家装秘籍装修管理手册

分发号：装修管理规定A版目录装修管理手册 (1)房屋装饰装修管理指引 (2)房屋装饰装修管理规定 (4)装饰装修安全管理规定 (10)装饰装修垃圾清运管理规定 (11)小区空调安装注意事项 (12)业主临时管理规约 (12)承诺书 (21)装修表格 (22)装修管理手册尊敬的业主:您好!为了维护您和相邻业主的利益,减少房屋装修后不必要的损失或纠纷，在房屋装饰装修前，请您仔细阅读《住宅质量保证书》、《住宅使用说明书》、《业主临时管理规约》、《前期物业服务合同》、《房屋装饰装修管理规定》等相关文件,为了方便您装饰装修房屋，我们编制了本手册，请您按本手册办理装饰装修事宜。

房屋装饰装修管理指引一、房屋装饰装修流程图二、装饰装修流程说明（一)业主确定装饰装修方案，选定装饰装修施工单位。

（二）业主本人或其委托人到物业服务中心领取《装修申请表》,对于自行装饰装修的业主，应签署《自行装修承诺书》。

(三）业主和施工单位提供如下材料到物业服务中心办理申报、审核、开工手续。

1。

出示办理完入伙手续的费用收据；2.装饰装修申请表;3.装饰装修方案；4.装饰装修企业的营业执照、相关资质证书的复印件（加盖红章）；5.若改变原规划设计、专用管线和设施必须提交原规划设计单位的书面确认资料并加盖印章（按照建设部110号令执行）；6.非产权人装饰装修需提交产权人同意其方案的书面证明及其身份证明；7。

房屋装饰装修施工平面图（包括建筑施工平面图和水、电线路等施工平面图）及相关图纸；8.业主及装饰装修负责人身份证复印件；9.装饰装修人员身份证复印件和1寸照片3张。

（四）物业服务中心在收到业主提交的装饰装修申报材料齐全后,三个工作日内完成方案审核。

（五）审核同意装饰装修方案后，由业主、装饰单位签订《房屋装饰装修管理服务协议》.（六）到物业服务中心交纳相关费用。

（七）办理《装修人员出入证》.（八）装饰装修申请手续齐全后，由业主、装饰装修单位及物业服务中心三方进行卫生间闭水试验及相关验收，发放《装修施工许可证》，告知邻里，即可进场施工。

装修管理手册用户装修守则一、用户装修须知用户在内部装修开展前需留意并必须遵守以下条款：1.单元交收用户需预先与管理处预约以便交收钥匙及单元。

用户需负责对其接收单元的设备，作检查并核实所有设施，装修等皆合格并需在交收表上签署及盖上公司印章。

2.装修申请表用户需填妥及交回另外分发“装修申请表”予管理处。

3.装修图则及更改工程为保护大厦公共设施，用户必须呈交4份其单元的装修图则及技术资料等交管理处审批，未得到管理处、质检部门及消防部门书面批准装修图则前，任何装修工程不得展开。

