关于集团及各院校闲置资产处置方案

关于集团及各院校闲置资产处置方案

莆事会、集团领导：

为有效管理集团各院校的闲置、废I口等资产，盘活物资，使资金冋笼，木着提但节俭、物尽其用的原则，有效、有利的处寰闲食资产。我部作如下方案。

建议：

1、将集团及各校区的闲置物资进行统计,汇总上报集团，统-酌情处理；

2、对上报物资进行评估，再次确认资产使用价值；

3＞如屈仍可为集团及以院校内调拨使用的资产，我们可在集团及备院校内网上公布和关信息，使用方提出需求，经集团批准后，内部划拨转帐处理；

4、如属对集团及齐院校己无任何使用价值，集团可采取邀请拍卖公司介入, 公

开拍卖闲置物资（以上物资对于我司虽无多大使用价值，但对于2、3级

城市的学校、机构还是很适用的），变现资金；如考虑社会影响，我司也

可将闲置物资捐赠给冇此需求的地方或灾区学校等地。

一、成立工作小组

由集团莹枣会、管理层就此丁作指派和关部门如：集团财务、校园基建管理总部、后妙管理总部相关人员老成专案小纽，％院校财务、后勤、物业等部门成立执行小组。明确职能分丁，时间节点，具体操办、执行该事宜。

二、统计标准：

集团及各院校持有的冃前处于闲置状态，仍有一•定使用价值的资产及物资，留Z无用、弃之可惜的物需、物料、T具、办公用晶、教具等。

三、统计周期：

集团及各院校利用半个月的时间（年月日・年月日），进行统计。

四、汇总上报：

统计后三个T作日（年月年月曰）上报集团。

五、集团再次确认

集团利用半个月的时间（年月H・年月日），再次确认上报的物资的使用价值。

六、可再利用的物资在集团内网上公示

公示一周（年月日・年月日）；如有使用需求，转帐、划拨。如无使用需求转入下一程序。

七、请拍卖公司介入

与拍卖公司签订委托拍卖合同。合作周期（年月曰■年丿］日）。组织调配相应物资，由拍卖公司一并打包，双方确认保留底价，发布拍卖信息，实施拍卖，成交回款，实物交割。

拍卖公司的甄选：在处理人文大学校外房产的时候，我们选择拍卖公司的过程屮，共接触了五家拍卖公司，处置房产垠终选用的是北京嘉信国际拍卖有限公司。另一家入鬧法院系统有资质、实力、信誉良好的处置闲置、不良资产的30 家之-的北京瑞平国际打1卖行有限公司,在此领域有较好业绩及客户资源,我们建议选用该公司。

妥否，请集团领导批示。

后附匚作流程图。

后勤管理总部

2009 年11 月3 口

闲置资产处置流程图