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最新2015综合部经理竞聘演讲稿

最新2015综合部经理竞聘演讲稿
最新2015综合部经理竞聘演讲稿

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2015综合部经理竞聘演讲稿

演讲稿一:综合部经理竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

首先感谢公司提供了这样一个机会,也感谢领导和同事们一直以来在工作中对我的信任和支持。我叫XXX,2015年进入公司,成为了XXX公司这个和谐大家庭的一员。秉持一颗积极上进的心,经过这个充满机遇和挑战的"舞台"的历练,让我对"一分耕耘,一分收获"这句话有了更深刻的体会。通过在岗位上的埋头苦干,付出的努力得到了领导和同事的肯定,现任综合部副经理。我的主要工作是协助部门经理抓好分公司内部的管理,制定营销方案供领导参考,落实和实施好领导的经营策略和方针。

这次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。今天我竞聘的岗位是综合部经理。大家都知道,综合部的工作具有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点,头绪繁杂,任务艰巨。从去年6月份开始主持综合部工作后,我清楚地认识到,要成为一名合格的综合部经理不容易,不仅要有实干精神,还要有超前的意识为领导出谋划策;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有优秀的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位,是因为我认为自己具备以下几个方面的优势:

一、从2015年3月开始担任综合部副经理一职,这两年的工作经历使我的综合能力得到了增强。自去年6月部门经理升职调走至今,我一直主持着综合部的全面工作,这使我熟悉了综合部经理的工作特点,使我积累了一定的工作经验。如果我竞聘成功,所有这些都有利于我尽快进入角色,适应工作要求。

二、能够熟练运用计算机和网络的能力是我的一个明显优势。现代社会是信息化的社会,信息化是现代企业管理科学化的重要基础。只有具备较强的网络知识与能力,才能在公司发展壮大的同时自己也有着纵深化的进步,用来适应和促进公司的持续发展。

三、我一向勤勤恳恳,对待工作热情饱满,具备吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。有一股"冲劲",在工作中不畏艰难,勇于挑战,一直把"爱岗敬业、开拓进取"作为自己的座右铭,无论干什么,都把工作放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入工作。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。四、因为深知在知识更新飞速的年代要不断的学习、装备自己,所以一直保持着一股"钻劲"努力在各方面充实自己。无论是在业务学习中,还是在综合管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向领导学习,向同事们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问。

优势固然重要,但仅有优势也难以在工作中做出成绩。要使工作开展得有声有色,还必须有自己的思路和设想。如果能竞聘成功,我的工作思路是:

1、综合部作为联系上下左右、前后内外的桥梁纽带,是各种信息的集散中心。要积极主动地站在全局的角度思考问题,注意调查分析,为领导决策提供信息、出谋划策,真正为领导当好参谋助手,做好后勤工作。

2、立足本职,做好综合协调工作。要在关心同事、支持同事、指导同事、理解同事、

重视同事上下功夫。做到以诚待人、以理服人,通过沟通、调节,协调好公司各部门员工之间的关系,做到全体员工一条心,保证扎扎实实,井然有序的做好各项工作。

3、要紧紧围绕成本控制来抓好日常事务工作,认真贯彻落实公司的各项规章制度、经营策略和工作方针,并加强督办检查。做好档案、文件、车辆管理等工作。在提升员工的服务水平上多下功夫,让员工清楚地认识到在市场竞争激烈的环境下,服务是永恒的主题,对待用户我们必须用"心"服务,做到诚心、热心、细心、耐心。把用户看作是自已的亲戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作变成传递温馨的窗口,树立分公司良好的服务形象。

4、积极主动学习新业务,新知识,特别是要将工作和学习的重心转向市场营销,做好各种新业务的营销工作,在公司新的收入增长点下功夫努力创收。

进入公司以来,在领导的指导帮助下,同事们的支持配合下,我学到不少东西,做了有限的工作,取得了一点进步,在此向大家表示感谢。今天如果竞聘成功,我相信我不会辜负大家的希望。如果不成功,我将一如继往好好工作,并努力查找和克服自己的不足,争取更大的进步。谢谢大家!

演讲稿二:综合部经理竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位公司同仁:

大家好!

首先感谢公司领导给我们提供了这次公平竞争、展示自我的机会!同时,也借此机会,感谢公司各位同仁一直以来对我工作上、生活上的关心和支持!

我叫XXX,20XX年X月进入公司,成为中信药业公司这个光荣团队的一员,在办公室,主要从事后勤管理工作,包括车辆维修、管理、物品采购以及公司领导安排的其他工作。今天,我竞聘的岗位是综合管理部经理。之所以竞聘这一职位,是因为:首先我热爱这个岗位,熟悉这个岗位,更为重要的是,以我的个人素质和工作能力,我有信心能胜任这个岗位,从我的个人经历和工作经验来看,我认为我具有以下优势:

首先,我当过兵,兵营的经历磨炼了我的意志,塑造了我不怕吃苦、甘于奉献的良好品质;兵营的经历教会了我如何与人相处,让我懂得了诚信做人的重要;兵营的经历养成了我凡事从小处着手,细节决定成败的理性思维;兵营的经历更锤炼了我的作风,让我具有了踏实做事、认真做事的习惯。军人以服从命令为天职,而在我们公司这个团队,我认为同样要牢记服从,那就是一切都要服从领导的命令,服从公司的大局,服从公司的利益,时刻保持对公司的忠诚。

其次,我在国营粮食企业工作过。那是退伍以后,我分到了粮食企业,也是从事办公室工作,搞搞后勤。这个经历,锻炼了我沟通协调的能力,让我学到了企业管理的一点粗浅知识,国营企业既有好的经验值得我们学习,也有失败的教训提醒我们规避。这一切为我谋划公司综合管理提供了宝贵经验。

再次,我下过岗。现在看来,下岗不完全是坏事,下岗的经历告诉我不要怕挫折,不要怕困难;下岗的经历让我明白了没有卑微的工作,只有卑微的工作态度:下岗的经历让我更加懂得珍惜今天的岗位,珍惜领导给我提供的就业和工作的机会,让我相信付出总有回报,从而更加勤奋工作,回报社会,回报领导的信任。

下岗以后,我开过出租车,也创过业,自己做过生意。这些经历,如今都成为我人生的宝贵财富,也成为我能够胜任竞聘工作岗位的资本。多年开出租车的经历,使我对车辆非常熟悉,为管理好车辆提供了不可多得的经验,而创业的经历,使我对市场有了更深刻的认识,对利用市场规律、为公司赢得最大利益有了更好更准确的把握。

如果我能竞聘成功,我将从以下方面履行好职责:

一是带好团队。我记得这样一句话:个人因团队而强大,所以我会充分调动综合部每位

员工的工作激情,增强团队的凝聚力,千方百计发挥出每个人的作用,立足本职岗位,为公司持续快速发展奉献力量。

二是完善各项规章制度。要实现靠制度管理,向制度要效益,靠制度管人管事。具体来说,在食堂管理、车辆维修管理、公司基建管理等方面,完善制度,一切以公司利益最大化为目标,坚持过去好的,行之有效的办法,同时创新思路,从细节着手,在提高职工生活质量的前提下,按照降低成本、节约成本、提高效益的目标,做好各项管理工作。车辆管理上做到零事故,食堂管理上,增加食物花色品种,让职工吃的更好,营养更全面,就餐秩序更好。

三是严格管理。严格执行制度,一视同仁,同时,本着人性化管理的理念,以人为本,既做到严格管理,又维护好公司利益和员工利益,以工作的透明实现公平、公正,以公平公正实现和谐管理、人性化管理。

四是以身作则,带头遵守制度,按最高的标准要求自己,以个人的人格魅力影响人、感染人,用百分之百的热情去做百分之一的事情,注重细节,从小事做起,顾全大局,甘当配角。

再次感谢公司领导,感谢公司同仁,这次竞聘,给了我一次展现自我的机会,无论这次竞聘的结果如何,对我而言都是一次历练和促进,是一次学习和提高的机会,我会一如既往地以饱满的热情做好工作、保持一颗平常心,"天道酬勤,厚德载物",我相信机会对每个人是均等的,只要有耕耘就会有收获!只要我勇敢参与,就有希望成功,我衷心希望大家相信我,支持我。

谢谢大家!

