监理部组成人员名单

关于进一步加强全县建设工程项目监理机构人员配备监督管理的通知各建设、施工单位：为进一步加强全县建设工程监理行业监督管理，规范监理市场行为，提高监理工作质量，根据《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》等规定，结合我县监理市场现状，现就进一步加强全县建设工程项目监理机构人员配备监督管理有关要求通知如下：一、项目监理机构人员主要是指项目监理机构的总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师、监理员（含安全监理员）和见证员等人员，以上人员必须持证上岗。

二、监理企业各项目监理机构组成人员。

应当与合同约定及监理规划一致，实际到岗的监理人员应当和提交证件的人员名单一致。

在本县行政区域内的房屋建筑和市政公用工程施工阶段项目监理机构人员配备数量必须满足《监理人员配备标准》规定（人员配备标准附后表）。

三、项目监理机构监理人员必须为所在监理企业的持证上岗人员，且不得超越自身从业资格条件和职责范围承担监理工作。

监理人员只能在一个监理单位从事监理活动，严禁同时在二个或二个以上监理单位执业。

四、监理人员应当取得相应的任职资格并经注册取得岗位证书后方可从事工程监理活动。

监理人员变更单位后应及时办理变更手续，未办妥有关手续前不得在新单位执业。

五、国家注册监理工程师，经监理企业法定代表人任命，可担任总监理工程师。

一名总监理工程师原则上只能担任一项委托监理合同的项目总监理工程师工作，当需要同时担任多项委托监理合同的项目总监理工程师工作时，须经建设单位同意，且最多不得超过三项。

六、监理员只能担任一项委托监理项目的工作，不得在其它工程项目中兼职。

七、各监理企业应在本月25日前向监督站提供下列材料：1、经建设单位认可的项目监理部组成人员一览表；2、监理部组成人员岗位证书原件；3、监理人员岗位证书复印件（执业单位盖章）；4、总监理工程师授权委托书；5、监理企业资质证书与印业执照；6、外市监理企业进驻备案登记证书。

八、住建局巡查组将进行不定期巡回抽查，各项目监理人员（实际到岗的监理人员应当和提供证件人员一致）未履职或履职不到位，责令改正，并对监理企业及相关监理人员记不良行为记录，对弄虚作假的，依法加大加重处罚。

安全生产监理资料台帐目录台帐之一：安全生产管理制度台帐之二：人员证件复印件(包括安全培训证)台账之三：安全监理细则台帐之四：安全用表1、安全生产隐患整改告知书2、安全生产隐患整改回复单3、关于工程安全生产情况的函（建设单位）4、关于工程安全生产隐患的汇报（主管部门）5、施工现场（资料台帐）安全检查记录表6、带班记录表7、工程质量/安全问题（事故）报告单（浙建监A14）8、工程质量/安全问题（事故）技术处理方案报审表（浙建监A15）台帐之五：机械设备、安全防护用品台帐台帐之六：企业、主管部门检查台账台帐之七：安全专题会议纪要台帐之八：安全专项方案核查表台帐之九：综合评估1、基础施工阶段评估意见2、主体施工阶段评估意见3、单位工程安全生产综合评价安全技术资料台帐之一安全生产管理制度工程名称：监理单位：施工组织设计与专项安全施工方案审批制度1、承包单位完成施工组织设计的编制及自审工作后填写施工组织设计（专项施工方案）报审表，报送项目监理机构。

2、总监应在约定时间内组织专业监理工程师审查，提出审查意见，由总监审定。

需承包方修改时，由总监签发书面意见退回承包方修改后再报，总监应重新审定。

3、已审定的施工组织设计由项目监理机构报送建设方。

4、承包方应按审定的施工组织设计组织施工，如需作较大变更应在实施前将变更内容书面报送项目监理机构重新审定，由专业监理工程师审查，并应有总监签认。

5、施工组织设计及危险性较大的分项分部工程专项施工方案应有承包单位技术负责人签字，需要时,承包单位应组织专家对上述专项施工方案进行论证、审查。

6、专业监理工程师应要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后予以签认。

安全检查制度一、公司安全管理工作由公司安全生产管理小组、质安部负责；分公司由分公司负责人主管；各区域由各区域负责人负责；各项目部由总监、专业监理工程师主管；实行直线职能制。

