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软考中项信息系统项目管理工程师考试内容

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软考中项信息系统项目管理工程师考试内容

一、单选题（每题2分，共40分）

信息资源管理（IRM）工作层上最重要的角色是：

A. 数据分析师

B. 信息系统管理员

C. 项目经理

D. 首席信息官

软件测试是软件开发过程中不可缺少的一项任务，通常在代码编写阶段需要进行：

A. 单元测试

B. 集成测试

C. 系统测试

D. 验收测试

根据适用范围分类，我国标准分为：

A. 国家标准、行业标准、地方标准

B. 强制性标准、推荐性标准

C. 国际标准、国家标准

D. 企业标准、行业标准

企业关键IT资源中，企业网络服务器属于：

A. 硬件设备

B. 软件资源

C. 网络资源

D. 虚拟资源

在某企业的信息综合管理系统设计阶段，如果员工实体在质量管理子系统中被称为“质检员”，而在人事管理子系统中被称为“员工”，这类冲突被称之为：

A. 语义冲突

B. 命名冲突

C. 结构冲突 D. 数据冲突

楼宇管理在资源管理中属于：

A. 硬件管理

B. 软件管理

C. 设施和设备管理

D. 网络资源管理

在SQL语句中，限定“性别”的取值只能为M或F，应使用：

A. NOT NULL

B. CHECK(性别 IN ('M', 'F'))

C. LIKE('M', 'F')

D. REFERENCES

在操作系统的进程管理中，若系统中有10个进程使用互斥资源R，每次只允许3个进程进入互斥段，则信号量S的变化范围是：

A. -7~1

B. -7~3

C. -3~0

D. -3~10

根据《信息安全等级保护管理方法》规定，信息系统受到破坏后，会对社会秩序和公众利益造成严重损害，或者对国家安全造成损害，则该信息系统的安全保护等级为：

A. 第一级

B. 第二级

C. 第三级

D. 第四级

以下哪项不是图像编码或视频编码的国际标准？

A. JPEG

B. MPEG

C. MP3

D. H.264

当信息系统的功能集中于为管理者提供信息和支持决策时，这种信息系统就发展为：

A. 信息报告系统

B. 专家系统

C. 决策支持系统 D. 管理信息系统

生命周期法将管理系统的开发过程划分为：

A. 系统分析、系统组织、系统维护

B. 系统设计、系统实施、系统维护

C. 系统规划、系统分析、系统设计、系统实施、系统维护

D. 系统规划、系统组织、系统实施

以下哪种图形方式从数据传递和加工的角度刻画系统内部数据的运动情况？

A. 流程图

B. 数据流图

C. ER图

D. 甘特图

用户安全管理审计的主要功能中，包括检查、异常探测、违规分析以及入侵分析的是：

A. 用户安全审计数据的收集

B. 用户安全审计数据保护

C. 用户安全审计数据分析

D. 用户安全审计数据备份

在结构化设计中，程序模块设计的原则不包括：

A. 高内聚低耦合

B. 单一职责原则

C. 依赖倒置原则

D. 接口隔离原则

为了真正了解各业务部门的IT服务需求，并为其提供令人满意的IT服务，企业需要进行：

A. 服务级别管理

B. 服务协议管理

C. 服务需求管理

D. 服务目标管理

信息系统建成后，对其评价一般不包括：

A. 技术性能评价

B. 管理效益评价

C. 经济效益评价

D. 社会舆论评价

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2010年上半年下午 系统集成项目管理工程师 试题及答案与解析-软考考试真题-案例分析

2010年上半年下午 系统集成项目管理工程师 试题及答案与解析-软考考试真题-案例分析

全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试

china_nejce

2010年上半年下午-系统集成项目管理工程师-下午试题及答案与解析（软考真题-案例分析） 1 / 10 2010年上半年下午 系统集成项目管理工程师

考试试题-案例分析-答案与解析

【试题一】（15 分）

阅读下面说明，回答问题 1 至问题 3，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某网络建设项目在商务谈判阶段，建设方和承建方鉴于以前有过合作经历，并且在合同谈判阶段双方都认为理解了对方的意图，因此签订的合同只简单规定了项目建设内容、项目金额、付款方式和交工时间。

在实施过程中，建设方提出一些新需求，对原有需求也做了一定的更改。承建方项目组经评估认为新需求可能会导致工期延迟和项目成本大幅增加，因此拒绝了建设方的要求，并让此项目的销售人员通知建设方。当销售人员告知建设方不能变更时，建设方对此非常不满意，认为承建方没有认真履行合同。在初步验收时，建设方提出了很多问题，甚至将曾被拒绝的需求变更重新提出，双方交涉陷入僵局。建设方一直没有在验收清单上签字，最终导致项目进度延误，而建设方以未按时交工为由，要求承建方进行赔偿。