演讲稿三:综合部经理竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!首先,衷心感谢领导和同志们为我提供这样一个公平的竞争机会,使我有幸参与今天的竞争答辩。

我叫向小龙,1984年参加工作,大学本科学历,XX年5月进入本草堂,先担任连锁公司行政部经理,XX年7月调入公司总经办至今,主要从事劳动用工、社会保险等工作。我今天竞聘的岗位是综合管理部经理。之所以竞聘这一职位,是因为公司新一届领导班子为建设规范、现代企业,不失时机地进行改革,我也想在这场改革中,发挥能力、施展才干。我竞聘此岗位是因为具有以下优势:

首先,我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。二十多年的工作经历,无论是在哪个单位、哪个岗位,我都十分注重加强自身思想道德修养、文化素质提高,"做一个高尚的人,一个纯粹的人,一个脱离了低级趣味的人。"

其次,我具备担任综合管理管理部经理的素质和能力。我是四川大学企业管理本科毕业,毕业后一直在办公室工作。从简单的掺茶倒水接待做起,到组建连锁公司时,为办理各种证照奔波于药监局、工商局、卫生局等大大小小的行政机关,练就了谦虚周到、不卑不亢的行政接待作风。从积极为本草堂期刊投稿,每期都有佳作发表,并为公司企业文化建言献策,到起草公司部分公文,提高了文字表达能力,掌握了文秘写作基本方法。从在"瑞森药业"公司尝试绩效工资改革,到全面系统学习人力资源管理知识,基本具备了人力资源管理能力。多年的办公室工作经验,培养了我组织管理、协调沟通、洞察细节和逻辑缜密的能力,具备了所聘职位要求的素质和能力。

第三,我有做好工作的具体思路。

(一)人力资源工作的开展。

1、本部门分工协作,高效运转。根据综合管理部工作职能,本部门拟设四个岗位。(1)经理。岗位职责:全面负责本部门工作。工作内容:人力资源管理、社会保险、

劳动用工。岗位要求:管理或相关专业大学本科以上学历,受过现代人力资源管理技术、劳动法规、财务会计知识和管理能力开发等方面的培训,2年以上人力资源管理相关工作经验,熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇等方针政策,熟练使用办公软件及相关的人事管理软件,较好的语言表达和写作能力。(2)综合文秘。岗位职责:从事文秘、企业文化和行政接待工作。工作内容:负责公司企业文化建设和行政接待,草拟公司领导稿件。岗位要求:文秘或中文专业专科以上文化,形象气质佳,熟练掌握各种公文写作和办公软件,文笔优秀。

(3)法律事务工作者。岗位职责:负责处理与公司有关的法律事务和培训工作。工作内容:诉讼案件的材料收集,抵押证件的收集、保存。公司合同的审核,已签署合同的跟踪管理。岗位要求:法律专科以上文化,思维敏捷。

(4)档案管理员。岗位职责:负责公司书面及电子档案的分类管理、保存,考勤统计工作。工作内容:公司书面档案,如人事档案、劳动合同、业务合同、协议等的分类保管。电子档案,如考勤统计、岗位图、社保明细等的管理。岗位要求:大专文化,严谨、细致。

2、建立制度化管理体系。即以制度规范为基本手段对公司进行管理。过去我们有一些规章制度,但在员工知晓率和制度执行力方面较差。根据公司目前员工组织纪律涣散的情况,先制定员工管理制度,包括:工作时间、考勤和休假的规定,员工奖惩规定,员工差旅费管理规定,员工合理化建议的规定,员工越级投诉的规定等等。然后制定基础管理方面的制度,包括:工作岗位分析,岗位设置,对内对外人员招聘,员工绩效管理,人员培训等等。通过制度的强有力运行,使个人与权力相分离;随意性被理性所取代;人身依附关系不复存在。一个准确、连续、稳定的秩序将保证各部门之间协调一致,从不同侧面保证公司经营目标的实现。

3、按步骤推出管理制度。为保障管理制度的健全和完善,在进行管理制度规划时要集思广益,反复调查、调整。先提出管理制度草案,然后广泛征求意见,最后充实完善,审核批准、执行。

(二)企业文化建设、档案管理和法律事务

目前,我们企业文化建设主要体现在"形象工程"——《本草堂》期刊上。"期刊"在对外树立公司形象方面发挥了积极作用。然而由于"内功修练"不足,出现了约稿艰难,不能按期出刊现象。因此,必须从提倡读书入手,比如建立一个图书室,使员工养成良好的读书习惯,逐步提高员工文化素质和专业知识,这样,企业文化建设才有不竭之源,也才是真正、全面的企业文化建设。

档案管理现在主要是对书面原始档案进行管理,比如:各种审批的人事手续、员工劳动合同、担保书等等。除此之外,还应加强对电子档案的管理,如现有的:考勤记录、社会保险缴费明细表、工资表等。为节省成本,以后将尽可能使用电子档案,如:岗位图、员工奖惩记录、员工绩效考核表等,并对其分类妥善保存。

由于我对公司法律事务知之甚少,所以这是我的劣势。有待在今后的工作中学习提高。由于人力资源管理是本次改革的利器,当触及到裙带关系人员的利益时,既需要相关股东或部门经理大公无私大力配合,更需要公司领导的鼎力支持,这样,本部门的职能才能得以高效履行,公司的改革也才能得以实现。

公司这场改革以中层干部竞聘上岗开始,昭示着一场竞争即将拉开帷幕。竞争,就必然有优劣之分和成败之别。古人云:岂能尽如人意,但求无愧我心。人的一生,只要坚持做到勇于竞争,只要是为追求正确的人生目标付出辛劳,既使没有达到理想的彼岸,没有得到完善的结局,也会问心无愧、无怨无悔。正如柳宗元在《小石潭记》里所说的:"可以尽我志,而不能至者,可以无悔矣,其孰能讥之乎。"因此,不管我的竞聘能否成

功,我都将不改初衷,锲而不舍,一如既往地虚心学习,一如既往地扎实工作,一如既往地追求进步。

最后,让我引用北京申办2015年奥运会的一句话,作为本次竞聘发言的结束,那就是,给我一次机会,还你一个惊喜。

谢谢大家!

演讲稿四:综合部经理竞聘演讲稿

各位领导:

大家下午好!

首先感谢名位领导给了我这次竞聘的机会,我叫伍海军,现年25岁,团员,大专学历。我竞聘的岗位是玛曲县公司综合部副经理。

自2015年9月进入玛曲县移动公司以来,一直在综合部工作的我学到了不少的知识,学会了交际,正真的懂得了什么是责任,让我拥有了胜任综合部副经理这个岗位的能力。如果这次能够竞聘上综合部副经理这个岗位,我会认真做好以下几方面的工作。

1、加强学习,积极主动做好日常事务工作,努力提高工作效率。只有不断加强学习和综合部业务相关知识,才能胜任岗位要求。综合部担负着全公司的文秘、档案管理、文件、接待、车辆管理等工作,是信息传递、落实政策、上下内外沟通的窗口,是全公司各项工作起辅助作用的职能部门。因此,从事综合部工作光荣而辛苦,需要强烈的事业性和责任感;需要有较强的工作能力和工作艺术。另外我还要加强党性锻炼,服从安排,言行一致,顾全大局,坚决维护公司的企业形象。

2、做好综合协助、协调工作,处理好与领导和同事的关系,确保公司的政令畅通。我将及时地传达贯彻公司会议的决策,并加强督办检查,促进我公司各项决策的落实。并且认真、科学地做好公司部门与部门之间的沟通协调工作,避免互相扯皮、推诿现象发生,使大家通力合作,密切配合。在行动上必须与领导保持一致,在思想上与领导同步思维,支持领导、尊重领导、服从领导,维护领导的权威。同时,还要处理好和同事之间的关系。工作上摆正自己的位置,合理分工、合理调度,认真落实岗位责任制;还要在关心同事、支持同事、理解同事、重视同事上下功夫。做到以诚待人、以理服人,通过沟通、调节,协调好本部门员工之间的关系,做到全体员工一条心,保证扎扎实实、井然有序地做好本部门的各项工作。

3、当好参谋助手,服务公司领导决策。我将及时准确地掌握公司的各方面工作动态,及时向公司领导反馈各方面的信息;并且注意调查分析,主动为公司领导献计献策,对各种情况进行科学分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。真正为领导当好参谋助手,做好后勤工作。

在此祝大家工作顺利,生活愉快!

