最新小额贷款公司年度工作总结
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小贷公司工作总结7篇
小贷公司工作总结7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、工作总结、条据文书、合同协议、规章制度、应急预案、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, policy documents, contract agreements, rules and regulations, emergency plans, reflections, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!小贷公司工作总结7篇工作总结是对工作结果的评估和反思，工作总结是对自己工作的一种总结和总结，记录下成就可以为今后的工作提供经验和借鉴，以下是本店铺精心为您推荐的2024年小贷公司工作总结7篇，供大家参考。
2024年小贷公司年度工作总结和计划范本(4篇)
2024年小贷公司年度工作总结和计划范本一、年度工作总结____年是我们小贷公司的发展重要一年，我公司全体员工共同努力，实现了公司业务的稳步增长和盈利能力的提升。
以下是我公司____年度工作总结：一、业务拓展方面在业务拓展方面，我们小贷公司在____年实现了快速增长。
我们加大了市场推广力度，增强了品牌影响力，不断开拓新的客户群体。
通过线上线下多渠道获客，成功吸引了大量的借款用户。
同时，在现有用户维护方面也取得了显著成果，提高了客户黏性和复借率。
总体来说，我们在业务拓展方面取得了明显的增长。
二、风控管理方面风控管理是小贷公司的核心竞争力之一，我们小贷公司一直高度重视风控管理工作。
在____年，我们进一步完善了风控体系，提高了风控决策的准确性和效率性。
通过引入大数据分析和人工智能技术，我们加强了对借款用户的信用评估和违约风险预测，有效控制了风险。
同时，我们也持续加大对合作渠道的管理和监控，确保资金的安全性。
在风控管理方面，我们小贷公司取得了显著的成绩。
三、资金管理方面资金管理是小贷公司的重要工作，在____年我们小贷公司做了大量的工作。
我们持续优化了公司的资金结构，通过合理配置资金的方式提高了资金效益。
同时，我们也加强了与合作机构的合作，建立了更紧密的合作关系，确保了资金的及时回流和安全性。
在资金管理方面，我们小贷公司取得了积极的进展。
四、团队建设方面团队建设是小贷公司发展不可或缺的一环。
在____年，我们小贷公司注重人才的培养和激励，建立了科学合理的人才培养体系和激励机制。
我们加强了内部培训和外部合作，提升了员工的专业素质和团队协作能力。
同时，我们也加大了员工福利待遇的投入，提高了员工的获得感和归属感。
在团队建设方面，我们小贷公司取得了可喜的成绩。
综上所述，____年是我们小贷公司发展的里程碑。
我们通过持续努力和各方面的优化，实现了业务的持续增长和管理水平的提升。
同时，我们也感受到了团队的凝聚力和向心力在不断增强。
小贷公司工作总结5篇
小贷公司工作总结小贷公司工作总结精选5篇（一）尊敬的领导：根据您的要求，我将对过去一段时间在小贷公司的工作进展总结。
这段时间以来，我在小贷公司担任贷后管理岗位，负责贷款的日常监管和催收工作。
通过这段时间的工作，我收获了很多经历和教训，也获得了一些成绩。
以下是我个人对这段时间工作的总结和考虑。
首先，我认为小贷公司工作的核心是风险控制。
贷款市场竞争剧烈，各种风险层出不穷，如何在风险控制方面做到尽善尽美，是我这段时间工作的首要任务。
