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安全、环保管理制度及考核办法是保障企业安全生产和环境保护的重要基础。
下面是一个简要的安全、环保管理制度及考核办法的范例：一、安全、环保管理制度1. 企业领导班子要高度重视安全、环保工作，确保安全、环保工作与企业整体发展目标相一致。
2. 设立安全、环保管理机构，明确职责和权限，建立健全组织体系。
3. 制定安全、环保管理制度，包括安全生产制度、环境保护制度等，明确操作规程和责任分工。
4. 加强安全、环保宣传教育，提高员工的安全、环保意识和技能。
5. 建立安全、环保风险评估和预警机制，及时采取安全措施防范事故发生。
6. 建立安全、环保监测和报告制度，定期对安全、环保工作进行检查和评估。
7. 加强安全、环保技术改造和设备更新，提高安全、环保设施的可靠性和效果。
8. 根据国家相关法律法规，制定安全、环保应急预案，提前做好应对突发事件的准备工作。
二、安全、环保考核办法1. 建立安全、环保考核指标体系，包括安全生产、环境保护等方面的指标。
2. 对各部门和岗位的安全、环保责任进行明确，建立责任制度。
3. 每个部门和岗位根据安全、环保责任，制定具体的工作计划和任务。
4. 定期进行安全、环保考核，对安全、环保工作进行评估和排名。
5. 根据考核结果，对表现突出的个人和部门给予奖励，并对未达标的个人和部门进行纪律处分和整改。
6. 定期召开安全、环保例会，交流经验，总结经验，解决问题。
7. 对安全、环保考核结果进行公示，增加透明度和公开性。
以上是一个简要的安全、环保管理制度及考核办法的范例，具体制度和办法还需根据企业的情况进行具体制定和完善。
企业应根据国家相关法律法规和行业标准，结合实际情况，制定更加细化和操作性强的安全、环保管理制度及考核办法，以确保企业的安全生产和环境保护工作能够科学、有效地进行。
安全、环保管理制度及考核办法（2）一、引言安全和环保是任何企业的重要关注领域。
建立健全的安全、环保管理制度，并制定科学的考核办法，对于保障企业的持续发展和员工的生命安全具有重要意义。
第一章总则第一条为落实公司各级岗位安全主体责任，明确相关部门和人员的安全质量环保管理职责，根据国家、行业有关安全质量环保有关法律法规及《公司质量安全责任制管理办法》和《公司安全质量环保责任制管理办法（试行）》，结合公司实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于公司的安全质量环保管理工作。
第三条本责任制遵循合规性、全面性、符合性、覆盖全生命周期的准则。
构建全面的安全生产、质量、环保责任网格化责任体系。
1.识别法律法规对各级各类人员的安全质量环保职责要求；2.识别胜任各级各类人员岗位工作的安全质量环保职责要求；3.识别基于危险源辨识、评估结果，岗位作业的安全质量环保职责。
第四条每年逐层逐级签订《安全质量环保责任书》，纳入月度KPI绩效考核，依据考核结果进行奖惩。
第五条每年第一季度对安全质量环保责任制进行回顾、评审，根据国家、部门、地方法律法规及公司和公司要求及时对责任制进行修改。
第二章人员职责第六条总经理，应当履行以下安全质量环保生产职责：1.认真贯彻落实党中央、国务院及上级单位关于安全质量环保的决策部署和指示精神、安全质量环保方针政策、法律法规；2.建立健全安全质量环保管理责任制，界定各部门、各级人员安全质量环保职责，加强安全生产标准化建设；3.将安全质量环保纳入本单位发展规划，组织制定本单位年度安全质量环保工作计划（包含安全生产教育和培训计划），明确重点工作责任并定期检查考核，及时研究解决安全质量环保突出问题，督促、检查本单位安全生产工作，消除安全质量环保风险隐患，降低安全质量环保风险；4.组织建立安全质量环保管理体系,完善安全质量环保制度标准和操作规程;5.确保本单位安全质量环保投入充足并有效实施，将安全质量环保所需资金列入年度经营预算；6.