我的演讲结束,不妥之处,请各位领导批评指正,谢谢大家。(感谢您阅读和下载本文档,更多精彩文档,请关注我们,我们将一如既往为您服务)

公司研发部主任竞聘演讲稿

公司研发部主任竞聘演讲稿 尊敬的各位评委、各位领导、同事们:你们好! 我今天的演讲内容主要分两部分:一是我的优势;二是谈谈做好总监一职。 总监一职,责任重大:首先谈谈我对产品研究中心的理解:产品研究中心集策划、设计、物业为一体,我理解为主要追求产品的内涵和外延,外延就是在产品内涵的基础上“加加减减”,从而达到创新;物业代表服务,服务是产品的品牌外延。产品研发中心最终的目的是创新,保持企业的竞争优势,实现客户的长期满意度,延长产品生命周期,让企业获得丰厚的利润。假如我是总监:我将做好以下几项工作: 1.产品标准管理:主要包括产品所涉及到国家、企业各种标准的执行、备案和编写; 2.团队管理:通过学习和培训,培养团队敏感的市场嗅觉,能够及时了解到客户需求,对现有产品进行“加减”,在市场需求消失之前把新产品推出去; 3.市场竞争管理:有效的竞争分析和竞争策略是创新的前提; 4.新产品管理:主要包括新产品的调研、需求分析、评估以及决策的管理; 5.新产品开发与投产管理:主要包括生产所需资源、流程以及生产进度的管理。管控好产品设计流程的每个流程,规划合理的生产周期,合理安排创新产品的生产流程,实现创新的最终效果; 6.优化产品管理:根据公司产品战略优化产品(线),及时调整产品策略和目标; 我会坚持四个工作态度:

1.实事求是:制定产品计划的时候,一定要从公司所拥有的实际资源去考虑,这些资源决定了制定出来的产品计划有多少可行性和操作性,否则就是纸上谈兵,空谈而已; 3.有所保留:这既是一种工作态度,又是一种产品策略。在制定产品计划的时候,需要注意两个方面:第一,对于个人来说,要量力而行,用数据说话;第二,对于产品来说,一定是“十分示之八分”,通俗的说,就是一定要为为公司留一手。现在市场竞争这么激烈,避免自己的产品还没上市,竞争对手那边就全知道了。 作为这次竞聘上岗的积极参与者,我希望在竞争中获得成功。但是,我绝不会回避失败。不管最后结果如何,我都将“堂堂正正做人,兢兢业业做事。” 各位领导、各位评委,请相信我,投我一票!我将是一位合格的产品研究中心总监。 谢谢大家! 尊敬的各位评委、各位领导、同事们:你们好! 我叫*,在首次竞争上岗这个庄严、神圣的讲坛上,我认真、诚恳地向各位汇报本人的基本情况,以便加深大家对我的了解。 1,响应公司领导的号召,迎接对自己的挑战,争取以后更大的发挥自己的价值; 2,利用这个机会展示自己,加强沟通,让大家更了解我以及我现所在部门的一些工作; 3,我认为自己比较适合这个岗位,并且在领导及大家的支持帮助下能胜任;我对这个岗位及其上下游工作都比较熟悉,尤其对下游工序很熟练,积累了很多经验,所以如果有机会在这个岗位工作,我能为下游工序例如施工图设计、工程管理方面更好的预见问题、控制关键点,能使内外相关部门沟通更顺畅,这样能提高效率,对公司有利。

公司综合部经理竞聘报告(精选多篇)

如对你有帮助,请购买下载打赏,谢谢! 公司综合部经理竞聘报告(精选多篇)麦档网,付出的努力得到了领导和同事的肯定,现任综合部副经理。我的主要工作是协助部门经理抓好分公司内部的管理,制定营销方案供领导参考,落实和实施好领导的经 营策略和方针。 这次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。今天我竞聘的岗位是综合部经理。大家都知道,综合部的工作具有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点,头绪繁杂,任务艰巨。从去年6月份开始主持综合部工作后,我清楚地认识到,要成为一名合格的综合部经理不容易,不仅要有实干精神,还要有超前的意识为领导出谋划策;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有优秀的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位, 是因为我认为自己具备以下几个方面的优势: 一、从2014年3月开始担任综合部副经理一职,这两年的工作经历使我的综合能力得到了增强。自去年6月部门经理升职调走至今,我一直主持着综合部的全面工作,这使我熟悉了综合部经理的工作特点,使我积累了一定的工作经验。如果我竞聘成功,所有这些都有利于我尽快进入角色,适应工作要求。 二、能够熟练运用计算机和网络的能力是我的一个明显优势。现代社会是信息化的社会,信息化是现代企业管理科学化的重要基础。只有具备较强的网络知识与能力,才能在公司发展壮大的同时自己也有着纵深化的进步,用来适应和促进公司的持续发展。 三、我一向勤勤恳恳,对待工作热情饱满,具备吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。有一股“冲劲”,在工作中不畏艰难,勇于挑战,一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把工作放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入工作。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。 四、因为深知在知识更新飞速的年代要不断的学习、装备自己,所以一直保持着一股“钻劲”努力在各方面充实自己。无论是在业务学习中,还是在综合管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向领导学习,向同事们学习,向实践 学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问。 优势固然重要,但仅有优势也难以在工作中做出成绩。要使工作开展得有声有色,还必须有自己的思路和设想。如果能竞聘成功,我的工作思路是: 1、综合部作为联系上下左右、前后内外的桥梁纽带,是各种信息的集散中心。要积极主动地站在全局的角度思考问题,注意调查分析,为领导决策提供信息、出谋划策,真正为领导当好参谋助手,做好后勤工作。

银行市分行内控合规部经理竞聘演讲稿

银行市分行内控合规部经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委: 大家好!我叫***。今天是个难忘的日子。我首先感谢领导给我这次竞聘的机会。首先,感谢公司和领导给了我这次展示自我的机会。希望通过这次竞聘,历练自己的胆识、展现自己的志向、开拓自己的视野,也领略其他竞聘者的风采。更重要的是,我想借本次机会把梦想洒在岗位竞聘的舞台上,在风险合规部副总经理管理类岗位上,为我行创造更多的贡献。 下面我介绍一下自己的个人情况。 我现年xx岁,在市分行风险合规部任内控合规管理员,中共党员,大专文化,**职称。我于**年参加工作进入****,先后从事**/**/**岗位。xx年x月xx日邮储银行成立,我担任前台支行长,xxxx年x月xx日我调到***部门从事***工作至今。工作以来,我一直兢兢业业,恪尽职守,得到了领导和同志们的肯定和好评。 经过综合权衡,我自认在本次竞聘中具有如下优势。 我是市分行小额贷款催收小组成员之一,通过催收,了解小额贷款业务各环节的风险点,督促规范业务流程,加强贷前、审查、贷后管理,确保资产质量,从源头上防范和化解各项信贷风险。

