原料仓储管理制度

一、目的为了规范原材料仓库的管理，提高工作效率，确保原材料的质量和安全，特制定本制度及流程。

二、适用范围本制度适用于原材料仓库全体工作人员。

三、职责1. 仓库保管员负责所有原材料的收料、发料、退料、出入库手续、储存、防护工作。

2. 仓库保管员负责单据保管、入账。

3. 仓库保管员负责仓库内及卫生区的清洁。

4. 仓库保管员负责仓库内防火安全。

5. 仓库主管负责对仓库保管员进行管理、培训和考核。

四、原材料入库流程1. 采购部门通知仓储管理员，提供原材料采购订单。

2. 仓储管理员根据采购订单，接收原材料，并核对原材料名称、型号、数量等信息。

3. 仓储管理员对原材料进行质量检验，确保原材料符合要求。

4. 仓储管理员填写原材料入库单，并将原材料入库单交财务部门审核。

5. 财务部门审核通过后，将原材料入库单交仓库保管员。

6. 仓库保管员将原材料按照规定存放位置存放，并做好标识。

五、原材料出库流程1. 生产部门或相关部门填写原材料出库单，并注明所需原材料名称、型号、数量等信息。

2. 仓库保管员核对原材料出库单信息，确保准确无误。

3. 仓库保管员按照出库单信息，将原材料发放给领用人。

4. 仓库保管员填写原材料出库单，并交财务部门审核。

5. 财务部门审核通过后，将原材料出库单交仓库保管员。

六、原材料盘点流程1. 仓库保管员每月进行一次原材料盘点，确保库存准确。

2. 仓库保管员在盘点过程中，对原材料进行分类、清点、核对。

3. 仓库保管员将盘点结果填写在盘点单上，并交财务部门审核。

4. 财务部门审核通过后，将盘点结果汇总，形成盘点报告。

七、安全管理1. 仓库内禁止吸烟、使用明火。

2. 仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒有害物品。

3. 仓库内消防设施齐全，并定期检查。

4. 仓库内保持通风、干燥，防止原材料受潮、变质。

八、考核与奖惩1. 仓库保管员每月进行考核，考核内容包括工作态度、工作效率、工作质量等。

2. 对表现优秀的仓库保管员，给予奖励。

原料仓储管理制度一、目的为了加强原料仓储管理，确保原料的质量和安全，提高仓储效率，降低仓储成本，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有原料仓库的管理工作。

三、职责分工1. 仓库主管负责原料仓库的整体管理工作，包括制定仓储计划、组织仓储作业、监督仓储操作等。

2. 仓库管理员负责具体仓储操作，包括原料的入库、出库、储存、盘点等。

3. 采购部门负责原料的采购工作，确保原料的质量和供应。

4. 生产部门负责原料的使用和消耗，确保生产的顺利进行。

四、入库管理1. 采购部门将原料送至仓库时，仓库管理员应对原料进行验收，包括数量、质量、包装等，确保原料符合要求。

2. 验收合格后，仓库管理员应填写入库单，注明原料的名称、规格、数量、供应商等信息，并签字确认。

3. 入库单应妥善保管，以便日后查询和核对。

4. 原料入库后，仓库管理员应按照原料的性质、用途、储存要求等进行分类存放，确保原料的安全和质量。

五、出库管理1. 生产部门根据生产计划向仓库申请原料出库，填写出库单，注明原料的名称、规格、数量等信息，并签字确认。

2. 仓库管理员根据出库单进行原料出库，核对原料的名称、规格、数量等信息，确保出库的准确性。

3. 出库后的原料应及时送至生产现场，不得在仓库内滞留。

4. 出库后的原料应进行跟踪管理，确保其在生产过程中的合理使用和消耗。

六、储存管理1. 仓库管理员应定期检查原料的储存情况，包括温度、湿度、通风等，确保原料的储存环境符合要求。

2. 仓库管理员应定期对原料进行盘点，核对库存数量和账面数量，确保库存数据的准确性。

3. 对易变质、易损耗的原料应进行重点监控，确保其安全储存。

4. 对过期的原料应及时进行处理，确保原料的质量和安全。

七、安全管理1. 仓库管理员应加强仓库的安全管理，确保仓库的安全设施和设备完好，防止火灾、盗窃等事故的发生。

2. 仓库管理员应对仓库人员进行安全培训，提高仓库人员的安全意识和应急处理能力。

原料库管理制度一、做好原料分类、分批次存放，库内物品堆放整洁有序，有标识二、不合格产品严禁入库，做好原料出入库登记，做到数据准确，帐、物相符三、做好仓库安全防护和环境卫生工作四、在入库前由仓库管理员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经检验人员对质量检验合格后，方可入库。