严格落实安全质量环保准入标准，推动构建安全风险分级管控和隐患排查治理预防工作机制，组织制定和实施本单位安全质量环保事故应急预案，发生事故及时组织事故救援和调查处理等方面的工作；7.领导本单位安全质量环保委员会工作，统筹协调安全质量环保工作，组织开展安全质量环保监督检查、教育培训、业绩考核等工作，推动加强高素质、专业化安全质量环保管理队伍建设；8.及时、如实上报安全质量环保事故和其他重大事项信息；9.主动承诺和定期宣讲安全；10.组织建立和保持公司基于双重预防机制的安全生产管理体系；11.组织定期研究分析本单位安全质量环保形势，组织落实安全生产工作“四进”（管理层会议、月度经营例会、带班值班例会、班组会）；12.确保资源配置，加强队伍建设，开展考核评价和奖惩激励；13.法律法规、标准规范及其他要求所规定的安全质量环保职责。
安全环保管理办法范文第一章总则第一条目的和依据为了加强企业的安全生产管理和环境保护工作，保障员工的生命安全和身体健康，维护社会公共利益，按照国家相关法律法规，结合本企业的实际情况，制定本办法。
第二条适用范围本办法适用于本企业的所有员工、访客以及参与企业活动的其他人员。
第三条安全环保管理责任本企业的安全环保工作由企业的领导负总责，具体负责的部门和人员须认真履行职责，确保安全环保工作的有效实施。
第二章安全管理第四条安全生产责任制本企业建立安全生产责任制，明确各级单位和相关人员的安全生产责任，并将其纳入绩效考核体系。
第五条安全生产培训本企业对新员工和岗位转变的员工进行安全生产培训，并定期开展安全教育和培训活动，提高员工的安全意识和技能。
第六条安全生产设施本企业配备符合国家标准的安全生产设施，保证设施的有效运行和维护。
对于设备的关键部位和易发生事故的部位，应做好防护设施和安全标识。
第七条安全设备使用本企业规定所有员工必须正确使用和佩戴与工作相关的安全设备，严禁私自改装或拆卸安全设备，不得随意停用或移动安全设备。
第八条事故报告和处理本企业要求所有员工在发生事故后立即报告，并按照紧急处理计划进行处置。
同时，要开展事故调查，查明事故原因，采取相应的措施防止类似事故的再次发生。
第三章环境保护第九条环境保护责任本企业建立环境保护责任制，明确各级单位和相关人员的环境保护责任，并将其纳入绩效考核体系。
第十条环境影响评价本企业在开展新项目、新工艺、新设备投产前，要进行环境影响评价，并按照评价结果采取相应的控制措施。
第十一条应急预案本企业制定环境应急预案，并定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力。
第十二条排污与废物处理本企业要按照国家和地方的有关法规，建立健全排污与废物处理制度，保证排放的废物和污水符合环保标准。
第十三条资源节约与循环利用本企业鼓励员工节约资源，促进循环利用，推进绿色发展。
同时，要定期进行资源评估，制定相应的节能减排计划。
安全环保管理制度及考核办法为了加强企业的安全环保管理工作，维护员工的身体健康和环境的可持续发展，制定本安全环保管理制度及考核办法。
一、总则1. 本制度适用于本公司所有员工，包括全职员工、兼职员工和实习生。
2. 本制度的目的是确保公司在生产经营过程中，充分贯彻安全环保理念，遵守相关法律法规和标准，保障员工的人身安全和环境的保护。
3. 公司将建立安全环保管理委员会负责监督执行本制度，并定期组织相关培训和演练。
二、安全管理1. 员工在工作场所应按照相关安全规程穿戴个人防护用品，如安全帽、防护眼镜、防护服等。
2. 禁止吸烟、打火机、明火等火源靠近易燃易爆物品，并定期检查和维护消防设施。
3. 员工必须参加安全培训并定期进行复习，熟悉应急处理措施，做到心中有数。
4. 安全事故发生时，员工应第一时间报告相关负责人，并采取必要的紧急措施，确保安全。
三、环保管理1. 严禁将废弃物随意丢弃，应正确分类投放并交由专业机构进行处理。
2. 涉及排放的生产设备必须符合国家和地方的环保要求，并定期进行检查和维护。
