项目部安全工作流程

  • 格式:docx
  • 大小:33.48 KB
  • 文档页数:13

下载文档原格式

  / 13
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

项目部安全管理工作流程

一、开工前的准备

1、编制安全管理制度

根据公司的各项安全管理制度和项目施工内容编制本项目部的安全管理制度;安全生产检查制度、安全生产教育培训制度、安全生产资金保障制度、安全生产管理制度、安全生产责任制度(各岗位的安全生产责任)等制度。例:

安全检查制度

为了及时了解和掌握各时期安全生产情况,促进安全生产工作,及时发现不安全因素,消除事故隐患、防患于未然,特制定本制度。

一、安全检查的形式:

1、定期安全大检查:

(1)全年于五一、国庆、元旦、春节前进行有计划、有组织、有领导的全项目部性安全大检查。全项目部性安全大检查在施工现场、部门自查的基础上,由项目经理组织有关人员组成检查组进行全面安全生产大检查。

(2)每月开展一次安全竞赛、班组安全工作上等级的安全检查。

2、专业性安全检查

专业性安全(如行车安全、煤气安全、电气安全、受压容器安全、房屋建筑物安全等)检查,定期检查,检查和整改情况上报项目部。

3、季节性安全大检查

对防暑降温、防冻保暖、防汛防台、防雷击等季节性安全检查,组织有关人员进行,并发动群众做好预防工作。

4、经常性大检查

班组是安全生产的基础,各班组、各岗位都要认真执行交接班安全检查制,巡回检查制,发现问题及时处理和上报。班组长、安全员应发动、教育、检查组员严格执行安全技术操作规程。项目负责人和职能人员必须结合自己的工作业务,深入生产工作现场进行安全生产检查。

二、安全检查的内容和要求:

1、查思想:查是否确立“安全第一、预防为主”的思想,查安全生产的责任心是

否强。查对于违反安全生产的思想和行为是否敢于进行抵制。

2、查人员:查各职能人员是否把安全生产摆到日常议事日程,查生产与安全是否

作到“五同时”。

3、查制度:查安全生产的规章制度是否健全、查各项安全规章制度的执行情况是

否到位,查是否存在无章可循或有章无循的情况,查是否有违章指挥或违章作业情况。

4、查纪律:查岗位劳动纪律的执行情况,查是否有串岗、离岗、睡岗及做与生产

无关事情的情况。

5、查隐患:查生产设备的安装是否完好,查厂房建筑、扶梯护栏平台等是否有不

安全因素,查防火、防毒防爆的安全措施是否落实,查新装置投产和采用新工艺、新设备、新材料进行生产的安全措施是否落实,查安全隐患是否整改。

三、隐患整改

1、对查出不安全因素要作到“三定三不推”,即定人员、定措施、定期限,班组能

整改的不推给作业区,作业区能整改的不推给厂部,厂部能整改的不推给公司。对一时来不及整改的,应采取临时相应的防患措施,并列出整改计划,做到条条有落实,件件有交待。

通过安全检查,要求作到:

1、总结交流先进经验,推动和促进安全生产工作,使安全生产思想深入人心,检

查制度经常化,安全教育定期化,安全设施齐全完好,环境卫生整洁干净。

2、要找出存在的问题和隐患,逐个分析、作出计划,分清情况,按“三不推”,“三

定”原则,按业务分工归口,及时整改解决。

XXX项目部

201X年X月

2、编制安全技术文件

配合项目部技术总工编制施工组织设计中的安全技术章节,编制本项目部的安全技术文件(如高空作业技术交底文件)和操作规程。例:

安全技术交底

3、施工前的检查工作

在施工前,对项目部生活区的安全检查,检查项目部的消防和用电安全;对施工工器具的检验;对准备施工的场所进行检查等。4、编制安全隐患排查手册

结合本项目的施工进度计划和施工组织设计编制本项目部的安全隐患排查计划和排查手册,制定安全隐患通知单和整改回复单。

安全隐患排查整治计划

一. 目的

为进一步加强安全施工监督管理工作,全面提升公司的安全管理水平,坚决遏制重大安全事故发生,切实落实各级负责人的安全生产责任,保障员工人身安全,确保安全施工“零事故”工作目标的实现,根据“百日安全活动”要求,特制订本安全隐患排查整治计划。

二. 制定依据

《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》安监总局第16号令

《安全检查及隐患治理管理制度》

三.实施范围

本方案适用于公司各项目部。

四. 时间安排

此次安全隐患排查整治专项行动从即日起至201X年12月31日结束。

五. 组织机构

公司安全施工隐患排查治理工作领导小组负责组织各项目部实施安全施工隐患排查治理工作。领导小组下设办公室,办公室设在项目部,负责日常安全生产隐患排查治理、监督检查和考核工作:

组长:

成员:

六. 排查范围

开展以查思想、查管理制度、查安全培训、查防护用品使用情况、查现场隐患、查安全设施、查特种设备的管理、查应急预案及演练为中心的安全检查。

1. 查思想

查各项目部领导和员工对安全生产的思想认识,是否把安全生产工作摆上议事日程,是否贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的思想。

2. 查管理、查制度、查法律法规执行情况

1)查安全生产责任制执行情况。各项目部在各自施工范围内是否对安全生产负责;能否认真履行安全生产责任制,现场有无违章指挥;员工是否有违章操作和不安全行为。

2)查安全检查制度,是否定期开展本项目部安全检查,并有检查记录和查出问题整改单。

3)查安全规章制度是否完善,包括制定的安全生产管理、考核、奖惩规定,现场作业、危险场所安全监控、安全规章制度的执行情况。

4)危险作业审批程序是否完善。

5)各项安全管理是否符合国家法律法规要求。

3. 安全教育、培训情况

1)查员工安全教育培训制度落实情况。是否建立了员工安全教育培训制度,安全教育培训工作能否做到有计划、有落实、有考核、有档案。

2)新员工入厂、员工转岗、临时上岗人员安全培训,是否定期对员工进行安全教育培训,各工种的操作规程和岗位培训情况,以记录为准。

3)查特种作业人员相应的培训计划和考核制度、特种作业人员持证上岗情况。

4. 检查现场隐患

1)查施工场所安全防护装置、要害部位的现场安全管理情况。

2)安全防护设施等是否齐全、有效;安全设施,如临时配电箱接地等。

3)防火等防护措施;制度是否健全,安全检查监督是否到位,各种台账是否齐全。5. 岗位安全检查

1)检查现场施工人员劳动保护用品穿戴和正确使用情况。

2)现场的文明生产和制度的执行情况,有无班前、班中饮酒、脱岗、睡岗、串岗现象。工作期间不准赤膊、敞衣、穿短裤、裙子、拖鞋、高跟鞋等。

3)安全标志挂放要规范整洁,加工区、工具库等工具、器具和材料定置摆放,工作岗位做到清洁有序。

4)工作环境符合要求,检查施工设备的电源、接地、防护装置是否安全、可靠。

5)查工作岗位是否存在其它安全隐患。

6. 隐患整改落实情况

1)能否做到:有隐患整改措施,明确责任人,重大隐患的整改实施有计划、有控制、