二、公司安全检查以《建设工程安全生产管理条例》为准，严格遵守《建筑法》及国家有关安全生产的法律、法规。

关于印发《湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备标准及管理办法（试行）》的通知湘建建〔2010〕109号各市州建设局（建委、规划建设局），衡阳市、邵阳市建工局，长沙市、永州市房产局：现将《湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备标准及管理办法（试行）》印发给你们，请认真遵照执行。

执行中有何问题和建议，请及时函告我厅建管处。

附件1：施工项目部关键岗位人员配备标准附件2：现场监理部关键岗位人员配备标准附件3：施工项目部关键岗位人员任职条件及主要职责附件4：现场监理部关键岗位人员任职条件及主要职责湖南省住房和城乡建设厅二O一O年四月三十日湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备标准及管理办法（试行）第一条为规范建设工程施工项目部、现场监理部关键岗位人员配备和管理，确保建设工程质量和安全生产，根据《湖南省建设工程质量和安全生产管理条例》、住房和城乡建设部《建筑施工企业安全生产管理机构及专职安全生产管理人员配备办法》（建质〔2008〕91号）和有关法律法规、标准规范等规定，结合本省实际，制定本办法。

第二条在本省行政区域内从事新建、改建、扩建房屋建筑工程（包括与其配套的线路管道和设备安装工程、装修工程）和市政基础设施工程等活动的施工项目部、现场监理部关键岗位人员的考核、配备和管理适用本办法。

本办法所称施工项目部是指建筑施工企业为完成建设工程施工合同任务派驻施工现场的施工管理机构；现场监理部是指工程监理企业根据建设工程委托监理合同派驻施工现场的监理机构。

本办法所称施工项目部关键岗位人员是指项目负责人、项目技术负责人、施工员、安全员、质量员、标准员、机械员、材料员、资料员；现场监理部关键岗位人员是指总监理工程师（总监代表）、专业监理工程师（指主导专业，下同）、监理员。

第三条工程项目建设单位在招标文件中应要求投标人按国家和省有关法律法规、规范标准和本办法规定配备建设工程施工项目部、现场监理部关键岗位人员。

湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备标准及管理办法(试行）湘建建〔2010〕109号第一条为规范建设工程施工项目部、现场监理部关键岗位人员配备和管理，确保建设工程质量和安全生产,根据《湖南省建设工程质量和安全生产管理条例》、住房和城乡建设部《建筑施工企业安全生产管理机构及专职安全生产管理人员配备办法》(建质〔2008〕91号)和有关法律法规、标准规范等规定，结合本省实际，制定本办法。

第二条在本省行政区域内从事新建、改建、扩建房屋建筑工程（包括与其配套的线路管道和设备安装工程、装修工程）和市政基础设施工程等活动的施工项目部、现场监理部关键岗位人员的考核、配备和管理适用本办法。

本办法所称施工项目部是指建筑施工企业为完成建设工程施工合同任务派驻施工现场的施工管理机构；现场监理部是指工程监理企业根据建设工程委托监理合同派驻施工现场的监理机构.本办法所称施工项目部关键岗位人员是指项目负责人、项目技术负责人、施工员、安全员、质量员、标准员、机械员、材料员、资料员；现场监理部关键岗位人员是指总监理工程师（总监代表）、专业监理工程师（指主导专业，下同）、监理员。

第三条工程项目建设单位在招标文件中应要求投标人按国家和省有关法律法规、规范标准和本办法规定配备建设工程施工项目部、现场监理部关键岗位人员。

建筑施工企业、工程监理企业在参与投标时，应根据工程项目的规模、特点和招标文件要求，在投标文件中明确施工项目部、现场监理部关键岗位人员的配备情况.关键岗位人员数量不得低于本办法规定（施工项目部关键岗位人员配备标准见附件一、现场监理部关键岗位人员配备标准见附件二）。

各关键岗位人员应持有相应的岗位资格证书，岗位资格证书注明了单位名称的，应与本人执业单位一致。

评标过程中，评标委员会应将投标人施工项目部、现场监理部关键岗位人员配备情况纳入评审内容，查验施工项目部、现场监理部各关键岗位人员证书原件，对人员配备未达到本办法要求的，应认定为不合格投标人。

