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生产线个人工作总结5篇篇1尊敬的领导：在过去的一年里，我在生产线工作上付出了很多努力，也取得了一些成绩。
现在，我将对这一年的工作进行总结，以便更好地反思和改进。
一、工作目标和任务在年初，我给自己制定了明确的工作目标和任务，包括提高生产效率、降低成本、优化工艺流程等。
这些目标都是为了实现公司的整体战略目标所必需的。
二、工作进展和完成情况1. 提高生产效率：通过优化工艺流程和引入自动化设备，我们成功地提高了生产效率，减少了人工操作的时间和错误率。
同时，我们还加强了对员工的培训和管理，提高了他们的技能和素质，进一步推动了生产效率的提升。
2. 降低成本：我们通过优化原材料采购渠道、推行节能降耗措施以及提高设备利用率等方式，成功降低了生产成本。
这些措施不仅降低了公司的运营成本，还提高了公司的市场竞争力。
3. 优化工艺流程：我们针对生产线上的瓶颈环节进行了深入的分析和改进，通过引入新的工艺技术和设备，成功优化了工艺流程。
这些改进措施使得生产过程更加顺畅，减少了故障和停机时间。
三、工作亮点和成果1. 成功完成了公司下达的生产任务，并多次获得领导的表扬和同事的认可。
2. 通过技术革新和设备更新，提高了生产效率和产品质量，降低了生产成本。
3. 加强了与员工的沟通和协作，提高了团队凝聚力和执行力。
四、工作不足和改进措施1. 在工作中，我发现自己的沟通能力和团队协作能力还有待提高。
为了解决这个问题，我计划参加更多的沟通技巧和团队协作培训，以提高自己的综合素质。
2. 尽管我们取得了一些成绩，但我认为我们的生产工艺还有很大的优化空间。
因此，我将继续关注行业内的新技术和新设备，以便及时引入并应用于我们的生产线中。
3. 在未来的工作中，我将更加注重安全生产和环境保护方面的工作，确保在提高生产效率和降低成本的同时，不忽视公司的社会责任和义务。
总之，过去的一年里我在生产线工作上付出了很多努力也取得了一些成绩但仍有很大的提升空间我将继续努力提高自己的综合素质为公司的发展贡献更多的力量！篇2尊敬的领导：在过去的一年里，我在生产线岗位上付出了辛勤的努力，也取得了一些成果。
2024年生产部门个人年终工作总结8篇篇1时光荏苒，2024年即将过去，在这近一年的时间里，我通过不断地努力，在领导和同事们的关怀与支持下，逐步成长并取得了一定的成绩。
现将个人工作总结如下：一、工作态度与目标在2024年，我始终以积极向上的工作态度投入到生产部门的工作中。
年初，我为自己制定了明确的工作目标：提高生产效率、降低成本、优化流程、加强团队协作。
这些目标为我指明了前进的方向，并激励我不断努力。
二、主要工作与成果1. 提高生产效率：通过优化生产流程，调整设备布局，以及实施精益生产等措施，成功提高了生产效率。
在年底的生产统计中，与去年同期相比，生产效率提升了10%。
2. 降低成本：通过优化原材料采购渠道，推行节约用水、用电的措施，以及实施生产过程中的成本控制，成功降低了生产成本。
在年底的成本核算中，与去年同期相比，成本降低了8%。
3. 优化流程：针对生产过程中存在的问题，我积极提出改进意见，并推动相关部门进行流程优化。
经过一系列的改进措施，生产过程中的瓶颈问题得到了有效解决，生产流程更加顺畅。
4. 加强团队协作：我始终认为，团队协作是提高生产效率和降低成本的关键。
因此，我积极与同事沟通交流，建立起了良好的团队协作氛围。
在遇到问题时，大家能够齐心协力、共同解决。
三、学习与成长在2024年，我不断加强学习，提升自己的业务能力和综合素质。
一方面，我积极学习与生产相关的专业知识和技能；另一方面，我也注重学习管理方法和团队协作技巧。
通过不断地学习和实践，我逐渐成长为一名业务能力强、综合素质高的员工。
四、存在的问题与不足虽然我在2024年取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题和不足。