一、我积极进取,使命感强,具有较高的综合素质。我积极上进,注重学习党的一系列方针、政策。作为党员,我遵守工作纪律,恪守职业道德,具备良好的职业修养。另外,我作风正派,廉洁奉公,能够持续学习业务技能,业务上精益求精,勇于超越自我。每年均被评为先进生产工作者。我相信,我的政治素质与品德操守都无愧于组织的信任。 第二、我勤学善思,有较完备的专业理论知识。我热爱事业,无论在哪个岗位工作,都刻苦钻研,力求精专。为了成为综合性人才,我不仅取得了**学历,还系统的学习了(相关法律法规和内部规章制度、信贷知识、信用评级知识、企业经营管理、法人治理以及高级经济师)等相关知识,在**/**/**等各个与行业相关的领域都广为涉猎,为工作的开展提供了坚实的知识保障。 第三,我了解各项业务的风险点,能有的放矢开展工作。我是市分行小额贷款催收小组成员之一,通过催收,了解小额贷款业务各环节的风险点,能够督促规范业务流程,加强贷前、审查、贷后管理,确保资产质量,从源头上防范和化解各项信贷风险。 第四,我善于组织协调,有很好的团队精神。我是从基层走上管理岗位的,*年的基层工作使我了解员工所思所想,熟悉风险工作的重点难点,具有良好的团队协作能力。另外**年的管理工作的磨砺,锻炼了我的组织协调能力,与沟通

银行营业部经理竞聘演讲稿

银行营业部经理竞聘演讲稿 各位领导、各位同事: 大家晚上好! 当我平静地坐在这挑战与机遇并存,成功与失败同在的讲台上时,内心不仅充满了舍我其谁的信心,同时也做好了勇于拼搏,敢挑重担的准备。 这次能参与支行营业部营业经理岗位的竞聘,首先应感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!我现年35岁,大专文化程度,助理会计师专业技术职称。1990年9月进xx县x行,先后在支行会计科、房地产信贷部、信贷科、xx分理处、xx分理处工作,分别担任会计、信贷员、分理处副主任(兼主办会计)。此次竞聘是为了响应人事制度改革的召唤,在有可能的情况下实现自己的人生价值。拿破仑说过:“不想当将军的士兵不是好士兵”。适逢这次难得的机会,我本着锻炼、提高的目的走上讲台,展示自我,接受评判。 在经过十几年银行工作的锻炼和1999年至XX年在xx学院财会班的进修学习,以及从XX年8月至今,在xx分理处和xx分理处任副主任(兼主办会计)的一年多时间里,使自己在业务、柜面管理等方面都有了非常大的提高,使自己比其他的竞聘者更具优势,自己对能胜任营业部营业经理这一岗位充满了自信,同时十几年的银行工作也使我深深地感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。因为我深深地知道:在这充满生机与活力的新世纪,在日新月异的知识经济时代,

在竞争激烈,观念多元,人生面临无数选择的今天,“做你所爱,爱你所做”,或许这才是我抓住机遇,把握命运的关键所在。 如果我竞聘成功,我的工作思路是: 第一,以“勤恳务实、勇于创新”为信条,加强学习,提高自身素质。一方面加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力。另一方面是加强业务知识和业务技能的学习和更新,在工作实践中辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,不断充实完善,使自己更加胜任本职工作。第二,以扎实的工作,锐意进取的精神,当好会计科长和营业机构负责人的参谋和助手。在工作中既要发扬以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,又注重在工作实践中摸索经验、探索路子,多请示汇报,多交心通气,当好沟通员工与主管领导之间关系的桥梁。第三,以吃苦耐劳,求实创新的态度,找准工作切入点。老实地讲,在金融体制改革不断深化,银行业竞争日趋激烈的形势下,要保持我行各项业务的稳步发展,将是一项长期而艰巨的任务。因此,我把坚持开展以客户为中心的优质服务作为其重要手段,在创造良好的社会形象的同时,要求业务人员提高工作效率,尽量方便客户,让客户能主动上门寻求服务。 如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是: 一个好的管理者除了对下属严格要求,严密制度,严守纪律的大胆管理,还应讲究领导的艺术。我认为,要把客户当“上帝”,首先要把员工当“上帝”。因为,客户对建行的满意度是从员工的满意度开

农村商业银行风险合规部经理竞聘演讲稿

奉献才能,实现梦想,创造佳绩 尊敬的领导,评委: 大家好,感谢组织上提供这次竞聘机会,使我们每个人都有机会站在这个平台上,正视自己,挑战自己, 超越自己!有句名言说得好:“没有比脚更长的路,没有比人更高的山”。只要我们能够迈出坚定的脚步,勇于 超越,就一定能够实现自己的梦想。今天,我就是为了实现自己的梦想而来,我竞聘的岗位是银行合规部总经理,我希望能够在这一岗位上发挥自己的优势和专长,为我行做出更大的贡献。 下面,我简单介绍一下我的个人情况,希望能够赢得各位的支持与信任。 我叫***,今年**岁,(党员),**学历,经济师职称。我于XXXX年进入金融系统。在XX银行工作了*年,先后从事**/**/**、分理处副主任、会计科副科长、支行财会部主任兼总稽核等职务。XXXX年,我有幸加 入XX银行,在XX这个大家庭里,我从基层团队组长做起,先后担任营业部会计主管、支行运营经理以及*** 主任等职务。自XXXX年加入XX以来,由于我工作认真负责、业绩表现突出,曾先后多次获得个人荣誉称号。 各位领导,今天我之所以参加这次竞聘,主要源于我热爱这份工作,并且有做好这份工作的强烈信心。首先,我从事基层银行业务管理工作多年,熟悉银行传统业务和现代业务。其次,我对分行的组织结构、网点布局;人员配备、劳动组合;职能发挥、市场开拓;队伍建设、思想工作;内控管理、后勤保障等方面都有较深 的了解和研究。特别是在作业中心任主任期间,积累了很多的内控管理经验。再次,我淡泊名利,身无不良习气,自认是个有肯奉献、有胆识、对事业执着和处事机敏的人,而这些堪称是一个优秀的部门负责人必备的品质。最后,我比较熟悉合规部的实际情况。正是鉴于以上原因,我信心十足地参加本次竞聘! 众所周知,既然是竞聘必然会“有上有下”,而只有对我行的发展作用最大的竞聘者才应该最终留下来。那么,我的优势在哪里呢?“事实胜于雄辩”,我将结合自己的工作经历,从以下五个方面进行汇报:第一,我热爱事业,有强烈的责任心和事业心,具有过硬的综合素质。我在银行战线上工作已近XX年了,始终注重加强自身政治修养,做事坚持原则,思想进步,生活作风正派,工作遵纪守法。此外,我还认真学习 和领会国家关于银行业发展的路线、方针和政策,增强了金融工作者的使命感和责任感,牢固树立了金融工作 者的形象。另外,无论从事哪一个岗位,我都能以端正的工作态度、强烈的责任心和事业心,在第一时间内适 应和接受新岗位,吃苦耐劳、兢兢业业。曾于XXXX年被评为分行先进个人、XXXX年被评为分行优秀员工、XXXX年还被评为分行工会积极分子。 第二,近XX年的工作经历,具有较高的专业理论水平、扎实的业务功底,和丰富的实践经验。XX年来, 从基层到管理,我从事过多个岗位,踏实好学肯钻研的个性使我积累了我人生极为宝贵的技能、学识与经验。 我在X行XX分理处任副主任期间,该分理处在整个XX省分行的各个网点中名列榜首,并被誉为省行级“星级 网点”、“青年文明号”等光荣称号。我在X行市南二支行财会部担任副主任、主任兼总稽核等职期间,个人年度 考评连续获A级,所带领部室曾荣获XXXX年行内绩效考核第一名、先进集体等荣誉,所在支行荣获全市绩效 考核XX年度排名第一,XX年度排名第三的好成绩。来到XX后,我曾负责营业部后台清算与业务管理,积极 投入分行开业前准备、开业验收、628系统转培训、系统参数设置及新系统上线等重要工作。就职分行运营部作 业中心主任后,依靠多年过硬、扎实、全面的业务功底,作业中心业务质量明显提高,我个人被评为总行先进 运营工作者、我所带领的团队被评为总行运营条线沟通协作先进团队。 第三,我熟悉行业法规,风险识别及风险把控能力强,具备一定的合规风险管理水平。我熟悉金融政策、 法律、监管以及反洗钱规定。在X行市南二支行兼任总稽核期间,我多次参与过公金、个人、风险,以及财务 等各个专业条线的业务检查与督导、参与了省行组织的拉网式全面检查以及各类业务风险点,以及各项规章制 度的完善和制定等工作,具备了一定的风险管控能力和综合业务水平。加入XX以后,我在会计基层管理岗位上,认真履行运营经理的岗位职责,负责日常会计核算与监督检查,各类规章制度与操作办法的修订与实施, 具备了丰富的实践经验;大大提升了自己的基层的风险管控能力。 第四,*年管理岗位的磨砺,使我具有较强的组织管理能力和对外协调能力。我曾在X行做过近X年的部门管理,在本行又先后从事过营业部会计主管、支行运营经理等职务,从而积累了丰富的管理经验。无论是人员 定位,资源整合岗位配置,还是按需组建业务团队,我都轻车熟路。在担任我分行运营部作业中心主任以来, 我通过健全考核办法,出台奖罚政策,建立员工手册及管理档案,实施团队积分,开展内部竞赛等措施,极大 的促进了部门各项业务的良性发展,调动了员工的工作积极性,经过近X年的努力,部门及分行各项集中业务 质量明显提高,员工协作意识与业务水平明显改善,团队整体作战能力及团队凝聚力也得到了进一步的增强, 部门合规文化的践行也已初见成效。 第五,我的综合分析与文字处理能力、办公软件与计算机应用能力均能达到岗位要求。我能够熟练使用办 公软件及我行操作系统,能够顺畅地进行计算机应用与简单维修,另外,我曾先后参加过总行组织的《会计出 纳知识题库》和《会计出纳操作及运行管理制度规范》的编写工作,个人的文字处理及业务分析能力也得到了 加强。 如果这次竞聘成功,说明我的施政观点、业务主张、工作能力和处事原则得到了大家的认可。我将十分珍 惜我人生旅途中的一次拼搏机会,竭尽全力当好**负责人。力争在短期内,把分行合规部推上一个新台阶。为 了实现这一目标,我将主要采取以下措施。 (一)多管齐下在行内倡导和培育良好的合规文化。我将协助分行行长实施有效的合规风险管理,带领合 规部通过网站开辟合规文化建设专栏,定期编发合规文化建设专刊等手段,宣传有关合规政策和监管文件,普 及合规知识和理念;在分行内开展争做“合规标兵”、创建“合规风险管理示范单位”、举办“合规文化建设文艺展演”等形式,传导合规知识,增强全员合规经营意识,营造良好的合规文化氛围;提高合规风险管理的有效性, 扎实推进合规文化建设。 (二)完善合规管理机制,制定完善的合规风险管理流程和规章制度。我将从流程管理、岗责体系、绩效 管理等方面入手,探索合规管理新途径,有效发挥不同层次合规风险管理岗位的管理监督职能,让其承担起平 行制约和行为监督的责任,协调和处理好各经营单位针对业务发展和合规风险管控之间的关系,使合规风险管