第1篇日期：2023年3月15日天气：晴温度：18℃一、监理人员动态1. 项目监理部人员到岗情况：全体监理人员按时到岗，精神饱满，准备就绪。

2. 现场监理人员活动状态：现场监理人员巡视检查，确保施工质量和安全。

二、现场人、机、料情况1. 施工单位各主要工种投入人员数量：木工5人，钢筋工3人，瓦工2人，水电工2人。

2. 特殊工种持证上岗情况：所有特殊工种人员均持证上岗。

3. 主要机械设备、测量检测仪器、原材料准备情况：机械设备运行正常，测量仪器校准完毕，原材料充足。

三、施工情况1. 施工部位：主体结构施工，包括混凝土浇筑、钢筋绑扎等。

2. 施工内容：浇筑混凝土基础垫层，绑扎钢筋。

3. 质量控制要点：混凝土强度、钢筋间距、混凝土浇筑密实度等。

四、监理情况1. 报验审核：对施工单位提交的报验资料进行审核，确认符合要求。

2. 施工现场巡视：对施工现场进行全面巡视，检查施工质量、安全及进度。

3. 安全生产检查：检查施工现场安全防护措施，确保施工安全。

4. 协调工作：与施工单位、设计单位、质监站等单位沟通协调，确保工程顺利进行。

五、日志内容1. 日期：2023年3月15日2. 天气：晴3. 温度：18℃4. 监理人员：张三、李四、王五5. 施工单位：XX建筑有限公司6. 施工部位：基础垫层混凝土浇筑7. 施工内容：浇筑混凝土基础垫层，绑扎钢筋8. 质量控制要点：混凝土强度、钢筋间距、混凝土浇筑密实度9. 安全生产检查：检查施工现场安全防护措施，确保施工安全10. 协调工作：与施工单位、设计单位、质监站等单位沟通协调六、明日工作计划1. 审核施工单位提交的报验资料。

2. 对施工现场进行全面巡视，检查施工质量、安全及进度。

3. 协调施工单位、设计单位、质监站等单位，确保工程顺利进行。

4. 跟踪检查混凝土强度、钢筋间距、混凝土浇筑密实度等质量控制要点。

备注：今日施工过程中，发现一处钢筋绑扎不规范，已要求施工单位立即整改。

绍兴市建筑工程安全监理技术资料台帐全监理技术资料台帐目录1 项目平安监理组织1.1 项目监理部组成人员名单、证书注销表1.2 项目平安监理规划表1.3 项目平安监理实施细那么表2 施工项目部平安消费组织体系审查2.1 施工企业平安消费规章制度及平安监管机构监理审查表2.2 施工项目部平安消费组织体系监理审查表2.3 总、分包施工单位平安协议监理审查表2.4 施工特种作业人员考核合格证书〔操作资历证书〕监理审查表2.5 施任务业人员三级平安教育落实状况监理审查表3 施工组织设计、专项方案审查与实施状况反省3.1 施工组织设计监理审查与实施状况监理反省表3.2 严重应急救援预案、时节性施工平安防护方案监理审查与实施状况监理反省表3.3 施工现场严重风险源平安专项施工方案监控监理审查与实施状况监理反省表3.4 地下管线维护措施方案监理审查与实施状况监理反省表3.5 人工挖孔桩专项方案监理审查与实施状况监理反省表3.6 桩机安、拆专项方案监理审查与实施状况监理反省表3.7 基坑支护专项方案监理审查与实施状况监理反省表3.8 脚手架专项方案监理审查与实施状况监理反省表3.9 施工用电专项方案监理审查与实施状况监理反省表3.10 模板工程专项方案监理审查与实施状况监理反省表3.11 物料提升机专项方案监理审查与实施状况监理反省表3.12 塔吊专项方案监理审查与实施状况监理反省表3.13 外用电梯专项方案监理审查与实施状况监理反省表3.14 起重吊装专项方案监理审查与实施状况监理反省表4 施工机械及各种设备平安容许审查与运转状况反省5 施工现场平安反省记载5.1 文明施工监理反省记载表5.2 施工现场消防平安监理反省记载表5.3 施工现场平安隐患整改监理通知单〔编号〕5.4 施工现场平安隐患整改通知回复单〔编号〕5.5 关于施工现场平安消费状况的函6 平安监理日记7 施工现场平安消费评价7.1 基础施工阶段平安消费监理评价表7.2 主体施工阶段平安消费监理评价表7.3 单位工程平安消费监理评价表平安监理台帐1项目平安监理组织工程称号监理单位年月日整理共页绍兴市修建工程质量监视总站编制说明监理单位应依据«树立工程平安消费管理条例»、工程树立强迫性规范、«树立工程监理规范»〔GB50319〕要求，编制包括平安监理内容的项目监理规划，明白平安监理的范围、内容、任务顺序和制度措施，以及人员装备方案和职责等。