例如，在面对复杂问题时，有时缺乏足够的耐心和细心；在与人沟通交流时，有时缺乏足够的表达能力和沟通技巧。
针对这些问题和不足，我将不断加强学习和改进。
五、总结与展望总的来说，2024年是我成长和进步的一年。
在未来的工作中，我将继续保持积极向上的工作态度和饱满的工作热情投入工作和学习中。
2024年生产部个人工作总结在公司高层的正确引领下，我司已圆满通过了ISO9000审核组对生产部门的严格审查，并借此契机完善了诸多既往之不足。
各部门生产岗位积极应对挑战，总体上顺利达成了公司下达的各项生产任务。
尽管生产部取得了显著成效，但仍存在以下五个方面的显著短板：一、生产现场管理的精细化与规范化有待加强。
二、人员管理的效能与激励机制需进一步优化。
三、设备、模具管理的现状令人堪忧。
自____年起，公司新购设备显著增加，尤其是____年引入的具备先进电子控制技术的设备，显著提升了操作与模具保护的便捷性。
部分操作人员对设备与模具的维护意识淡薄，未能及时发现并排除潜在故障，导致多起模具严重损坏事故。
设备、模具维修保养团队面临人员短缺、技术薄弱等问题，难以及时高效地完成维修任务，部分模具至今仍未达到客户标准。
鉴于公司即将迁址并扩大生产规模，大量辅助用具的制造与设备模具的调试工作将给现有生产带来巨大压力。
因此，建议立即补充具有丰富经验的专职维修人员，加强模具维修人员的专业培训，完善维修部门架构，明确责任人，并建立设备模具运转率、故障率、闲置率等关键数据的统计分析体系，以便及时发现并解决问题，提升固定资产管理的专业性与规范性。
四、辅助用品、物料消耗及生产成本的控制亟待加强。
当前，由于缺乏对各岗位班组物料消耗的有效考核，导致物料浪费与辅助用品过度消耗现象严重。
生产员工的操作技能不足，增加了原材料在调运过程中的损耗；二级品及辅助用品的定置管理不到位，清场意识薄弱，导致部分有价值产品被误弃；下班时未关闭设备电源与照明灯的情况时有发生。
为改善此状况，建议从培养操作工的责任心入手，健全职能岗位人员配置，对生产班组领用的辅助用品实施区域化管理，并安排专人协同现场管理与仓储部门加强监管力度，严格执行相关实施办法，对违规行为予以经济处罚。
针对公司整体运营，我们提出以下建议：1. 新产品生产方面：鉴于当前人员配置对新产品生产能力的制约，建议加强新产品生产团队的建设与培训，提升应变能力，确保在接到新订单时能够迅速响应并高效完成生产任务。
生产科个人总结6篇篇1时光荏苒，不知不觉间，我在生产科的工作已经满一年了。
回首过去，在这一年里，我经历了从初入职场的新手，到逐渐熟悉并热爱自己工作的过程。
在这个过程中，我学到了很多，也成长了很多。
一、工作回顾1. 岗位适应与技能提升初入生产科时，我对这个岗位的工作内容和职责还比较陌生。
但通过不断学习和实践，我逐渐掌握了生产科的基本工作技能，包括生产计划的制定与执行、生产进度的控制、生产成本的核算等。
同时，我也积极参加了公司组织的各种培训，不断提升自己的专业技能和综合素质。
2. 生产计划的制定与执行在生产计划的制定与执行过程中，我始终坚持科学、合理、高效的原则，根据公司的实际情况和市场需求，制定出切实可行的生产计划。
同时，我加强与生产部门和其他相关部门的沟通和协调，确保生产计划的顺利执行。
3. 生产进度的控制在生产进度控制方面，我通过定期检查和监督生产过程中的各个环节，及时发现并解决问题，确保生产进度符合计划要求。
同时，我也积极采用先进的生产管理工具和方法，提高生产效率和质量。
4. 生产成本的核算在生产成本核算方面，我严格按照公司的财务制度和成本核算规范进行操作，确保成本核算的准确性和完整性。
同时，我也积极寻找降低生产成本的方法和途径，提高公司的经济效益。
二、工作体会1. 团队协作的重要性在生产科的工作中，我深刻体会到团队协作的重要性。
只有团队成员之间相互信任、互相支持、共同协作，才能顺利完成工作任务。
因此，在未来的工作中，我会更加注重团队协作精神的培养和发挥。
