如何增加客户价值
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企业应如何持续创造顾客价值企业应如何持续创造顾客价值摘要:随着经济的发展,顾客对商品的要求越来越高,顾客价值左右着企业的发展。
面对这种形式,成功的企业以客户为中心,重视顾客的感觉与需求。
他们认为,实现企业目标是比竞争对手更有效的传递和传播顾客价值,更好地满足顾客的需要。
如今企业如何持续的创造顾客价值成为了众多企业研究的方向。
本文将在此就什么是顾客价值,创造顾客价值的途径等方面进行分析与探讨。
关键词:企业;创造;顾客价值。
一、什么是顾客价值顾客价值体现在方方面面,总体可以表现为顾客感知价值。
那么什么顾客感知价值?所谓顾客感知价值,是指企业传递给顾客,且能让顾客感受到的实际价值。
它一般表现为顾客购买总价值与顾客购买总成本的差额。
顾客购买总价值表现在四个方面。
1.产品价值。
产品价值由产品功能、特性、技术含量、品质、品牌与式样等组成。
产品的好坏直接决定了顾客是否愿意购买。
2.服务价值。
服务价值是指企业伴随实体产品的出售或单独地向顾客提供的各种服务所体现的价值。
良好的服务将会让顾客感觉自己得到更多的利益,有利益发展成二次消费3.人员价值。
人员价值是指企业员工的经营思想,知识水平,业务能力,工作效益与质量,经营作风,应变能力等所产生的价值。
优秀的人员能让顾客更好地了解产品的价值,更好的判断商品的价值与自己所想价值是否相符4. 形象价值。
形象价值是指企业及其产品在社会公众中形成的总体形象所产生的价值。
良好的形象价值能给顾客带来精神上和心理上的满足感与信任度,从而增加了购买总价值。
顾客购买总价值表现在四个方面。
1.货币成本。
一般情况下,顾客购买产品时首要考虑货币成本的大小,它是构成顾客购买总成本大小的主要和基本因素。
2.时间成本。
在顾客购买总价值与其他成本一定的情况下,时间成本越低,顾客购买的总体成本越小,从而顾客感知价值越大。
3.精力成本(精神与体力)。
它是指顾客购买产品时,在精神,体力方面的耗费与支出。
由此可见顾客价值是顾客满意的基础,而顾客满意程度来自于产品服务等各个方面,顾客价值越大,产品就越有竞争力,企业也能适者生存。
宜家如何提高顾客让渡价值随着全球消费者需求的不断增长,宜家不仅需要提供高质量的产品,还需要提供良好的服务和体验,以吸引更多的消费者。
在竞争激烈的市场中,如何提高顾客让渡价值成为了宜家需要解决的一个问题。
本文将探讨宜家如何提高顾客让渡价值。
一、提供高品质的产品作为家居产品的领导品牌,宜家一直致力于提供高品质、实用的产品,这一点也是提高顾客让渡价值的基础。
只有产品质量过硬,才能让消费者买单愿意为之付出更多的代价。
二、提供良好的购物体验宜家的购物体验一直是它的强项。
它的原则是,让顾客尽可能地感到舒适、自由和无压力。
比如,在宜家店内,可以随意摆弄、打开柜门和抽屉等,以便客户能够亲身体验产品的质量。
此外,给客户提供购物车和自主选购等自助式购物方式,不仅方便又让客户自主选择商品。
采用这样的购物模式,使得消费者更加放心、自信,也更容易让他们愿意在购物中让渡价值。
三、提供个性化、可定制化的服务提供个性化、可定制化的服务,使得告别产品单一、一刀切的生产方式,而是借助个性化的产品,增强了顾客的购物体验。
例如,根据顾客需求,量身定制合适的家具。
这种方式除了能够满足顾客的需求外,还能够让顾客感受到,宜家对顾客的关注和重视。
四、提供专业的售后服务提供专业的售后服务,也是宜家提高顾客让渡价值的方式之一。
售后服务不仅能够让消费者更有信心地购买宜家的产品,还能够回馈顾客,让他们知道品牌关心他们的,超越产品本身的整体体验。
如果顾客遇到任何问题或不满意的地方,宜家的专业售后服务人员会及时解决问题。
五、提供增值服务除了以上的方式之外,宜家还提供一些增值服务,比如提供居家装修、家庭设计等服务。