五、对入库原料核对、清点后，仓库管理员及时填写入库单，经主管签字后，库管员、财务室各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。

六、仓管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。

1、未经厂长或部门主管批准的采购。

2、与合同计划或请购单不相符的采购原料。

3、与要求不符合的原料采购。

七、原料入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。

1、二齐。

原料摆放整齐、库容干净整齐。

2、三清。

材料清、数量清、规格标识清。

3、四号定位：按区、按排、按架、按位定位.八、库管员对常用或每日有变动的原料要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正.九、库存信息及时呈报。

须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。

十、仓库管理员凭领料人的领料单如实发放原料，若领料单上主管未签字、字据不清或被涂改的，仓库管理员有权拒绝发放原料。

十一、库管员根据进货时间必须遵守"先进后出"的原则。

十二、领料人员所需原料无库存，仓库管理员应及时按要求填写请购单，经部门主管批准后交采购人员及时采购。

属自供的产品开具生产单，由部门主管签字同意后送生产部安排生产.十三、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走原料，不得在货架或货位中乱翻乱动，仓库管理员有权制止和纠正其行为。

十四、由于生产计划更改引起领用的原料剩余时，应及时退库并办理退库手续。

十五、不合格原料退库，仓库管理员根据"不合格品报告单"进行查验后，入库并做好记录和标识，适时退给供应商。

十六、滞料及有价值废品之库存提报。

一、目的为确保化工原材料的安全储存、有效管理和合理利用，降低事故风险，提高工作效率，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有化工原材料仓库的管理工作。

