,促进体育事业发展的不可缺少的积极因素.与一些发达国家相比,我国的体育产业起步较晚,体育经纪人发展相对缓慢,体育经济活动尚未走上正轨.因此,学习发达国家体育经纪人管理制度,对活跃我国体育经纪人市场、培养高素质的体育经纪人才和对我国体育产业的深度开发,具有十分重要的意义.
【总页数】2页(P62-63)
【作者】常彦君; 高飞; 王进
【作者单位】河北职业技术学院; 廊坊市高级劳动技校
【正文语种】中文
【中图分类】F4
【相关文献】
1.信息经纪人及其管理制度的构建 [J], 孔令宾
2.中美体育经纪人管理制度之比较 [J], 田祖国;罗婉红
3.中美体育经纪人管理制度比较 [J], 赵珊珊; 潘蕊
4.国外体育经纪人的管理制度及启示 [J], 常彦君; 高飞; 王进
5.公立医院学科经纪人管理制度初探 [J], 古永红;何苗
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
体育产业体育经纪公司管理制度在当今社会中，体育产业以其广泛的影响力和巨大的商业价值得到了极大的发展。
为了有效管理体育经纪公司，确保公司的运营和发展符合规范，并确保公司与客户的利益得到保护，建立一套完善的管理制度至关重要。
本文将在以下几个方面介绍体育经纪公司管理制度的内容。
一、公司治理结构体育经纪公司应设立合适的公司治理结构，确保公司的决策制定和执行的合法性和合理性。
公司应设立董事会、监事会和经营管理层，确保权力分配的合理性和透明度。
同时，公司应依法实施内部审计制度，确保公司运营的合规性和财务状况的透明度。
二、人力资源管理体育经纪公司的核心是人才，因此，合理的人力资源管理对公司发展至关重要。
公司应制定详细的岗位职责和工作流程，并依据这些制度对员工进行招聘、培训和绩效评估。
此外，公司应设立合理的激励机制，激发员工的积极性和创造力，提高公司整体竞争力。
三、客户关系管理体育经纪公司的主要任务是为运动员或俱乐部提供专业的经纪服务。
为了提供优质的服务并保护客户利益，公司应建立完善的客户关系管理制度。
该制度应包括与客户的合同管理、个人形象管理、赛事日程安排、宣传推广等方面的规定，确保公司在客户管理方面的专业性和规范性。
四、合同管理体育经纪公司与客户签署的合同是双方权益的保障，确保双方合作的顺利进行。
因此，公司应建立合规的合同管理制度，明确合同起草、签署、履行和争议解决的流程和规范。
合同应明确双方的权利和义务，确保合同内容的合法性和合理性。
五、财务管理体育经纪公司的财务管理是公司运营和发展的重要保障。
公司应建立严格的财务管理制度，包括会计核算、预算管理、资金运作等方面的规范。
同时，公司还应定期进行财务报表的编制和审计，确保公司财务状况的真实性和准确性。
六、风险管理体育经纪公司面临的风险包括市场风险、合同风险、法律风险等。
为了有效管理这些风险，公司应建立完善的风险管理制度。
制度应包括风险识别、评估、控制和应对等方面的规定，确保公司能够及时发现和应对各类风险。
中美体育经纪人法律制度的比较研究作者：李冲陈书睿来源：《山东体育科技》2016年第02期摘要：我国体育产业的发展，促使体育经纪人开始迅速发展，但随之也出现了违法乱纪、法律不规范等方面的问题。
采用文献资料、比较和逻辑分析等方法，通过对我国与美国体育经纪人法律的立法进程、法律理念、立法模式、制度内容等方面进行比较，从而提出健全我国体育经纪人法律体系、完善法律制度内容、引用信用评价体系等对策。