监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责建立高效的监理组织机构是确保施工阶段职业健康、安全、质量、投资、进度、环境控制及合同、信息管理以及组织协调等方面的必要工作。

本公司高度重视本工程的建设，将本工程列为公司重点监控的重要工程，组建由公司领导及各职能部门人员参与的工作领导小组，直接对该工程项目监理部实施监督管理。

在组建监理机构时，公司实行总监理工程师负责制，以适应业主管理的要求。

同时，公司工程监理部及时将项目监理机构的组织形式、人员构成、人员联系方式以书面形式送交业主，并落实监理办公室的设置。

项目监理部设有XXX工程师、专业监理工程师、监理员及内业资料员，他们都具有类似工程监理的经验，能够全方位地做好工程的质量、进度、投资、安全及文明施工等方面的监督管理工作，确保业主的工程投资效益及建筑使用功能。

为了加强对本工程项目的监理，公司特指派以下人员组成项目监理部，并制定进退场计划，确保监理人员的流动情况得到记录和反映。

同时，现场监理办公室应安全、可靠，并能满足现场办公的需要，贵重设施设备如计算机、汽车等，由专人管理、维护。

1、2021年月下旬，AA精密西部基地精密构件自动化生产项目一期工程监理人员和试验检测相关设备将进场。

2、施工期暂定为天，监理人员必须在岗在位，设备始终保证完好状态。

合同工期结束后，大部分人员设备将退场。

3、履行缺陷责任期监理职责，保留规定的人员设备，缺陷责任期监理服务将持续24个月。

第四节监理人员岗位职责一、监理人员职业道德1、从工程项目的利益出发，树立一切为了工程项目的利益的监理理念；2、按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业，维护本工程项目的荣誉和利益，严格监理，立场公正，积极参与，热情服务；3、履行监理合同规定的义务和职责，执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度；4、不断提高业务能力和监理水平，努力研究专业技术和建设监理知识；5、不在两个以上项目从事监理活动，不兼职于设计、施工、材料设备的生产供应等单位；6、不指定或介绍承建商、建筑构配件、设备、材料和施工方法；7、不收受被监理单位的任何礼金；8、不泄露被监理工程各方认为需要保密的事项。

监理组织人员、质量、安全资料目录1、项目监理组织人员2、质量控制2、安全生产监理施工单位质量管理保证体系检查表（项目）材料、构配件及设备平行检验记录（检验批、分项、分部）实测实量平行检验记录表施工单位安全生产管理保证体系检查表监理单位行为检查要点1.根据本次检查的有关要求，由公司领导落实责任，督促监理部做好迎检准备，项目总监、监理人员和公司技术负责人应到场接受检查。

