ISO50001-2011能源管理体系手册

ISO50001-2011能源因素识别培训教材目录1、ISO50001-2011标准中对能源因素的要求2、ISO50001-2011概念3、能源因素识别的重要性、目的及步骤4、能源因素的识别5、优先控制的能源因素的评价6、能源因素的更新7、能源因素识别、优先控制因素评价和控制的程序及要求8、能源因素识别与优先控制因素评价控制的策划中用到的表格附件1：企业加热炉区能源因素识别实例附件 2：淘汰产品目录ISO50001-2011能源因素识别培训教材前言全面、系统地进行能源因素的识别与评价是组织建立和实施能源管理体系的良好开端。

能源管理体系的建立和实施其主要目的是使自愿实施能源管理体系的组织，通过利用过程方法对其活动、产品和服务中的能源因素进行识别、评价和控制，实现对能源管理全过程的控制和持续改进，降低其能源消耗、提高能源利用效率。

为此，能源因素的识别和优控因素的评价是建立和实施能源管理体系的基础和关键。

一，为什么要识别能源因素1）GB/T23331—2009标准中对能源因素的要求GB/T23331—2009标准4.3.1条款能源因素明确了“组织应建立、实施并保持一个或多个程序，用来：a) 识别能源管理体系覆盖范围内活动、产品和服务中能够控制、或能够施加影响的能源因素，包括应考虑已纳入计划的或新开发的、变更的活动、产品和服务等因素；b）根据法律法规、标准及其他要求，以及组织的活动、产品和服务的特点等，对能源因素进行评价，确定优先控制的能源因素。

2）加强能源管理、利用的要求2.1）钢铁工业是高能耗工业① 2009年中国钢铁工业用全国15%的能源生产了全国14%的GDP，，2008年我国钢铁工业耗煤为3.2亿吨，消耗新水达18亿立方米。

钢铁工业是国家的能源消耗大户，应该做出自己的努力。

②目前我国钢铁企业吨钢综合能耗与国外先进水平相比，差距在20%以上。

吨钢能耗（大中型企业）：中国 705kgce/t，国际先进水平610 kgce/t，相差95 kgce/t。

50001-2011能源管理体系全套文件（能源管理手册及程序文件）第1 页共147 页XX科技股份有限公司能源管理手册文件编号：AL/NYSC-2017版本：受控号：编制：审核：批准：发布日期：2017年11月28日实施日期：2017年11月28日第2 页共147 页能源管理手册修订记录第3 页共147 页发布令能源管理手册发布令为了建立并不断完善公司能源管理体系,降低能源消耗,提高能源利用效率，实现高效低耗生产，依据《能源管理体系要求及使用指南》ISO50001:2011，《能源管理体系要求》（GB/T23331-2012），结合公司实际情况，编制了《能源管理手册》第一版，本手册描述了XX药业股份有限公司对能源管理体系的要求，适用于XX科技股份有限公司涉及生产、产品及单位管理相关过程的能源管理活动。

阐明了XX科技股份有限公司的能源方针和目标，是XX科技股份有限公司全面贯彻能源管理体系要求的法规性文件，是实施能源管理必须遵守的行为准则，是能源管理体系内部审核和第三方审核的重要文件。

经审定，现予以批准颁布，本手册自2017年11月30日起实施。

本手册是公司能源管理体系的法规性文件，是指导建立并实施能源管理体系的纲领和行为准则，全体员工必须遵照执行。

批准：XX科技股份有限公司二零一七年十一月二十八日第4 页共147 页能源方针发布令全体员工及相关方：我公司能源方针经广泛征集，充分讨论研究，现予发布实施，要求全体员工认真执行，请相关方密切配合。