2. 持续学习的必要性随着科技的不断进步和市场的不断变化，我认为学习是一个不断持续的过程。
只有不断学习新知识、掌握新技能，才能适应市场的变化和满足客户的需求。
因此，在未来的工作中，我会继续保持学习的态度和行动。
3. 创新思维的应用在工作中，我发现创新思维的应用能够带来很多惊喜和成果。
只有不断尝试新方法、新思路，才能突破传统束缚、开拓新局面。
生产工人个人工作总结6篇篇1在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，作为生产工人，我在工作中兢兢业业，克尽职守，按时按质地完成了车间下达的生产任务。
积极配合领导和技术人员的工作，在生产过程中积极为领导出谋划策，替领导分忧。
另外，我还利用工作之余的时间自学，参加了成人高考并取得双大专文凭，以优异的成绩获得了南车集团优秀学员的荣誉称号。
在这一年里，我严格遵守厂纪厂规，认真做好自己的本职工作，基本上完成了领导交给的各项任务。
主要工作内容如下：一、协助领导做好生产工作作为一名生产工人，我的主要工作是协助领导和机械技术人员完成生产任务。
在生产过程中，我时刻以高标准严格要求自己，尽心尽力搞好本职工作。
在具体工作中，我首先配合机械技术人员完成各种机械设备的安装与调试工作。
在安装过程中，我严格按照安装程序进行安装，在调试过程中对设备进行反复测试，确保设备的稳定性和可靠性。
同时，我还积极配合领导做好生产过程中的各项工作，确保生产任务的顺利进行。
二、加强学习，提高自身素质作为一名生产工人，我深知学习的重要性。
只有不断学习新知识，才能更好地适应工作的需要。
因此，我利用工作之余的时间自学，参加了成人高考并取得了双大专文凭。
通过学习，我不仅提高了自身的素质，还掌握了更多的新知识。
这些新知识为我提供了更多的发展机会和挑战，也为我未来的职业生涯奠定了坚实的基础。
三、积极参与团队活动，增强团队协作意识在工作中，我不仅做好了自己的本职工作，还积极参与团队活动。
我深知团队协作的重要性，只有团队协作才能更好地完成任务。
因此，我积极参与团队讨论和决策，为团队的发展贡献自己的智慧和力量。
同时，我还认真倾听他人的意见和建议，虚心向他人学习，不断完善自己。
四、严格要求自己，以身作则作为一名生产工人，我时刻严格要求自己。
我不仅遵守厂纪厂规，还以身作则，为其他员工树立榜样。
在具体工作中，我始终坚持以身作则、率先垂范的原则来要求自己。
生产员工个人工作总结首先，我作为一名____统计员，能严格遵守____的各项规章制度，尊敬领导，团结同事，积极参加____的各项学习活动并自学与工作相关的知识，努力提高业务水平。
在统计本职工作上，我严谨细致，任劳任怨，主动克服困难，努力做好____日常统计工作、专项统计调查事务、以及____领导交办的各项任务。
每月按时保质完成网上报表催报工作、规范提交上报专项统计纸质报表。
做好____统计台账。
收集并整理出统计文件资料存档、备案。
并根据____的要求及时准确地提供相关统计数据供局领导做出正确的决策。
我作为一名统计工作人员，在统计建设工作上，绝对服从市、县统计局和____的双重领导和工作部署，并结合____统计的实际情况，使统计工作在建设目标中顺利达标。
其次，在过去的一年时间里，我积极参加____组织的相关政治学习。
我能严格遵守《统计法》的条令条例和各项规章制度，认真学习《新统计法》中革新内容，保持统计知识的新鲜度。
使自己的个人认识在基层统计工作实践中保持正确的方向，个人业务服务在科学统计方法下能更好地发挥出统计工作的职能，从而改善普遍存在于基层统计工作中的“七分统计，三分估计”陈旧统计方法的认识思想观念。
再次，我严格遵守____日常制度，履行自己作为一名统计人员的职责，勤勤恳恳，任劳任怨。
平时注重个人的修养，尊重领导，团结同志，始终以高标准、严要求磨练自己。
在这一年里我的工作虽然得到了各级领导一致认可。
我也感到在统计工作中，我还是个新兵，我还有不足之处。
今后我将吸取经验，弥补不足，将工作做得更好，圆满完成统计局和____交办的各项工作任务。