为了做好风险控制工作，我提出了以下几点：一是加强前期风险评估，对每一笔贷款进展深化分析，确保贷款人的信誉状况和还款才能。
二是建立完善的贷后监管体系，定期对贷款人进展跟踪调查和评估。
三是与其他部门进展亲密配合，及时理解市场动态和行业开展趋势，以更好地把握风险变化。
通过这些措施，我以相对稳定的贷款违约率和坏账率，成功控制了风险。
其次，我在催收方面也获得了一些成果。
催收是贷后管理的重要一环，也是小贷公司收回贷款资金的关键。
在催收工作中，我积极与贷款人进展沟通，理解他们的还款意愿和才能，并制定了合理的还款方案。
同时，我也建立了一套完善的催收流程，确保每一笔逾期贷款都能得到及时催收和处理。
通过这些工作，我成功催收了一局部逾期贷款，并减少了公司的损失。
此外，我还在团队建立方面发挥了一定作用。
作为团队的一员，我时刻保持团队意识，与同事们共同努力，实现了我们的工作目的。
我还积极参与公司组织的各种培训和学习活动，提升自己的专业知识和技能，为团队的开展做出了奉献。
在团队协作方面，我与同事们形成了良好的工作气氛，互相帮助和支持，解决了不少难题。
但是，在这段时间的工作中，我也发现了自己的缺乏之处。
首先，我在沟通才能方面还有待提升。
虽然我与贷款人进展了一些沟通，但总体来说，沟通才能还不够强。
有时候无法很好地理解贷款人的需求和问题，导致解决问题的效果不佳。
其次，我在风险控制方面还存在一些盲区。
虽然我尽力理解市场动态和行业开展趋势，但仍然无法做到完全预测和防止潜在的风险。
小贷公司的年度总结(3篇)
第1篇2023年，在监管部门和地方政府的正确领导下，我司紧紧围绕国家金融政策，以服务实体经济、支持小微企业、促进乡村振兴为己任，不断深化改革创新，强化风险防控，实现了业务稳健发展和经营业绩的持续提升。
现将2023年度工作总结如下：一、业务发展方面1. 业务规模稳步增长：本年度，我司贷款发放总额达到XX亿元，同比增长XX%，贷款余额达到XX亿元，同比增长XX%。
2. 产品创新不断突破：针对小微企业多样化的融资需求，我司推出了一系列创新产品，如“供应链金融”、“小微贷”等，有效满足了不同类型企业的融资需求。
3. 市场拓展成效显著：我司积极拓展业务市场，与多家金融机构、企业建立了战略合作关系，业务覆盖范围进一步扩大。
二、风险防控方面1. 强化风险管理体系：我司进一步完善了风险管理体系，建立了风险识别、评估、监控和处置的全流程风险管理体系。
2. 加强贷后管理：通过加强贷后管理，确保贷款资金安全，降低不良贷款率。
本年度，不良贷款率同比下降XX%。
3. 提升风险管理能力：我司积极引进和培养风险管理人才，提升了风险管理团队的专业水平。
三、社会责任方面1. 支持实体经济：我司积极响应国家政策，加大对实体经济的支持力度，助力企业复工复产。
2. 助力乡村振兴：我司充分发挥自身优势，积极参与乡村振兴战略，为农村地区提供便捷、高效的金融服务。
3. 履行社会责任：我司积极开展公益活动，关注弱势群体，为社会和谐稳定贡献力量。
四、未来展望1. 继续深化改革创新：我司将继续深化金融改革，创新金融产品和服务，满足实体经济多样化的融资需求。
2. 强化风险防控能力：我司将进一步完善风险管理体系，提升风险防控能力，确保业务稳健发展。
3. 积极履行社会责任：我司将继续关注社会热点问题，积极履行社会责任，为构建和谐社会贡献力量。
总之，2023年，我司在业务发展、风险防控、社会责任等方面取得了显著成绩。
在新的一年里，我司将继续努力，为实现高质量发展、助力实体经济和乡村振兴做出更大贡献。
小贷公司工作总结7篇