2.受检查时，施工现场必须准备一套完整的监理资料。

3.单位资质、项目监理机构的人员资格、配备及到位情况：（1）准备单位资质证书、公司签发的项目监理部机构组建批准书、各级人员上岗证原件及复印件等。

（2）应根据工程项目的规模大小配备相关人员。

（3）施工过程中人员有变动，应及时办理变更手续，项目总监需经建设单位批准并到监督机构备案。

4.检查监理规划、监理实施细则编制、审批手续是否完善，人员资格是否符合要求，内容是否有针对性、可行性。

5.是否对项目部人员、各专业工种人员、施工组织设计及施工专项方案、分包单位的资质、材料、构配件、设备投入使用或安装前进行审查。

6.是否严格实施见证取样制度。

7.准备一套较完整的施工操作技术规程及国家有关规范、标准备查。

8.严格按规定对重点部位、关键工序实施旁站监理，记录应详尽、真实。

9.检验批、分项、分部验收记录、危险性较大分部分项工程的验收记录，内容应齐全、结论明确、签认手续完整，参与验收人员应具有相应资格。

10.对施工现场存在的质量、安全问题是否下发整改通知单，通知单签发手续是否齐全，回复、复查是否及时。

11.监理企业对项目的季度检查记录、月检记录以及项目部的周检记录必须齐全，并存放在施工现场备检。

12.提供项目执行《工程质量安全手册》情况证明材料。

“工程”监理工作程序和监理部进场开展监理工作的通知项目经理部:有限公司受业主委托承担本工程建设的监理工作.监理工作将自年月日起已全面开始运行,并派监理人员进驻施工现场.为搞好本工程的建设,兹将本工程的监理工作程序与监理要求通知如下：一、工程项目监理部组成人员工程总监工程师：造价工程师：土建监理工程师：安装监理工程师：资料员：若监理人员有调整,监理单位将在征得业主同意后通知施工单位.二、举行施工工地现场例会事宜为及时解决施工中出现的质量、安全、文明施工等有关参建单位需共同协调的问题,每周举行监理例会,要求施工单位项目经理、责任工长、技术负责人、质检员、专职安全员按时参加.三、监理工作程序1、工程开工前、施工单位应将施工准备情况及相关资料等内容填写“工程开工报审表”,经甲方和监理单位审批同意后,方可组织施工.2、开工前应将正式施工组织设计报送业主、监理单位审批,无施工组织设计不得开工,施工时必须按业主和监理对施工组织设计的审批要求组织施工.3、根据工程进度并按设计图纸出图进度,分阶段进行施工图纸会审工作.全套图纸完成后汇总.4、每月未至下月初为月进度审批时段.5、开工一周内,施工单位应向监理工程师报送施工总进度计划.根据本工程的特殊性,施工进度计划必须分解到每周每项工程的详细计划.6、对本工程的主要建材钢材、塑钢门窗、水泥、防水材料、商品砼、玻璃、地板、油漆、乳胶漆、吊顶材料、防火漆、电气和给排水设备材料、管线等,施工单位应在材料进场时及时向监理单位提交进场材料报验单及材质保证资料,以备检查.材料采购方应提供材质证明书、出厂合格证复印件应具备生产厂家的鲜章或注明原件存放单位和环保产品证明,材料使用方即施工单位对进场材料,要按规范要求的批量、规格等按见证取样要求进行复检,并提供复检报告单.7、监理工程师对工程质量有否决权.施工单位应遵守并执行监理工程师的指令,如有异议时,应在三天内提出书面申述,否则必须按监理工程师的指令执行.8、分包单位的审查程序和要求：按规定可以分包的工程在分包单位进场前,施工单位必须向监理单位呈报分包单位报审表并附相关资料,监理会同业主进行审批.9、工序质量监理方式及程序：9.1工程质量验收表格使用要求9.1.1本工程按现行国家施工验收规范要求组织施工,施工用各类表格隐蔽记录、验收批、分项、分部工程质量验收等必须使用省市有关部门规定的表格.本工程将按建设工程监理规范附录表格进行管理,要求施工单位在工作中予与配合.9.1.2该施工监理表格共分六类,其中A类表是施工单位向监理单位申报的表式一式三份,经监理审核后,施工、建设、监理单位各存一份A类表请施工单位自备,可在省质监总站购买,B类表是监理单位向施工单位发出的表式一式三份,其中“监理通知单B-03要求施工单位必须在接到“监理通知单”后,在该表中施工方签收栏上写出签收意见,及时返回监理方,表格由建设、管理、施工、监理单位各存一份.9.2工程验收9.2.1工序交接验收：各施工单位各工种间重要工序之间的交接土建与水电、土建与消防、土建与空调、地面找平层与饰面层、混凝土分项等隐蔽工程前会签手续等须办理工序交接会签手续.9.2.2隐蔽工程验收程序：施工单位除按质量检查程序进行自检、专检、互检,合格后填报隐蔽工程质量验收通知单报专业监理工程师复查,检验合格后,监理进行隐蔽工程质量验收签字外,本工程隐蔽工程验收须业主签字确认后方可允许隐蔽；施工方须按有关规定及时联系工程质量监督部门进行隐蔽施工监督检查.9.2.3每个检验批的工程完工后,施工单位应按质量检查程序进行检测和评定,并填报工程报验单送有关专业监理工程师检查复核,检验合格签署同意后允许进行下道工序施工.施工单位应及时向监理工程师报送分部分项工程质量自检资料和材料试验报告.当监理工程师对施工质量有疑问,而要求施工单位复测时,施工单位应予积极配合,并对检测工具,仪器的使用提供方便.监理工程师对隐蔽资料不全的工序不签字认可,已施工的也不予补签.9.2.4本工程独立柱基础部分地下室,主体及单位工程应经设计、地勘、建设、监理、质监部门共同验槽验收；保温、消防及室内环境质量须经专业工程质量检测部门现场检测,检测合格才能进行验收.9.2.5施工单位申请竣工验收前15天,应将竣工验收技术资料交监理工程师审查,合格后由监理公司组织相关单位进行工程预验收初验.9.3工程变更：9.3.1所有变更包括业主提出的功能改变,施工方提出的工程变更必须经设计单位同意并出具工程变更通知单或核定单方可进行施工.9.3.2凡涉及使用功能变化,工程费用变化的工程变更,除设计同意外,还必须由业主签署同意变更意见.9.3.3非上述手续完成的工程变更,监理均不得签署同意意见.9.4安全文明施工的监理要求9.4.1工程安全的要求：施工单位必须采取切实有效措施保证施工作业人员、机械、电器线路、脚手架等的施工安全,防止发生重大安全事故,并对发生的安全事故负责承担责任.要求必须编制工程安全施工方案并报送监理部审查,安全施工方案应明确措施和责任人,并做好有关安检部门的联系与检查工作,以备对照检查.监理单位按有关规定对安全工作进行督促检查,监理部将设置安全监理员对安全隐患问题有指令整改的权力.9.5一般工程质量事故的处理：1施工中如果发生一般工程质量问题,施工单位无权擅自处理,必须填报工程质量问题事故报告单,向现场监理人员报告.2发生工程质量事故,监理工程师将立即下达书面停工指令,并在12小时内向上级有关部门反映情况.3总监召开由建设单位、设计单位、施工单位有关人员参加的质量事故专题会,分析原因、提出质量事故处理方案.4施工单位填报工程质量事故处理方案报审单,经总监及相关单位审批同意后才能进行质量事故的处理.5总监组织相关单位及有关人员检查质量事故整改情况,并签署意见.9.6重大工程质量事故按规定另行处理.四、施工单位应于接到本通知后三天内将工程项目部的主要成员名单书面报送至监理办公室包括姓名、职称、职务、联系方式,项目施工部的主要成员应包括项目经理、技术负责人、施工管理负责人、质检员、安全员、材料员等.该项目部的主要成员在本工程施工合同执行期间不得更换,确有特殊原因需要更换的,必须事先通知建设单位和监理单位,并经建设单位同意后才能更换.五、本工程监理机构为成都市蓉咨建设监理有限公司第一项目监理部,印鉴如下：建设单位意见：。