三、职责1. 仓库管理员：负责仓库的日常管理工作，包括原材料入库、出库、储存、盘点等。

2. 安全生产部：负责对仓库安全管理工作的监督、检查和指导。

3. 采购部：负责原材料的采购、验收和送检。

4. 生产部：负责原材料的领用和消耗。

四、管理制度1. 原材料入库管理（1）原材料入库前，由采购部进行验收，确保原材料质量、数量、规格等符合要求。

（2）验收合格的原材料，由仓库管理员办理入库手续，填写《原材料入库单》，并按照规定进行分类、分区存放。

（3）入库的原材料应按照生产计划或销售订单进行储存，确保原材料先进先出。

2. 原材料出库管理（1）生产部或销售部提出原材料领用申请，由仓库管理员进行审核。

（2）审核通过后，仓库管理员填写《原材料出库单》，并按照规定进行出库。

（3）出库的原材料应按照生产计划或销售订单进行发放，确保原材料先进先出。

3. 原材料储存管理（1）仓库管理员应定期检查原材料的储存环境，确保仓库通风、干燥、清洁。

（2）不同类型的原材料应分开存放，易燃、易爆、有毒等危险品应按照相关规定进行隔离存放。

（3）仓库管理员应定期检查原材料的储存状态，发现质量问题应及时上报，并采取措施进行处理。

4. 原材料盘点管理（1）仓库管理员应定期对原材料进行盘点，确保仓库账目与实际库存相符。

（2）盘点过程中，发现差异应及时查找原因，并上报相关部门处理。

（3）盘点结束后，仓库管理员应填写《原材料盘点表》，并将盘点结果报送安全生产部。

五、安全管理1. 仓库内严禁烟火，严禁携带易燃、易爆物品进入仓库。

2. 仓库内应配备消防器材，并定期进行检查和维护。

3. 仓库管理员应熟悉仓库内各类原材料的性质和储存要求，确保安全操作。

4. 仓库内应设置明显的警示标志，提醒人员注意安全。

原料贮藏质量控制管理制度贮藏是对原料的妥善保管，发放则是原料有计划的出库，它一头联着采购，一头系着生产，是保证厨房产品质量和成本控制的重要管理环节。

原料贮藏管理厨房原料的贮藏一般可分为两大类，即干藏和冷藏。

只需室温即常温条件下便可保存的原料用干货库贮藏；需要低温甚至在冷冻条件下才可保存的原料，则采用冷藏库或冷冻库贮藏。

一、干货库管理通常干货、罐头、米面等食品原料都采用干货库贮藏。

虽然这些原料的贮藏不需要冷藏，但也应保持相对的凉爽。

干货库的温度应保持在____至21℃之间。

对大部分原料来说，若能保持在10℃，其保藏质量效果更好。

干货库的相对湿度应保持在____％至____％之间，谷物类原料则可低些，以防霉变。

通风的好坏对干货库温湿度有很大影响。

按照标准，干货库的空气每小时应交换____次。

仓库内照明，一般以每平方米____至3瓦为宜；如有玻璃门窗，应尽量使用毛玻璃，以防止阳光的直接照射而降低原料质量。

干货库管理的具体做法：1、干货库应安装性能良好的温度计和湿度计，并定时检查其温、湿度，防止库内温度和湿度越过许可范围。

2、原料应整理分类，依次存放，保证每一种原料都有其固定位置，便于管理和使用。

3、原料应放置在货架上，保证原料至少离地面25厘米，离开墙壁10厘米，以便于空气流通和清扫，并随时保持货架和地面的干净，防止污染。

4、原料存放应远离自来水管道、热水管道和蒸气管道，以防受潮和湿热霉变。

5、入库原料需注明进货日期，以利于按照先进先出的原则进行发放，定期检查原料保质期，保证原料质量。

6、干货库应定期进行清扫、消毒，预防和杜绝虫害、鼠害。

7、塑料桶或罐装原料应带盖密封，箱装、袋装原料应放在带轮垫板上，以利挪动和搬运。

玻璃器皿盛装的原料应避免阳光直接照射。

8、所有有毒及易污染的物品，包括杀虫剂、去污剂、肥皂以及清扫用具，不要放在食品原料干货库内。

9、控制有权进入仓库的人员数量，外单位及职工私人物品一律不应存放在干货库内。

原材料仓库管理制度范本一、仓库管理原则1. 安全原则：仓库管理必须确保仓库的安全，防止火灾、盗窃、损坏等情况的发生。

2. 有序原则：仓库管理要求材料摆放有序，方便查找和使用。

3. 防潮原则：仓库管理要求防止材料受潮、发霉等情况的发生，保证材料的质量。

4. 清洁原则：仓库管理要求仓库保持干净整洁，定期进行清洁和消毒。

5. 准确原则：仓库管理要求进行准确的账目和库存管理，确保数据的准确性。

二、仓库管理责任1. 仓库管理员应负责仓库的日常管理工作，并做好仓库的安全、清洁、防潮等工作。

2. 采购部门负责定期检查仓库库存，确保库存准确。

3. 运输部门负责将原材料送到仓库，并将仓库中的原材料送出。

4. 财务部门负责仓库账目的核对和记录。

三、仓库管理流程1. 收货流程（1）收货前，仓库管理员应检查货物清单和送货单是否一致，并记录到货信息。

（2）收货时，仓库管理员应对货物进行验收，检查货物的数量、质量和包装是否符合要求。

（3）验收合格后，仓库管理员应及时将货物入库，并登记货物的数量、品名、批次、生产日期等信息。

2. 出货流程（1）出货前，仓库管理员应核对出货单和库存，确保出货信息准确。

（2）出货时，仓库管理员应按照要求进行包装，确保货物的安全。

（3）出货后，仓库管理员应更新库存信息，并记录出货的数量、品名、批次等信息。

3. 盘点流程（1）定期盘点：仓库管理员应定期对仓库中的原材料进行盘点，确保库存的准确性。

（2）不定期盘点：仓库管理员应根据需要对特定品种或特定批次的原材料进行不定期盘点，确保库存的准确性。

四、仓库安全管理1. 防火安全：仓库管理员应确保仓库内无火种、易燃物等，避免火灾的发生。

2. 防盗安全：仓库管理员应加强对仓库的门窗、防护设施的管理和维护，确保防盗措施的有效性。

3. 防潮安全：仓库管理员应定期检查仓库的防潮设施，确保防潮措施的有效性。

4. 物品摆放安全：仓库管理员应合理摆放原材料，避免材料堆积过高，造成倒塌、压垮等事故的发生。

第一章总则第一条为加强铁厂原料仓库的管理，确保原料的安全、完整、高效使用，提高仓库管理水平，特制定本制度。

第二条本制度适用于铁厂所有原料仓库，包括原料的储存、保管、发放、回收等各个环节。

第三条原料仓库管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，确保原料的储存安全，降低损耗，提高仓库运营效率。