小贷公司工作总结7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如汇报材料、工作总结、工作计划、发言稿、条据文书、合同协议、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as report materials, work summaries, work plans, speech drafts, doctrinal documents, contract agreements, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!小贷公司工作总结7篇想要在今后的工作中取得成就，我们就要在阶段性的工作结束后写好工作总结，通过工作总结，我们可以更好地了解自己的工作能力和潜力，以下是本店铺精心为您推荐的2024年小贷公司工作总结7篇，供大家参考。
小额贷款工作总结14篇
小额贷款工作总结小额贷款工作总结14篇小额贷款工作总结篇1自20xx年7月6日小额贷款有限责任公司正式对外营业以来，在各位股东的领导和关怀下，公司制度与管理体系在逐步完善健全的过程中，经受市场考验、抵御风险的能力得到了进一步的增强。
在公司全体员工共同努力下，公司各项业务逐步步入正轨，现将20xx年度基本经营情况、业务发展情况等汇报如下:一、经营管理情况（一）严格执行国家政策，确保各项指标达到省金融办的要求。
截止20xx年12月31日，公司严格按照省金融办的要求，无跨区域发放贷款的情况出现，无吸收或变相吸收公众存款的情况出现；同一借款人最高限额控制在150万元以内；账面利率控制在基准利率0.9—4倍之间。
20xx年7月份以来，通过积极的营销，公司在信贷业务发展中取得了一定的突破，建立了一批相对稳定的客户群体，加大了对信用良好，还贷能力强的客户营销及维护力度，为今后的业务发展打下了基础。
（二）业务经营指标情况20xx年7月至20xx年12月，公司累计发生业务40笔，累计发放贷款 20xx 万元，累计利息收入 65 万元，已收利息1万元，应收未收利息万元。
二、存在的问题回顾20xx年以来的工作，公司虽然取得了一定的成绩，但与股东及董事的要求还有很大的差距，主要表现在：1、员工队伍专业化水平不理想。
公司正式运行半年以来，信贷员的培养取得了一定的成效，但还不能独挡一面，相比其他同业对手，信贷员队伍的专业技能仍然有不小的差距或信贷风险防范意识不高，专业技能还有待进一步提升。
2、营销范围未达到预期构想。
在营销网络的构建上，公司已在酒嘉地区建立了营销网络，由于信息不对称，信息获取渠道尚未完全打通，虽然公司已建立了一定的稳定客户群体，但由于一些客观因素的存在，本地区的营销网络推进范围仍然收效甚微。
以上为20xx年的工作总结，在辛勤、忙碌中，我们送走了收获的20xx年，迎来了全新的20xx年。
对于20xx年存在的问题，将予以高度的重视改进并改正，好的方面继续发扬，据此作出20xx年年 2度的工作计划：在20xx年的工作中，针对20xx年度经营管理中存在的问题，公司将通过以下几个方面的工作思路开展工作：1、立足岗位，建立人才激励机制。
2023年底小贷公司工作总结5篇
2023年底小贷公司工作总结5篇第1篇示例：2023年已经接近尾声，在这一年里，我公司经历了很多挑战和机遇，取得了一定的成绩。
在这里，我们对2023年底小贷公司的工作进行总结，展望未来。
2023年我们公司在业务拓展方面取得了一定的进展。
在面对严峻的市场竞争和监管政策下，我们公司紧跟市场需求，调整了产品结构，推出了更多符合客户需求的金融产品。
通过不断地创新和优化，我们公司在小额贷款、消费金融等领域的市场份额得到了稳步提升，为公司的发展奠定了坚实基础。