保险公司营业部经理竞聘演讲稿

保险公司营业部经理竞聘演讲稿 各位领导、评委们: 大家好!今天我怀着激动的心情,参加**营业部主任职位竞聘,不管是否成功,我觉得都是我最大的幸运和机遇,这充分说明了各位领导对我的期望、支持和关心,我会努力把握! 首先请允许我作简要介绍。本人,现年35岁,大专,**年学校毕业,曾在**电视台,**报社作广告文案策划;**年在**家电城任总经理秘书、办公室主任;**年加盟中国**任**营业部组训,同年12月参加省公司第三期组训培训;**年4月在公司领导的全力支持下筹建本级营销六分部,我本人的角色由公司内勤转为业务外勤,开始了近四年的主管生涯,个人累计增员达20余人,团队人力顶峰时达70人;**年四分部与六分部合并,我回到管销部任企划并承担部分早会经营;**年任中介业务部销售管理岗,承担公司银保业务培训及客户经理的增员与育成;**年调营销部任**营业部组训一职直至今日。 弹指一挥间,8年国寿情怀!其间有过失落、迷茫、徘徊,但更多的是一份坚持、执着、期待。今天我来竞聘**营业部主任这一岗位,我认为自己有四大优势。

一、有一定的人脉及经营基础。到**营业部任组训近两年,我与营销伙伴的关系大致可分三个阶段:去年上半年称为磨合期,下半年称为畅通期,而今年应该是火花期,表现在业绩上同样如此。期间我主要承担团队规划、早会及例会经营、辅导、追踪与落实等事项,所扮演的角色不再象以往一样纯粹的团队主管或是一名组训。在这里我非常感谢主任,正是他对我支持与信任,才使我经营能力有了提升。当然,营业部所承担的不仅仅是营销业务,还有中介、团险业务,是国寿的一大窗口,触觉是多方面的。尤其是中介,我曾在中介业务部呆了一年,与各渠道领导均有接触,我的性格是属于外型的,我也会主动与政府、开发区管委会学校等部门联系,为工作的开展提供便利。 二、保持着激情与斗志。寿险营销是需要激情的,我一直保持着自己的一份激情。国寿8年的经历,从内心讲,酸甜苦辣,五味俱全,作个解释:一方面我先天的不足造就了我性格上永不言败的斗志,我是充满自信的人,同时我的工作也得到了历任领导的认可,但另一方面到目前为止我还在公司最基层;当然国寿8年,使我能在临安能够立足,也给了我一个完美的家庭,让我拥有一群能成为至交的朋友。我不想拿自己的未来作赌注,我深信唯有脚踏实地,才能稳步前行,而正是这种国寿感情,加上自己的坚持才使我工作能永葆激情。

品质部经理竞聘报告

各位评委、在座同事,大家好: 首先,我觉得公司开展此次部门经理岗位竞聘活动,是一个发现人才,优化组织,提升管理水平,从而最终提升公司战斗力的非常好的举措。美国为什么富裕强大,因为美国领导人优秀;美国领导人为什么优秀,因为美国领导人是竞聘上岗。 我今天竞聘的岗位是品质管理部经理,对我来说,实际上连任竞聘,尽管此前在公司内谣言四起,赶我下台的呼声也非常高,但是,我的竞聘口号是:我要连任,我能连任,我必定连任。我竞聘连任的理由如下: 第一、竞聘这个岗位,其它人都是空谈,都是画饼,只有我在本公司有实实在在的品质管理工作经验可资各位评委参考,各位评委都是与我朝夕相处的同事,对我的工作最为了解,以前的工作作得如何,我不敢妄言好坏,各评委心中自有一杆秤,大家回顾一下,自然好坏分明,忠奸立现,若认可就投一张赞成票,若不满意就投一张反对票。我的工作经历,是你们投票最好的依据。这就叫实事胜于雄辩,完全不需要我来多费口舌。但是,当有评委要投反对票的时候,我要提醒一下,那就是当你把这张票投给别人的时候,一定要考虑到,让一个没有品质经理工作经历的人去担当这个职位,公司要承担很大的未知风险,还要重新支付培养成本,因此,我想那些有眼光的、对公司负责的评委,还是会将这神圣的一票投向我的。 第二、连任已是一种世界潮流,大家看看今天的美国总统、英国首相、中国领导人,哪一个不是正在连任或将要连任的?为了保持政策的连续性和稳定性,选民们往往会作出这样的选择。所以说,连任是方向和潮流,孙中山讲,世界大势,浩浩荡荡,顺之者畅,逆之者亡,希望各位评委要顺应潮流,与时俱进,不要逆天行事,作出错误的判断。第三、在公司自有品牌的产品将要上市的当口,在我们提出的“金品质工程”正要实施的前夜,我们还要强调稳定的一面,如果此时作出大的调整,势必会对新品上市及金品质工程的实施产生一些不良影响,增加一些不可控的因素,所以我奉劝各位评委还要持一些迁就的心看待这个问题,就是说,不是万不得已,还是不要轻易换我的好,就像是要换华国锋,也不要马上就换,要保证一种平稳过渡。也或者说,磨还未卸,不急杀驴。 第四、公司成立不到三年,我已经是第三任品质经理,如果频繁更换,势必对继任者造成很大的心理压力,必不能安心工作,时常处于位几不保、人人自危的恐惧状态,怎么可能作好品质?现在品质不好,自有品质经理控制不力的责任,更有研发经理、工程经理、生产经理研发、生产的责任,老板要组织调整,应多考虑这些经理的调整,不要总把矛头指向品质经理。 第五、在过去一年多的品质管理活动中,我及我所领导的品质部团队积累了一定的经验,在品质控制中有一定的提升,在这里我想再复述一下我代表部门对实施金品质工程所作的措施与方案,这是一些具体措施,一些是以前欠缺作得不够的需加强的,一些是已有在作需要继续强调的。总共8点,分述如下: 一、加强来料尤其是关键原材料的品质把关 1、自6月份起,对不符合特采程序规定的不合格来料,以及超出质量目标规定的特采率(小于10%)的不合格物料,一律不再同意办理特采手续。 2、发现对所供应材料没有质量保证能力的不合格供应商,品质将按照相关规定坚决要求相关部门对其予以淘汰。 3、不见封样不收货,封样与规格书不符不收样品。按样品收货后出现问题,应追究相关封样人的责任。 4、提升检验人员的责任心与检验水平,降低误判率,降低上线不良率,从而降低由此造成的品质事故。 二、对关键原材料加大品质辅导力度。 1、对供应商制程进行定期稽查,检讨其加工过程是否存在变异。 2、要求我司产品的操作员须保证经过培训持证上岗。

