闲置资产盘活利用的实践与思考
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一、概述在现代社会中,各种项目资产的存在是十分常见的,然而很多项目资产在一段时间后可能会变得闲置低效,不仅浪费资金还浪费空间,因此如何盘活这些闲置低效项目资产成为了许多企业和组织需要解决的一个重要问题。
本文旨在探讨在工作中盘活闲置低效项目资产的一些好的经验和做法,为相关人士提供一些有益的参考。
二、全面梳理项目资产在盘活闲置低效项目资产之前,需要对项目资产进行全面的梳理和分类。
这包括对项目资产的清单进行彻底的更新和整理,标注清楚每个项目资产的种类、数量、状态及其所属部门或负责人等信息,将项目资产进行合理的分类和分门别类,有序排列,建立起一个完善的项目资产档案。
三、制定盘活方案根据梳理出来的项目资产清单,需要制定相应的盘活方案。
盘活方案需要根据不同的项目资产特点和市场需求进行定制,可以采取多种方式,比如租赁、转让、捐赠、拍卖等,甚至可以通过技术改造和升级提升项目资产的使用价值,拓展项目资产的新用途。
在制定盘活方案的过程中需要充分考虑到项目资产的实际情况和市场运作的可行性,同时也要注重风险评估和成本收益分析。
四、推动执行盘活方案一旦制定了盘活方案,就需要积极推动执行。
这需要相关人员积极配合、相互协作,确保盘活方案的有效执行。
有时候可能需要进行谈判、招标或者其他交易行为,这就需要相关人员具备一定的商务技巧和谈判能力。
还需要及时跟进和监督,确保盘活方案能够顺利进行。
五、定期评估和调整盘活项目资产是一个动态的过程,因此需要建立一个定期的评估机制。
通过定期评估可以及时发现问题和调整方案,保证盘活工作的持续有效进行。
评估的内容包括盘活效果的跟踪、成本与收益的核算以及对市场变化的及时应对等方面,而调整则应根据评估结果进行相应调整,以确保盘活工作方案的有效性和合理性。
六、结语在当今社会,随着科技进步和产业转型升级的不断推进,企业和组织管理者需要不断更新视野,善于利用信息技术和市场机制,通过盘活闲置低效项目资产,实现资源的高效利用和价值最大化。
盘活我市闲置资产的几点思考盘活我市闲置资产的几点思考多年来,由于传统体制的长期影响和历史形成的诸多原因,使我市很多企业处于停产或半停产,导致大量资产闲置。
如何使这些闲置资产保值增值充分发挥作用,成为当前亟待研究的课题。
为此,就充分开发利用这些闲置资产,扩大我市经济总量进行了专题调研。
据调查,我市国有企业共计139户,涉及22个系统(部门)。
目前,已有111户企业实现改制,从22个系统(部门)139户国有企业看有15%的企业处于停产半停产,资产闲置达118852万元。
这些停产企业都有着不同的特点,一类属于企业规模大、主业突出、闲置资源丰富、产品有一定的市场的资产处闲置状态的企业。
如我市石油机械股份有限公司,企业资产160万元;第二类属于企业厂地、厂房、设备保存良好,待开发利用如我市液压件厂,企业资产总计560万元;第三类属于企业厂地、厂房、有部分剩余设备,但因停产多年设备现以成废铁如我市糖果厂、啤酒厂、骨胶厂。
这三户企业资产合计23985万元。
针对我市闲置资产达80万元的实际情况和企业不同特点,我认为盘活这些闲置资产必需解决“钱从那里来”的问题,这单靠我们自己的力量是无法解决的,当务之急是依托我市这些闲置资产对外要加大招商力度,通过招商引资、鼓励外资、民间资本的进入才能真正使我市闲置资源变为财富。
对内要搞好调剂,要把盘活和开发利用我市闲置资产作为全市经济工作一项十分突出的任务抓紧抓实,充分认识盘活利用我市闲置资产对推动全市经济发展的必要性和紧迫性,政府为盘活企业闲置资产搭建平台,创造良环境。