生产员工个人工作总结（二）工作告一段落，回顾这段时间的生产工作，结果还是比较满意的，这段时间的工作还是让我们全体产生部员工的付出有了收获，我的工作也是在各位领导，跟同事们的帮助下，把这段时间的工作顺利的完成了，这段时间的工作是一段比较幸苦的经历，所有人在没日没夜的赶产量，作为生产主管我的责任重大，为了尽快的把产量做上去，这____个月来我大力的整顿的生产车间，把一系列的制度调整改善了许多，生产是公司的命脉，这段是间来我部门完成了公司交待下来的____笔订单的产量，由于任务比较大，这给我们全体的员工不少的压力，但是也还是完成了产量，现在也对近期的工作总结一下：一、车间管理我严格的遵守公司的制度，把车间的一切规范起来，卫生，员工素质，还有物品的放置，所有的一切按照____的标准，这段时间还是比价幸苦的，子啊车间管理方面管理不少时间，主要还是卫生这一块，车间的卫生是要绝对保证的，在我们车间一些机器的卫生上面，这段时间以来我一直在督促员工搞好卫生，包括一些角落，我也要作为很高的标准，我一直认为车间的卫生就决定了客户对我们的好感度，再一个也能够看出一个企业的能力。
生产线个人工作总结6篇篇1尊敬的领导：在过去的一年中，我有幸在生产线岗位上工作，并从中获得了丰富的经验和成长。
本报告将详细总结我在生产线上的工作经历，包括工作职责、工作成绩、遇到的问题以及未来的工作计划。
一、工作职责作为生产线的一员，我的主要职责是负责生产设备的日常维护和保养，确保生产线的稳定运行。
同时，我还需要协助生产主管进行生产计划的制定和调整，以确保生产进度和生产效率。
此外，我还需要与生产线上的其他员工密切合作，共同完成生产任务。
二、工作成绩在过去的一年中，我通过努力工作，取得了一定的成绩。
首先，我成功地完成了生产设备的日常维护和保养工作，确保了生产线的稳定运行。
其次，我积极参与生产计划的制定和调整，为生产进度和生产效率的提升做出了贡献。
此外，我还与生产线上的其他员工密切合作，共同完成了各项生产任务。
然而，在工作中，我也遇到了一些问题。
首先，由于生产线上的设备种类繁多，有时我需要花费大量的时间来熟悉和掌握新设备的操作和维护。
其次，生产计划的制定和调整需要考虑到多个因素，包括设备状况、人员配置、原材料供应等，这需要我具备较高的协调能力和沟通能力。
最后，有时生产线上会出现一些突发情况，需要我能够迅速应对和解决。
三、未来工作计划针对以上工作成绩和遇到的问题，我制定了以下未来工作计划：首先，我将继续加强学习，提高自己的专业技能水平，以便更好地维护和保养生产设备。
其次，我将积极与生产主管和其他员工沟通，共同制定和调整生产计划，以提高生产进度和生产效率。
此外，我还将加强团队协作精神的培养，与生产线上的其他员工更加紧密地合作，共同完成各项生产任务。
在未来的工作中，我还将注重提高自己的安全意识和质量意识。
我将严格遵守公司的安全规定和操作规程，确保自己在工作中的安全。
同时，我将积极参与质量改进活动，提高产品的质量和生产效率。
此外，我还计划利用业余时间参加一些培训和学习活动，提升自己的综合素质和能力水平。
我相信，通过不断学习和努力工作，我能够更好地适应生产线岗位的要求，为公司的发展做出更大的贡献。
生产工人工作年终总结6篇篇1时光荏苒，岁月如梭，不知不觉中，一年的光阴又已悄然逝去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。
虽然工作中偶尔会有些许的差错，但更多的却是收获与成长。
现将本人一年来的工作情况总结如下：一、工作态度与职责作为一名生产工人，我深知自己的职责所在，那就是尽己所能，完成好每一项生产任务。
在平时的工作中，我始终保持着对工作的热爱和激情，时刻提醒自己要认真负责，严格要求自己。
同时，我也深知团队协作的重要性，因此，在团队中，我总是尽力与大家沟通协调，共同完成任务。
二、工作成果与亮点在过去的一年中，我参与完成了多个生产项目，其中包括一些重点工程。