农行内控合规部副总经理竞聘演讲稿

农行内控合规部副总经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委、同事们: 大家好!今天我满怀激情,怀揣梦想,积极参与农行内控合规部副总经理职务竞聘,我不敢奢求什么,只想用我诚恳的演讲,明朗的工作思路,坚如磐石的工作信心让大家认识我、支持我。同时我也真诚感谢上级领导通过公开、平等、竞争、择优的方式,为我们搭建了一个锻炼参与的平台,给予了我们晋升提拔的机会,在此我愿意接受领导和大家对我的考验和挑选。 首先,我作简单的自我介绍。我现年39岁,本科学历,经济师职称,1995年10月调入阿拉善盟农行工作,先后担任过出纳员、会计员,资金组织科考核及统计员,阿左旗支行客户经理、信贷审查员、综合文秘人员、CMS系统管理员、综合管理部公文处理员及运营管理部银企集中对账及印鉴扫描员、九级主管,今年6月份调入内控合规部工作至今。工作17年来我一直秉承着做事要拼,看事要淡的信念,走过了我人生中最重要的一段时光,今天我大胆参与农行内控合规部副总经理职务竞聘,我想我除了具备这一岗位所需的素质外,我还具有以下几点优势: 一、17年的工作历程里我曾在不同岗位工作过具有较为丰富的从业

经验,和极强的岗位适应能力和开拓创新的能力。 我1995年参加工作以来,先后从事过盟行营业室出纳、会计,农行资金组织科考核、统计,阿左旗支行客户经理、信贷审查、综合文秘、财务会计、CMS系统管理员、农行综合管理部公文处理员及运营管理部银企集中对账、印鉴扫描等工作。在不同的岗位中我积极实践、勇于开拓、不管干什么从不讲价还价,更不怨天忧人,干一行,爱一行,努力把工作做得最好,这为我积累了较为丰富的实践经验。今年6月调入内控合规部工作以来,我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,我始终将凝聚人心放在突出位置,率先垂范,正人先正己,自己处处以身作则,营造一种大家心往一起想,劲往一处使的工作氛围,真正做到了九牛爬坡个个使力,我的工作也得到了领导和同志们的高度认可,获得了较多荣誉,这为我未来的工作奠定了坚实的基础。, 二、17年的工作磨砺使我具备了成熟干练、一丝不苟的工作作风和敬业奉献的精神 即将步入不惑之年的我,身体健康、精力旺盛、敬业精神强,在工作中我深入调查研究,深专业务,以自学和函授的方式,较为系统全面地学习了会计、金融专业知识,并取得了南开大学本科学历及经济师职称,这有力促进了工作局面的打开,17年工作的积淀也使我养成了

支行营业部主任竞聘演讲稿-最新范文

支行营业部主任竞聘演讲稿 各位领导、各位同事: 大家好! 感该支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!我竞聘的是支行营业部主任职务。 我现年××岁,中共党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。 我的优势:一是工作经历丰富。参加工作以来,我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长等职,积累了较为丰富的实践经验。二是改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,善于听取群众意见的品格。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中,我干过年的××,干过年的××无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向专家们学习,向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。前年,我主动为自己“充电”,考上了湖南财经学院的在职研究生,并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在

管理和改革中也有自己的见解和方法。 如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色,认真履行责。 一、提升服务层次,丰富服务内涵。服务是永恒的主题。要提升服务层次,要丰富服务内涵。对客户我们必须用“心”服务,做到诚心、热心、细心、耐心。要大力提倡“温馨服务”,建立××制度,熟悉掌握客户信息,把顾客看作是自已的亲戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作变成传递温馨的窗口,树立支行的良好形象。 二、正视薄弱环节迎难而上针对营业部经营管理基础脆弱、激励约束机制不强、思想作风不硬的现状,我认为要发扬团队精神,要具有高度的责任感,使命感和自我牺牲精神,把发展作为主题,并将业务发展的内涵和方式作为重要内容提出,全面确定了营业部的经营指标,并将指标目标化,明确发展思想和经营目标经营运作方略,在公司业务、零售业务、国际业务的运作措施方面下功夫要重点抓经营带管理,促进经营工作快速发展;下抓管理促经营,推动管理工作上台阶。在管理上除认真的落实分行的管理措施外,结合营业部的情况,认真抓好责任、计划、考核、费用、五级分类、人力资源等项管理工作,同时注重制度创新,以制度促经营。三、创建企业文化,营造健康向上、奋发有为的文化氛围,为客户打造品牌服务。要让营业部每一位员工树立“争一流经营,创精品银行”的理念,贯穿着以实际行动落实××行长的讲话和全行员工大会的精神以高昂的热情,忘我的精神投身到日后的经营实践中去,要以知耻后勇、开拓创新、努力进取,忘我

研发主管竞聘报告doc

研发主管竞聘报告 篇一:质量主管竞聘报告 各位评委、在座同事,大家好:首先,我觉得公司开展此次部门经理岗位竞聘活动,是一个发现人才,优化组织,提升 管理水平,从而最终提升公司战斗力的非常好的举措。美国为什么富裕强大,因为美国领导 人优秀;美国领导人为什么优秀,因为美国领导人是竞聘上岗。我今天竞聘的岗位是品质管理部经理,对我来说,实际上连任竞聘,尽管此前在公司内 谣言四起,赶我下台的呼声也非常高,但是,我的竞聘口号是:我要连任,我能连任,我必 定连任。我竞聘连任的理由如下:第一、竞聘这个岗位,其它人都是空谈,都是画饼,只有我在本公司有实实在在的品质 管理工作经验可资各位评委参考,各位评委都是与我朝夕相处的同事,对我的工作最为了解, 以前的工作作得如何,我不敢妄言好坏,各评委心中自有一杆秤,大家回顾一下,自然好坏 分明,忠奸立现,若认可就投一张赞成票,若不满意就投一张反对票。我的工作经历,是你 们投票最好的依据。这就叫实事胜于雄辩,完全不需要

