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施工项目IM技术应用总结在项目实施过程中, 成立专项的支撑团队对口支持项目部进行BIM应用。
采用BIM进行基础建模、碰撞检测、专业深化、方案论证、施工进度模拟等多项具体应用, 来加强对施工场地、施工工艺、施工进度、资源成本、施工质量等的管控, 实现整个项目的参数化、可视化, 有效控制风险, 提高施工信息化水平和整体质量, 并为最终运营维护提供服务。
项目BIM实施的总体方针为: 以BIM技术应用为核心, 通过BIM手段解决项目技术重点难点问题, 实现BIM全方位应用, 并在此过程中提供基于BIM的辅助管理, 实现本工程施工全过程风险控制。
1.全专业精细化建模为项目建立不同精度等级的模型, 以配合工程设计、工程招投标、施工过程、运营维护等不同需求。
除了完成基础的全专业模型之外, 根据施工需求, 进行建立特殊专业、施工机械、大型设备等模型, 同时在建模过程中考虑施工信息的添加, 实现参数化建模。
在实施过程中, 根据项目的不同需求, 制定相应的建模计划, 对选用软件、建模精度、建模规则、参数信息的赋予、模型检查等进行相应的规定, 形成了一套完整的模型建立实施流程。
1.1项目建模标准管管RGB000/064/12814 软化水管软化水管玫红色RGB255/000/128给排水专业模型系统划分及颜色管理规定1.2项目建模成果依据各专业CAD图纸, 由各专业BIM工程师运用Revit软件进行三维建模。
由于选用的专业工程师均具有一定的施工现场经验, 因此在建模过程中, 可以及时发现图纸问题并与设计进行沟通。
相对于传统的二维图纸审图, 我们在三维模型中更易直观的发现设计问题。
整体模型2机电深化设计2.1机电深化流程利用BIM技术, 在进行各专业基础建模工作后, 将各专业模型整合到一起, 通过碰撞检测的方法, 寻找出图纸设计中存在的问题, 并将这些问题以问题报告的形式进行记录。
同时, 会召开相应的BIM协调会, 向建设方、设计方、监理方、施工方等通报碰撞点的基本情况。
B M技术在隧道施工中的应用成果展示中铁一局集团第五工程有限公司王建望高翔2014.8.5目录Contents 1·单位简介2·工程概况7·参数化模型建立8·模型应用3·采用BIM技术的原因4·BIM团队介绍5·软硬件配置9·施工工艺及施工方案演示10·移动端ipad应用11·人才培养及改进计划6·数字化软件平台介绍一、单位简介单位简介单位简介中铁一局第五工程有限公司二、工程概况地理位置杭州市西湖区之江路~紫金港路推进“三城三区”建设完善杭州市主城区大交通网络助推杭州市各城区协西湖风景区交通环境项目地理位置隧道进出口隧道进出口北口匝道推进“三城三区”建设完善杭州市主城区大交通网络助推杭州市各城区协西湖风景区交通环境地理位置紫之隧道Ⅲ标隧道横断面双向六车道设计时速60km/h 单洞净宽13.5m，限高 4.5m 抗震烈度7度加强设防特点及难点施工难度大洞口长距离浅埋、偏压两处露头穿越F3、F4、F5等多处不良地质断裂带工程概况-施工场地布置工程概况工程概况BIM项目简介中铁一局五公司紫之隧道Ⅲ标-市政隧道BIM项目与中国水电顾问集团华东勘测设计研究院合作完成。
其主要实现平台为Bentley公司系列软件之PowerCivil。
本项目从建设初期一直遵循：模型精确度高、工程实用性强、簇库文件可重复利用于同类隧道BIM项目的原则。
主要完成了：紫之隧道Ⅲ标地质模型；2#隧道东线、2#隧道西线、1#隧道东线、1#隧道西线参数化模型；竖井及地下风机房参数化模型；人行横通道、车行横通道参数化模型以及主体结构钢筋模型。
并且，本项目成果同时以i-model模型的形式存入移动端ipad中，配合微型投影仪（结合隧道施工实际情况）实现施工现场的三维技术交底和模型的展示。
三、采用BIM技术的原因采用BIM技术的原因紫之隧道BIM采用BIM技术的原因四、BIM 团队介绍团队简介团队简介紫之隧道Ⅲ标BIM小组成员序号姓名职务/职称职责1 李昌宁中铁一局集团有限公司技术研发中心总经理全面领导项目BIM应用2 吴驰中铁一局集团第五工程有限公司总经理指导项目BIM现场应用3 郝小苏中铁一局集团第五工程有限公司总工程师指导项目BIM理论应用4 肖代宁中铁一局集团有限公司技术研发中心主任指导项目BIM理论应用5 何小龙中铁一局紫之隧道项目部经理现场BIM技术应用推广6 王建望中铁一局紫之隧道项目部总工现场BIM技术应用指导7 高翔中铁一局紫之隧道项目部工程师负责模型复核、数据整合及具体应用8 李利强中铁一局紫之隧道项目部工程师负责模型复核、数据整合及具体应用9 