关键词：中美；体育经纪人；法律制度；比较中图分类号：G80-051文献标识码：A文章编号：1009-9840（2016）02-0012-07A comparison of the legal system of sport agents between China and USALI Chong1，CHEN Shu-rui2（School of Economics and Management， Shanghai University of Sport， Shanghai 200438，China）Abstract：The development of Chinese sports industry promotes the rapid development of sport agents in China， accompanied by many problems such as violation of law， lack of legal regulation. In this paper， we use the methods of literature， comparative analysis and logical analysis methods to make a comparison of the legal process， legal concept， legislative model， and the content of the law of sports agents between the United States and China， and finally put forward the measures like improving the legal system， completing the content of the law， referring credit evaluation system for sport agent development in China.Key words：China and USA； sport agent； legal system； comparison随着我国体育市场的逐步开发，我国体育产业迎来了良好的发展机遇。
体育产业中的运动员经纪人和代理权管理运动员经纪人是体育产业中一个重要的角色，他们扮演着连接运动员与俱乐部、赞助商以及媒体等各方的桥梁作用。
运动员经纪人的职责涵盖了合同谈判、个人形象塑造、商业合作等多个方面。
而代理权管理则是指在这个过程中如何合理地管理和保护运动员的代理权益，确保运动员获得最大收益的问题。
1. 运动员经纪人的角色与职责运动员经纪人是一位专业化的代理人，他们需要全面了解体育产业的规则和运作机制，以及各种合同的条款和细节。
在与俱乐部进行合同谈判时，他们需要代表运动员争取最佳条件和待遇，包括薪水、转会费、合同期限等。
同时，运动员经纪人还需要为运动员制定个人发展战略，提供咨询和建议，帮助运动员塑造良好的公众形象，吸引更多商业机会和赞助商的青睐。
2. 运动员代理权的保护与管理代理权是指运动员通过合同授权给经纪人代表自己进行谈判和签署相关协议的权利。
保护运动员的代理权是运动员经纪人的义务之一。
在合同谈判过程中，经纪人需要保护运动员的利益，确保合同条款公平合理，并避免运动员在签署合同时被剥夺重要权益。
此外，运动员经纪人还需要监督合同的履行情况，确保俱乐部、赞助商等各方按照合同约定履行义务，并及时采取法律手段维护运动员权益。
3. 代理权的授权与收益分配运动员通过签署代理协议来授权经纪人代表自己进行商业谈判和合作。
代理协议通常规定了经纪人代理的范围、代理期限、报酬分配等条款。
在收益分配方面，经纪人通常会按照合同约定收取一定比例的薪水、转会费、商业赞助收益等作为报酬。
同时，经纪人还需与运动员建立起长期合作关系，为运动员寻找更好的商业机会，提升运动员的市场价值。
4. 运动员经纪人与俱乐部、赞助商的合作运动员经纪人同时也是俱乐部和赞助商的商业合作伙伴。
他们与俱乐部保持紧密联系，及时了解俱乐部的发展计划和转会政策，帮助运动员获得更好的转会机会和条件。
与赞助商的合作则包括为运动员寻找商业赞助机会，制定合作协议以及代表运动员参与宣传活动等。
名词解释1:自然人：自然人是基于自然出生而具有生命的人，既包括中国公民，也包括外国人和无国籍人。
2:法人：法人是具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。
3:体育权利：体育权利是国家通过法律规定，对体育法律关系主体可以自己决定做出某些行为的许可和保障。