3. 员工应节约用电、用气，合理安排生产计划和能源使用，降低能源消耗和污染排放。
4. 减少对自然资源的使用，倡导绿色生产和循环利用，提高资源利用效率。
四、考核办法1. 安全环保考核指标包括事故发生率、职业病发生率、环境违法行为等，由安全环保管理委员会负责制定。
2. 根据各部门的具体情况和安全环保指标，制定相应的考核分值和奖惩措施。
3. 定期进行安全环保考核，将考核结果纳入员工综合考评体系，并作为评定晋升、奖罚等的依据。
五、附则1. 安全环保管理制度及考核办法的修订由安全环保管理委员会提出，经公司领导审批后执行。
2. 违反本制度的员工将受到相应的纪律处分，情节严重者将追究法律责任。
3. 本制度自颁布之日起实施，同时废止原公司现行的安全环保管理制度。
结语本安全环保管理制度及考核办法的制定旨在落实安全环保管理责任、强化安全环保措施和加强员工的安全环保意识，为公司的可持续发展提供保障。
安全环保管理办法引言：在当今社会，安全和环保问题日益受到人们的关注。
为了确保企业和社会的可持续发展，制定和实施一套完善的安全环保管理办法是非常重要的。
本文旨在提出一套综合的安全环保管理办法，以应对各种潜在的安全和环保风险。
一、安全管理1.安全政策企业应明确制定和实施一套适当的安全政策，以保障员工和设施的安全。
安全政策应包括以下内容：明确安全目标和责任，建立安全规章制度，加强安全教育和培训，实施安全监测和检查，建立应急预案等。
2.安全教育和培训企业应定期组织安全教育和培训活动，提高员工的安全意识和技能。
培训内容包括安全知识和操作规程，应急预案和救援技巧等。
同时，企业应及时更新培训内容，以适应新的安全要求和技术进步。
3.安全监测和检查企业应建立一套完善的安全监测和检查制度，对各项安全指标进行跟踪和评估。
通过定期的安全检查，发现和排除潜在的安全隐患，确保设施和设备的正常运行。
同时，企业应建立安全事件的报告和处理机制，及时处理和调查事故和事故隐患，以防止类似事件再次发生。
4.应急预案企业应建立一套完善的应急预案，包括事故应急救援和灾难恢复等各方面的内容。
应急预案应根据不同的风险和情况进行定期演练和修正，以提高员工的应急处理能力和反应速度。
二、环境管理1.环境政策企业应制定和实施一套适当的环境政策，以保护环境和自然资源。
环境政策应包括以下内容：明确环境目标和责任，加强环境保护意识，开展环境评估和监测，提高资源利用效率，倡导绿色生产和循环经济等。
2.环境评估和监测企业应定期进行环境评估和监测，评估和控制各种环境风险和污染源。
环境评估应包括项目前评估和项目后评估，通过评估结果，及时采取相应的措施来减少或消除环境污染。
同时，企业应建立环境监测制度，监测环境指标和污染物排放，对超标情况及时采取措施。
3.资源利用效率企业应提高资源利用效率，减少资源消耗和浪费，采用节能和环保技术，降低生产过程中的能耗和排放量。
同时，企业应鼓励员工节约用水、用电、用纸等资源，建立相应的激励机制。
第四十一章安全、环保、文明生产管理考核办法第一节总则第一条为强化专业管理的监督考核职能，提升项目部安全生产、环境保护、文明生产水平，促进企业健康和谐发展，制定本办法。
第二条主管部门：安全环保部第三条考核对象主要考核机运队、土建队、附属队、电铲队、钻爆队、修理厂、油库、尾矿及管线组、后勤组（含小车队）。
第四条考核范围安全生产、环境保护、文明生产。
第五条考核原则本着“谁主管，谁负责”的原则，被考核单位负责管辖区内的安全、环保和文明生产管理工作。
第六条考核依据考核依据按照项目部年度《安全生产目标责任书》、和《安全隐患管理及处罚标准》的规定执行。
第七条考核办法（一）实行百分制，采用日常检查、专业检查、月度安全大检查和不定期抽查的方式，考核结果由安全环保部汇总，当月23日前上报计划企管部和安全考核小组，并通报全项目部。
（二）百分制考核，其中安全生产占40%，环境保护占30%，文明生产占30%。
（三）考核结果作为月度安全奖和年终评先的重要依据。