(1)图则的需求详情如下：①室内平面图清楚显示：a.室内平面的布置。

b.室内间隔或墙高度至吊顶开花或结构开花。

c.任何附加的厕所或茶水间。

d.任何保险柜或重型装置的重量及有关装置的尺寸等须提供详细资料。

e.任何提升地面的工程以便安排计算机及电力布线之用。

②天花平面图清楚显示：a.任何间隔穿越开花吊顶并提供施工大样图。

(不得采用任何易燃物品于吊顶内。

)b.照明灯盘的位置。

c.任何对天花吊顶内设置及更改或增加。

d.现有喷淋头及烟雾感应器的位置及其提议修改位置。

③电力分布图及简图清楚显示：a.总配电盘、分区配电盘的位置，类别和功率。

b.总配线图、简图并具备详细技术资料。

总耗电量的计算。

c.④给排水图清楚显示：a.建议给排水管的接驳位置及水管的尺寸。

b.水管的分布图。

c.茶水间地面所采用防水物料的详情。

⑤空调分布图清楚显示：a.风机盘管位置。

b.送风及回风喉的路线。

c.送风及回风百页位置。

d.室内空调温度控制器位置。

4.装修管理费及押金用户须在装修工程展开前缴交装修押金及其它有关费用。

装修完工后3个月，经管理处审核，检查并满意后，押金在扣除一切应付费用后（如有）将不计利息发还用户。

装修管理费及押金以装修期61天计算，超过61天装修管理费及押金额外费用另由用户缴付，方可继续进行装修工程。

5.用户聘用装修商施工须知装修工作开展5天前，用户需将以下有关资料呈交管理处。

家装安全管理手册本手册旨在指导家庭装修过程中的安全管理措施，以确保施工工作和居住环境的安全。

家装工程可能涉及到各种危险因素，如电气安全、火灾安全、化学品安全等。

正确的安全管理是保障家庭成员安全的重要措施。

1. 施工前的准备在进行家装施工前，必须进行充分的准备工作，包括但不限于：•确保雇佣合格的施工队伍，检查其执照和资质。

•对于需要处理的化学品，应事先了解其性质，并采取相应的防护措施。

•对家中可能具有的安全隐患进行评估和处理，如老旧电线、潮湿墙面等。

2. 电气安全管理•电气施工必须由具备电工资质的人员操作，严禁私拉乱接电线。

•施工现场应配备漏电保护器，并经常检查其工作状态。

•施工中禁止使用已损坏的电器设备，一旦发现故障应及时更换或修理。

3. 火灾安全管理•施工现场应配备灭火器，并确保施工人员熟悉使用方法。

•严禁在易燃材料附近施工，如油漆桶、木材等。

•定期进行火灾演练，确保家庭成员熟悉逃生路线和求助方式。

4. 化学品安全管理•存放和使用化学品时必须戴好防护手套、口罩等防护用具。

•严禁未经允许私自混合化学品，避免产生有毒气体。

•使用化学品后，要妥善封存并远离火源，避免意外事故发生。

5. 通风安全管理•施工现场应确保良好的通风环境，避免导致室内空气污染。

•施工时严禁使用有毒气体的材料，如甲醛等，确保室内空气质量符合标准。

•在施工过程中，如发现异味或头晕等不适症状应立即停止工作，排查原因。

6. 废弃物管理•施工过程中产生的废弃物必须妥善处理，切勿随意丢弃。

•对于有毒有害的废弃物，应按照相关规定进行分类处理。

•处理完成后，应及时清理施工现场，确保环境整洁。

7. 应急预案•制定家庭装修应急预案，明确逃生路线、应急联系人等重要信息。

•定期组织家庭成员进行消防、急救等应急演练。

•在发生突发事件时，按照预案指示行动，保障家庭成员的安全。

以上内容为家装安全管理手册的基本要求，家庭装修过程中应严格执行上述管理措施，确保家庭成员的安全和健康。

家装施工管理手册1. 引言本手册旨在指导和规范家装施工过程中的管理和操作，以确保施工的高质量和顺利进行。

本手册适用于各种家装施工项目，包括新房装修、二手房改造等。

在施工过程中，所有参与人员都应遵守本手册的规定。

2. 准备工作在施工前的准备阶段，需要进行以下工作：2.1. 施工方案设计根据客户需求和实际情况，制定合理的施工方案。

方案应包括工程的总体规划、平面布局、材料选择等内容。

2.2. 施工计划制定根据施工方案，制定详细的施工计划。

计划应包括每个施工阶段的工作内容、工作量、工期等信息。

2.3. 人员组织和分工根据施工计划，确定所需人员的数量和职责分工。

每个施工阶段应有专人负责，并建立相应的沟通和协调机制。

2.4. 材料采购和备货根据施工计划，采购所需的材料，并确保及时备货。

材料的选择应符合国家标准和客户要求。

3. 施工过程管理3.1. 工程现场管理在施工过程中，必须严格按照相关规定进行工程现场管理，包括以下方面：•施工现场的封闭和标识•工具和设备的摆放和保管•垃圾分类和处理•安全防护措施的落实3.2. 施工进度控制根据施工计划，及时掌握工程进度，并对可能影响工期的因素进行监控和调整。

