临床教学行政查房制度

医院领导行政查房制度
一、医院领导至少每月主持一次行政查房，各相关职能科室负责人参加，深入到一线科室，重点检查医疗、护理、科技、教学、后勤保障等方面的工作情况，听取病员和临床科室职工的意见和要求，及时发现问题及时解决问题。

二、每次行政查房时，要确定主题，围绕主题组织查房工作。

行政查房前，相关职能科室要到基层了解情况，听取意见反映，为院领导查房作好准备。

三、行政查房的情况，要形成书面材料。

各相关科室对查房发现的问题，要限期予以答复，对工作改进情况要及时反馈，并在下一次查房时进行汇报。

教学行政查房程序
一、教研室主任通报近期教学、科研、学生工作存在及待解决的问题。

二、教学督导组及相关职能部门参与查房并具体分工。

1.教学督导组查房
（1）了解师德建设、教书育人、学生素质培养等工作；
（2）收集与师资队伍建设、教师培养有关情况；
（3）检查教研室教学管理、质量评估及年度教学计划实施情况及学生管理和评教评学意见，并做好记录，及时落实分管院长查房指示；
（4）检查各级带教人员和小讲课、教学查房、技能操作、医疗文件书写及修改、教学病例讨论等医疗行为规范情况。

2.总务科：征询提供教学服务满意度情况；检查示教室、教学设备、学生宿舍及值班房设施维护及管理情况。

三、各临床医生就该教研室存在有关问题提出解决办法。

四、教学分管院长总结。

五、要求：
1.查房教研室及各职能科室做好查房前准备工作。

2.行政查房做好记录，并填写《佛山市第四人民医院教学行政查房教学工作考评表》。

3.查房结束后各职能科室、教研室认真落实查房意见。

临床教学行政查房制度
1、医院每年至少组织两次的临床教学行政查房，由科教科提议，分管院长主持，参加部门有：科教科、医务科、护理部、临床教学教研室等有关部门的负责人。

2、分管院长着重调研教学工作的规范化、制度化、科学化的执行情况，总结教与学的质量，促进教学相长。

3、检查教书育人、管理育人等方面的情况，督促医疗、教学、科研协调发展的实施成效。

4、开展评教评学，了解带教老师的建议，收集实习医师的意见，促进临床教学工作的顺利开展。

5、查房的有关科室、部门具体汇报开展临床教学情况，包括硬件和教学实施过程中存在的问题和需要解决的问题
6、制定教学整改措施。

医院行政查房医院行政查房是指医院管理层对医院各科室的工作进行检查和督导的一项重要工作。

通过行政查房，可以了解医院各科室的工作情况，发现问题并及时解决，提升医院的整体管理水平和服务质量。

行政查房普通由医院的行政管理人员或者相关部门负责人组成的检查组进行。

下面是一份医院行政查房的标准格式文本，以便更好地开展行政查房工作：一、查房时间和地点1. 查房时间：每周定期进行，具体时间由医院行政管理部门确定。

2. 查房地点：根据医院实际情况确定，普通为各科室的工作区域。

二、查房内容1. 了解科室的工作情况：a. 了解科室的日常工作安排和运行情况，包括门诊、住院、手术等工作。

b. 了解科室的人员配备和岗位职责，确保科室工作的正常运转。

2. 检查科室的工作环境和设备：a. 检查科室的卫生情况，包括科室内的清洁和消毒措施是否到位。

b. 检查科室的医疗设备和器械是否正常运行，是否有维修保养记录。

3. 了解科室的工作流程和制度执行情况：a. 了解科室的工作流程和操作规范，是否符合医院的相关制度和规定。

b. 了解科室的医疗质量管理制度的执行情况，包括病历书写、医嘱执行等。

4. 检查科室的患者服务和沟通情况：a. 了解科室对患者的服务态度和沟通技巧，是否符合医院的服务标准。

b. 检查科室的患者投诉处理情况，是否及时解决患者的问题和困扰。

5. 检查科室的药品和耗材管理情况：a. 检查科室的药品和耗材的采购、储存和使用情况，是否符合医院的相关规定。

b. 检查科室的药品和耗材的库存管理和过期处理情况，是否合理有效。

三、查房方式和要求1. 查房方式：行政查房由医院行政管理人员或者相关部门负责人带队，科室负责人陪同。

2. 查房要求：a. 查房人员要做到公正、客观、严谨，不得有偏袒或者歧视行为。

b. 查房人员要与科室负责人进行充分的沟通，了解科室的实际情况。

c. 查房人员要及时记录并反馈查房情况，提出问题和建议，并跟进整改情况。

四、查房结果和整改措施1. 查房结果：根据查房情况，医院行政管理部门将形成查房报告，详细记录查房的结果和问题。