第八条考核标准（一）安全生产考核标准（40分）重1生活污水及废物排放指定地点排放、掩埋 51 日常检查，内审中发现1次不符合项扣1分。
2 外审中发现1次不合格项扣2分。
2 生产生活固体废弃物处置分类放置，合理利用 5 超标1次扣1分。
（三）文明生产考核标准（30分）序号考核项目考核内容权重考核标准考核结果1 施工现场1场地要清理。
2 物料整齐。
51 无制度扣1分。
2 无考核办法扣1分。
3 检查缺1次扣1分。
4 缺记录一次扣1分。
2 生活场所1 东西摆放整齐。
2 任何地方不随地大小便。
10 1项不合格扣1分。
3 着装整齐不留长发、不许留奇异发型、染非黑色 3 不合格1次扣1分。
注：1、以上三项（安全、环保、文明生产）考核分值，按权重独立进行考核，扣分最高不得超过权重比例分值。
2、﹡项暂不列入考核项目。
第二节附则第九条本规定由项目部负责解释。
第十条本规定自公布之日起执行。
架子队安全、质量、环保管理办法范文一、引言架子队在建筑施工中起到举重、承重、支撑等重要作用，但其施工过程中存在一定的安全、质量和环保风险。
为了保障施工工人的安全、提高工程质量和环境保护水平，制定架子队安全、质量、环保管理办法具有重要意义。
二、安全管理办法1. 组织架子队施工前，必须检查、验收架子的质量和安全性能，确保达到安全使用标准。
2. 每个架子组织施工前必须配备安全员，对架子安全进行监督和检查，及时发现和纠正问题。
3. 架子搭设必须按照规范操作，严禁违章搭建或超过规定高度。
4. 在施工过程中，必须采取有效的措施，防止工人从架子上跌落，例如使用安全带、脚手架网等安全设施。
5. 架子上必须保持整洁，避免杂物滞留。
并定期对架子进行安全检查，确保架子结构的稳定性和安全性。
6. 架子搭设过程中需严格控制负载，确保负载均匀且不超过承重范围，避免发生架体倾覆事故。
三、质量管理办法1. 架子材料必须符合相关标准和规范，确保其质量和强度满足要求。
2. 架子搭设前必须进行验收，并做好记录，确保架子搭设过程符合设计要求。
3. 架体结构必须牢固可靠，不得出现明显的倾斜、晃动等现象，且架体表面要平整、无明显破损。
4. 进行架子搭设时，需要合理的选择架子材料和搭设方式，确保施工期间的质量可控。
四、环保管理办法1. 架子搭设施工过程中，严禁乱扔垃圾、污水等废弃物，要采取妥善的处理措施。
2. 架子搭设施工过程中，严禁使用对环境有害的建筑材料，如对人体或土壤有污染的材料。
3. 架子搭设施工完成后，必须清理施工现场，恢复原状，并按规定进行环保验收。
4. 架子搭设施工过程中应加强施工单位与监理单位之间的沟通和配合，确保环保工作的开展。
五、总结架子队安全、质量、环保管理办法是确保施工工人安全、提高工程质量和环境保护水平的重要保障，通过严格执行相关管理办法，可以有效预防安全事故的发生，提高工程质量，减少环境污染。
因此，各施工单位要高度重视架子队安全、质量、环保管理工作，确保施工过程安全、施工质量合格、环境保护达标。
安全环保考核管理办法一、总则为了加强公司的安全环保管理，保障员工的生命财产安全和环境的可持续发展，特制定本安全环保考核管理办法。
本办法适用于公司内所有部门和员工。
二、考核目的通过建立科学、合理、有效的考核机制，促进各部门和员工积极履行安全环保职责，提高安全环保管理水平，减少安全事故和环境污染事件的发生，实现公司的安全环保目标。
三、考核原则1、公平、公正、公开原则：考核标准和结果应公平、公正、公开，对所有被考核对象一视同仁。
2、量化与定性相结合原则：考核指标应尽量量化，对于难以量化的指标，应进行定性评估。
4、激励与约束并重原则：对安全环保工作表现优秀的部门和个人给予奖励，对不达标的进行相应处罚。
四、考核组织与职责1、成立安全环保考核领导小组，由公司高层领导担任组长，各部门负责人为成员。
2、领导小组的职责包括：制定和修订考核办法；确定考核指标和权重；组织实施考核工作；审议考核结果和奖惩方案。
3、安全环保部门负责具体的考核工作，包括收集、整理和分析考核数据；提出考核意见和建议；跟踪整改措施的落实情况。