3.3. 质量控制通过严格的质量控制措施，确保施工过程中的工作质量符合要求。

包括材料的质量检验、施工工艺的控制、施工现场的巡检等。

3.4. 成本控制通过合理的资源利用和费用管理，控制施工过程中的成本。

包括材料的合理利用、工时的控制、费用的核算等。

3.5. 环境保护在施工过程中，必须遵守环境保护法律法规，采取措施保护周围环境，防止施工产生污染。

4. 施工验收与交付4.1. 施工验收在施工完成后，组织相关人员对施工质量进行验收。

验收内容包括但不限于材料质量、施工工艺、装修效果等。

4.2. 整改和返工如果在验收过程中存在不合格项，必须及时整改或返工，直至符合要求为止。

4.3. 交付手续办理在验收合格后，办理相关手续，包括交付证明、质保书和竣工图纸等。

装修管理手册(DOC 31页)该部位所造成的损失由业主（住户）自己承担。

13、卫生间吊顶必须做成活动的，可以方便的拆除，以利于检查维修；否则，在出现漏水、跑水或必须更换管线时，物业公司将无法负责维修及更换。

14、天然气（煤气）管道不能移动或封住，因为这是高危险性管线，专业人员将定期检修，天然气表前厨柜门一定要做成百叶门，以便于余气的散发。

15、厨房、卫生间的烟、风道属于公共设施，不得剔凿和损坏，风、烟道入口应在原位置，不得乱开洞。

16、水管改动时，水表后的支管可以适当调整，水表及表前管道不得改动。

17、暖气严禁拆改，若加罩要留出有维修范围的检修口。

（如采暖效果达不到，责任自负。

）18、户内配电柜不得移动，电插座移动时，要套管埋设，不得直接将导线埋进墙、地面内。

19、为保证小区外观整体统一，严禁在户外加装防盗门、窗及其他任何伸出物。

20、所有需退场的货物及工具须到物业服务中心安保部办理退场登记手续，领取《物品出门条》。

《物品出门条》须有安保部负责人及施工负责人签字，门卫方可放行。

21、进场施工单位须安全用电，所有用电工具须性能良好。

装修人员离开现场时，必须仔细检查电源开关、闸刀是否关闭良好，电动工具是否断电。

如有因施工单位原因造成的楼宇内跳闸停电或其他事故，施工单位须对其负全部责任。

22、施工单位须安全节约用水，如因用水不当引起楼层漏水，所造成的损失由施工单位赔偿并负责维修。

23、易燃易爆危险品严禁进入施工现场，如因施工需要，必须到物业服务中心安保部办理进出场手续，并签订安全管理责任书。

24、施工现场不得存放大量油漆、稀料，如大面积使用油漆、稀料作业时，应采取严格的消防措施。

施工人员离开工作现场时，必须认真检查有无火情和其它隐患，坚决杜绝火患。

25、施工单位须严格遵守防火规定，楼宇内严禁吸烟，如需动用明火作业时，须到物业服务中心安保部办理《动火证》。

26、施工单位的所有材料、机具，由施工单位自行管理，如有丢失，由施工单位自己负责。

装饰装修管理手册为了加强住宅室内装饰装修管理，维护本物业区域公共秩序和公众利益，根据《物业管理条例》、《住宅室内装饰装修管理办法》、《中华人民共和国消防安全管理规定》、《成都市城市房屋装修结构安全管理规定》、《城市异产吡连房屋管理规定》、《四川省物业服务收费管理细则》等文件及《龙华小区前期物业服务协方》、《业主临时公约》等相关规定制定本《装饰装修管理手册》，以保障各位业主/物业使用人顺利地进行室内装饰装修活动。