通过我们的共同努力和不懈奋斗，这些项目都取得了圆满的成功。
在这些项目中，我不仅学到了很多新的知识和技能，还锻炼了自己的团队协作能力和解决问题的能力。
此外，在平时的工作中，我也积极尝试新方法、新思路，努力提高生产效率和产品质量。
我认为，只有不断创新和改进，才能更好地适应市场的需求和变化，为企业的发展做出更大的贡献。
三、问题与不足虽然在过去的一年中，我取得了一定的成绩和进步，但我也清楚地认识到自己存在的问题和不足。
首先，我在某些方面的工作经验还不够丰富，需要进一步加强学习和实践。
其次，我在处理某些问题时还不够果断和细致，需要进一步提高自己的决策能力和执行能力。
最后，我在与某些同事的沟通和协作中还存在一些不够默契的地方，需要进一步加强团队合作和沟通技巧。
四、未来展望与计划展望未来，我认为企业将会面临更多的机遇和挑战。
因此，我们需要继续保持创新和改进的态势，不断提高我们的核心竞争力和市场占有率。
同时，我也需要继续加强学习和实践，提高自己的综合素质和能力水平。
在团队中，我会继续与大家紧密协作、共同奋斗，为企业的发展贡献更多的力量。
此外，我计划在未来的工作中更加注重细节和品质的控制。
我相信只有注重细节和品质的企业才能赢得客户的信任和市场的认可。
因此我会积极参与质量管理体系的建设和完善努力提高企业的整体质量水平。
生产岗位个人工作总结（精选20篇）生产岗位篇120xx年的车间管理工作，让我深深体会到车间生产管理的基本职责就是搞好生产安排服务，适应生产。
在洪总同公司领导的具体指导以及同事们的大力配合下，我能感受到作为车间生产管理人员，最重要的是摆正自己的位置，清楚自己所肩负的职责和应尽的责任。
因此，我时刻提醒自己必须有高度的事业心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好生产安排，部门之间的协调，以及员工之间的沟通和服务工作。
同时，我也体会到车间生产管理工作的复杂，每天需要面对和处理的事情牵扯到各个部门，以及方方面面。
正是因为这些原因，为了弥补工作中的不足，我就此总结全年的生产安排情况总结汇报如下：一、车间有部分老旧落后的机器得不到及时的更换。
其操作性能达不到理想的要求，零配件损耗率大，生产也得不到质量保障。
以上情况汇报洪总后。
经领导的研究，公司决定实施一次旧设备大更换。
主要购买的有：最新代广野机4台，精益机4台，菲鸿机5台，设备升级3台，最新拉纱机1台，已及部分织带机后架一批。
为全年的“抓安全，促生产，保质量”打下了牢固的基础。
二、生产机器出现了不够地方摆放的新问题。
针对此情况，洪总亲自带队指挥清空一个材料仓库，作为生产车间。
使得这方面的问题迎刃而解，为日后的生产管理创造了有利的条件。
三、面对阻碍生产发展的问题，在公司领导层次的指导下，得到了合理的处理。
材料的供给，洪总更是亲临一线督导。
加上设备的更新，使得我们的产量由以前每月的40吨上升到现在每月70吨，产能大约提升了75%以上。
在面临人工上涨，用工形式严峻的情况下，公司更是下半年提升的薪金上再加10%，稳定了一线生产员工的信心，使得公司同员工实现双赢利的好局面。
四、工作流程以及个人素质，还是相当落后。
他们的主观意志已及团队精神相当落伍，使得在一线带队生产的管理人员背负着相当大的压力。
这就使得我们在今后很长的一段时间里，要真切地面对这个事实。
要结合社会的发展趋势，帮助员工认识自身的社会价值观，以提升他们的主观意志，为公司的发展奉献力量。
生产车间员工个人年度工作总结5篇篇1一、引言随着时间的推移，2024年已经接近尾声。
作为生产车间的一名员工，我深感荣幸能够加入这个大家庭，并与各位同事共同奋斗。
回顾过去的一年，我在工作中学到了很多，也取得了一些成绩。
下面，我将对过去一年的工作进行全面的总结和反思。
二、工作内容及成果在过去的一年中，我主要负责生产车间的日常运营和管理工作。
具体来说，我的工作内容包括：1. 生产计划与调度：我根据公司的生产需求，合理安排生产计划，并确保生产进度的高效执行。