五、考核内容1、安全管理方面安全生产责任制的落实情况，包括各级管理人员和员工的安全职责履行情况。
安全规章制度和操作规程的执行情况，如是否存在违规操作现象。
安全教育培训的开展情况，包括培训计划的制定、实施和效果评估。
安全检查和隐患排查治理工作，是否按时进行检查，隐患整改是否及时、有效。
安全事故的预防和处理情况，如是否制定应急预案并进行演练。
2、环保管理方面环境保护责任制的落实情况，各部门和人员在环保工作中的职责履行情况。
环保规章制度和排放标准的执行情况，是否存在超标排放等违法行为。
环保设施的运行和维护情况，确保设施正常运行，发挥应有的环保效果。
污染物的排放控制情况，包括废水、废气、废渣等的处理和排放是否符合规定。
环保宣传和教育工作，提高员工的环保意识和参与度。
六、考核指标与权重1、安全管理指标（占总分的 60%）安全事故发生率（20%）：根据事故的严重程度和发生次数进行扣分。
安全环保考核管理办法一、总则为了加强企业的安全环保管理，落实安全环保责任，预防和减少安全环保事故，保护员工的生命财产安全和环境，根据国家相关法律法规和企业的实际情况，特制定本安全环保考核管理办法。
二、考核范围本办法适用于企业内部所有部门、员工以及与企业生产经营活动相关的承包商、供应商等。
三、考核原则1、公平、公正、公开原则：考核标准明确，过程透明，结果公正，接受全体员工监督。
2、定量与定性相结合原则：既有明确的量化指标，也有对工作质量、态度等方面的定性评价。
3、激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的部门和个人给予奖励，对不符合要求的进行处罚，以促进安全环保工作的持续改进。
四、考核内容1、安全环保目标完成情况各类事故指标控制，如伤亡事故、火灾事故、环境污染事故等。
安全环保管理指标，如安全培训覆盖率、隐患整改完成率、环保设施正常运行率等。
2、安全环保管理制度执行情况遵守国家和地方的安全环保法律法规，以及企业内部的各项规章制度。
执行安全操作规程、环保操作流程，如设备的正确使用、危险化学品的管理等。
3、安全环保教育培训部门和个人参加安全环保培训的情况，包括培训的次数、时长、内容掌握程度等。
对新员工、转岗员工的安全环保培训是否到位。
4、隐患排查与治理定期开展安全环保隐患排查，及时发现问题。
对排查出的隐患制定整改措施，并按时完成整改。
5、应急管理制定和完善应急预案，并定期组织演练。
应急物资的储备和管理是否符合要求。
6、现场管理工作场所的安全环保设施是否完好，如通风设备、消防器材等。
作业现场的环境整洁，物料堆放整齐，无跑冒滴漏等现象。
五、考核方式1、日常检查由安全环保部门定期或不定期对各部门和现场进行检查，记录存在的问题和不符合项。
2、专项检查针对特定的安全环保问题或重点区域，组织专项检查。
3、定期考核每月、每季度或每年对各部门和个人的安全环保工作进行综合考核。
4、事故调查对发生的安全环保事故进行调查，根据事故原因和责任进行相应的考核。
安全、环保管理制度及考核办法范文1.安全管理制度1.1 目的为了保障员工的生命安全和财产安全，保障企业的正常生产经营，规范安全管理行为，制定本安全管理制度。
1.2 适用范围本制度适用于所有员工，在公司内外进行工作期间必须遵守的安全管理制度。
1.3 主要内容1.3.1 安全意识教育1）公司将定期组织安全培训，提高员工的安全意识，并对新员工进行安全培训。
2）员工应积极参加安全培训，增强安全意识，了解安全规定。
1.3.2 安全生产管理1）公司将建立完善的安全责任制，明确各级领导的安全管理职责。
2）制定安全操作规程和应急预案，加强对重点岗位的安全管理。
3）加强安全检查，发现安全隐患及时整改，并建立隐患排查处理制度。
4）建立事故报告与处理制度，及时报告安全事故，并做好事故后处理工作。
1.3.3 安全设施管理1）公司将建立安全设施管理制度，定期检查和维护安全设施。