2023年我们公司在风控管理方面取得了一定的成绩。
在金融行业，风险控制是至关重要的环节。
我们公司通过引入先进的风控技术和加强内部管理机制，有效降低了不良贷款率，保障了公司的贷款资产质量和风险控制水平。
我们还加强了对客户的信用评估和区分对待，有效降低了风险，提高了盈利能力。
2023年我们公司在客户服务方面也取得了显著的进步。
作为金融服务行业，客户体验是至关重要的。
我们公司致力于提高服务质量，建立了完善的客户服务体系，设立了24小时客服热线和在线客户服务平台，及时回应客户需求，解决客户问题。
通过提升客户满意度和忠诚度，我们公司获得了更多客户的信任和支持，为公司的长期发展奠定了坚实基础。
2023年我们公司在团队建设方面也取得了明显的进步。
团队是公司发展的核心力量，我们公司注重员工培训和激励机制，建立了一支专业化、团队化、高效率的团队。
通过团队合作和共同努力，我们公司得以快速响应市场变化，应对各种挑战，实现了业务的可持续发展。
2023年对我们公司来说是充满挑战的一年，但也是充满机遇的一年。
在未来的发展中，我们将进一步加强市场竞争力，优化产品结构，完善风控管理，提升客户服务水平，加强团队建设，为公司的长期发展打下更加坚实的基础。
2023年底小贷公司的工作总结到此结束，2024年，我们将继续努力，为客户创造更大的价值，为公司实现更加稳健的发展。
【字数已达要求，结束】。
小额贷款公司年度总结范文（精选5篇）
小额贷款公司年度总结小额贷款公司年度总结范文（精选5篇）总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，让我们来为自己写一份总结吧。
那么你真的懂得怎么写总结吗？下面是小编精心整理的小额贷款公司年度总结范文（精选5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
小额贷款公司年度总结120xx年，在省、市金融办XX县委、县政府的正确领导下，在全体小贷人的共同努力下，XX县小贷公司规范运行，稳步发展，在服务“三农”XX县域小企业、中小型科技型企业发展中发挥了积极作用，获得经济效益和社会效益双丰收。
现将今年来我县在开展小额贷款公司发展工作情况总结如下：（一）完善体系，提升监管团队业务水平一是完善监管体系。
我县不断建立健全完善的运行管理体系，形成了以金融办为主体，县财政局、发改委、人行XX县支行齐抓共管的监管局面。
二是定期组织学习交流。
担负监管职责的各单位和部门分别落实相关专业业务人员为小贷公司的监管员，定期组织培训教育，全面提高监管人员业务水平和能力。
三是因地制宜，制定符合如东实际的监管办法。
根据《江苏省小额贷款公司监管员工作规则》，结合如东实际，制定出我县小额贷款公司的一套监管规则，并对照执行。
（二）加强监管，促进小贷公司规范运作一是规范程序，严把市场准入关。
今年我县新发展的平安农贷，在申报之初，便对主发起人资质、董事和高级管理人员进行了资格审查，并全程跟踪督查，目前正在有序筹建。
二是常态化监管。
我办坚持每周三次通过小贷公司监管系统，实时掌握小贷公司信贷业务开展情况，发现问题，及时约谈，要求整改；按月收集小贷公司业务经营主要数据，适时开展现场检查；每季度一次组织人行、财政、审计等部门的相关人员，到小贷公司进行现场检查，检查、指导公司执行法律法规及合规经营情况，及时传达省、市金融办最新文件精神和政策要点，并听取小贷公司的意见和建议，形成巡查台账。
三是认真规范做好小贷公司评级工作。
小微贷业务年度总结(3篇)
第1篇一、背景概述近年来，随着我国经济结构的不断优化和产业升级的加速，小微企业作为我国经济发展的重要力量，其融资需求日益增长。