陈沉中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司助理工程师负责模型技术咨询10 郑楠中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司工程师负责隧道设计五、软硬件配置软硬件配置紫之隧道Ⅲ标BIM项目软硬件配置电脑主要配置清单1、配备一台台式电脑，五个ipad，一个微型投影仪2、主要使用软件：Bentley PowerCivil for country_08.11.09.501 3ds Max 2012六、工程数字化软件平台介绍工程数字化软件平台介绍BIM软件平台软件平台选型BIM软件平台平台系统架构DTM三维设计系统地质三维设计系统隧道三维设计系统数据发布GeoStation（华东勘测设计研究院研发的地质三维设计系统）Bentley PowerCivil SS3（基于先进OpenRoad技术的道路隧道设计模块）统一管理的环境（材料系统、截面参数化库）+公共数据访问框架Bentley Microstation（基础三维绘图平台）核心建模软件PowerCivil-软件主界面核心建模软件PowerCivil-Bentley系列软件PowerCivil for Country V8i是Bentley系列软件之道路设计软件。
BIM应用效果总结一、引言建筑信息模型（BIM）技术自诞生以来，已在全球范围内得到广泛的应用和推广。
作为一种数字化工具，BIM技术为建筑、工程和设计行业带来了革命性的变革。
它不仅改变了传统的工作模式，还极大地提高了项目效率和工程质量。
本文将对BIM技术的应用范围、效果及未来展望进行深入分析。
二、BIM技术的应用范围BIM技术的应用广泛，几乎涉及建筑行业的各个环节。
以下是BIM技术的主要应用领域：1.设计阶段：利用BIM模型进行建筑、结构和机电设计的协同，有效避免设计冲突，提高设计效率。
2.施工阶段：通过BIM技术进行施工规划和模拟，提前发现潜在问题，优化施工流程，减少现场变更。
3.成本管理：实时监控项目成本，对材料、设备和人力资源进行有效管理，降低项目成本。
4.安全管理：通过BIM模型进行安全风险评估和预防，提高施工现场的安全性。
5.运维管理：利用BIM模型对建筑进行资产管理、维修和维护，提高运维效率。
三、BIM应用效果分析BIM技术的应用在多个方面为建筑行业带来了显著的效益：1.提高效率：通过BIM技术的协同设计和施工管理，减少了传统模式下繁琐的沟通环节，大大提高了工作效率。
2.减少错误与冲突：在设计阶段就能发现潜在的问题，避免了施工过程中的错误和冲突，降低了因此产生的成本。
3.降低项目成本：通过对项目进度的精确计划和控制，以及实时监控项目成本，能够降低项目总体成本。
4.提高工程质量：通过精细化的设计和施工管理，提高了工程质量，减少了后期的维修和维护成本。
5.增强团队协作：BIM技术打破了传统的工作界限，使各参与方能够更好地协同工作，提高整体效率。
6.实现信息共享与协同：BIM模型作为一个共享的信息平台，使各参与方能够实时获取项目信息，提高了决策效率和准确性。
7.提升可持续性：通过BIM技术在环境分析和绿色建筑设计中的应用，有助于提高建筑的可持续性。
8.支持智能决策：基于BIM数据的分析和挖掘，可以为项目决策提供更加科学和可靠的支持。
BIM技术应用总结（共5则范文）第一篇：BIM技术应用总结（共）过去20多年来，CAD技术的普及和推广使建筑师、工程师们甩掉图板，从传统的手工绘图、设计和计算中解放出来，可以说是工程设计领域的第一次数字革命。
而现在，建筑信息模型（BIM）的出现将引发工程建设领域的第二次数字革命。
BIM不仅带来现有技术的进步和更新换代，也会影响生产组织模式和管理方式的变革，并将推动人们思维模式的转变。
BIM到底能做些什么呢？在国内建筑市场，BIM目前多应用在以下领域：一BIM模型维护BIM模型维护是指根据项目建设进度建立和维护BIM模型，使用BIM平台汇总各项目团队所有的建筑工程信息，消除项目中的信息孤岛，并将得到的信息结合三维模型进行整理和储存，以备项目全过程中项目各相关利益方随时共享。
目前业内主要采用“分布式”BIM模型的方法，建立符合工程项目现有条件和使用用途的BIM模型。
这些模型根据需要大致可分为：设计模型、施工模型、进度模型、成本模型、制造模型、操作模型等。
二场地分析传统的场地分析存在诸如定量分析不足、主观因素过重、无法处理大量数据信息等弊端。
通过BIM结合地理信息系统（简称GIS）对场地及拟建的建筑物空间数据进行建模，可迅速得出较准确的分析结果，帮助项目在规划阶段评估场地的使用条件和特点，从而作出新建项目最理想的场地规划、交通流线组织关系、建筑布局等关键决策。