2）员工应正确使用安全设施，如紧急疏散通道、防护设备等。
1.3.4 事故调查与分析1）公司将成立事故调查小组，对事故进行调查与分析，找出事故原因并提出改进措施。
2）员工应积极配合事故调查工作，如实提供相关信息。
2.环保管理制度2.1 目的为保护环境，促进可持续发展，规范企业的环境保护行为，制定本环保管理制度。
2.2 适用范围本制度适用于所有员工，在公司内外进行工作期间必须遵守的环保管理制度。
2.3 主要内容2.3.1 环境保护意识教育1）公司将定期组织环保培训，提高员工的环保意识，并对新员工进行环保培训。
2）员工应积极参加环保培训，增强环保意识，了解环保规定。
2.3.2 环境管理1）公司将建立环保责任制，明确各级领导的环保管理职责。
2）制定环保操作规程，加强对环境污染的防控措施。
3）加强环境监测，定期进行环境检测和评估，并报告相关部门。
2.3.3 废物管理1）公司将建立废物管理制度，明确废物分类、收集和处理的流程和要求。
2）员工应按照废物管理制度正确进行废物处理，禁止随意倾倒废物。
项目部安全质量环保管理办法第一章施工安全管理第一节总则第一条编制目的：为了贯彻落实国家、行政主管部门、集团公司、公司有关安全号）部可参照此办法，结合实际制定补充细则。
第二节方针、目标第四条方针：项目部根据上级部门相关要求，结合项目部实际情况制定项目部安全生产方针。
第五条目标：项目部每年初根据施工实际情况结合公司年度安全目标制定项目部年度安全目标指标。
第三节管理职能第六条项目部通用安全责任及权限：9、及时报告项目部发生的各类安全事故，积极配合上级部门对安全事故的调查和处理。
第七条各类项目部（四种模式）安全责任划分：1、工费承包型：项目部对施工项目安全生产实施全过程、全面管理，负责对所有劳务工的安全管理。
2、工作组型：项目部配备专职安全管理人员，隶属项目部工程管理部。
工程管理部长兼安监部长，工区设安检部对架子队实施管理，工区是安全管理的主责单位。
3、专业分包型：项目部与分包队伍签订安全协议；在分包范围内的日常安全管理归分包队伍；项目部负主要管控职能，包括施工安质环保部部门职责：1、认真贯彻执行国家、行业及地方政府有关工程建设的政策、法规、规范、标准、程序和建设单位、集团公司、公司的相关规定，制定本部门相应的管理办法。
2、编制本项目部安全、质量、环保等管理制度，建立健全安全、质量、环保管理体系并。
参与施工组织设计、重点工程施工方案的编制与审核工作。
3、牵头汇总收集与本项目有关的各类标准、规范、指南、实施细则等资料，并严格执行。
4、根据本项目检验批的划分制定检查计划并负责实施，参与分项、分部、单位工程的检查验收。
QC性检查和专项检查，对检查发现的问题督促整改，实行环闭，并做好记录，建立台帐。
12、对质量安全监督单位、建设单位、监理单位、集团公司、公司等上级各单位组织的检查做好相关准备工作，并对检查出的问题监督整改环闭。
13、对安全、质量等级事故，按报告制度逐级上报。
参与安全、质量问题、事故的调查、分析、处理，落实处理措施。
14、参与竣工初验、复验工作，并对存在问题的落实整改进行监督检查。
15、完成领导交办的其他工作。
第九条岗位设置：项目部设置专兼职安全总监、设置专职安全质量环保部部长、（7）组织专职安全人员做好项目日常检查、定期检查、季节性检查和专项检查等工作，对检查发现的问题督促整改闭合。
（8）组织划分施工现场安全、质量、环保责任区域，对涉及安全、质量、环保等违规行为有权进行制止，建立并执行奖罚制度。
（9）定期组织项目部安全大检查，对检查发现的问题督促整改闭合。
（10）对构成安全、质量事故，按事故等级和报告制度逐级上报。
参与事故的调查、分析、处理等工作。
2、项目部安质环保部长职责（1）认真贯彻执行国家、行业、地方、有关法律、法规、政策和强制性标准，严格遵守项目部制定的各项规章制度。
（2）组织编制本项目安全、质量、环保等管理制度和文明工地和专项检查等工作，对检查发现的问题督促整改闭合。