这些附加服务能够为消费者提供额外的价值,进一步提升了宜家的让渡价值。
总之,宜家要提高顾客让渡价值,需要不断的改善和完善自己的产品和服务。
只有满足了消费者的需求,增加了他们对品牌的信任和信心,才能真正实现顾客让渡价值的增加。
通过不断投入、创新、优化满足中国的市场,宜家必将成为中国家居市场中的领导集团。
提高客户价值的方法提高客户价值是每个企业都追求的目标。
通过提供优质的产品和服务,满足客户的需求,增加客户的满意度和忠诚度,从而提升客户的价值。
本文将从多个方面探讨如何提高客户价值。
了解客户需求是提高客户价值的基础。
企业应通过市场调研和客户反馈等途径,全面了解客户的需求和偏好。
只有准确地了解客户的需求,才能提供符合客户期望的产品和服务,从而增加客户的满意度和忠诚度。
不断创新是提高客户价值的关键。
市场竞争激烈,客户的需求和偏好也在不断变化。
企业需要不断创新,推出新的产品和服务,以满足客户的新需求。
例如,手机制造商可以不断推出新款手机,增加功能和性能,以吸引客户的购买和使用。
第三,提供个性化的产品和服务可以提高客户价值。
客户个体差异很大,他们对产品和服务的需求也不同。
企业应该根据客户的特点和需求,提供个性化的产品和服务。
例如,电商平台可以根据客户的购买历史和兴趣,推荐符合他们喜好的商品,提高购物体验。
第四,建立良好的客户关系是提高客户价值的重要因素。
企业应与客户建立良好的沟通和互动,保持密切的联系。
通过定期的客户回访和客户满意度调查,了解客户的反馈和建议,及时解决客户的问题和需求,增强客户的满意度和忠诚度。
第五,提供优质的售后服务是提高客户价值的关键。
售后服务是客户体验的重要组成部分,也是客户价值的重要体现。
企业应建立完善的售后服务体系,提供及时、专业的售后服务,解决客户在使用产品和服务过程中的问题,增强客户的信任和满意度。
第六,建立客户共同体是提高客户价值的有效方法。
企业应与客户建立良好的合作关系,共同发展和成长。
例如,汽车制造商可以与经销商和维修站建立合作伙伴关系,共同推动销售和服务的提升,提高客户的购买和使用体验。
第七,提供定制化的解决方案可以提高客户价值。
客户在购买产品和服务时,往往希望能够得到解决实际问题的方案。
企业应根据客户的需求和要求,提供个性化的解决方案,帮助客户解决问题,提升客户的价值。
谈谈如何转变主动营销理念,创造岗位价值和客户价值
转变主动营销理念并创造岗位价值和客户价值可以通过以下几个方面进行:
1. 从产品推销到解决问题:转变主动营销理念的关键是从仅仅推销产品转向更专注于解决客户问题。
了解客户的需求和痛点,并针对性地提供解决方案,可以增加客户对产品或服务的认可度和价值感。
2. 建立良好的客户关系:与客户建立紧密的合作关系是创造岗位价值和客户价值的重要一环。
通过积极沟通、主动回应客户需求、提供贴心的售后服务等方式,建立起信任和良好的口碑,从而为公司和客户双方创造更多的价值。
3. 不断学习和创新:面对市场的快速变化,保持学习和创新的心态是非常重要的。
持续关注行业动态,了解最新的产品和技术,及时更新自己的知识和技能,以提供更优质的产品和服务,满足客户不断变化的需求。
4. 提升自身能力和专业素养:要提升岗位价值和客户价值,需要不断提升自身能力和专业素养。
通过参加培训、学习行业知识、提高沟通能力等方式,提升自己在岗位上的能力,为客户提供更有价值的建议和支持。
5. 关注市场和竞争对手:了解市场和竞争对手的动态是转变主动营销理念的关键。
通过关注市场趋势、了解竞争对手的产品和服务,及时调整自己的营销策略和方向,以更好地满足客户
需求并保持竞争优势。
总之,转变主动营销理念并创造岗位价值和客户价值需要从关注客户需求、建立良好的客户关系、不断学习创新、提升自身能力和专业素养以及关注市场和竞争对手等方面综合考虑,以实现双方价值的最大化。
提高价值感的销售话术技巧销售是商业中非常重要的一环,而有效的销售技巧是每个销售人员都期望掌握的关键。