本手册所称室内装饰装修，是指房屋交接验收合格后，业主/物业使用人（以下简称装修人），对物业专有部分以及底层、平台区域进行装饰装修活动。

本手册所称装修企业，是指受装修人委托进行装修的单位。

★装修管理流程：1、在进行装饰装修活动之前，装修人应按本手册要求准备好申报材料，向物业服务中心进行申报，并填写《装修申报表》，由物业服务中心审阅装饰装修方案、图纸及相关技术资料及备案；2、由业主、装修企业、物业服务中心签定《房屋装饰装修管理服务协议》；3、缴纳装饰装修相关费用；4、办理《装修入场证》、《装修施工人员出入证》；5、装饰装修工程开始；6、装修施工现场例行巡查；7、装饰装修工程竣工后，物业服务中心进行现场检查，将对其相邻的公用设施、设备进行查验；若发现装修工程有违反国家规定和《装饰装修管理手册》相关内容的，装修人/装修企业应立即进行整改，直至整改合格，并办理装修竣工备案相关手续。

★办理装饰装修程序：●装修申报：装修人在进行装饰装修活动之前应向物业服务中心出示以下原件并提交复印件一份：1、申请人身份证；2、装饰、装修设计图纸；3、室内装饰装修方案；4、装修企业提供有效的营业执照、资质证书（复印件需加盖单位公章）；5、装修人装修工程内容涉及到需相关部门批准的内容，由须在施工开始前到龙泉驿区房管局及相关部门办理批准手续，并向物业服务中心批文原件，并递交复印件一份相存档备案；6、装修人委托他人代为办理装修申报手续的，应向物业服务中心提交装修人的装修委托书及代办人的身份证明；7、物业服务中心将对装修人提供的装修资料、方案及图纸进行审阅，若有违反相关规定的内容，物业服务中心则有权要求做出修改；8、物业服务中心的审阅，并不代表其对装修方案中的设计性能及后果负责，而是仅对违反政府有关规定和本《装饰装修管理手册》的方案提出修改意见；9、审阅备案合格后发放《装修入场证》后，装修人方可进行装修，并将《装修入场证》粘贴于装修现场备查。

装饰管理手册用户装饰守则一、用户装饰须知用户在内部装饰睁开前需留神并一定恪守以下条款：1.单元交收用户需早先与管理处预定以便交收钥匙及单元。

用户需负责对其接收单元的设备，作检查并核实全部设备，装饰等皆合格并需在交收表上签订及盖上公司印章。

2.装饰申请表用户需填妥及交回此外散发“装饰申请表”予管理处。

3.装饰图则及改正工程为保护大厦公共设备，用户一定呈交 4 份其单元的装饰图则及技术资料等交管理处审批，未获取管理处、质检部门及消防部门书面赞同装饰图则前，任何装饰工程不得睁开。