为此,提出三方面想法仅供参考。
一、摸清底数,建立管理体系闲置资产作为我市经济发展的重要增长点,为保护这些闲置资产不流失,使资产不受损害。
一要加强领导,精心组织。
建议成立市闲置资产开发利用协调小组,并明确一牵头部门,具体负责规划、政策的研究制定、实施过程中有关重大(更多精彩文章来自“秘书不求人”)问题的协调处理;建立闲置资产开发利用联系络,定期交流信息,对闲置资产情况进行动态统计;利用互联等现代化传播手段,在政府上发布,以实现资源共享;二要细致清查,认真维护。
对盘活国有发电企业闲置资产的思考随着能源行业的不断发展和变革,国有发电企业在面临市场竞争和经济效益压力的情况下,不可避免地会出现一些闲置资产。
这些闲置资产包括但不限于废弃的发电设备、空置的土地和厂房,这些资产往往处于未充分利用状态,导致企业的资产负债比例偏高,资源利用率不高,对企业发展产生不利影响。
盘活国有发电企业的闲置资产,对于促进能源行业的可持续发展,提高企业经济效益具有重要意义。
对于国有发电企业来说,盘活闲置资产可以缓解企业资金压力。
随着能源行业的快速发展,发电设备技术更新换代的速度也在不断加快,这就导致了大量的发电设备相对落后而被废弃,以及土地和厂房等资产空置。
这些闲置资产如果得不到有效利用,不仅造成了资源的浪费,同时也占用了企业大量的资金。
通过对这些闲置资产进行盘活,可以将这些资产转化为经济效益,为企业增加资金来源,缓解企业资金压力,提高企业的盈利能力。
盘活闲置资产可以提高国有发电企业的资源利用效率。
能源是国民经济发展的基础,国有发电企业在经营过程中拥有大量的能源资源和生产设备。
由于旧设备的逐渐淘汰和撤市造成的闲置资产,导致资源得不到充分利用,资源利用效率不高。
如果能够将这些闲置资产盘活起来,通过技术升级、改造、再利用等方式,可以使这些资产重新焕发生机,提高资源的利用效率,为企业节约成本,提高经济效益。
盘活闲置资产可以促进国有发电企业的转型升级。
当前,我国正处于产业结构不断优化升级的阶段,国有发电企业也需要不断调整自身的发展战略,适应市场的需求。
盘活闲置资产可以为企业提供更广阔的发展空间,推动企业进行技术创新和产业升级,促进企业由传统发电向清洁、高效、节能的新型能源产业转型升级,增强企业的核心竞争力,实现可持续发展。
盘活国有发电企业的闲置资产对于促进能源行业的可持续发展、提高企业经济效益具有重要意义。
在实践中,有关部门和国有发电企业应加强对闲置资产的管理和利用,采取有效措施,推动闲置资产的盘活,促进企业资源的充分利用,实现企业的长期可持续发展。
教育盘活闲置资产总结
教育领域的闲置资产是一种宝贵的资源,如果能够合理盘活,将为教育事业带来诸多益处。
通过有效的策略和措施,可以充分利用这些闲置资产,实现教育资源的优化配置。
首先,对闲置资产进行全面清查和评估,了解其数量、状况和潜在价值。
这可以帮助制定合理的盘活计划,明确目标和优先级。
其次,可以将闲置的校舍、教学设备等进行改造和更新,使其适应现代教育的需求。
例如,将闲置的教室改造成多功能活动室、创新实验室等,为学生提供更丰富的学习环境。
此外,与其他教育机构或社会团体合作,共同利用闲置资产也是一个不错的选择。
可以开展联合办学、培训活动等,实现资源共享和互利共赢。
同时,要建立有效的管理机制,确保闲置资产的合理使用和维护。
制定相关规章制度,加强监督和评估,保证资源的可持续利用。
最后,通过宣传和推广,让更多人了解到闲置资产的价值和可用性。
吸引社会力量参与,共同推动教育事业的发展。
盘活教育闲置资产不仅可以提高资源利用率,还能为学生提供更好的教育条件,促进教育公平和质量的提升。