一个好的销售话术能够帮助销售人员更好地表达产品或服务的价值,与客户建立良好的沟通,提升销售业绩。
本文将探讨如何提高价值感的销售话术技巧,助你成为一名出色的销售人员。
第一,了解客户需求在销售过程中,了解客户需求是至关重要的一步。
只有通过深入了解客户的需求,才能明确产品或服务对其价值的体现。
因此,在与客户的初次接触中,销售人员要注意倾听和思考,了解客户的痛点和期望,以便更好地满足他们的需求。
通过提问的方式,可以更好地获取与产品相关的信息,进一步引导销售话术的展开。
第二,突出产品或服务的核心竞争力无论是什么产品或服务,都需要有其独特之处来突出于其他同类产品或服务,而这也是提高价值感的关键。
销售人员需要了解自家产品或服务的核心竞争力,并通过销售话术将其体现出来。
例如,如果某款手机具有更高像素的摄像头,销售人员可以强调其拍摄出来的照片质量更好,并提供更好的用户体验。
通过突出产品的独特性和优势,可以增强客户对产品的信心和购买的欲望。
第三,讲述成功案例和客户见证人们在做决策时,通常会参考他人的实际经历和评价。
因此,在销售话术中,讲述成功案例和客户见证是非常有效的方式。
通过客户的亲身经历,可以让其他潜在客户直观地感受到产品或服务的价值,从而增加购买的可能性。
销售人员可以结合实际的案例和见证,向客户展示产品或服务在解决问题和满足需求上的优势,引发客户的共鸣,从而增强购买意愿。
第四,提供增值服务和个性化推荐除了产品本身的价值,销售人员还可以通过提供增值服务和个性化推荐,进一步提高客户的价值感。
增值服务可以是免费的售后服务、产品维护指导或应用培训等,这些服务能够增强客户对产品或服务的认可和满意度。
个性化推荐则是针对客户特定需求的定制化建议,如根据客户的喜好和使用习惯推荐最适合的产品或服务。
通过这些附加值,销售人员可以让客户感受到更多的关怀和个性化关注,进一步提高价值感。
增加客户价值的销售话术技巧销售是一门艺术,有效的销售话术技巧可以帮助销售人员增加客户的价值,实现销售目标。
良好的销售话术技巧不仅可以提高销售人员的信任度和专业度,还可以增加客户对产品或服务的认可度。
本文将介绍几种增加客户价值的销售话术技巧,帮助销售人员提升销售业绩。
首先,了解客户需求是实现销售目标的第一步。
客户是购买者,因此他们的需求和诉求才是决定购买行为的关键。
销售人员应该通过问询和倾听来了解客户的需求,并根据这些需求提供个性化的解决方案。
在销售过程中,可以使用开放式问题来促使客户表达更多的需求,比如:“请问您目前所面临的挑战是什么?”、“您希望我们的产品能够如何帮助您解决问题?”等等。
通过了解客户需求,销售人员可以更准确地把握客户的关注点,为其量身定制解决方案,提高客户满意度和产品认可度。
其次,展现增加客户价值的销售话术技巧是营造购买欲望的关键。
客户在购买产品或服务之前,往往需要被说服和激发购买兴趣。
销售人员可以通过提供证据、比较优势、讲述成功案例等方式,展现产品或服务的价值和优势。
例如,可以用数据和图表说明产品的性能和效果,与竞争对手进行对比,分享其他客户的成功故事等。
此外,对于一些相对较贵或较复杂的产品,销售人员还可以提供试用或演示机会,让客户更直观地了解产品的好处和功能。
通过展现增加客户价值的销售话术技巧,销售人员可以为客户建立购买决策的信心,并更有效地唤起购买欲望。
然后,建立客户关系也是增加客户价值的销售话术技巧之一。
客户关系的建立需要销售人员的耐心、细心和真诚。
销售人员在销售过程中应该尽量亲切友好地对待客户,建立信任和共鸣。
可以通过称呼客户的名字、关注客户的需求和反馈、及时回复客户的疑问等方式,建立起良好的互动关系。
在销售后期,可以通过关怀电话、发送感谢邮件等方式维护客户关系,增加客户对销售人员和公司的好感度。
建立良好的客户关系有助于客户的二次购买和口碑传播,从而增加客户价值和销售额。
如何提高客单价30条提高客单价是一项关键的市场策略,可以帮助企业提高销售额和利润。