通过优化调度方案，我们成功减少了生产周期，提高了产能。
2. 质量控制：我严格把控产品质量，确保每一道工序都符合标准要求。
通过实施严格的质量管理体系，我们显著降低了次品率，提升了产品的整体质量。
3. 设备维护与保养：我定期对生产设备进行维护和保养，确保设备的正常运行和延长使用寿命。
通过有效的设备管理，我们减少了设备故障率，提高了生产效率。
4. 团队管理与培训：我注重团队成员的培养和管理，定期组织培训活动，提高团队的整体技能水平。
通过团队建设活动，我们增强了团队的凝聚力和执行力。
在上述工作内容的执行过程中，我取得了一些显著的成果：1. 生产效率提升：通过优化生产流程和调度方案，我们成功提高了生产效率，满足了公司的产能需求。
2. 产品质量改善：实施严格的质量管理体系后，产品的次品率明显降低，客户对产品的满意度大幅提升。
3. 设备故障率降低：通过定期维护和保养设备，我们成功降低了设备故障率，减少了维修成本和时间。
4. 团队能力增强：通过培训和团队建设活动，团队成员的技能水平得到提高，团队的凝聚力和执行力也得到了增强。
三、遇到的困难及解决方案在过去的工作中，我也遇到了一些困难和挑战。
针对这些困难，我采取了以下措施：1. 生产进度把控：在生产过程中，有时会出现进度滞后的情况。
我通过加强与销售部门的沟通，及时调整生产计划，确保生产进度的高效执行。
2. 质量问题处理：针对产品质量问题，我及时组织相关人员进行分析和讨论，找出问题的根源，并采取相应的纠正措施。
关于生产个人工作总结4篇20xx年，在公司的正确领导下，在各兄弟部门的支持下，我根据公司的工作精神与工作部署，结合生产部经理的岗位职责与工作实际，创新工作思路、转变工作作风，认真踏实努力工作，较好地完成了各项生产工作任务，取得一定成绩。
现将20xx年工作情况具体总结如下：一、生产任务完成情况20xx年，我带领生产部干部员工团结协作，齐心协力，认真努力工作，较好地完成了生产任务，生产运行正常，无生产安全事故，全年完成xxx台柴油发电机组生产任务。
二、全年采取的主要工作措施(一)加强思想教育，提高员工凝聚力20xx年，我切实加强对员工的思想工作，开展国情、厂情教育，培养员工的感恩心。
通过开展思想教育工作，使生产部每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观，提高思想政治觉悟，热爱企业，热爱工作岗位，做到心往一处想，劲往一处使，增强执行力，提高工作效率，确保完成公司下达的生产任务。
(二)加强设备管理，确保生产正常进行设备是重要的生产工具，对于完成生产任务，提高柴油发电机组质量具有极其重要作用。
我切实加强设备管理，一是教育员工要爱惜设备，按操作要领使用设备，精心维护设备，保持设备的完好率和正常运行。
二是开展设备使用、保养辅导，利用晨会、班会等方式对员工进行辅导，使他们懂设备结构，懂设备检查的作用及方法，懂设备的维护保养，懂设备操作规程。
在工作中，使用好设备，保养好设备，稳定设备功能，确保设备正常运行，满足生产需要。
(三)加强质量管理，确保产品质量合格我知道我们企业技术力量比较薄弱，产品质量上不去，返工较多。
所以，我作为生产部经理，特别注重质量，为此把产品质量放在工作的首位，提高每个员工质量意识，认识产品标准和质量的重要性以及对企业的影响。
我从抓质量的基础性工作做起，在生产过程中牢记“质量是生命，生产保质量”的思想，坚决杜绝质量事故。
开展质量问题“大反思、大排查、大整治”活动，制定质量问题排查整治和督促检查方案，针对柴油发电机组的质量特点，明确质量工作责任、目标、任务、内容和监督检查措施，落实质量排查、登记、整治、督办、验收等每个环节的工作要求，切实做到质量排查彻底、督促检查到位、整治责任明确、跟踪督办有力。
通过这些措施，达到及时发现质量隐患，及时整治质量问题，防止出现质量事故，确保柴油发电机组质量合格，增强柴油发电机组的质量信誉，从而促进企业的发展，也给员工带来实在的利益。