我来多费口舌。但是,当有评委要投 反对票的时候,我要提醒一下,那就是当你把这张票投给别人的时候,一定要考虑到,让一 个没有品质经理工作经历的人去担当这个职位,公司要承担很大的未知风险,还要重新支付 培养成本,因此,我想那些有眼光的、对公司负责的评委,还是会将这神圣的一票投向我的。第二、连任已是一种世界潮流,大家看看今天的美国总统、英国首相、中国领导人,哪 一个不是正在连任或将要连任的?为了保持政策的连续性和稳定性,选民们往往会作出这样 的选择。所以说,连任是方向和潮流,孙中山讲,世界大势,浩浩荡荡,顺之者畅,逆之者 亡,希望各位评委要顺应潮流,与时俱进,不要逆天行事,作出错误的判断。第三、在公司自有品牌的产品将要上市的当口,在我们提出的“金品质工程”正要实施的前夜,我们还要强调稳定的一面,如果此时作出大的调整,势必会对新品上市及金品质工 程的实施产生一些不良影响,增加一些不可控的因素,所以我奉劝各位评委还要持一些迁就 的心看待这个问题,就是说,不是万不得已,还是不要轻易换我的好,就像是要换华国锋,

综合部副经理竞选演讲稿

综合部副经理竞选演讲稿 尊敬的各位领导、同志们: 大家好! 今天,我站在这里,面对朝夕相对的领导和同事,心情非常激动。我本着进一步锻炼自己,为**多做贡献的宗旨,参加这次竞聘。首先真诚的感谢领导和同志们对我的信任,为我提供了这么好的一个竞争平台,使我有机会在这里展现自我、推介自我。在当前这个充满生机和活力、挑战和希望并存的时代,作为**人,我的人生目标是“忠诚、奉献、务实和向上”,座右铭是“明明白白做人,老老实实做事”。下面,我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。 我叫**,出生于**年,毕业于**,**学历。**年,进入**公司工作,担任过**、**工作,现任业务部门组长。回首过去的**年,在上级领导和同仁们的支持和帮助下,我在工作中一直兢兢业业,任劳任怨,从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人,并多次受到表彰:**年,受**表彰。 鉴于综合部副经理的工作特点,竞聘副经理这个职位,我认为自己具备以下几个方面的有利条件。 要干好一项工作,首先必须热爱这项工作。今天,我能鼓足勇气参加这次竞争,决不是意气用事,也不是心存侥幸,而是自己热爱这项工作,珍惜这次机会,渴望成功、追求进

步的真实体现。随着这些年的工作历练,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素质,我有信心也有能力担任此项重任,并能做好应该履行的职责。 工作中,我始终不忘充实自己,坚持干中学、学中干,完善自我,提高自我,无论哪个岗位的工作都是凭着扎实的知识做好,圆满的完成上级领导下达的任务。凭着*年以来的岗位磨练,练就了我娴熟的业务能力,对公司的整体运作情况也比较熟悉。而且,我年富力强,身体健康,精力充沛,有很好的年龄优势,做事敢想、敢闯,富有创新意识和进取精神。 俗话说“沉默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福”。“团结就是力量”。在日常工作中,我认真团结同事,正确处理与领导和其他同事的关系。能够吃苦耐劳,认真负责。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己先做的。从不揽工诿过,假公济私,与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做,从不无辜推诿。对待每件事,都认真对待,务求尽善尽美。 我现在的工作主要是跑业务。因此,练就了我较好的与人打交道的能力。遇事能够冷静、沉着,处理事情,条例清晰、行止有度、头绪分明、恰到好处。总之,我的综合组织能力和协调处理能力有较大的进步,这些,都有利于今后工

营业厅经理竞聘演讲稿

营业厅经理竞聘演讲稿 我叫xxx,现年32岁,金融本科文化,中共党员。XX年7月参加工作。13年来,先 后在出纳员、记账员、联行员、计算机系统管理员等岗位及信贷部、客户部、风险部、会 计部等部门工作过,20XX年担任**支行综合管理部经理至今。 我有开拓创新,锐意进取精神。清欠工作一直是移动公司的老大难问题,在我做清欠 班长时,将过去的“客户欠费催交单”创新设计成“客户欠费缓交单”既突出了我们的服 务又追回了欠费。为了加大移动业务的宣传力度,我利用业余时间建立昌吉移动网站,利 用互联网进行移动业务宣传。 其次,我认为自己对高效课堂的操作理解到位。高效课堂是全新的课堂,一年多以来,我在领导和同事的帮助和自己的努力下,对高效课堂有了较全面的把握和理解。今年四月 我受学校委派参加了全国首届高效课堂课博会;暑期参加了高效课堂首届名师培训班;9月 10号我受中国名校共同体委派到安徽利辛启明中学进行授课培训;9月22日中国教师报现 代课堂周刊第18期报道了我的成长过程,这一一机会使我得到成长。几次外出学习和培训,总结了宝贵的经验,为今后有效开展工作奠定了基础。 在ht的经历将永远是我人生经历当中的一笔重要财富,永远不会忘记ht的精神—— 严谨务实,以后的工作如此,做人更加是这样!将会在今后的工作当中以此标准来衡量自己,作个不夸大,不虚浮的自己! 落实好首问、首迎负责制,把“五一声、六一句、六主动”运用到实际工作中去。护 士长接待率达到98%,病房护士陪检陪送率达到99%, 尊敬的各位领导、各位同仁: 大家好! 首先感谢领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。我叫 应届毕业生求职网,今年xx岁,……(学历、工作经验等个人简介……)。我认为每一 次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会,所 以我不会放过这样一个大好的机会。 今天我竞聘的岗位是xx。多年的工作经验让我认识到,要成为一名合格的经理不容易,做为一个单位的负责人,不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务, 还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。因为我认为自己具 备以下几个方面的有利条件: 1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导,必须先做好人。一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。

投资开发部副经理竞聘演讲稿

竭诚为您提供优质的服务,优质的文档,谢谢阅读/双击去除 投资开发部副经理竞聘演讲稿 投资开发部副经理竞聘演讲稿 投资开发部副经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委: 大家好!今天,我能够走上这神圣的讲台,参与竞聘投资开发部副经理的职位,首先我非常感谢领导和组织的信任,为我创造了这样一次充分展示自我,锻炼自我的机会!此次竞职是公司人事改革的重大举措,能为公司选出更优秀的人才,本人积极响应公司召唤,对过去经历、自身能力进行一次全面的回顾和检验。 下面我做一下自我介绍以便让大家对我有一个更加全面的了解:我叫,年生,研究生学历,高级会计师资格,我于年参加工作,年经考试选拔调入公路集团财务部工作,负责整个集团的资产、收入与会计报表、会计委派等工作;年调入本单位从事工作。从参加工作那天起我就牢记自己的岗位职责,牢记自己的使命用自己的实际行动书写这工作的的辉煌篇章。我历年的个人考核成绩均为优秀,所在单

位也多次被评为财务决算先进单位。 我认为,此次我们竞聘的投资开发部副经理,其职责就是要做好协助经理做好投资开发的政策研究、长期投资、公司资产开发的监管以及部门制度的制定等工作,其专业性强、工作任务重为这项工作的主要特点。所以,要做好这项工作不仅要求应聘者具有广博的经济理论知识,还应具有敏锐的市场洞察力;不仅要有较强的领导能力,还要有工作责任感和事业心。在参加竞聘之前,我曾综合权衡了一下自己,具有有一定的优势,认为自己能够胜任投资开发副经理的工作。我的优势具体表现在以下几个方面: 第一,具有良好的政治素质而后较高的业务理论水平。我做事讲原则,严格遵守职业纪律,听从安排,廉洁奉公、为人正直。以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习,本份做人,踏实做事,力求做一个高尚的人。同时,我于年参加了加拿大弗林德斯学院与南开大学合作办学的国际经贸专业并取得了硕士学位。我曾在《科技信息》《山东交通科技》、《中外公路》、《山东青年报》等杂志上发表业务论文4篇。 第二,具有丰富的工作经验和勇于创新的精神。自年参加工作以来至今,我积累了多年的财务工作经验,除了任主管会计、资产管理会计、收入成本会计之外,还负责多项工作,对运营、基建财务都了如指掌。当然,丰富的工作工作经验和我勇于探索的精神使我具备了较强的创新能力。在集团公司工作期间,我曾针对公司情况,制订了多个管理办法,有效的推动了工作的发展。我担任总承包项目部的会