以下是一些可以帮助提高客单价的策略。
1.添加附加产品或服务:提供具有高附加价值的附加产品或服务,可以激励顾客购买更多。
例如,提供礼品包装、增加保修期限、提供定制选项等。
2.优化产品组合:为顾客提供不同的产品套餐和组合,以帮助他们更有效地购买。
例如,提供捆绑销售优惠,促使顾客购买更多的产品。
3.增加定价层次:提供不同的价格选项和等级,以满足不同顾客的需求。
例如,提供高级版本的产品或服务,同时保留低级版本以吸引价格敏感的顾客。
4.提供高级定制:提供个性化的定制产品或服务,以满足顾客的特殊需求。
个性化产品通常具有更高的价值和价格。
5.提供增值服务:提供额外的价值和服务,使顾客感到更满意并愿意支付更高的价格。
例如,提供免费维护和保修、快速物流或专门的客户支持。
6.推广高利润产品:重点推销那些具有更高利润率的产品或服务,以增加每个订单的价值。
7.进行定期促销:通过定期促销和特殊优惠,鼓励顾客购买更多的产品。
例如,购买满一定金额可享受折扣或赠品。
8.引导交叉销售:通过促销和销售人员培训,鼓励顾客购买附加产品或服务。
例如,在结账时询问顾客是否需要搭配产品。
9.加强售后服务:提供优质的售后服务,满足顾客的需求并增强顾客忠诚度。
满意的顾客更有可能购买更多的产品或服务。
10.提供积分和奖励计划:建立一个积分或奖励计划,以激励顾客购买更多的产品。
顾客可以通过购买产品获取积分,并在之后的购买中兑换为奖励或优惠。
11.提供金融选项:提供金融选项,如分期付款或信用额度,以帮助顾客支付更高的价格。
金融选项可以降低购买成本,增加购买量。
12.增加品牌价值:通过提供高品质、独特、有价值的产品和服务,提升品牌的价值感。
品牌的价值感可以让顾客更愿意支付更高的价格。
13.提高产品质量:提供高品质的产品和服务,使顾客感到满意并愿意为其支付更高的价格。
高品质产品通常被认为具有更高的价值。
客户价值的提升措施提升客户价值是企业持续发展的关键之一,因为客户价值的提升能够带来更高的收入和利润,并增加客户忠诚度。
下面是一些提升客户价值的措施:1. 了解客户需求:了解客户的需求和偏好是提升客户价值的基础。
通过市场调研、数据分析等手段,深入了解客户的喜好、行为习惯以及他们对产品或服务的期望,从而满足他们的需求。
2. 个性化营销:根据客户的需求和特点,实施个性化的营销策略。
通过精确的目标定位和细分市场,向不同群体的客户提供个性化的产品推荐、定价和促销活动,以提高客户的购买欲望和满意度。
3. 提供优质的产品和服务:优质的产品和服务是提升客户价值的核心。
确保产品的质量稳定可靠,提供与市场需求相匹配的创新产品。
同时,建立完善的售后服务体系,及时解决客户的问题和投诉,增强客户对企业的信任和忠诚度。
4. 建立良好的客户关系:建立良好的客户关系是提升客户价值的重要手段。
通过积极主动地与客户沟通,建立稳固的信任关系,及时回应客户的需求和反馈。
同时,通过定期的客户满意度调查和反馈收集,不断改进产品和服务,以更好地满足客户的期望。
5. 提供增值服务:为客户提供附加值的增值服务是提升客户价值的有效途径。
例如,为客户提供专业的咨询、培训或技术支持,帮助他们更好地使用产品或服务,提高其效益。
另外,可以提供定制化的解决方案,满足客户个性化的需求。
6. 营造品牌形象:建立强大的品牌形象可以提升客户对企业的认知和信任度,从而提升客户价值。
通过精心设计的品牌策略和市场传播活动,塑造企业的独特形象和价值观,使客户愿意选择和支持该品牌。
7. 建立客户社区:通过建立客户社区,促进客户之间的交流和互动。
客户社区可以成为客户获取信息、分享经验和提出建议的平台,增强客户对企业的归属感和忠诚度。
8. 持续创新:持续创新是提升客户价值的长久之道。
不断关注市场变化和客户需求的变化,进行产品和服务的创新,以满足客户日益增长的期望和需求。