为支持小微企业的发展，各银行纷纷推出了一系列小微企业贷款业务，旨在缓解小微企业的融资难题。
本年度，我行小微企业贷款业务取得了显著成效，现将相关情况总结如下。
二、业务开展情况1. 放贷规模稳步增长。
本年度，我行小微企业贷款业务累计发放贷款XX亿元，同比增长XX%。
贷款发放覆盖了制造业、服务业、农业等多个领域，有力支持了小微企业的发展。
2. 放贷结构不断优化。
本年度，我行小微企业贷款业务在贷款结构上实现了以下优化：- 按行业分布：制造业、服务业、农业等行业占比分别为XX%、XX%、XX%，较上年同期有所提升；- 按贷款期限：短期贷款占比XX%，中长期贷款占比XX%，贷款期限结构更加合理；- 按贷款额度：小额贷款占比XX%，大额贷款占比XX%，贷款额度结构更加均衡。
3. 放贷效率显著提高。
本年度，我行小微企业贷款业务审批时间缩短至XX个工作日，较上年同期缩短XX%，有效提高了小微企业融资效率。
三、业务创新与亮点1. 推出“快贷通”业务。
针对小微企业融资“短、小、频、急”的特点，我行推出“快贷通”业务，实现小微企业贷款的快速审批和发放。
2. 优化贷款审批流程。
简化小微企业贷款审批流程，提高审批效率，缩短贷款发放时间。
3. 创新担保方式。
针对小微企业担保能力不足的问题，我行创新担保方式，推出“信用贷款”、“抵押贷款”等多种担保方式，满足不同类型小微企业的融资需求。
四、存在问题与改进措施1. 存在问题：部分小微企业贷款业务风险控制压力较大，不良贷款率有所上升。
2. 改进措施：- 加强风险控制：提高风险识别和预警能力，加强贷后管理，降低不良贷款率；- 完善信贷政策：优化信贷结构，调整贷款额度，降低小微企业贷款风险；- 加强与政府、担保机构等合作：共同推动小微企业贷款业务发展，降低融资成本。
小额贷款年度工作总结
小额贷款年度工作总结小额贷款年度工作总结通用总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，让我们一起来学习写总结吧。
总结怎么写才不会流于形式呢？以下是作者为大家整理的小额贷款年度工作总结通用，希望对大家有所帮助。
小贷公司作为市场经济发展中的重要组成部分，正呈现愈演愈烈的趋势，小贷公司近几年来的蓬勃发展不仅为社会创造了经济效益，而且提高了全社会的就业水平，增强了经济的内生发展动力。
而致力于自主经营的小贷公司在解决中小微企业融资难问题的同时，其表现出来的相关风险问题自然也会受到广泛关注。
小贷公司在日常经营的过程中，遭受着各种不同性质的金融风险，包括流动性风险、市场风险、操作风险、政策风险等等，在这其中，信用风险已逐渐成为影响小贷公司持续健康发展的关键性因素，小贷公司只贷不存的特点也是给业务发展注入了不稳定性，信用风险对整个经济市场的稳定都形成了威胁之势，这势必要受到社会各主体的关注。
1.信贷主体的信用意识薄弱小微贷款公司的主要客户群体是中小微企业，这些小微企业前期就需要相当大的投入水平，没有资金的支持和技术创新的支撑，小微企业难以对市场经济的发展起到一定的推动作用。
因此小贷公司的出现一定程度上缓解了这些企业的资金危机，但是同时也为公司的信用风险埋下了巨大的隐患。
小微企业前期的发展处于摸索阶段，而且盈利水平存在着很大的变数，整个管理层会专注于实现迫切的经济效益，更着眼于企业的成长性，对企业的风险没有进行足够的重视。
2.征信机制不健全中小微企业的信用等级与贷款的清偿能力有着直接的关联性，而目前市场上对这些中小微企业缺少在信用风险评估上的合理判断，整个社会对这些企业的征信系统建设仍处于滞后状态。