第二章仓库职责第四条仓库主任负责原料仓库的全面管理工作，包括人员调配、设备维护、物资管理等。

第五条仓库管理员负责原料的日常管理，包括入库、出库、盘点、维护等工作。

第六条仓库保管员负责原料的实际保管工作，确保原料的储存条件符合规定要求。

第三章原料入库管理第七条原料入库前，应进行质量检验，确保原料符合质量标准。

第八条原料入库时，应按照入库单进行登记，包括原料名称、规格、数量、生产日期、保质期等信息。

第九条原料入库后，应按照品种、规格、等级分类存放，并设立明显标识。

第十条原料入库后，应及时进行验收，发现问题及时报告并处理。

第四章原料储存管理第十一条原料储存应选择干燥、通风、避光、防潮、防腐蚀的环境。

第十二条原料储存时应保持距离，避免交叉污染。

第十三条原料储存期间，应定期检查原料的保质期，及时处理过期原料。

第十四条原料储存设施应定期维护，确保设施完好，防止原料损坏。

第五章原料出库管理第十五条原料出库前，应根据生产计划或需求申请，填写出库单。

第十六条原料出库时，应严格按照出库单进行发放，确保发放准确无误。

第十七条原料出库后，应及时记录出库情况，包括原料名称、规格、数量、出库时间等。

第六章仓库盘点管理第十八条仓库应定期进行盘点，确保库存与账面相符。

第十九条盘点时，应按照品种、规格、等级进行分类，确保盘点准确。

第二十条盘点中发现差异，应及时查明原因，并采取措施纠正。

第七章仓库安全管理第二十一条仓库内严禁烟火，禁止存放易燃易爆物品。

第二十二条仓库内应配备必要的消防设施，并定期检查，确保其有效性。

第二十三条仓库内应设置安全通道，确保人员疏散畅通。

原材料仓库管理制度是企业生产运营中非常重要的一环，它直接关系到原材料的安全、合理使用以及生产效率与质量的提升。

为了确保原材料仓库管理的规范和有效，我们制定了以下原材料仓库管理制度。

一、仓库管理组织机构（1）设立仓库管理部门，负责原材料仓库的日常管理工作。

该部门由仓库管理员和助理管理员组成，明确各自职责和权限。

（2）仓库管理员负责原材料仓库的日常巡查、调度、库存管理等工作。

助理管理员协助仓库管理员处理日常事务。

二、原材料入库管理（1）原材料入库前，仓库管理员应与采购部门进行沟通，并核对原材料的品名、数量、规格等信息，确保其与采购订单一致。

（2）仓库管理员应检查原材料的质量和外观，发现问题及时与采购部门及供应商联系，进行协商解决。

（3）完成验收后，仓库管理员应及时登记原材料入库信息，包括品名、数量、规格、生产日期、供应商信息等，确保数据的准确性。

三、原材料存储管理（1）仓库管理员应按照原材料特性和储存要求，合理划分存储区域，分类存放原材料，并进行标识和编号。

（2）原材料应按照先入先出的原则进行管理，保障原材料库存的新鲜度和质量。

（3）原材料存储区域应保持整洁干净，设置合适的温湿度和通风设施，确保原材料的储存环境符合要求。

四、原材料出库管理（1）原材料出库前，仓库管理员应核对出库申请单及其它有关文件，确保出库申请的合法性和准确性。

（2）原材料出库应记录出库信息，包括品名、数量、规格、领用部门、领用人等，确保数据的及时性和准确性。

（3）仓库管理员应对原材料出库进行跟踪和记录，及时了解出库情况，并定期与领用部门进行沟通，确保原材料使用的合理性。

五、原材料库存管理（1）仓库管理员应及时更新原材料库存信息，包括入库、出库、盘点等数据，确保库存数据的准确性。

（2）定期进行原材料库存盘点，对未使用的原材料进行分类整理，及时清理不合格和过期的原材料。

（3）库存预警：仓库管理员应密切关注原材料库存情况，当库存接近或低于安全库存时，应及时向采购部门提出采购申请，确保生产的连续性。

原料仓储管理制度1.目的为使原料入库、储存与出库过程中品种、数量、质量及时间准确无误，原料库的账、卡、物保持一致，确保原料管理符合规范要求。

2.范围本制度适用于天津市兴发饲料的仓储管理。

‘3.职责3.1负责原料的入库和出库管理，保证帐物相符。