4:体育义务：体育义务是国家通过法律规定，要求体育法律关系主体应这样行为或不这样行为的一种限制和约束。
5:宪法：在我国法的渊源中，宪法规定国家的根本制度和根本任务，具有最高的法律地位和法律效力，是最高层次的法的渊源，是制定一切法律、法规的依据。
6:国际条约：国际条约是指两个或两个以上的国家主体缔结的调整其相互间权利和义务关系的协议。
7：体育综合法：体育综合法是宪法以及行政法、民法等基本法律中有关体育事业的原则性规定的法律规范总和。
8:体育专门法：体育专门法是专门规范体育运动的法律规范。
9:体育相关法：体育相关法是特定的某一类法律、法规中有关规定体育事业的法律规范的总和。
10：体育社团：体育社团是公民自愿组成，自主管理，为实现会员共同意愿，按照其章程以体育运动为目的的非营利性社会组织。
11:知识产权：是人们对于自己的精神或智力活动的成果和经营管理活动中的标记、信誉所依法享有的权利。
12:体育纠纷：体育纠纷是指在体育活动中以及解决与体育相关的各种事物中，各种体育活动主体之间发生的，以体育权利义务为内容的社会纠纷。
13:体育法的本质：体育法是由国家制定或认可的，由国家强制力保障其事实。
14:体育伤害事故：体育伤害事故是指体育运动活动期间，其人身权受到加害行为的侵犯，导致伤、残、死亡或其他无形损害的事件。
15:体育知识产权：体育领域类涉及体育的知识产权。
16:体育产业：体育产业一般被认为是以提供体育服务为主要内容的产业，属于第三产业范畴。
17:体育著作权：是指体育著作或其他体育著作权人依法对体育著作论文、教材、电视等作品和电子出版物等所享有的各项专有权利的总称。
体育行业体育经纪人的岗位职责体育行业中，体育经纪人起着至关重要的作用。
他们是运动员和俱乐部之间的桥梁，负责协调和管理各种事务，以确保顺利进行和最大化利益。
本文将介绍体育经纪人的岗位职责，包括招募和管理运动员、合同谈判、市场推广和形象管理等方面。
一、招募和管理运动员体育经纪人的首要职责之一是招募和管理运动员。
他们需要密切关注各个领域的体育赛事和运动员表现，寻找潜在的新人才。
一旦发现潜力，体育经纪人将与运动员和他们的家人或代表进行接触，洽谈合同细节，并确保其合法性和公平性。
此外，体育经纪人还负责协助运动员处理日常事务，如赛程安排、训练计划、薪资发放等。
二、合同谈判作为体育经纪人，合同谈判是其日常工作之一。
他们需要与俱乐部或赞助商代表进行协商，以争取最好的合同条件和经济利益。
体育经纪人需要对市场行情和行业标准有准确的了解，以确保运动员在签订合同时能够获得最佳的待遇和回报。
此外，体育经纪人还需要确保合同的条款清晰易懂，并为运动员争取合理的权益保护。
三、市场推广和形象管理体育经纪人还负责帮助运动员进行市场推广和形象管理。
他们需要与品牌和广告代理商合作，为运动员谋取商业机会和赞助合作。
体育经纪人需要与媒体和公众建立良好的关系，以提高运动员的曝光度和知名度。
此外，他们还需要协助处理公关危机，确保运动员的形象和声誉得到有效维护。
四、赛事安排和代表工作体育经纪人一般还承担赛事安排和代表工作。
他们需要与赛事组织者、教练和其他团队成员进行紧密合作，确保赛事顺利进行。
此外，体育经纪人还需要代表运动员参加各种活动，如新闻发布会、颁奖典礼、慈善活动等。
他们需要维护运动员的权益，并确保其在各种场合的形象和表现。
五、法律事务和风险管理体育经纪人还需要处理与法律事务和风险管理有关的问题。
他们需要了解体育行业的相关法规和规定，并确保运动员在合法框架内活动。
此外，体育经纪人还需要评估和管理各种潜在风险，如合同纠纷、伤病风险等，并为运动员提供专业的建议和支持。
体育经纪人法律法规体育经纪人在体育产业链中扮演着重要的角色，他们负责管理与代理运动员、教练员、赛事等相关事务。
然而，由于体育经纪人的工作内容和影响力较大，为保护运动员及体育市场的公平竞争，各国纷纷建立了体育经纪人的法律法规。
本文将就体育经纪人的法律法规进行探讨。
一、体育经纪人的立法背景体育经纪人法律法规的出现是为了解决体育经纪市场上存在的问题，以提升运动员权益保护和维护行业正常秩序为目标。