能源方针：遵守法规清洁生产创新改造提高能效内涵：一、遵守能源方面的法律、法规及其他要求，积极推行清洁生产，从源头削减能源用量，促进循环经济发展。

二、采用节能新技术、新工艺，不断创新改造，持续改进能源绩效，以降低能源消耗，提高能源利用效率。

三、合理用能，建立并持续改进能源管理体系，坚持以人为本，履行社会责任，实现可持续发展。

四、支持高效产品和服务的采购，支持积极改进能源绩效的设计。

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ISO 50001能源管理系統標準
目的
藉由一些準則與方法的建立，提供組織、企業一個必 要程序的架構，讓組織、企業等能有依循的方式 在不影響現有運作下，將自身的能源使用效率，提升 到最佳狀態，並與組織運作之策略和目標密切配合， 再輔以PDCA (Plan-Do-Check-Action)的機制，進行組 織能源運用方式持續性的改善 藉由能源成本的降低、溫室氣體排放的減少，進而達 到永續經營與環境友善的目標。
(Ref.: IPMVP Volume I, 2007, Chapter 4.1)
能源基線的概念
單
位
排
放
基線
量
減量計畫
Year 12 Q1 Q2
Q3
Q4
13
IPMVP Basic Equation:
Savings reported for any period = Baseline Period Energy – Reporting Period Energy +/- Adjustments
ISO 50001 能源管理系統架構
Management 管理面
Plan 規劃
Policy/goals/targets 政策、 目標、標的 (4.3，4.4.6) Resources 資源 (4.2.1)
Do 執行
Training 訓練 (4.5.2) Communication 溝通(4.5.3) Control equipment system & processes 系統設施及製 程控制 (4.5.5)
ISO 50001能源管理系統核心價值
節省能源消耗，降低經營成本，提高企業競爭力 落實法規政策，達成節能減碳目標 社會責任及企業形象 符合上下游供應鏈要求 提昇企業對能源使用的認知及透明度 找出外顯及內隱的能源問題，有效改善並良好管理 導入EnMS 並定期分析改善，使其長期有效 管理面、技術面、程序面及文件化整合 最高管理層至執行單位，完整性通盤考量

ISO50001能源管理系統大綱•ISO50001精神及企業建置能管系統實質收益•ISO50001能源管理系統簡介•ISO50001條文彙整•ISO50001認證流程•技術面認證重點分析5氣溫突然下降的景象Source: IPCC2011 Report主要能源轉換類型能源服務核燃料化石燃料生物燃料地熱能源太陽能源風力能源水力能源海洋能源最大使用量Source: IEA2011 Report CO2產量?能源需求到2050時電力需求到2030時資料來源: IEA 20112020年提高效率的措施佔減排3.8億噸的三分之二，與可再生能源的貢獻接近五分之一。

提高能源效率2010年IEA(國際能源總署) 報告推估降低CO2之關鍵技術彙整現行企業常用ISO / PAS / OHSAS 認證系統PAS ：BSI 發展出版11此標準已在2011/6/15正式發行IS 國際標準版，將成為國際間能源管理的共同標準。

2011/6/15ISO 50001背景介紹在不影響現有運作下，將自身的能源使用效率，提升到最佳狀態，並與組織運作之策略和目標密切配合再輔以PDCA (Plan-Do-Check-Action)織能源運用方式持續性的改善藉由能源成本的降低、溫室氣體排放的減少到永續經營與環境友善的目標。