另一方面，小贷公司受到本身规模以及地方性的区域限制，无法委派专门的信用评估人员对所有信贷主体进行统一规范性的判断，而且市场本身也不存在可以作为征信评定和具体授信额度参展的标准，间接导致了由于信息不对称造成的逆向选择与道德风险，给市场注入了不稳定性。
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小额贷款公司年度工作总结栉风沐雨再创佳绩——ⅩⅩ县ⅩⅩ小额贷款有限公司ⅩⅩ年工作总结董事长，各位董事，公司各部门员工，大家下午好！热烈欢迎董事长及各位董事在百忙之中参加ⅩⅩ县ⅩⅩ小额贷款有限公司ⅩⅩ年业务工作暨股东大会。
正式有了各位董事始终如一的支持和亲切关怀，公司才有了今天的良好发展势头，才会有今后不断发展壮大的信心和动力。
春节刚过，新年伊始。
在不知不觉中，公司送走了收获的ⅩⅩ年，又迎来了全新的ⅩⅩ年。
ⅩⅩ县ⅩⅩ小额贷款有限公司在云南省金融办、市、县两级财政局的直接领导下，有人民银行及其它相关管理部门的支持指导，经公司董事长、总经理统筹规划，带领公司全体员工齐心协力，开拓进取，紧扣“从严管理、突出创新、和谐发展”的主旋律，围绕ⅩⅩ年1月第一届第一次董事会会议，明确发展规划，有条不紊的开展部署了本年度各项工作。
公司始终坚持一手抓优质客户筛选，一手抓贷后管理和利息清收，继续深入贯彻落实“依法合规，稳健经营，持续发展，实现目标”的经营理念，以植根农村，服务“三农”为宗旨，不断加强公司内部制度建设和员工再学习能力培养，圆满超额完成了ⅩⅩ年度各项工作任务，取得了令人欣慰的业绩。
一、支农力度加大盈利能力大幅增强总体业绩喜人公司ⅩⅩ年全年累计新发放各项贷款 180笔，14578.80万元；其中涉农贷款138笔，累放金额12710.00万元，约占各项贷款总额的87.18 %，支农贷款比例较上年继续增长；企业贷款 8 笔，金额1360.00 万元，占贷款总额的 9.33 %；其他类贷款34笔，金额508.80万元。
累计收回各类贷款182笔，累计金额14128.00万元，其中收回去年贷款155笔，10561.00万元，收回今年贷款27笔，3567.6万元。
截至年底各项贷款为 155笔，余额11311.20万元；其中支农贷款 116笔，金额9461.00 万元，占总贷款余额的 83.64 %；企业贷款 8 笔，共计 1360.00万元，占比为 12.02 %；其他类贷款31笔， 490.20万元，占比为 4.34 %。
在ⅩⅩ年各项贷款中，最高贷款月利率为15‰，最低贷款月利率为 9.99 ‰，平均月利率为12.495 ‰。
截止ⅩⅩ年12月31日，在本年度的四个结息季度里，公司共获得利息收入 1363.77万元，收息率100 %；银行存款利息收入1.88万元，两项收入共计1365.65 万元，同比增长195.76%，完成利息收入是年初计划1000万元的136.38%。
税费支出方面：业务及管理费用支出851.42万元，营业税金及附加支出 74.33 万元，其他业务支出 128.25 万元，实现营业利润311.65 万元，同比增长180.29%；减去营业外支出 3.02 万元，实现利润总额 308.63万元；扣除所得税77.16 万元，最后实现净利润231.47 万元，同比增长184.46%。
本年度累计上缴各项税金151.49万元，同比增长190.82%；股东资本回报率为2.10% ，同比增长1.36% 。
盈利能力和股东资本回报率，在本年度均得到显著提升。
二、多措施并举确保各项工作顺利进行为了确保各项工作顺利开展，完成年初制定的各项工作目标，公司在总经理统一部署、安排下，于年初多次召开总经理会议，统一思想，上下协调，明确了信贷、财务、办公室、安全保卫等工作的指导方针。