体育经纪人涉及的合同、代理、权益等问题，需要明确的法律法规作为支持和保障。
二、体育经纪人的授权与责任体育经纪人是代理运动员的一种特殊角色，他们通过与运动员签订合同获得授权，并代表运动员进行交涉、签约等事务。
在此过程中，体育经纪人有责任保护运动员的权益，并确保合同条款的合理性和公平性。
三、体育经纪合同的要求体育经纪合同是体育经纪人与运动员之间的法律约定，必须符合法律的要求。
合同中应明确约定双方的权利义务、报酬分配、保密条款、违约责任等，以及如何解决争议的机制。
四、体育经纪人的注册与管理为了加强对体育经纪人的监管，一些国家对体育经纪人进行注册和管理。
注册制度可以筛选出具备专业素质的经纪人，避免不合格的人员进入市场。
同时，也可以对违反法规的体育经纪人进行处罚和纠正。
五、体育经纪人的诚信经营体育经纪人在市场竞争中应遵守行业道德规范，进行诚信经营。
他们应当严格遵守法律法规，维护运动员及其他相关利益方的权益，不得有欺诈、误导、操纵市场等不正当行为。
六、体育经纪人的违法行为和处罚为了维护体育市场的公平竞争环境，对于体育经纪人的违法行为应当予以严厉的处罚。
一些常见的违法行为包括：签约不公平、违反授权范围、挪用资金等。
对于这些行为，可以采取罚款、撤销资格、法律追究等措施进行处罚。
七、体育经纪人的未来趋势随着体育经纪市场的发展和专业化程度的提高，体育经纪人的角色将更加重要。
未来，体育经纪法律法规将更加完善，对体育经纪人的要求也会更高。
国外体育经纪人管理制度（一）体育经纪人产生与发展的社会条件国际上，体育经纪人最初是随着职业体育的发展而出现的。
职业比赛的竞争性在客观上要求运动员形成一种流动机制，从而为体育经纪人开启了服务空间。
1926年产生了美国历史上的第一位体育经纪人查尔斯·派利，他当时为棒球运动员格兰吉谈成了一项价值10万美元的劳务合同。
进入七十年代，随着各种联赛的兴旺和转会制度的确立，体育经纪领域迅速扩大。
体育经纪人开始代理运动员谈判雇佣及转会合同。
各俱乐部为吸引优秀运动员入盟，放宽政策给予运动员更大的谈判权力和更优厚的条件，使体育经纪人的服务对象和服务领域进一步扩展。
体育市场的需求使体育经纪人成为不可缺少的交易中介。
运动员需要有人帮助他们在有限时间内发挥体育潜能，利用其知名度获取最大收益；体育组织需要有人为他们的比赛寻求赞助，利用其无形资产获取各方面的收益及最大限度地开发该组织的市场；体育投资商和赞助商需要有人为他们联系合适的投资对象并最大限度地回收赞助效益，于是他们找到了雇佣体育经纪人这一既省时又省力的有效途径。
体育商业化成为促使体育经纪人繁荣的重要因素。
电视传媒使观看体育比赛的人数迅速上升。
各大电视网不惜代价购买比赛转播权，加速了体育的商业化进程，也使体育经纪人有了更多的商业机会。
体育明星成为人们钦佩和追逐的对象，体育热点，体育人物及组织的影响力和知名度空前扩展，于是公司、企业纷至沓来，或在体育比赛中占据广告和赞助之席，或与运动员签约为其产品做代言人。
体育象一块巨大的磁铁，吸引越来越多的人对它产生兴趣，也给体育经纪人提供了更多的交易机会。
发展至今，"体育经纪人"已成为国际体育界缺之不可和令人羡慕的职业。
（二）体育经纪人发展的几个趋势1．由全面委托向单项委托代理发展六、七十年代体育经纪人刚刚开始兴旺时，经纪人往往采取把委托人的训练、比赛、商业财务、社会事务及法律咨询等一揽子全包下来的服务方式。
一个人不足以应付时，就聘请其它人员组成统一的服务体系。
这种形式的优点是目的明确，形式简练而便于管理，委托代理的双方利益高度一致，相互依存。
缺点是委托人需支付的费用十分庞大，而一旦关系破裂，对双方的打击都很大。
进入八十年代，单项委托代理的形式逐渐增多。
其特点是经纪人不再全面代理委托人的事务，而只接一两项委托事务，如只代理委托人的劳资谈判，或只代理运动员形象开发等。
这种形式拓宽了经纪人的资格范围，使得不掌握全面知识和信息、只是某一方面专家者也可以成为经纪人。