（10）配合监理、建设、监督等管理单位和上级各级单位做好有关检查工作，对检查出的问题监督整改闭合。
（11）参加项目部安全、质量例会。
（12）对构成安全、质量事故，按事故等级和报告制度逐级上报。
参与事故的调查、分析、处理等工作。
3、项目部安质环保部安全工程师职责（1）在部长领导下开展工作，编制与安全有关的管理制度和保证体系，并在工作中实施。
（2）认真执行有关安全生产、职业健康安全、环境保护、水土保持等方面的方针、政策、法令、规章、制度。
（3）对本项目的安全生产和文明施工进行监督检查。
贯彻落实做好相关准备工作，对检查出的问题监督整改闭合。
（9）配合综合部做好职工、特殊工种、新工作岗前的安全培训、教育工作。
监督检查特殊工种持证上岗。
（10）参与安全事故、环保事件的调查、分析、处理等工作。
（11）做好信用评价的各项基础工作（12）参加安全例会，并做好相应记录。
（13）负责本业务范围内业资料的整理、文件的接收、传达和落实等工作，及时上报有关资料和报表。
4、项目部安质环保部质量工程师职责（1）严格执行国家、行业有关质量方面的法律、法规、强制性标准及施工规范和验标。
（2）在部长领导下开展工作，汇总与质量有关的管理制度，并（10）负责本业务范围内业资料的整理、文件的接收、传达和落实等工作。
及时上报各类工程质量报表和有关资料。
5、项目部安质环保部环保工程师职责：（1）在部长领导下开展工作，编制与环保有关的管理制度和保证体系，并在工作中实施。
（2）认真执行有关环境保护、水土保持等方面的方针、政策、法令、规章、制度。
（3）对本项目的环境保护、水土保持和文明施工进行监督检查。
（4）参加施工组织设计、施工方案等有关环境保护方面的编写工作。
（5）参与辨识环境影响因素，参与制定相应的控制方案。
参与编制重大环境影响因素清单，参与编制相应应急预案，并实时监控、有（6）对不符合安全生产条件的设施、设备、器材，有权要求停止使用；（7）对施工现场存在的重大安全隐患有权越级报告。
7、工区/架子队质检员职责（1）认真执行国家和行业有关保证工程质量的法律法规、规范标准和规章制度。
（2）监督检查所管工区施工全过程的质量管理和工程施工质量状况，确保施工质量始终处于可控状态。
（3）负责所管工区检验批的检验，自检合格后，报监理工程师进行验收。
（4）负责检查隐蔽工程施工情况，签字报验等工作。
（5）经常检查工程施工，对违章违规现象应及时予以制止和纠第五节工作程序第十二条施工准备：1、成立项目安全生产领导小组；2、获取辨识相关法律法规、国家标准或行业标准和本行政区域内实行的法规、制度、办法以及本公司的相关规章制度；3、制定工作职责和方法并确定各项管理的目标、指标，制定出落实目标、指标的管理方案；4、组织制定项目安全生产管理制度、安全生产责任制，建立责任制考核办法；5、对工程项目危险源等进行辨识、评价，确定出需治理的重大通知书继续整改;2、专职安全管理人员对管内作业点进行不定期检查和危险性较大工程现场监控，发现存在的隐患以通知书的形式下发要求整改，规定整改期限，回头看或委托项目人员进行整改结果的验收，符合规定后继续作业，不符合规定的加发通知书继续整改;3、上级或安全形势需要时对重点工号进行专项检查，发现存在的隐患以通知书的形式下发要求整改，规定整改期限，回头看或委托项目人员进行整改结果的验收，符合规定后继续作业，不符合规定的加发通知书继续整改;4、检查的主要内容：制度、思想、措施、交底、落实、整改；第十四条事故：1、生产安全事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位（项目部或工区）负责人报告；单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。
情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。
铁路交通事故发生后，在报告邻近铁路车站、列车调度员或者公安机关，单位负责人接到报告后，应当立即将事故情况报告事故发生地铁路管理机构。