我们应该积极探索创新模式,让每一份闲置资产都能发挥最大的教育价值。
ACCOUNTING LEARNING177对于加强盘活国有闲置资产的思考⸺ 以某区盘活闲置国有资产实践为例柳艳 盘锦市兴隆台区国有资产发展服务中心摘要:2019年,随着《兴隆台区国有经营性资产清查清收方案》的出台,区内对闲置及可经营性国有资产情况进行了全面摸底统计。
在统计和调查过程中发现,国有企业资产闲置率较高,资产浪费严重,部分资产手续不全,没有及时入账,存在账实不符问题,难以实现国有资产保值、增值。
因此,本文将针对如何加强盘活国有闲置资产展开探讨和分析。
关键词:国有资产;资产管理;闲置资产;资产盘活引言随着国有企业改革的不断深入,国有企业资产管理中的问题逐渐暴露,资产浪费、闲置问题突出,有诸多办公用房、固定资产、经营性资产没有充分利用,严重影响了国有资产使用效益和使用效率。
因此,为提升国有资产管理水平,促进低效存量转化为优质增量,应加强国有资产盘活,将经营性资产注入国有公司,为国有企业持续发展创造条件。
一、盘活国有闲置资产的必要性盘活国有闲置资产是通过运用国家法律、法规允许范围内的手段、方法,对闲置资产进行价值变现、升值的过程[1]。
例如,使闲置固定资产转变为现金,如对历史遗留的建房相关资料不全的资产,进行房产测绘、验收,委托第三方评估机构进行评估,由国有企业负责产权证明办理后,通过招商、招租进行变现,避免国有资产长期闲置,规范国有资本运作,从而获得资产增值收益[2]。
而且盘活资产过程能更准确掌握资产底数,找出资产配置结构不足,为资产运作和配置优化提供依据。
随着市场经济改革的不断深入,市场竞争日趋激烈,不仅民营企业要面对市场竞争,国有企业也要面对激烈市场竞争环境。
盘活闲置资产,提高资产使用效率,对自行开发可能性不大的闲置国有资产进行转让、出租,便可使企业获得短期资金,增加可融资额度,解决资金困难问题,使闲置资产成为优质资产投资的资本,迅速增强国有企业市场竞争力,以较小代价,获得更大发展机会。
对盘活国有发电企业闲置资产的思考近年来,随着我国经济的快速发展,国有发电企业的规模也在不断扩大,而随之而来的问题是国有发电企业闲置资产的增多。
盘活这些闲置资产,提高国有发电企业的财务状况和效益,成为发电企业的重要课题。
国有发电企业的闲置资产主要包括以下几个方面:一是一些发电设备、厂房等在使用寿命尚未到期或者原来的业务需要已经结束,但由于各种原因闲置下来;二是在发电过程中产生的废弃物和二氧化碳等排放物;三是部分企业的土地资源闲置。
针对这些闲置资产,我认为政府和企业可以从以下几个方面入手进行盘活。
加强国有发电企业资产管理。
国有发电企业应加强对闲置资产的监测和管理,及时发现和处理闲置资产。
可以建立一个统一的闲置资产台账,对闲置资产进行分类登记和定期检查,确保资产使用的及时性和高效性。
对于那些长期闲置的资产,可以考虑进行技术改造或者转让给有需求的企业,以获得更好的利用效益。
推动闲置资产的再利用。
政府可以出台相关政策,鼓励企业对闲置资产进行再利用。
对于那些经过改造后能够产生经济效益的闲置资产,可以给予相应的政策支持和贷款优惠。
可以鼓励企业与公益组织和社会资本合作,将闲置资产转变为公益项目或者创业基地。
加强环保处理,推动绿色发展。
国有发电企业在发电过程中会产生大量的废弃物和二氧化碳等排放物,这些物质对环境造成严重的污染。
政府可以引导企业采用环保技术和设备,加强废弃物的处理和二氧化碳的减排工作。
可以推动企业将废弃物资源化,通过技术手段将其转化为再生能源或者新材料,实现资源的再利用。
推动土地资源的合理利用。
部分国有发电企业拥有大量的土地资源,但是由于各种原因无法充分利用。