总之,提升客户价值需要企业从多个方面入手,包括了解客户需求、个性化营销、优质产品和服务、良好的客户关系、增值服务、品牌形象、客户社区和持续创新等。
如何提升顾客的感知价值顾客感知价值(CustomerPerceivedValue,CPV)就是顾客所能感知到的利益与其在获取产品或服务时所付出的成本进行权衡后对产品或服务效用的总体评价。
顾客感知价值体现的是顾客对企业提供的产品或服务所具有价值的主观认知,而区别于产品和服务的客观价值。
提高顾客感知价值的基本策略1、在控制成本的基础上,尽可能增加产品功能如果一个企业的某一种产品,比其他企业同类同价格的产品多出一个以上的有用功能,我们可以把这“多”出的功能看作是提高顾客感知价值的超值服务,即超出市场上同类同价产品的性价比的服务价值。
2、让产品使用时更安全由于现在市场上的问题产品太多,所以消费者在购买产品时就有很多忧虑,主要有:担心产品危及人身安全,如食物和药品中毒、致癌;产品过保修期(对有保修期的产品而言)后基本不能用,产品故障频发等等。
产品安全成了顾客感知价值越来越重要的组成部分,在由产品引起的安全事故频繁暴光的背景下更是如此。
企业可以利用专门知识和技术把产品设计得更安全。
如果更安全的产品同其他同类产品相比,价格高出不了多少,这也可理解为一种超值服务,因为该产品的性价比高。
3、使产品的非核心价值更高比如企业通过周密、细致的调查研究,使产品的外观、颜色、名称、包装等方面十分符合顾客的需求,则会提高顾客感知价值。
广州本田轿车与同档次轿车相比,造价并没有高出多少,质量、功能也相近,但由于它豪华、大气的外形满足了消费者的心理需求,因此在市场上十分走俏,其结果让日方都感到惊奇。
4、尽可能多地向顾客传达产品或服务的真实信息即让顾客从物有所值、没被欺骗的认识角度产生更高的感知价值。
5、降低产品成本及销售价格企业可以通过不断扩大生产规模或销售量来做到这一点。
这样也可以使买到价廉物美产品的顾客感到更多的利得。
6、为顾客提供关联或互补产品这样可以让顾客多一分付出,多十分回报。
7、以准确的品牌定位满足顾客心理与情感需求“金利来”领带和“万宝路”香烟就是成功地运用了这一策略而成为经典营销案例的。
改善服务为客户创造更多价值在当今市场竞争激烈的环境下,企业要增加竞争力就必须致力于提高客户服务质量。
改善服务不仅是应对竞争的一种策略,更是为客户创造更多价值的关键。
本文将探讨如何通过改善服务为客户创造更多的价值。
一、提高服务质量服务质量是企业的核心竞争力,这是因为良好的服务质量不仅能够提高客户的满意度和忠诚度,进而增加客户的忠实消费,更能帮助企业把握市场机会,提高市场占有率。
为此,企业应该从客户的角度出发,了解客户在服务方面的具体需求,优化服务流程,提高服务效率,提升客户的满意度。
同时也要加强对员工的培训和管理,使其能够更好地理解客户需求,提供满足客户期望的服务。
二、建立完善的反馈机制可以说,企业的服务质量和客户反馈机制密不可分。
因此,每个企业都应该建立一个完善的反馈机制,从而收集客户对企业服务的意见和建议。
这样企业就可以通过客户的反馈来及时进行改善和优化,更好地满足客户需求,提高产品和服务质量。
并且还可以通过客户反馈来发现并改善企业内部的问题和管理不足,增强企业的竞争力和经营效益。
三、重视员工服务意识员工是企业服务的主体,员工的服务意识和素质直接影响服务质量和客户体验。
因此,企业应该着力于提高员工的服务意识和素质,让员工深刻理解并贯彻企业的服务理念和文化,从而形成优秀的服务团队。
同时,激励员工对客户提供优质服务,比如给出合适的回馈和相应的奖励,这样能够极大地鼓舞员工的积极性和创造力,进而推动企业向更高效益的方向发展。
四、通过科技手段提升服务如今,数字化、智能化、网络化的服务已经成为企业发展必不可少的要素。
利用先进的技术手段,比如人工智能语音机器人、自助服务终端、线上客服系统等,可以大大降低企业的服务成本,提高服务效率和准确度,通过数据积累和挖掘还可以引导企业深度挖掘客户需求和行为特性,从而进一步提高服务质量。