一方面一个经纪人可同时为数个甚至数十个委托人作同一项目的代理，一方面一名运动员可同时拥有多名经纪人，负责自己不同方面的事务。
这种委托代理的优点是专业化与权威性，并相应降低了委托成本。
2．从代理运动员向组织赛事发展经纪人利用与运动员建立起来的良好关系，与体育组织合作，积极拓展新的业务领域，特别是赛事推广。
如荷兰知名的体育经纪人赫曼斯就在每年的6月举行亨格洛田径大奖赛，使该比赛成为世界纪录。
再如1997年举行的约翰逊与贝利150米飞人大赛和男子中长跑超级对抗赛等都是在经纪人的组织下进行的。
网球在美国80年代虽发展较为迅速，但远未达到商业化经营的地步。
国际管理集团于1988年推出男子网球职业巡回赛，在随后的五年中每年为该赛创造1亿美元以上的收入，使男子网球成为目前美国职业运动中组织最完善，利润最高的项目之一。
这些举措进一步扩大了经纪人在体育赛事中的作用和地位，对现代况技体育的发展产生了深远影响。
国际奥委会出版的《体育内参》在评选1997年度最有影响的50名体育领导人时，著名的体育经纪人公司--IMG和ISL的老板分别列第7和第23位。
3．从行业竞争向规范化管理发展随着体育职业化和商业化的发展，体育经纪人已逐步成为一个较为固定的职业，吸引了越来越多的人跨入这一行列。
经纪人队伍的壮大使得他们之间的竞争也日趋激烈。
将更多的"明星"抢到门下，已成为绝大多数体育经纪人的目标。
这其中既有靠优质的服务取胜者，也有不择手段者。
美国职业拳击界已屡现有关经纪人方面的争端。
因此无论是国际还是国家体育组织都越来越重视体育经纪人的法制化和规范化管理，纷纷制定相应法规，如国际足联制定的《运动员经纪人管理条例》、美国《体育经纪人实务指南》等。
美国现已形成以有关法律法规为核心的体育经纪人管理监督体制，经纪人在这样一种法制化经营环境和公平合理的经济秩序中，通过规范的经纪活动获取应得利益。
尽管如此，许多人认为体育经纪人制度仍不成熟，在具体操作过程中，还有许多需要完善的地方。
4．从国内运作向跨国运作发展随着体育交流范围的扩大，体育经纪人的业务范围已决不仅限于本国的体育市场，他们已将触角伸及其他国家和地区，表现出显著的国际化特点。
无论是独立行事的个体经纪人还是集团作业的经纪公司，无一不努力拓展国外业务。
他们以丰富的实践经验和积极的开拓精神在本土之外不断建立新的市场。
在他们的演绎下，国际化的大流动、大循环使得世界体育和体育人充满了生机和活力。
（三）体育经纪人的管理体制国际上，体育经纪人的管理根据项目的职业化和发展程度的不同，主要分由国际体育组织和国家有关部门管理两种情况。
1．国际体育组织对体育经纪人的管理一些职业化程度比较高的项目，如足球、网球、田径等，都成立了国际性的体育经纪人管理机构。
其中足球由于发展规模最大，情况与田径和网球等又有所不同。
单项体育组织管理：国际足联设立了专门的经纪人管理部门，并制定了相应的经纪人管理条例，对全行业的经纪人进行宏观管理和指导。
其主要职责是，制定本项目经纪人管理条例，包括对所属各国家协会的经纪人管理提出要求，并具有很强的约束力；负责中介国际间即不同国家协会间运动员转会和比赛事务的经纪人的管理，包括明确经纪人、运动员和俱乐部各方的权利和义务，实施监督和裁决等。
但国际足联不具体颁发经纪人执照，从事国际转会和比赛经纪事务的经纪人必须经各国家协会批准获得执照后，到国际足联注册以获得国际足联许可证。
国际足联既管理运动员经纪人也管理比赛经纪人、并分别制定了管理条例。
运动员经纪人通常以个体经纪人即自然人的身份注册。
目前，经国际足联批准的有资格从事国际间运动员经纪活动的个体经纪人已达200多人，分布在44个国家和地区，其中英国最多，为67人、西班牙、德国、意大利、法国等都在30-50人之间、亚洲的日本、韩车、沙特、阿联酋等国家也都有国际足联批准的经纪人。
体育经纪人行业协会管理：国际田径经纪人联合会则是另一种相对松散的经纪人自律性国际管理组织，它在组织上独立于国际田联，但实际上与国际田联和各国田协有着千丝万缕的联系。
它也制定了有关的管理条例和制约监督机制，进行资格审定，以保障国际田径界经纪人的正常运作和经纪人的合法利益，但它对经纪人的约束力不及国际足联，有待更多国家田协的承认和合作。