政府可以出台相关政策,鼓励企业将闲置土地开发为工业园区或者科技园区,吸引外来投资和创新资源,促进地方经济的发展。
盘活国有发电企业的闲置资产是一个综合工作,需要政府、企业和社会各方的共同努力。
政府在政策引导和资源整合方面起到关键作用,企业在管理和改革方面起到积极推动作用,社会各方则发挥积极参与的作用。
对盘活国有发电企业闲置资产的思考随着国家能源政策的调整和能源市场的改革,国有发电企业闲置资产的问题日益凸显。
盘活国有发电企业闲置资产是一个重要的任务,对于优化国有资产配置、提高资源利用效率、促进经济增长具有重要意义。
本文将对如何盘活国有发电企业闲置资产进行思考,并提出一些建议。
盘活国有发电企业闲置资产需要充分了解资产现状。
国有发电企业作为国家重要的能源供应主体,拥有大量的闲置资产,包括发电设备、土地资源、厂房等。
了解这些资产的现状、类型、规模和价值是盘活的第一步。
可以通过开展全面的资产清查,建立资产数据库,对资产进行分类整理和评估,建立起全面的资产信息系统,以便于后续的资源配置。
盘活国有发电企业闲置资产需要进行市场定位和定价。
根据不同的资产类型和市场需求,对资产进行市场定位,确定其适用的行业和领域。
对于一些具有特殊属性的资产,如土地资源,可以进行土地流转、转让或者租赁,从而实现资产的盘活。
根据市场需求和发电企业的实际情况,定价也是一个关键的环节。
合理的定价可以提高企业的资产利用率和价值。
盘活国有发电企业闲置资产需要进行资源整合和开发。
国有发电企业拥有丰富的资源,通过整合这些资源,可以推动企业发展和经济增长。
可以通过与其他企业进行合作,实现产业链的延伸,从而形成集约化发展的格局。
可以积极发展新的业务领域,如能源服务、清洁能源和智能电网等,利用闲置资产开展相关的项目和业务,提高资产利用率和附加值。
第四,盘活国有发电企业闲置资产需要进行管理和监督。
在资产盘活的过程中,需要建立健全的管理机制和监督体系,确保资产的合理利用和运作。
可以通过建立专门的资产管理部门,负责统一规划和管理闲置资产。
也需要建立相关的政策和法规,规范资产的流转和交易行为,加强对资产的监督和评估,防止资产闲置和浪费。
盘活国有发电企业闲置资产需要注重社会效益和环境保护。
资源的合理利用和环境保护是国家可持续发展的重要内容。
在资产盘活的过程中,需要注重社会效益和环境保护,通过合理配置资源和提高能源效率,减少资源浪费和环境污染。
如何盘活和利用闲置国有资产随着我国经济的不断发展和国有企业改革的不断推进,大量的国有资产变得闲置,这给国家经济带来了很大的浪费,也给企业和社会带来了很大的负担。
如何盘活和利用闲置国有资产,成为当前国家面临的一个重要问题。
一、加强国有资产的管理盘活和利用闲置国有资产,首先要加强对国有资产的管理。
必须建立科学的国有资产管理制度,明确资产权属,加强资产评估和监管,确保国有资产的真实性、合法性和安全性。
同时,要加大对国有资产管理人员的监督和考评力度,进一步提高国有资产管理的透明度和公开度。
二、建立国有资产监管机构为了加强国有资产的管理,必须建立国有资产监管机构,对国有资产进行全面监管。
建立国有资产监管机构,应该由国务院牵头组织相关部门组成靠前制定一系列计划并予以监管,此机构具备一定的权力,有关单位必须向其报告国有资产使用和管理情况。
同时,监管机构需要对闲置国有资产进行调查和分类。
不同类别的国有资产,需要采取不同的处理方式。
三、充分利用资产交易市场要盘活和利用国有闲置资产,可以通过资产交易市场来实现。
资产交易市场可以成为国有资产流转的平台,促进资产交易的市场化、专业化和透明化。