因为准备充分，措施得力，最终成功实现了各项工作计划和任务目标，在取得良好业绩的同时，也积累了不少经验，具体措施概括起来，有以下五方面：（一）、强化贷后管理工作增强风险控制能力自公司正式营业以来，累计发放贷款352 笔，总计金额27477.80 万元。
截止本年度12月31日，所有利息均能做到成功清收，所有到期贷款都做到成功收回。
在这一成绩背后，是公司领导层、信贷员的艰辛付出。
由于公司主要客户面向县域广大“三农”，客户多为中低收入群体，资金调动能力较弱。
在这种情况下，公司始终将信贷管理，风险控制工作作为全局工作的重中之中。
通过公司领导亲自督导，信贷员努力催收，最终所有利息、逾期贷款，均成功清收。
公司也连续两年成功实现了年终不良贷款率为零的目标。
在这一艰辛的过程中，公司不断总结概括，积累了大量有关针对逾期贷款的宝贵经验，对逾期贷款客户的行为特点也作出了具体分析。
概括起来有三点：第一：在四个结息季度里，部分客户还息积极性均不高。
在公司出现的总共29户逾期贷款客户中，部分客户还息日期选择在结息截止日的最后四天。
针对这样的客户，公司采用跟踪期贷款用途，经营状况，提前催收或提前终止贷款合同等措施，防患于未然，避免不良贷款发生。
第二：逾期客户群体多为公务员，教师，其他事业单位人员。
多采用保证人或房产抵押的贷款方式，贷款金额在3-20万元之间；相反，煤矿及煤矿企业担保客户，信用良好。
再一次证明了行业特点和经营能力决定了资金调配能力，调配能力越强偿还能力越强。
第三：以往信用记录不良者，依然信用不良。
在我公司的部分逾期客户中，通过对其信用报告的调查发现，他们的银行信用记录大多存在还贷还息逾期的情况。
针对这样的客户，其信用记录不良超过三次以上者，一律予以拒绝。
通过以上三点措施，公司很好地筛选了客户，从源头上控制住了不良贷款的发生几率。
（二）、攻坚克难着力清收逾期贷款因2009年公司开业后发放的贷款绝大部分于ⅩⅩ年7月-9月份到期，为了防止出现利息拖欠、贷款逾期等情况发生，在总经理的组织领导下，提前制定了预防措施及应急预案。
具体举措包括：提前十天电话通知，结息期间再次催收，贷款逾期15天后发放催收通知。
对于贷款逾期较长的恶意拖欠客户，信贷员采用上门蹲访，法律诉讼等多种努力途径，最终取得了宝贵经验和实实在在的效果。
（三）、稳老拓新寻找优质客户淘汰信用不良客户在2009年一年期贷款到期后，公司本着维持优质客户、淘汰信誉较差客户、控制房地产贷款、禁止投机贷款的总体信贷原则，基本停止了购房、建房用途贷款，缩减了对乡村教师，行政、事业单位工资保证贷款，无抵押个体工商户贷款等的贷款规模。
另一方面，针对2009年偿还利息、本金积极，资金实力较强的客户，公司特意开辟绿色通道，对其继续贷款申请给予优先考虑，并简化贷款审批程序。
针对部分信用较差，经营风险较大，前途不明朗的客户，公司予以坚决淘汰，并主动寻找潜在优质客户，以补充、完善公司现有客户群体结构。
（四）、健全公司内部结构完善内部管理制度ⅩⅩ年5月、9月，公司先后两次接受了云南省金融办，云南省小额信贷协会，曲靖市、ⅩⅩ县两级财政，工商局等监管部门领导的现场工作检查。
通过大量调阅审核信贷资料档案、财务报表、账簿、公司各项管理制度等，指出了了一些不足，也充分肯定了公司在“依法合规，稳健经营，持续发展”上所做的探索与努力。
针对工作组提出的问题和建议，总经理及时主持召开专题会议研究，针对上级主管部门提出的意见，作出了迅速的调整与改善。