号（1）事故发生单位概况；（2）事故发生的时间、地点以及事故现场情况；（3）事故的简要经过；（4）事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失；（5）已经采取的措施；（6）其他应当报告的情况。
4、项目安全生产领导小组在事故调查阶段，积极配合事故调查组进行事故调查；5、接到事故调查组完成的事故调查报告后，按照事故的原因分析和整改措施项目安全生产领导小组负责对现场进行严格整改，达标后方可进行作业；管理方面的问题由项目安全生产领导小组进行整改，合格后方可进入正常工作岗位。
第十五条竣工阶段：1、项目安全生产领导小组对施工中建立的问题和隐患库中的常见惯性问题进行分析、归纳，制定整改措施，在下一个项目中得到108、各类活动总结。
第八节工作流程图第十八条项目部安全管理工作流程图：项目部安全管理工作流程图制程序》。
（三）隐蔽工程质量验收1、隐蔽工程验收由项目部技术部门、安质部门会同施工负责人自检合格后，报请工程监理检查，监理工程师签署验收合格意见后，进行下道工序的施工。
（六）分部工程质量验收1、在所有分项工程质量验收合格的基础上，由项目总工程师组织项目技术部门、安质部门、施工负责人等，对分部工程进行工程质量验收。
2、分部工程质量验收合格后，由技术人员填写“分部工程质量验收记录”，参加验收人员签认。
（七）工程质量及事故报告表项目部安检人员每季度将工程质量情况汇总，填写“工程质量及事故报告表”，报公司安全质量环保部。
（八）产品最终检验和试验（九）单位工程的验收：分部工程验收合格后，由项目经理组织，项目总工程师、技术部门、安质部门、施工负责人、分包单位负责人等对单位工程质量进行验收，合格后项目技术部门填写“单位工程质量竣工验收记录”等验收资料，并填写“竣工验收申请”，报建设单位。
（十）交付使用建设单位组织施工、设计、监理、接管使用单位等对单位工程进行验收，合格后集团公司/公司代表签认“竣工验收记录”，签章手续齐全，验收结论明确，由施工单位存档。
第二十二条报表：工程质量及事故报告表第二十三条工作流程图：第二节施工质量奖惩第二十四条总则：为加强工程质量控制,实施奖优罚劣。
第二十五条职责：直属项目部安检部负责制定本项目部的工程质量奖惩程重点确定检查顺序，通过检查要了解情况、发现问题、制定措施、限期整改，整改后，质量仍达不到验收标准要求的，要坚决进行返工处理。
4、进行奖惩兑现各级安质部门依据《安全质量奖惩办法》文件的要求，实行奖优罚劣。
第二十七条工作流程图：（一）创优规划的编制按照公司下达的总体创优目标，各项目部的总工程师组织进行项目创优规划的编制，明确项目部各岗位人员在创优过程中职责。
编制完成后报公司安监部备案。
（二）施工过程控制1、项目经理、副经理、总工程师组织项目部相关人员对本项目的创优规划进行学习领会的基础上，督促项目相关部门、人员认真执行创优规划，及时处理工程缺陷，确保工程内实外美。
2、项目部技术、安质部门按照竣工文件编制办法和《中1.4 外观质量符合有关规定标准。
2. 质量保证体系：40分2.1 有创优规划和实施措施。
2.2 技术标准、设计文件、工艺规程等文件资料齐全。
2.3 质量职能与责任制明确，质量控制系统健全，各项制度完善、实用、有效，各项实施细则可操作性强。
2.4 施工质量检验、测试及有关原材料质量记录、凭证等资料齐全、完整、准确。
2.4.1 设计审查鉴定意见和批准的施工组织设计。
2.4.2 开工报告和竣工验收报告。
2.4.3 安全、质量、技术交底签证记录。
用户使用意见。
第三十一条工作流程图：工程创优工作流程图第二节 QC小组活动管理第三十二条总则：为了在项目部范围内更加规范、有序的开展全面质量管理活动，充分调动全体干部职工进行质量管理的积极性，极大地促进企业产品质量的提高、降低消耗、提高员工整体素每年3月25日前填写《质量管理小组统计表》报送公司安监部,进行小组注册。