通过资产交易市场,可以将国有闲置资产进行置换、出售、出租或合作开发,实现资产流转的可持续发展。
四、挖掘资产增值潜力,提高资产效益盘活和利用国有闲置资产,必须挖掘资产增值潜力,提高资产效益。
国有闲置资产渐渐变得乏力,需要通过加强资产运作和提高资产效率来实现增值,可以通过对建筑物、土地和植被等进行整合和利用,提高资产的经济效益和社会效益。
需要广泛地利用市场机制,吸引各方投资,实现合作共赢。
五、扩大利用渠道,促进城乡经济发展国有资产在城乡经济发展中扮演着至关重要的角色。
为了盘活和利用国有闲置资产,可以通过扩大利用渠道来促进城乡经济发展。
可以采取精准扶贫、城乡一体化、乡村振兴等各种方式,大力发展农业、旅游、环保等新兴产业,拓展国有资产利用的空间和维度,实现闲置国有资产的多元化利用。
关于我县经营国有资产工作的调研报告国有资产是指国家所有的一切财产和财产权力。
广义的国有资产,指的是国家依法取得和认定的资产,或者国家以各种形式对企业投资和投资收益,以及国家向行政事业单位拨款等形成的资产。
在此意义上,国有资产与国有财产基本等同。
为此,要盘活国有资产存量,不能仅仅停留在如何盘活国有资产存量上,还要从国家政策的倾向、单位业务开展是否正常、该单位是否需要撤并上,来考虑如何盘活国有资产存量问题。
本文就近年来我县经营国有资产、盘活闲置国有资产工作进行了调查研究,提出了存在的问题,并就如何盘活和利用闲置国有资产、促进县域经济发展提出以下三点建议。
一、近年来我县在盘活和利用闲置国有资产工作方面的主要做法与成效华亭县是一个人口小县、资源大县,也是一个国有资产存量较大的县。
近几年来,县委县政府从“盘活国有资产、合理配置资源”的理念出发,把管理和利用国有资产作为发展地方经济中一项有力举措,坚持深化企业改革的同时,对国有资产的管理和利用进行了一些有效的探索,取得了初步的成效。
一是成立了专门机构。
1997年11月,成立了华亭县国有资产投资经营公司,受原国资局管理,随着国有资产管理体制改革的不断深入,2005年更名为华亭县国有资产经营公司,主要职责是:代表县政府行使国有资产出资人职权,管理和经营授权范围内的国有资产。
二是出台了相关政策。
为了摸清“家底”,管好用活国有资产,按照县政府及财政部门的工作部署,2002年以来,先后组织实施了经营性、非经营性国有资产的统计、清查、评估、出让等国有资产基础管理工作,形成了比较完整、清晰的数据库,并报请县政府制定印发了《华亭县人民政府<关于国有(集体)资产管理办法>》、《关于国有资产管理有关问题的意见》等,为确保工作顺利开展提供了依据。
同时,《华亭县行政事业单位国有资产管理办法》通过调研已形成初稿。
2007年4月,县国有资产经营公司在城市国有资产管理和经营的基础上,联合县政府采购办,就全县公务用车配置、采购、处置专门印发了《关于进一步加强公务用车管理的通知》,《通知》指出,凡本县行政区域内的党政机关、企事业单位、社会团体、各乡镇公务用车购置、报废、处置都必须坚持“依法处置、归口管理、公开处置和依程序办理”的原则,并规定了国有资产处置的基本程序,严格了对车辆处置的管理,使县级国有资产的管理和利用逐步走上健康的发展轨道。
对盘活国有发电企业闲置资产的思考国有发电企业作为国民经济的重要支柱,在发电生产中积累了大量的资产,然而有相当一部分资产处于闲置状态,这不仅浪费了资源,还限制了企业的发展潜力。
对于如何盘活国有发电企业的闲置资产,需要深入思考和探讨。
盘活闲置资产可以通过转让进行。
国有发电企业闲置的资产包括土地、厂房、设备等,其中一些资产可能对其他企业或个人有吸引力,可以通过转让进行盘活。
这种方式既可以减轻国有发电企业的负担,又可以为其他企业提供发展空间,实现资源的优化配置。