(1)图则的需求详情以下：①室内平面图清楚显示：a.室内平面的部署。

b.室内间隔或墙高度至吊顶开花或构造开花。

c.任何附带的卫生间或茶水间。

d.任何保险柜或重型装置的重量及相关装置的尺寸等须供给详尽资料。

e.任何提高地面的工程以便安排计算机及电力布线之用。

②天花平面图清楚显示：a. 任何间隔穿越开花吊顶并供给施工大样图。

( 不得采纳任何易燃物件于吊顶内。

)b.照明灯盘的地点。

c.任何对天花吊顶内设置及改正或增添。

d.现有喷淋头及烟雾感觉器的地点及其建议改正地点。

③电力散布图及简图清楚显示：a.总配电盘、分区配电盘的地点，类型和功率。

b.总配线图、简图并具备详尽技术资料。

c.总耗电量的计算。

④给排水图清楚显示：a.建议给排水管的接驳地点及水管的尺寸。

b.水管的散布图。

c.茶水间地面所采纳防水物料的详情。

⑤空调散布图清楚显示：a.风机盘管地点。

b.送风及回风喉的路线。

c.送风及回风百页地点。

d.室内空调温度控制器地点。

4.装饰管理费及押金用户须在装饰工程睁开前缴交装饰押金及其余相关花费。

装饰完工后 3 个月，经管理处审察，检查并满意后，押金在扣除全部对付花费后（若有）将不计利息发还用户。

装饰管理费及押金以装饰期61 天计算，超出61天装饰管理费及押金额外花费另由用户缴付，方可持续进行装饰工程。

5.用户聘任装饰商施工须知装饰工作睁开 5 天前，用户需将以下相关资料呈交管理处。

家装管理手册一、前言。

家装可是个大事儿！就像给房子来一场超级变身秀。

这个管理手册呢，就是咱们这场变身秀的秘籍，让家装过程顺顺利利，最后把家变得超酷超温馨。

二、客户沟通篇。

1. 初次接触。

当客户来咨询家装的时候，咱可不能像个闷葫芦。

得热情地打招呼，就像迎接老朋友一样，“欢迎欢迎，您想把家打造成啥样的小天地呀？”要认真听客户的想法，不管是想要地中海风格，还是现代简约风，都得记在小本本上。

这时候，别净说些专业术语，什么“巴洛克”“洛可可”的，把客户听得晕头转向。

要用简单的话来解释风格特点，比如“现代简约风呢，就是简洁大方，线条简单，空间看着特别清爽。

”2. 需求挖掘。

多问问题，像个好奇宝宝一样。

“您家里几口人呀？”“有没有特别的收纳需求呢？”这样就能更全面地了解客户的生活习惯和需求，这可是设计出完美家装的关键。

如果客户说想要个超级大的厨房，咱可不能直接否定说空间不够。

得和客户一起想办法，“咱可以利用这个角落做个小的早餐台，这样既不占太多空间，又能让厨房功能更丰富呢。

”3. 方案呈现。

把设计方案展示给客户的时候，要像展示宝贝一样骄傲。

用图片、模型或者3D效果图，让客户一眼就能看到未来家的样子。

一边展示一边解释，“您看，这个客厅的沙发放在这儿，阳光照进来的时候，您躺在这儿看书可舒服了。

”给客户提供几个不同档次的报价方案，就像菜单一样，有经济实惠型的，也有豪华大餐型的。

解释清楚每个方案的区别，让客户根据自己的钱包来选择。

4. 签订合同。

在签合同之前，一定要把所有的条款都解释清楚，可不能玩文字游戏。

“这里写着付款方式呢，是按照工程进度分阶段付款的，这样对您和我们都比较公平。

”合同签了，就像和客户拉勾勾了，得守信用，按照合同办事。

三、设计管理篇。

1. 设计师要求。

设计师得是个创意小能手，脑袋里像装了个哆啦A梦的口袋，随时能掏出各种新奇的设计想法。

但也不能光有创意，还得考虑实际情况，不能设计出个只能看不能用的家。

装修管理手册第一部分：前期准备装修是一项细致复杂的工程，为了确保施工过程能够高效、顺利进行，以下是一些前期准备工作的详细说明：1. 项目概述在本部分，我们将提供对装修项目的概述，包括项目的目标、范围、时间表和预算等基本信息。