本人20××年度主要从事生产管理工作，一、二月份还分管过供热工作，不管是分管哪一方面的工作，我都能尽职尽责地开展工作，努力使工作完成得更好，并且团结班子每一位成员，认真学习政治及业务知识，参加了“保持共产党员先进性教育活动”，在工作作风、廉政建设上都能以一个共产党员的标准严格要求自己，使自己的领导能力得到进一步的提高。
下面对20xx年度的工作进行简要总结。
一、经济指标完成情况：20xx年共完成发电量2.89亿kwh，供电量2.5亿kwh，与20xx年度基本持平。
折合供电标煤耗635.54g/kwh，锅炉产汽率达8.75t/t，汽耗率达 5.03kg/kwh，折合厂用电率达9.6xxxx，分别比去年下降0.xxxx、0.3xxxx、3.6xxxx、－54.2xxxx[网-找文章，到网]，大部分指标好于去年，但厂用电率明显升高。
二、安全工作20xx年度安全工作开展较好，没有发生重伤以上安全事故，职工的安全意识进一步增强，全年交通事故和轻伤事故共发生1xxxx，比20xx年下降xxxx。
全年共发生设备方面事故1xxxx，比去年同期下降1xxxx，其中责任事故xxxx，非责任事故1xxxx，分别比去年下降xxxx和1xxxx，事故发生次数明显降低。
20xx年度开展的安全工作主要有：1、层层签订安全目标责任书，并实行安全风险抵押金制度；2、开展了两次百日安全无事故活动；3、每月每季度按时召开安全分析例会；4、每月至少组织一次全厂性安全卫生大检查活动；5、加强了对职工的安全培训工作和安全上岗证培训工作；6、定期进行反事故演习；7、制定了安全事故应急预案，供热应急预案等一系列应急措施；8、对旧锅炉、旧机组拆除工作实行24小时现场监督，保证了拆除期间的设备和人身安全；9、完成了升压站春季预防性试验和设备改造工作，确保了变电设备的运行安全；10、参加了地方电厂安全文明生产评价工作，评价结果较好。
三、主要开展的工作1、分管供热期间开展的主要工作：坚持到用户家中进行室温测量，分析供暖温度不达标的原因，为以后的供热设施的`改造提供了依据。
在入室测温的同时，还进行了一次用户满意率调查，同时了解了公司在供暖工作中存在的问题。
对建有交换站的蒸汽用户，还对其办公、生活取暖面积进行了测量，以便合理地与用户进行结算。
为降低费用支出，与自来水公司协调提高了各交换站的月度用水指标。
为大力发展循环水供暖，与邯郸设计院就循环水供暖进行了沟通，并形成了初步方案。
为了未雨绸缪，还提前制定了1＃－3＃机拆除后的供热能力匹配方案。
此外，还与市规划设计院制定了供热专业规划，此工作已基本结束，只是缺少专家评审。
2、加强对检修质量的管理，提高设备健康水平。
全年共完成了设备大修xxxx，大修密度和工作量均是往年所达不到的，大修以后设备性能都有了明显改善，运行周期明显提高，特别是7＃炉大修非常成功，已连续安全运行七个多月，而且现在还在安全运行中，有力地支持了安全生产。
3、技术改造工作成效显著。
全年共完成技术改造15项，大部分改造都取得了明显效果，如化水浓水回收和反渗透扩容改造、8＃给水泵改造、反渗透高压泵电机改造，都是投资少、见效快的项目，而升压站设备改造、4＃5＃机汽轮机加装事故润滑系统的改造项目，都是保证设备安全运行所必须的。
4、组织了3＃机、1－3＃炉的拆除工作。
拆除过程中，严格执行拆除范围，及时处理拆除过程中的突发事件，既保证了拆除的速度，又保证了公司利益。
同时，还加强了拆除现场的安全监督，没有对设备和人身造成任何伤害。
5、认真组织安全隐患查处和反违章工作。
通过百日安全竞赛活动、安全卫生大检查、上级有关部门组织的安全大检查、车间的安全自查自纠活动，对出现的安全隐患及时进行整改，并加大了对违章违纪的查处力度，全年共考核违章9xxxx次，查处无票工作xxxx。
6、重新确定和规范了生产车间的记录管理工作。
有一段时间，各车间对记录的管理不重视，监管部门监督考核不力，给生产管理带来了不利影响，通过下半年的一系列措施，使记录管理基本走向正轨，十二月份地方电厂安全文明检查组对我公司的资料准备也给予了充分肯定。