三建筑策划建筑策划利用对建设目标所处社会环境及相关因素的逻辑数理分析，研究项目任务书对设计的合理导向，制定和论证建筑设计依据，科学地确定设计的内容，并寻找达到这一目标的科学方法。
BIM能够帮助项目团队在建筑规划阶段，通过对空间进行分析来理解复杂空间的标准和法规，从而节省时间，并提供对团队更多增值活动的可能。
特别是在客户讨论需求、选择以及分析最佳方案时，能借助BIM及相关分析数据，作出关键性的决定。
四方案论证在方案论证阶段，项目投资方可以使用BIM来评估设计方案的布局、视野、照明、安全、人体工程学、声学、纹理、色彩及规范的遵守情况。
项目BIM工作汇报样板[合集5篇]第一篇：项目BIM工作汇报样板项目BIM工作汇报样板1、工作筹备情况（人员到位情况、软硬件配置情况）2、工作开展情况（培训工作进展、项目BIM工作进展、阶段性资料整理情况）3、目前存在的问题（提出问题并拟定解决方案）4、下月工作计划（结合项目需求或依据整体工作计划填写）λ已经进入开展的项目不需要填报筹备情况λ资料整理情况要求：1）阶段性完成的模型（revit、3Dmax、nwd）2）阶段性完成的工作内容BIM出图（CAD或PDF）-（平面、剖面）BIM报告（word或PDF）-（分层、分段）碰撞报告、净空分析报告信息维护（CAD、word或PDF）-（日期、内容）图纸变更、模型调整说明工作会议（word或PDF、JPG）-会议通知、会议纪要、会议照片培训工作（word或PDF、JPG）-培训通知、培训签到、培训照片学员作业工作指导（word或PDF、JPG、MP4）-可视化、现场与模型对比、其他工作资料交接（word或PDF）-资料收发记录其他工作：依据工作内容提交相应资料，并做好相关记录λ各项工作需有始有终，描述时说清原因-过程-结果，取消的说明取消原因。
λ书面资料不方便提交整理的可拍摄照片填写样例 1.BIM出图本月共计出图XX张，其中XX专业多少张，XX专业多少张，XX 专业多少张（如果图纸按层或按区域划分需要进行说明）图纸提交时间：2016年X月X日图纸收发人：发文人：XXX接收人：XXX附件：CAD图纸 2.BIM报告本月提交报告XX份，其中碰撞报告X份、净空分析报告X份（如果没有可不写），碰撞结论：无碰撞填写实现零碰撞、存在碰撞的填写剩余XX处碰撞，需要与业主、设计进行沟通协商处理，净空分析结论：业主及设计要求净空尺寸、排布优化后净空尺寸，如不满足需要填写不满足原因及处理建议报告提交时间：2016年X月X日报告收发人：发文人：XXX接收人：XXX附件：报告文档 3.信息维护2016年8月18日，因甲方图纸（XX专业XX层、图纸编号）变更，进行BIM模型调整。
第1篇bim工作总结BIM工作总结一、BIM工作总目标1、初步建立了****项目综合实验楼revit工程模型、广联达算量模型；2、试运用BIM 5D平台。
二、BIM工作遇到问题1、在创建模型时，一般都是按照底层到顶层构件相同时，会直接把构件从底层升到顶层，这种创建是不正确的，会导至模型在后期计算和模拟时出现错误，应分层创建模型。
2、在Revit中钢筋模型创建难度比较大,通过咨询在广联达GCL中创建钢筋模型在5D 模型中也可以和Revit模型相结合。
3、水电建模专业知识、操作技能欠缺，还没有进展。
三、BIM工作总结1、人员组建方面3个人就可分别为技术指导、建模、GCL建模各1人。
2、族的创建还需在深化学习，这关系到在5D模拟时构件的匹配。
3、计划对***工地项目进行建模，应用5D平台做工程量统计和结构模型进行实操应用。
水电建模进一步学习、落实。
工程技术部 2016第2篇BIM工作个人总结个人总结各位领导上午好，从主管铁五院和来广营项目的BIM工作，到调入科技部BIM中心。
项目到机关，很快适应了新的岗位，在管理项目、开展培训、参加大赛、完成科技部其他工作、配合经营部投标等与相关部门配合上都尽我所能并得到各部门领导、同事的好评。
除了领导安排的任务，主要在以下三个方面下功夫，一是研究真正适合特定项目的BIM 实施思路，以实现实际的经济效益为目标；二是研究高端BIM软件如Revit、Tekla、Lumion 等以弥补鲁班软件的不足；三是把BIM与其他高科技如虚拟现实、3d打印、装配式施工、综合管廊等技术结合，确保人有我有，下一步就是人有我精！但是工作不尽如人意，主要体现在一下几个方面。
1、主动学习力度还不够特别是对鲁班BIM以外的高端BIM软件和管理思路的学习还没有达到应有的深度，导致在申报奖项和投标时炫酷的动画视频还需要委托外部公司制作，这是以后我需要加强的地方，将在集团2017年上半年的动画培训中有较大的能力提升。