结语:改善服务的重要性不可低估,要想在竞争中获得更多的优势和机会,企业必须把满足客户需求放在首位,致力于提高服务质量,建立健全的反馈机制,加强员工服务意识和素质,通过科技手段提升服务质量和效率。
如何增加客户价值
成功的企业通过实施客户关系管理(CRM)来改善企业与顾客之间的关系。
以“顾客为中心”是CRM的基本思想,这就要求企业在经营过程中不断地为顾客提供超越期望的商业经历,即为顾客创造高的顾客价值。
优异的顾客价值是能够在顾客心中造就与众不同的驱动力,使顾客成为忠诚顾客,终身顾客。
一、什么是顾客价值
目前对于顾客价值的概念还没有统一的定义。
主要从如下四个方面进行分析。
1、价值就是低廉的价格。
一些顾客将价值等同于价格,表明在其价值感受中要付出的货币是最重要的。
2、价值就是顾客在购买产品或服务中所需要的东西。
与关注付出的金钱不同,一些顾客将把从服务或产品中所获得的利益看作是最重要的价值因素。
在这个价值定义中,价格重要性远远低于能满足顾客需要的产品的质量或特点。
3、价值就是顾客的付出所能获得的服务。
部分顾客将价值看作其付出的金钱和获得的服务间的权衡。
在这个定义中价格优于质量。
4、价值就是顾客付出后,所能得到的全部。
部分顾客描述价值时考虑的既有其付出的因素,还有其得到的利益。
尽管不同学者在顾客价值的表述上不同,但存在共性:首先,顾客价值与提供物的使用联系是紧密的。
这一点使得顾客价值不同于个人或组织价值,后者主要是对与错、好与坏的信念或观念。
其次,顾客价值是顾客对提供物的一种感知效用,这种效用是产生于顾客的判断,而不是由销售商决定的。
第三,顾客的感知价值通常是顾客所获得收益(如价值、效用等)与因获得和享用该产品或服务而付出的代价(如支付的价格或其它的机会成本)之间的比较。
通过上述分析,我们可以这样理解:顾客价值是顾客对产品属性效能以及使用结果的感知和评价。
顾客价值的内涵包括几个方面:综合考虑顾客的期望价值和实现价值;强调价值来源与顾客感知、偏好和评价;将产品与使用、顾客是如何感知企业提供的价值联系在一起。
二、顾客价值的构成因素
正如在分析顾客价值的定义和内涵的时候,从价值和成本两方面来分析,同样,顾客价值的构成也包括价值和成本两方面。
价值的构成要素包括:1、产品价值。
产品价值由产品功能、特性、技术含量、品质、品牌与式样等组成。
产品价值始终是顾客价值构成的第一要素,产品是顾客给予企业服务的机会和通行证。
2、服务价值。
服务价值是指企业伴随实体产品的出售或单独地向顾客提供的各种服务所体现的价值。
服务价值是与产品价值相关但又可以独立评价的附加价值,评价它的标准只有一个:“满意”。
3、人员价值。
对于顾客来说,人员价值主要表现为语言、行动、服饰、服务态度、专业知识、服务技能。
在服务终端,一线员工的价值,就是让顾客满意。
4、形象价值。
以品牌为基础的形象价值是顾客价值日益重要的驱动因素。
对顾客来说,品牌可以帮助顾客解释、加工、整理和储存有关产品或服务的识别信息,简化购买决策。
良好的品牌形象有助于降低顾客的购买风险,增强购买信心。
成本的构成要素包括:
1、货币成本。
一般情况下,顾客首先要考虑货币成本的大小,因为货币成本是可以精确计算的。
在货币成本相同或相差不大的情况下,顾客还要考虑购买时所花的时间、精力等因素。
2、时间成本。
时间成本越低,顾客购买的总成本越小,顾客价值越大。
在服务质量相同的情况下,顾客等候购买该项服务的时间越长,所花费的时间越大,顾客购买的总成本就越大。
3、精力成本。
精力成本是指顾客在购买产品或服务时,在精神、体力等方面的消耗和支出。
顾客购买产品是一个从产生需求、收集信息、判断选择、决策购买、实施购买,以及购买后感受的全部过程。
在购买的各个阶段,均需要付出一定的精神和体力。
如果企业能通过各种渠道向顾客提供全面详尽的产品信息,就可以减少顾客为获得信息所耗费的精神与体力。