此外，还将介绍每个阶段的负责人和相关团队成员。

2. 计划与设计这一部分将详细介绍装修项目的设计和计划。

包括设计要求、平面布局图、立面图和任何其他相关文档。

同时，还将提供材料、配件和装修风格等方面的详细说明。

3. 预算管理预算管理对于装修项目的成功非常重要。

在这一部分，我们将提供预算表，并解释如何进行预算控制和成本监控。

此外，还将包括支付进度和签发工程款项的具体流程。

第二部分：施工准备在进入施工阶段之前，我们需要进行一系列的准备工作，以确保施工过程的顺利进行。

以下是施工准备的详细说明：1. 施工措施在这一部分，我们将描述各种施工措施，包括拆除、布线、水电改造、石膏线安装等。

对于每种措施，将提供相关的安全措施和注意事项。

2. 材料采购与管理材料采购与管理对于装修项目的效果和进度有着重要的影响。

在这一部分，我们将详细说明材料的采购渠道、选购标准以及如何进行合理的库存管理。

3. 施工人员管理施工人员管理是确保装修工程顺利进行的关键因素之一。

我们将介绍如何组建施工团队、分配任务、培训和督导人员，并保障施工过程的安全和质量。

第三部分：施工阶段施工阶段是整个装修项目中最为重要的部分，因此有必要对其进行详细的说明和管理。

以下是施工阶段的相关内容：1. 工程进度管理工程进度管理对于装修项目的顺利进行至关重要。

在这一部分，我们将详细介绍如何制定工期计划、监督施工进度、处理延误和加班等问题。

2. 质量控制装修工程的质量直接关系到房屋的使用寿命和舒适度。

在这一部分，我们将介绍如何制定质量标准、进行检查和验收，并处理施工质量问题。

3. 安全管理安全管理是装修工程不可忽视的重要环节。

我们将详细阐述施工过程中的各类安全风险，并提供安全防护措施和应急预案，确保施工人员的安全。

第1篇一、前言随着人们生活水平的提高，家装行业逐渐成为我国国民经济的重要支柱产业。

为了提高家装工程的质量、效率和客户满意度，特制定本家装工程管理施工手册。

本手册旨在规范家装工程施工过程，明确各阶段管理要求，确保工程顺利进行。

二、工程前期准备1. 工程报价（1）根据客户需求，制定详细的工程报价单，包括材料费、人工费、设计费等。

（2）报价单应明确各项费用明细，方便客户了解。

2. 施工图纸（1）根据客户需求，与设计师沟通，制定详细的施工图纸。

（2）图纸应包括平面图、立面图、剖面图、节点图等，确保施工过程中有据可依。

3. 材料采购（1）根据施工图纸和工程预算，制定材料采购清单。

（2）选择信誉良好、质量合格的供应商，确保材料质量。

4. 施工队伍组建（1）根据工程规模和施工要求，组建专业施工队伍。

（2）施工队伍应具备相应的资质证书和丰富的施工经验。

三、施工阶段管理1. 施工组织（1）明确施工顺序，确保施工进度。

（2）合理安排施工人员，提高施工效率。

2. 施工质量（1）严格执行施工规范和操作规程，确保工程质量。

（2）加强施工过程中的质量检查，发现问题及时整改。

3. 施工安全（1）施工现场应设置明显的安全警示标志。

（2）施工人员必须佩戴安全帽、安全带等防护用品。

（3）定期进行安全教育培训，提高安全意识。

4. 施工进度（1）按照施工计划，合理安排施工进度。

（2）定期检查施工进度，确保工程按期完成。

5. 施工变更（1）因设计变更、材料变更等原因导致施工内容或进度调整时，应及时与客户沟通。

（2）变更内容应书面确认，并通知相关部门。

四、施工验收1. 隐蔽工程验收（1）隐蔽工程完成后，应及时通知客户验收。

（2）验收合格后方可进行下一道工序施工。

2. 竣工验收（1）工程完工后，组织客户进行竣工验收。

（2）验收合格后，办理工程移交手续。

五、售后服务1. 工程保修（1）按照国家规定和合同约定，提供工程保修服务。

（2）保修期内，发现质量问题，应及时处理。