在转让过程中,政府可以采取相应的政策措施,比如减免转让税费,引导股份制改革等,以促进闲置资产的转让。
盘活闲置资产可以通过租赁进行。
对于那些不能直接转让的资产,可以考虑通过租赁方式进行盘活。
国有发电企业可以将闲置的土地、厂房等资产租给其他企业,获得一定的租金收入。
租赁也可以帮助国有发电企业与其他企业建立合作关系,促进产业链的协同发展。
在租赁过程中,需要做好合同管理和租金收取工作,同时保护租赁双方的合法权益。
盘活闲置资产可以通过创新利用进行。
国有发电企业可以对闲置的资产进行改造和升级,开发新的利用价值。
可以将闲置的土地用于建设公共设施,如购物中心、体育场馆等,为当地居民提供更多的服务与便利;可以将闲置的厂房改造成研发中心或孵化器,吸引创新科技企业进驻,推动科技创新和产业发展。
在改造和升级的过程中,还可以引入专业的第三方机构,进行市场研究和项目开发,提高闲置资产的市场竞争力和价值。
盘活闲置资产还可以通过合作共享进行。
国有发电企业可以与其他企业或者社会资本合作,共同开发和利用闲置资产。
可以与房地产开发商合作,在闲置土地上建设住宅、商业或者工业项目,实现资源共享和互利共赢;可以与金融机构合作,通过金融手段将闲置资产进行融资,提高利用效率;可以与科研院校合作,将闲置的设备用于科研项目,推动科研与产业的结合。
在合作共享过程中,需要明确权益分配、风险控制和合作机制,确保各方利益的平衡和最大化。
闲置资产盘活利用的实践与思考
作者:李强
来源:《山东工业技术》2015年第13期
摘要:分析了企业闲置资产产生的背景和原因,提出了闲置资产利用的主要途径和方法。
关键词:闲置资产;盘活;途径和方法
山东能源集团贵州矿业有限公司于2012年1月16日成立,是山东能源集团有限公司的全资子公司。
注册资本人民币2亿元,总部设在贵阳市。
现有各类煤矿17座,设计产能1000多万吨,探矿权5处,在贵州获得煤炭资源总量超过21亿吨,2014年末资产总额78.49亿元。
自2013年开始,公司立足盘活存量、控制增量,在闲置资产利用方面做了大量工作,取得了一定成效。
1 闲置资产产生的背景和原因
2010年8月国务院下发了《国务院关于促进企业兼并重组的意见》,2010年10月国务院办公厅下发了《国务院办公厅转发发展改革委关于加快推进煤矿企业兼并重组若干意见的通知》。
2011年4月和2013年8月,贵州省政府办公厅分别下发了《关于加快推进煤矿企业兼并重组工作指导意见的通知》、《省人民政府办公厅关于进一步深入推进全省煤矿企业兼并重组工作的通知》,贵州省煤矿企业兼并重组工作进入实质性实施阶段。
随着矿井的关闭重组,闲置资产得不到有效利用。
利用好闲置资产,既能有效降低企业资金占用,又能降低企业生产成本,提高企业经济效益。
公司围绕闲置资产的管理和利用,确定了“四统一”原则(即统一采购、统一转运、统一调拨、统一核算),积极探索闲置资产盘活的方法和途径,形成工作常态化。
自2013年以来,全公司累计盘活闲置资产4307.48万元,取得了显著成效。
2 闲置资产利用的主要途径和方法
(1)集中存放管理,建立共享信息数据库。
为加强闲置资产的保管工作,按照“四统一”原则,首先对各矿闲置资产进行统一盘点,造册备案,建立微机信息数据库,在公司内部进行信息共享。
在此基础上,将各矿闲置资产集中进行存放,截止2014年底,已集中存放闲置设备606台套、价值2837.54万元,材料43.21万元。
闲置资产集中存放后,由专人进行规范管理,根据各类资产的性质,大件设备分类摆放,挂牌登记,小件材料按类码放,上架挂卡。