具体工作体现在以下几方面：（1）、财务管理工作规范了账簿、会计科目，更新了总账与明细账，补充了相关记账凭证及完善了银行存款日记账等；会计科目名称除了科目代号表示外，还增补了科目名称；严格按照金融财务会计制度计提贷款损失准备金和固定资产折旧等，确保年度会计结算各项经营成果真实，核算准确。
此外，在公司费用审核上，为了做到公开、透明，公司专门设立了一个费用审批委员会，针对公司日常费用支出一律由董事长授权总经理一支笔作出审批，争取每一笔开支的资金用途明确，合理，合法。
（2）、信贷管理工作上第一、调整了贷款形态管理，由之前的四级分类，更新为五级分类，以更有利于监控、预测贷款风险。
第二、审贷委员会审批程序更加严格，委员会成员参与审核的过程档案化，文字化。
审核痕迹及材料作为信贷资料的一部分，与其它信贷手续材料一并归入存档。
第三、客户资料由档案夹全部更换为档案盒，实行一户一册管理，并全部进入综合业务系统，对部分信贷资料不齐全的客户，在后续工作中，一一通知，办理齐全。
公司综合业务系统投入运行一年以来，效果显著。
财务数据录入快捷，客户信贷资料储存完备，调阅方便，公司办公初步实现了“档案电子化，管理信息化”。
（3）、公司管理制度上根据曲靖市财政局领导意见，公司规范了各项规章、规则、办法，完善了人力资源管理制度，办公室管理制度，财务管理制度，信贷管理制度等，严格要求公司员工在实践工作中，遵照相关制度执行。
通过调整完善之后，省金融办张霞处长组织市、县两级财政局局长、副局长，云南小额信贷协会相关领导于9月17日再次对我公司进行了现场工作检查。
工作组一行对公司整体工作作出了高度评价和一致认可，尤其是对我公司一直坚持放弃追求利润最大化而维持较低利率，以便更好服务“三农”的做法表示“钦佩”，对我公司始终严格遵守法律法规，运作规范，表示“令人欣慰和鼓舞”。
（五）、重视人才培养定期组织专业培训ⅩⅩ年度，公司一如既往的重视对员工的业务培训。
本年度在员工业务素质的提升和培养上，投入费用共计 10000余元，基本做到了每名员工2次以上的不同培训。
内容涉及公文写作与处理，财务政策，风险管理，金融企业财务会计制度讲解，小额贷款实务，银行业务与小额贷款公司关系等内容。
通过省金融办，小额信贷协会等组织的培训考试，一部分员工顺利拿到了相关的从业资格证书。
通过持续的教育培训工作，员工业务素质和业务能力，均有了显著增强。
公司目前制定了定期培训，自主学习，定期考核的员工培养制度，该制度的落实将为公司构建学习型人才队伍提供有力的制度保障。
只有员工不断的学习改进，积累新的知识，才能不断适应日益变化的市场环境，为公司创新能力、盈利能力、信贷风险控制能力的增强提供智力支持和制度保障。
三、公司目前存在的问题和困难在肯定成绩的同时，我们也应该清醒地认识到，由于各种人力或非人力的客观原因，有些工作难免还存在一些问题和不足之处。
总结ⅩⅩ年全年工作，公司遇到的困难、存在的不足主要表现在“三难”：（一）政策定性模糊发展桎梏难突破目前，以服务“三农”为宗旨，本质上从事着金融业务的小额贷款公司按照省金融办、人民银行的要求，执行的是金融企业财务规则。
中国银监会，中国人民银行等中央金融业主管部门也早已发文将小额贷款公司定性为金融企业。
但是在实践操作中，地方行业主管部门要求小额贷款公司必须按照一般工商企业缴纳税款，且享受不到金融企业的相关税赋优惠和政策优惠。
公司和众多小额贷款公司均面临着发展过程中，来自政策层面的桎梏。
要想获得更大的发展前景和生存空间，公司有必要与云南省小额信贷协会其他会员一起，努力争取政府各主管部门摈除成见，统一思想，给小额贷款公司一个明确的定性和更加开放的政策。
（二）、税赋负担重优惠政策难落实税务部门目前对公司征收营业税5%，企业所得税25%，再加上城建税，教育附加，地方教育附加在营业税基础上再分别征收5%、3%、1%。