ISO 50001能源管理系統核心價值節省能源消耗，降低經營成本，提高企業競爭力落實法規政策，達成節能減碳目標社會責任及企業形象符合上下游供應鏈要求提昇企業對能源使用的認知及透明度找出外顯及內隱的能源問題，有效改善並良好管理導入EnMS 並定期分析改善，使其長期有效管理面、技術面、程序面及文件化整合最高管理層至執行單位，完整性通盤考量ISO 50001能源管理系統架構Plan 規劃Do 執行Check 檢查ACT 行動Plan 規劃Energy baseline 能源基線(4.4.4)Energy Performance Indicators 能源績效指標(4.4.5)Do 執行Design 設計(4.5.6)Energy Purchasing 能源採購(4.5.7)Check 檢查Monitoring 監督(4.6.1)Measurement 量測(4.6.1)ACT 行動Energy performance and EnPIs review 能源績效及指標審查(4.7.1)Plan 規劃Policy/goals/targets 政策、目標、標的(4.3，4.4.6)Resources 資源(4.2.1)Do 執行Training 訓練(4.5.2)Communication 溝通(4.5.3)Control equipment system & processes 系統設施及製程控制(4.5.5)Check 檢查Corrective / Preventive action 矯正/預防措施(4.6.4)Internal Audit 內部稽核(4.6.3)ACT 行動Management review 管理審查(4.7)Management 管理面Technical 技術面Management SystemFor Energy矯正及預防措施內部稽核管理審查檢查實施與運作P DC A4.4.1 總則4.4.2 法規與其他要求事項4.4.3 能源審查4.4.4 能源基線4.4.5 能源績效指標4.4.6 目標、標的及行動計畫4.5實施與運作(Implementationand operation)4.5.1 總則4.5.2 能力、訓練與認知4.7能源政策4.3 能源政策能源政策應宣告組織的承諾以達成能源績效改善，最高管理階層應確保該能源政策a) 對組織的性質、規模及能源使用的衝擊是合宜的b)持續改善能源績效的承諾c)確保資訊及所需資源取得的承諾以達成能源目標與標的d)遵守適用的法規及組織關於其能源使用簽訂的其它要求事項的承諾e)提供架構以設定與審查能源目標與標的f) 支持能源效率產品及服務的採購g) 文件化、溝通為組織內所了解h) 定期審查以及需要時加以更新能源規劃階段條款4.4.1 總則4.4.2 法規與其他要求事項4.4.3 能源審查4.4.4 能源基線4.4.5 能源績效指標4.4.6 目標、標的及行動計畫目的:了解組織能源使用內外環境現況及鑑別改善機會能源規畫流程概念圖(IS 版)Energy Planning ProcessPlanning Input Energy Review Planning Outputs過去和現在的能源使用(Past and present energy uses)•影響顯著能源使用的相關變數•(Relevant variables affecting significant energy use)•效率•(Performance)B.找出了顯著的能源使用和消耗量(Identify areas of significant energy use and consumption)C.找出改善能源效率的機會(Identify opportunities forimproving energy performance)A.分析能源使用消耗量(Analyse energy use and consumption)•能源基準(Energy Baseline)•能源績效指標EnPI(s)(EnPI(s))•目標(Object)•標的(Targets)•行動計畫(Action Plans)技術面管理面技術面管理面技術面管理面用於發展能源審查的方法學與準則文件化能源審查應於所界定的期間內更新，以反應組織場所、設備、系統、流程之主要改變推估未來能源使用及耗用情形b)依據能源使用分析，鑑別顯著能源使用及耗用的區域鑑別組織場所、設備、系統、流程與為組織或代表組織工作的人員，影響其顯著能源使用與耗用鑑別其他影響顯著能源使用與耗用之訂定出與鑑別顯著能源使用相關之組織場所、設備、系統、流程的c)鑑別、優先化並紀錄能源績效改善的機會，適用於，包括潛在能源來源、使用再生能源或其他替代性能源能源績效的變化應依據能源基線進行量測能源基線調整的時機當能源績效指標無法反應組織的能源使用時當流程、運作型態、或能源系統、或依據預先訂定的的方法，有重大改變時IPMVP Basic Equation:Savings reported for any period= Baseline Period Energy –Reporting Period Energy +/-Adjustments(Ref.: IPMVP Volume I, 2007, Chapter 4.1)能源基線的概念IPMVP Basic Equation:Savings reported for any period= Baseline Period Energy –Reporting Period Energy +/-Adjustments (Ref.: IPMVP Volume I, 2007, Chapter 4.1)12 Q1 Q2 Q3 Q4 13Year 單位排放量基線減量計畫能源績效指標EnPIs 應定期審查並與能源基線相比較單位耗電量PUE….能源績效指標範列織所簽訂的其它要求事項、其顯著能源使用及能源績效納入考量亦應考量其財務、作業及業務情況、以及利害相關者的觀點。