闲置资产数据库的建立和集中保管,既能有效防止国有资产流失,又为盘活利用打下了坚实基础。
(2)扎实做好闲置资产内部调拨利用工作。
在闲置资产利用方面,重点从内部调剂使用入手,严格审查生产经营和基建矿井设备物资采购计划,按照能调拨不外购、能用旧不用新的原则,大量调拨利用闲置资产。
自2013年以来累计调拨利用闲置资产3574.21万元,其中设备469台套,价值1882.87万元,材料1691.34万元。
(3)优先利用闲置资产进行债务重组。
矿井停产停建后,没有了资金来源,面临很大的偿债压力。
为偿还各类债务,降低企业运营风险,公司统一组织各单位优先利用闲置资产进行债务重组。
为规范债务重组行为,防止国有资产流失,公司统一聘请中介机构对闲置资产进行评估,确定资产公允价值。
在进行债务重组时,由财务管理室、供销管理室进行审核把关,确保债务重组价值不低于评估价值和账面净值两者较高者,原则上浮20%以上。
2014年累计利用闲置资产进行债务重组金额745.98万元,债务重组收益193.30万元。
(4)积极利用闲置资产进行资本运营、对外租赁和创业创效活动。
先后与多家公司进行资本运作和资产租赁业务洽谈,为闲置资产利用开辟了新途径、新思路。
3 体会
一是领导重视,工作常态化,是推动闲置资产盘活利用的最大推动力。
公司主要领导多次组织召开专门会议,安排部署资产集中转运、保管、债务重组和内部调拨等工作。
公司分管领导组织、监督该项工作执行情况,常抓不懈,并定期向公司主要领导汇报工作进展情况。
二是明确职能部门,落实工作责任,是推动闲置资产盘活利用的组织保障。
经营管理部供销管理室牵头负责闲置资产盘活的具体办理工作,机运室、财务管理室参与配合。
具体包括审查设备物资采购计划、办理调拨手续、设备交接、债务重组、对外租赁等职责。
三是严格工作流程,规范操作,是保证闲置资产盘活利用依法依规操作的制度保障。
无论是内部调拨、债务重组还是对外租赁,公司都制定了严格的工作流程,确保资产安全,防止资产损失。
例如公司内部调拨流程:第一步,每月末供销管理室牵头组织审查各单位物资采购计划,挑选识别出可以进行内部调拨的资产,编制公司内部设备物资调拨计划表报公司批准。
第二步,供销管理室出具《贵州矿业公司内部物资调拨单》、机运室出具《贵州矿业公司内部设备调拨单》。
调拨单必须由供销管理室、机运室、财务管理室、调出单位、调入单位共同签字盖章,手续齐全后方可进行调拨。
物资调拨单一式四份,由供销管理室、财务管理室、调出单位、调入单位各存档一份。
第三步,实物交接。
设备物资调拨时,供销管理室、机运室派专人与调入单位人员到调出单位办理调拨交接手续。
现场核实设备物资的名称、规格型号、调拨数量、价格、新旧程度,并在调拨单上注明。
调入、调出单位对调拨设备物资现场确认无误后,三方在调拨单上签字盖章确认。
严禁内部单位私自调拨。
4 盘活闲置资产过程中遇到的问题和思考
在盘活闲置资产的过程中,遇到了以下问题:一是内部消化能力有限。
大部分设备尤其是大型设备,由于矿井设计规模差异,公司内部单位无法调剂利用。
部分设备虽然能够利用,但短期内利用数量有限,公司内部消化能力有限。
部分资产由于使用时间较长,性能下降,或有不同程度的损坏,影响调拨利用。
二是由于市场信息掌握不够充分,影响了闲置资产的对外转让。
解决这一问题,可采取建立专业化公司平台的办法,对闲置资产进行集中管理和专业化管理。
专业化公司通过加强市场调研,充分掌握市场需求信息,同时积极利用第三方交易平台的优势,采取出售、租赁、置换等多种方式,可有效加快闲置资产利用的效益和效率,减少企业资产损失。
作者简介:李强(1979-),男,毕业于山东经济学院会计学专业,从事专业管理工作。