部门经理竞聘演讲稿范文

部门经理竞聘演讲稿范文 部门经理竞聘演讲稿范文(一) 尊敬的各位领导、各位评委、同事们: 大家好! 我叫,目前在区域负责,感谢各位领导给我这次机会,我竞聘的岗位是营销业务主管。今天,我之所以满怀信心地来参加这次竞争聘,是因为我具有以下优势: 第一,我深深热爱自己的企业。 爱因斯坦在谈到工作时说过“热爱是最好的老师”。从进入xx的第一天起,我就被那不断追求卓越的昂扬奋进的企业文化所感染。我深深地热爱着这片成就自己事业的沃土,愿意为企业的发展勤奋工作、竭尽全力。我想,不论在什么岗位上工作,对企业的这份浓烈的至爱都将是我不遗余力做好工作的最强大的动力。 第二,我具有较强的工作能力。 我性格开朗、热情,为人真诚、周到,善于换位思考,具有较强的逻辑思维能力、语言表达能力和驾御各种复杂局面的能力,能够很好地进行沟通、组织和协调工作;另外,我还具有敏锐的市场洞察力和快速反映能力,能够捕捉市场热点,灵活应对。 第三,我具有良好的综合素质。

我具有“大雪压青松,青松挺且直”的坚毅品格,不惧困难,不畏压力,勇于承担繁重的工作压力和挑战;我以“律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人”为座右铭,能严格要求自己,以身作则,率先垂范,团结带领大家一起做好工作。在我的带领下,我们的团队始终保持着一种积极向上的工作作风。 今天如果承蒙大家的厚爱,我竞聘成功,我将继续牢记使命、不负重托,用男子汉宽厚的肩膀担负起应尽的责任,竭尽个人的所能,全力以赴地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。具体来说,我将在做好各项常规工作的基础上,对以下方面给予格外的关注: 一、靠管理创新提高服务水平 通过实行跟班管理制,来缩短管理者同客户和员工之间的距离;实施“员工满意工程”,作为一名管理者心中要牢记:要使客户满意首先要使员工满意,让员工的切身利益得到满足。要有“员工第一,客户第二”的定律,要将员工的事看作为天大的事。因为有了好的员工就不愁没有好的客户。最终以创新推进管理,以管理推进服务,以服务推进效益。实现企业效益的最大化。 二、建全激励约束机制,树立“以人为本”的管理理念 在管理学中有个“木桶定律”就是说,一个用许多木板箍成的木桶,其水容量的多少不取决于最长的木板或全部木板长度的平均值,而取决于最短那块木板。因此在区域内部一定要加强业

合规授信部主任竞聘稿就职竞(精选演讲稿)

合规授信部主任竞聘稿(精选多篇) 第一篇:合规授信部主任竞聘稿 合规授信部主任竞聘稿 尊敬的各位领导、同志们: 大家好!非常感谢***。我叫**,今年**岁,本科学历,助理经济师职称,1998年年毕业于###大学##专业,并入###支行工作。先后从事##、###、##岗位工作,自200#年起一直担任客户经理。进入我行以来,勤勤恳恳做事,忠诚戍守岗位,不断学习进步,综合素质有了很大提高,因此得到领导与同事们的一致好评,多次获得先进工作者、服务明星的荣誉称号。 回顾几年来的工作经历,得到了我行各级领导的关心和指导,得到了同志们的热心支持,我当以更大的努力回报各位同志的厚爱。今天参加合规部授信主任岗位竞聘,是希望在新岗位上能够为我行事业发展那做出更大贡献。经过思考,我感觉自己具备竞聘岗位的各项条件,并且具备以下优势: 一具备良好的思想道德素质和工作作风。 我工作态度认真,对待任何工作都脚踏实地去干,能够遵守单位各项规章制度,合规操作,一丝不苟地开展工作,具备较强的风险意识和精心细致工作作风。工作中,诚恳对待同事,热情服务客户,任劳任怨加班加点,不计得失,具有强烈的事业心和高度的责任心。 二具备丰富的业务知识和较强的风险管理能力。

多年来,我始终坚持学习,在学中干,在干中学,不断丰富自身知识,总结积累工作经验,掌握了财务、工商管理、结算业务、企业管理等相关知识,熟悉办公室计算机软件的应用,并考取助理经济师资格。经过多年的不同岗位的锻炼,充分认识到风险管理与合规工作的重要性,掌握丰富的风险管理知识和数据统计分析技能,解决实际问题的能力得到了明显提高。 三具备较强的管理与沟通协调能力。 我比较善于沟通,协调各方面关系,在客户经理岗位上,不仅与许多企业客户和个人客户建立了良好的合作关系,而且能够充分激发同事们的聪明才智,营造团结协作的良好氛围,形成合力共同完成任务。工作思路清晰,能够抓住重点问题,兼顾细节,统筹规划安排各项工作,在工作实践中,学会了通过健全规章制度和激励机制来规范管理,曾经多次提出合理化建议,对网点的经营管理和控制风险起到良好的促进作用。 我认为授信主任的责任重大,对于我行健康、快速、可持续发展具有重大的推动作用,其职责可以简单地概括为“抓好授信业务,带好部门团队,上为合规部分忧,下为部门员工服务,外为客户群体服务,推动市场规范发展。”如果能有幸走上副行长岗位,我将不辱使命,开拓创新,用具体的行动和丰硕的成绩来回报同志们的支持。具体来讲,要做好以下几点。 一明确目标,带头工作。 我的工作目标是围绕我行工作大局,贯彻执行合规部指令,跟随

竞聘电信公司经理竞聘演讲稿大全

竞聘电信公司经理竞聘演讲稿大全 一、中国电信营业厅店长竞聘演讲稿 尊敬的各位领导,各位同事大家好: 首先我感谢各位领导及同仁能够给我这样一个公开公平的竞聘机会,今天我本着锻炼自己,提高自己的目的参与了这次竞聘活动,如果我成功应聘,我会努力,如果没有成功,我仍旧会加倍努力,在以后的工作中做出自己应有的贡献。我认为作为一名电信营业厅店长,应具备以下几个要素: 1、热爱电信事业,有强烈的工作责任心 2、熟悉电信业务流程,具有较强的学习能力和丰富的工作经验 3、有良好的心理素质,和较强的沟通,协调能力 4、性格稳重,随和,有团队意识 5.具有较强的人员管理能力。从我这几年的工作经历来看,以上五点我已基本具备。当然副店长的职责及要求与我现阶段从事的岗位有很大的不同,要担任副店长一职,我还要做许多前期准备工作。首先要全面了解营业厅的整体运行情况,包括各项工作职责与制度,各项基础工作的落实,各种资料的完善等情况,其次要对营业厅员工有基本认识,了解每个人的性格,工作方法等,做到心中有数,才能有的放矢。再次是尽快进入角色,承担起岗位职责,确保营业厅工作正常有效运转。

针对营业厅现况,我的想法是: 一、完善岗位职责,合理进行人员调配 不断完善各岗位规范的工作流程与责任,确保三声服务到位,给客户一个和谐的营业厅与和谐的服务。例如,查询接待岗要在公司规定的时限内回复用户,接待客户必须态度热忱,服务到位,坚决杜绝处理投诉出现推诿和“踢皮球”的现象。 通过合理地人员调配将各个岗位的工作点、工作流程、工作内容衔接起来,覆盖客户进厅的每个接触点,做到服务不留死角,责任到人,责任到岗,杜绝“缴费排长龙,投诉扎堆”的现象。 二、狠抓现场管理,提升服务品质 高品位的服务就体现在现场服务上,作为一个积极向上的营业厅店长就要狠抓现场管理。 物品摆放、商品价格构成、柜台设置、展示体验区设置、实物陈列、工作人员表现及热情程度、工作熟练程度等都是现场服务体现的重要方面。作为店长,我要积极发动全体员工拓展思路,利用各种合理的条件,优化布局,提升营业厅整体形象。以营业厅现场管理手语的方式,提示前台人员注意服务,提升服务品质,让每位进厅的客户感受和体验到“用心服务、用户至上”的服务理念。 三、完善前台每日点评工作,将服务规范管理融入服务血脉

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