7、组织对东厂区技改增容工程进行了全面验收。
十二月份组织锅炉、汽机、电气、燃料、化水、热工、安全、土建八个专业分别对相关技改工程范围内的设备安装和设备性能进行了较为充分的验收，对工程建设给予了实事求是的肯定，同时也找出了存在的设备缺陷和问题，并且提出了整改建议。
四、存在的问题1、受煤炭市场的制约和资金的限制，20xx年度发电量没有大的提高，西厂区还有所下降。
总的来说，虽然各项经济技术指标好于去年，但由于20xx年西厂区发电量的降低，使得西厂区的折合供电煤耗率、产汽率、折合厂用电率都不如20××年，而东厂区的高效节能优势因机组竣工时间晚、设备问题多而没有充分发挥出来，东厂区对全年经济总量贡献不大。
2、个别改造项目不成功，如7#炉液力耦合器的改造，投运后不但节能效果不明显，还增加了一个事故源；西厂区输煤系统防尘措施设备简陋，实施后通廊内粉尘浓度降低不多，反而还造成了二次扬尘，污染了通廊以外的环境。
3、设备管理基础工作有所放松。
主要是各种记录配置不全、记录不全、检查不到位，没有及时发现问题，这在以前也发现了类似问题，只是管理部门没有引起足够的重视。
近几年机构频繁调整也对该项工作造成了影响。
4、现场管理难度加大，不管是新厂区还是老厂区，都存在煤灰、炉渣的大量积压，再加上资金紧张而使老厂区气力输送连年搁浅，很难使现场管理有大的提高，粉尘的高位也加剧了职工的职业伤害，因此必须对积灰、积渣和粉尘进行改造。
五、20××年工作打算1、抓好安全生产，保证设备健康水平，杜绝重伤以上事故。
2、要按照公司20××年供电量和供热量的要求，及时调度各生产要素，确保全年任务的完成，主要指标发电量：5.69亿kwh；供电量：4.92亿kwh；供热量：6xxxx吨；综合厂用电率：13.xxxx；汽耗率：西厂 5.10kg/kwh，东厂 4.55kg/kwh；折合供电标煤耗率：西厂635g/kwh，东厂525g/kwh。
3、配合制定和实施东厂区锅炉防磨措施，清除锅炉辅机缺陷，提高130吨流化床锅炉运行周期。
4、针对东厂区煤耗偏高的实际，查找影响各设备效率的因素，扎实开展节能降耗工作。
5、认真组织各项技改措施，严格考察、论证，力争使全部技改项目都能达到满意效果。
6、加强职工业务培训，开展好师傅带徒弟活动。
7、组织统计20××年度生产车间成本指标，修订20××年度成本考核方案。
一、生产部根据现有订单及客户交货期结合部门实际生产产能编制月生产计划和月出柜计划，并按照客户订单交期与产品生产难易程度相结合合理进行安排生产以月出柜计划日期作为最终依据，分解为周计划和日计划，及时跟踪并提醒部门主管及时处理本部门异常，做好各部沟通协调工作，生产主管工作。
对有异常不及时反馈和处理的或根本不按照生产任务单和调度单执行的或执行时间完全偏差的部门主管和班组长作出相应奖罚，对生产任务单和调度单上务必完成的内容和产量、成品率到月底一起作考核评比。
二、在技术人员和主要岗位人员的培养和留用方面加大力度，培养出一支认同公司理念，道德品质优良、生产技术过硬会管人管事的生产管理队伍，现代企业的竞争归根结底是人才的竞争，谁拥有了人才谁就是赢家。
但我们企业专业技术人员和熟练工人的流动较大，对我们生产效率和成品率影响很大，而公司在企业文化建设方面几乎是一片空白，企业文化关系到企业所有员工的思想情绪，也与企业的发展息息相关，纵观中外古今取得巨大成功的企业，都非常注重企业文化的建设。
作为一个企业首先要树立企业的精神理念，然后通过长期的企业文化建设企业精神贯注到每一位员工心中，良好的思想政治工作，能够给企业带来无形而巨大的效益。
三、物料消耗及生产成本的控制，20xx年由于没有对各部门、各车间的物料消耗情况进行真正考核，有物料浪费或物料消耗过大的现象存在，维修人员和生产员工的大脑里缺少成本观念。
明年生产部将会从源头即材料进厂开始然后层层分解，将物料消耗落实到各部门、各车间，将对各生产车间按标准定额进行考核，实行节约奖励制度，对于超过部分分析原因，按责任比例进行处罚。