该组织目前已有60余名田径经纪人注册。
国际网球经纪人联合会的情况与此类似。
2．各国对体育经纪人的管理体育经纪人更多的还是在国家层次进行管理。
其中政府主要通过法律法规和市场经济规律对包括体育经纪在内的整个经济事务活动进行宏观管理，发挥监督和调控作用，而体育组织对体育经纪人进行行业管理。
政府机构管理：在美国，体育经纪人的管理分为两种形式：一是政府，主要是州政府；二是社会团体，包括运动员工会（职业体育）、大学生体联（业余体育）等。
但无论是政府或社会团体，均是依靠多年形成的市场机制，以法律手段为主，对体育经纪人进行调控和管理。
美国目前已有24个州制定了体育经纪人管理的专门条例，并指定了相应的注册管理机构。
各州设置的体育经纪人管理机构主要有四类：劳工会、行业管理部门、州政府专门秘书处和立法委员会法律办公室。
在欧洲，不少国家的民法和商法中对经纪人都有专门的论述，一些国家还制定了专门的经纪人法。
有些国家还在新修改的体育法中增加了针对体育经纪人的有关条款。
如1992年修改的法国体育法，就增加了关于体育经纪人的规定。
尽管政府部门一般不直接对微观的中介活动进行管理，但许多国家的政府对涉及到劳资关系的经纪活动非常重视，因为劳资关系处理不当，往往会导致劳动者罢工影响国家的稳定。
所以，一些国家的劳工法和反垄断法也往往对体育经纪活动有着非常重要的影响，法院也经常处理这些方面的纠纷。
据英格兰足球协会官员介绍，在委托人与经纪人出现纠纷时，一般要通过法院进行调解或处理。
体育组织管理：国家体育组织或单项协会对从事本行业（项目）经纪活动的经纪人实施直接或间接的管理。
如美国的各项目运动员工会为保护职业运动员的利益不受损害，相继推出体育经纪人管理条例。
美国全国橄榄球运动员工会于1983年第一个施行经纪人管理办法。
篮球、棒球等运动员工会也相继公布了自己的有关规定。
各工会在管理办法上大体一致。
一些国家的足球协会根据本国实际情况，依据国际足联的有关规定，建立了国内经纪人队伍，主要负责国内球员的转会，同时制定了具有约束力的经纪人管理条例，包括经纪人条件及活动范围，组织管理，中介行为准则，佣金标准，违章处处罚等。
如英格兰足球经纪人由英国足球协会竞赛委员会管理，1998年度在该委员会注册并且有资格从事英格兰各俱乐部之间球员转会的足球经纪人为26人。
在职业足球开展得最为成功的意大利，由意大利足协负责足球经纪人的管理。
意足协制定了《经纪人管理条例》，批准足球经纪人名单，并成立了专门的经纪人事务委员会负责具体事务。
该委员会由包括经纪人协会的代表等多方面的人员组成。
还有一些国家则通过自律性的不同项目经纪人协会进行具体管理工作。
这些协会往往与该国的单项协会密切合作，参与经纪人的资格认定。
资格考试、争议仲裁等，在经纪人的管理中起着十分重要的作用。
（四）体育经纪人的管理制度和内容尽管不同国家对体育经纪人的管理规定不一、方法各异，但基本上都抓住以下主要环节，并制定了相应的管理制度加以保障。
1．资格审定制度经纪人从业资格通常根据申请人的自然条件和专业知识与能力两方面考察。
一般说来，对申请体育经纪人的自然条件要求并不十分严格，本国公民或在所在国居住一定时间以上，没有犯罪和违反体育法规的纪录，具备基本的文化程度（如高中毕业）和一定的经济实力，都可申请从事体育经纪人职业。
此外，体育经纪人一般不能同时在相应的体育组织内任职，也不能与这些体育组织存在伙伴关系。
体育组织的官员和雇员必须要等原工作结束一定期限后才能申请成为经纪人。
除满足上术条件，有些体育项目的申请人还必须通过特定的经纪人行业考试。
考试一般由相应的体育组织、行业协会或者共同组织。
例如国际足联规定，申请获得国际足联经纪人许可证的面试由本国足球协会组织，由国际足联发布考试大纲。
田径经纪人考试由田径经纪人联合会组织，并得到国际田联的认可。
考试或考察的内容主要是申请人对该项目及其管理规定的熟悉程度、对有关法律的掌握和运用、以及是否具备为委托人提供咨询服务的能力等三个方面。
