大总包
合
约
集采
三人小组
2
事
件
区
合
域
伙
和
一
线
公
司
V
K
事件合伙
工作目标
5/32
• 建立区域级穿插提效事件合伙,各公司成立专项工 作小组;
• 区域全面采用穿插施工 • 主流项目工期节约20%以上
组织架构
• 区域小组:吴忠友、胡博闻、何涛、工程客服中心及8家公司对接人 • 一线公司:组长、各端口执行人、公司对接人
全面采用穿插施工和市政管网园林先行,18-21个月交付,市政 管网园林在交付前1个月完成
计划 前置
穿插 施工 样板
做对
V
图纸计划
供商计划
穿插策划
工序样板 交付样板 验收标准
1、土建完成前,提供建、结、水、电、暖图纸。 2、孔桩完成前,精装、门窗栏杆、外立面、总图及道路管网图下发。 3、正负零完成前,景观施工图下发。
T(塔楼)=n/5+4+1+2+1
T :塔楼总工期 n/5:n为塔楼总层数,n/5一个月施工5层 4 :封顶后4个月精装修完成 1 :春节假期 2 :考虑雨季,政府停工干扰 1 :业主开放、交付评估、整改
➢ 以34层楼栋为例计算: T (塔楼)=34/5+4+1+2+1=15个月 基础地下室:3-6个月 ➢ “开发周期:T(总)=18-21个月
大都会21#楼穿插施工模型匹配度
序号 分类
内容
分数
得分
总得分 匹配度
1 样板 工序样板
20
20
50
2 (50分) 交付样板
30