良好的顾客服务就应该最大限度地降低顾客时间成本和精力成本,这是任何企业都不能回避的,企业为顾客考虑得越仔细,顾客的时间成本与精力成本就越低。
因此,从企业的角度讲,顾客的时间成本或精力成本是与企业的服务质量成反比的。
对顾客来说,在购买产品或服务的时候,总希望将有关的成本降到最低的限度,而同时又希望从中获得最多的利益,以使自己的需要得到最大限度的满足。
因此,顾客往往会从价值和成本两方面进行比较分析,选择对自己来说价值最大的产品或服务。
三、为顾客创造价值的途径
如何增加顾客价值,不同的人有不同见解。
波特曾经指出:“企业创造价值主要有两种途径:减少顾客成本和增加顾客的绩效。
因此,从根本上讲,顾客价值创造的途径有两大类:提高顾客的感知收益和降低顾客的感知付出。
需要注意的是,增加顾客的感知收益和降低顾客的感知付出之间并不是截然分开的,某些活动不仅能够增加感知收益,同时也可以降低感知付出。
在顾客价值的构成因素中,产品价值的差异越来越小,因此,增加顾客价值的核心方法更多集中在改善服务,通过顾客服务来提高顾客价值。
(一)强化顾客的感知
顾客价值只是顾客的一种感受和体验,是不可准确计算的。
强化顾客感知关键是要强化有形证据在顾客服务中的作用。
要求的一致性、产品的适宜性、价格的合理性、品牌的优异性、服务的完美性以及关系的密切性是决定顾客感受强弱的主要因素。
企业通常可以采用低价格或高品质,优质服务的策略来达到这个目的。
(二)独特的服务
在激烈的竞争中,惟有尽力在不同的方面为顾客提供独特服务才能避免陷入恶性的价格战中。
提供特殊服务的关键方法之一是关注细节。
只有细节才能显示企业服务到位,才能让顾客感动。
而这些服务是最容易被忽视的,或者被认为是微不足道的,但只要是顾客关心的,就是有价值的。
(三)让顾客感到快乐
再好的产品,再好的服务,如果不能让顾客快乐就是没有起到效果。
有了良好的产品和服务后,让顾客感受到快乐,他们才会认为是得到了实惠。
在产品和服务出现瑕疵时,让顾客尽快快乐起来,是争取主动的契机。
(四)协助顾客成功
企业在提供产品或服务后,要协助顾客达到使用产品或服务的目的,去帮助顾客在市场上取得成功。
这种基于“双赢”的伙伴型关系策略很快会使企业在激烈的竞争中脱颖而出,与顾客建立起良好稳定的客户关系。
(五)价值创新
在企业对目标市场需求和期望的精确把握的基础上,不断的考虑为客户增加价值的新方法。
通过在产品利益、服务利益和价格等各个方面的所做的事情,把这些事情组合在一起,就会对顾客产生足够大的影响。
创新的组合不仅给客户创造了新的价值,而且为企业利润的大幅度增长提供了可能。
四、对顾客价值进行管理
在现实中,顾客和不同企业之间的关系是有亲疏之分的。
企业通过实施价值管理,与顾客建立真正的顾客关系,从而给企业带来利益上的回报。
所谓的顾客价值管理,就是向顾客准确地提供其需要的产品或服务。
越来越多的企业采用顾客价值管理的方法来识别自己所能创造的价值,而这种价值不仅体现在产品上,还体现在服务和过程上。
通过实施以顾客为中心的创造价值管理,企业不断地为顾客提供价值,从而吸引、保留了顾客。
客户就形成了企业重要的资产,这种资产的价值是企业发展的基础,是竞争对手无法比拟和超越的。
企业长期的不断地为顾客创造价值,同足够多的顾客建立良好的客户关系,就能逐步增加企业的收益。
相反,如果企业不能为顾客提供价值,或者提供的价值少于竞争对手,顾客就会转移到竞争对手那里。
企业对顾客价值管理带给企业的回报主要体现在减少了促销活动的成本、开发新顾客的成本,提高了顾客的保留度、忠诚度,进而获得更高的客户创利能力。
综上所述,在激烈的竞争中,企业必须调整和营造自身的能力,使企业的经营理念、能力、过程及组织结构与顾客感知价值因素相适应,在每一次顾客接触过程中,创造并传递顾客所需要的价值。
只有不断地为顾客创造竞争对手所无法提供的价值,才能和顾客建立良好的客户关系,企业才能不断的发展壮大。