第1篇一、项目经理部1. 项目经理：张三证书号：123456789备注：负责整个项目的全面管理，协调各部门工作，确保项目按期完成。

2. 技术负责人：李四证书号：987654321备注：负责项目的技术指导和管理工作，确保项目质量、安全、进度等方面符合要求。

3. 施工员：王五证书号：456789123备注：负责施工现场的日常管理工作，协调施工队伍，确保施工进度和质量。

4. 专职质检员：赵六证书号：321098765备注：负责项目质量检测工作，对施工过程中的质量问题进行跟踪、分析和处理。

5. 安全员：钱七证书号：654321098备注：负责项目安全管理工作，确保施工现场安全生产，预防和减少安全事故。

6. 造价员：孙八证书号：789123456备注：负责项目造价管理工作，对项目成本进行控制，确保项目经济效益。

二、施工队伍1. 施工队伍一：- 队长：周九- 成员：吴十、郑十一、陈十二、刘十三、赵十四备注：负责项目主体结构施工，包括土建、钢筋、混凝土等。

2. 施工队伍二：- 队长：林十五- 成员：徐十六、孙十七、李十八、王十九、张二十备注：负责项目装饰装修施工，包括涂料、瓷砖、门窗等。

3. 施工队伍三：- 队长：赵二十一- 成员：刘二十二、陈二十三、吴二十四、郑二十五、王二十六备注：负责项目设备安装施工，包括电气、管道、通风等。

4. 施工队伍四：- 队长：钱二十七- 成员：孙二十八、李二十九、王三十、张三十一、赵三十二备注：负责项目园林景观施工，包括绿化、小品、道路等。

三、其他管理人员1. 设计员：孙三十三证书号：321098765备注：负责项目设计图纸的审核和解释，确保施工过程中的设计要求得到满足。

2. 材料员：周三十四证书号：987654321备注：负责项目材料采购、验收、保管等工作，确保材料质量和供应。

3. 资料员：吴三十五备注：负责项目资料收集、整理、归档等工作，确保项目资料完整、准确。

4. 招投标员：郑三十六证书号：654321098备注：负责项目招投标工作，确保招投标过程的公正、公平、公开。