3.2做好防火、防鼠、防盗工作，确保原料质量安全。

3.3保证原料卸货的正常秩序。

4.要求4.1库位规划4.1.1库位规划四条原则。

方便使用、储存安全、过道通畅、整齐美观。

4.1.2垛与垛之间需有30-40cm的距离，垛顶部与屋顶距离不低于1m，保证通风、干燥。

4.1.3保证消防通道畅通。

4.2堆放方式4.2.1核心用托盘存放，每层叠____件，叠20层高。

4.2-2大宗原料的堆码视包装的大小、标包轻重每层叠____包或____包，每层叠____包的每板叠10层，每垛叠两板；每层叠____包的每板叠7层，每垛叠3板。

4.3垛位标识4.3.1按照‘‘一垛一卡”的原则对原料实施垛位卡管理，原料卸货完毕，库管员填写《原料垛位卡》，注明原料名称、到货日期、保质期、数量、供应商、存放位置、总重量、件重。

4.4库房盘点4.4.1每天抽查库存情况，发现问题，及时上报。

4.4.2每周日全面盘点在库原料，核对账物是否相符。

4.4.3每月配合财务部正式盘点，仓储主管、财务主管签字确认。

4.5环境要求4.5.1特殊原料(如。

豆油，维生素小料，生物制剂)应储存在有温控措施的库房，室温不超过25℃。

并做好《热敏原料库温度监控记录》，4.5.2普通原料仓库，保持通风、干燥、整洁。

4.6虫鼠防范4.6.1杀虫。

坚持每月杀虫，定期清理原料库房等区域，发现虫卵、活虫等需隔离处理。

4.6.2灭鼠。

每月灭鼠一次，仓库大门安装挡鼠板。

4.7库房安全____人员安全。

定期组织安全教育培训，严格执行安全操作规程。

4.7.2货物安全。

每天检查库存原料是否发热、结块等，发现异常及时上报处理，严格出入库管理，做好仓库防盗工作，并做好《长期库存原料质量温度监控记录》。

第一章总则第一条为规范中央工厂原料仓储管理，确保原料质量，提高仓储效率，降低仓储成本，保障生产线的正常运作，特制定本制度。

第二条本制度适用于中央工厂所有原料的入库、储存、出库、盘点等环节。

第三条仓储管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 质量第一，保证原料质量；3. 效率优先，提高仓储效率；4. 节约成本，合理利用仓储资源。

第二章仓储设施与设备第四条仓储设施应符合国家相关标准和规范，具备防火、防盗、防潮、防虫等基本功能。

第五条仓储设备应包括但不限于：1. 储存货架：适用于不同规格、不同重量的原料储存；2. 车辆：用于原料的运输和搬运；3. 监控系统：用于实时监控仓储情况；4. 环境监测设备：用于监测仓储环境的温度、湿度等；5. 计量设备：用于原料的计量和盘点。

第三章原料入库管理第六条原料入库前，应进行质量检验，确保原料符合国家标准和公司要求。

第七条原料入库时，应按照以下流程操作：1. 接收部门对原料进行初步验收，确认原料数量、质量、包装等；2. 填写入库单，注明原料名称、规格、数量、生产日期、批号等信息；3. 仓库管理员核对入库单，验收原料，确认无误后，将原料送入指定货架；4. 仓库管理员在计算机系统中录入原料信息，更新库存数据。

第八条入库原料应分类存放，不得混放，避免交叉污染。

第四章原料储存管理第九条原料储存应按照以下要求进行：1. 保持仓储环境的清洁、干燥、通风，避免原料受潮、发霉；2. 根据原料性质，采取适当的防潮、防虫、防鼠等措施；3. 定期检查原料储存情况，发现问题及时处理；4. 储存区域应设置警示标志，明确储存要求和注意事项。

第十条原料储存期限应根据原料性质和生产需求确定，超过储存期限的原料应进行质量检测，合格后方可使用。

第五章原料出库管理第十一条原料出库应按照生产计划进行，确保原料供应及时、准确。

第十二条原料出库时，应按照以下流程操作：1. 生产部门填写出库单，注明原料名称、规格、数量、用途等信息；2. 仓库管理员核对出库单，确认原料数量、质量、包装等；3. 仓库管理员将原料从指定货架取出，并进行装车；4. 仓库管理员在计算机系统中更新库存数据。