【问题1】（7分）将以下空白处填写的恰当的内容，写入答题纸的对应栏内。

① 沟通管理

② 配置管理

③ 质量管理

④ 范围管理

⑤ 绩效管理

⑥ 风险管理

(1) 在该项目实施过程中_____、_______与______工作没有做好。

(2) 从合同管理角度分析可能导致不能验收的原因是：合同中缺少___ 、___、____的相关内容。

(3) 对于建设方提出的新需求，项目组应______ ，以便双方更好地履行合同。

全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试

china_nejce

2010年上半年下午-系统集成项目管理工程师-下午试题及答案与解析（软考真题-案例分析） 2 / 10 【问题2】（4 分）将以下空白处应填写恰当的内容，写入答题纸的对应栏内。从合同变更管理的角度来看，项目经理应当遵循的原则和方法如下：

2020年软考信息系统项目管理师模拟题

2020年软考信息系统项目管理师模拟题

2020年软考信息系统项目管理师模拟题

1[单选题]某异地开发的信息系统集成项目以程序流程图、数据流程图等为主要分析设计工具。因为用户身处异地，现场参与系统开发成本较高，所以项目组采用了先开发一个简化系统，待用户认可后再开发最终系统的策略。该信息系统集成项目的开发方法属于____。

A.结构化方法与原型法的组合应用

B.结构化方法与面向对象方法的组合应用

C.原型法与面向对象方法的组合应用

D.原型法与形式化方法的组合应用

参考答案：A

2[单选题]关于电子标签(RFID)与条形码(barCode)标签的叙述;准确的是__________ 。

A.电子标签建置成本低

B.条形码标签容量小，但难以被复制

C.电子标签容量大，可同时读取多个标签并且难以被复制

D.电子标签通信距离短，但对环境变化有较高的忍受水平

参考答案：C

1[单选题] 以下关于数据仓库的描述中，准确的是__________。

A.从结构的角度看，数据仓库主要有数据挖掘、数据集市和企业仓库3种模型

B.数据挖掘就是要智能化和自动化地把数据转换为有用的信息和知识

C.联系分析处理(OLAP)技术绕过DBMS直接对物理数据实行读写以提升处理效率

D.数据仓库是从数据库中导入大量的数据，并对结构和存储实行组织以提升查询效率

参考答案：B

要点解析：从结构的角度看，数据仓库主要有企业仓库、数据集市和虚拟仓库等3种模型。其中，企业仓库用于收集跨越整个企业的各个主题的所有信息，它提供整个企业范围的数据集成。而数据集是包含对特定的用户有用的、企业范围数据的一个子集，其范围限于所选定的主题。虚拟仓库是操作型数据库上视图的集合。所以选项A的描述是错误的。

数据挖掘就是要智能化和自动化地把数据转换为有用的信息和知识。当前，常用的数据挖掘方法相关联分析、序列模式分析、分类分析和聚类分析等。由此可见，选项B的描述是准确的。 OLAP(On—line analytical processing)是联系分析处理的英文缩写。它仍使用DBMS存取数据，即选项C的描述是错误的。

软考系统集成项目管理工程师考试英语词汇

软考系统集成项目管理工程师考试英语词汇

1、 活动，Activity

2、 活动定义，Activity Definition

3、 活动描述/说明，AD=Activity Description

4、 活动历时估算，Activity Duration Estimating

5、 箭线网络图（双代号网络图），AOA=Activity-On-Arrow

6、 节点式网络图（单代号网络图），AON=Activity-on-Node

7、 已执行工作实际成本，ACWP=ActualCost of Work Performed

8、 实际完成日期，AF=Actual Finish Date

9、 实际开始日期，AS=Actual Start Date

10、 行政收尾，Administrative Closure

11、 箭线，Arrow

12、 箭线图示法，ADM=Arrow Diagramming Method

13、 逆推计算法，Backward Pass

14、 横道图，Bar Chart

15、 基准计划，Baseline

16、 完工预算，BAC=Budget At Completion

17、 概算，BudgetEstimate

18、 已执行预算成本，BCWP=BudgetedCost of Work Performed

19、 计划执行预算成本，BCWS= Budgeted Cost ofScheduled

20、 日历单位，Calendar Unit

21、 变更控制委员会，CCB=Chang Control Board

22、 沟通规划，CommunicationsPlanning

23、 并行工程， Concurrent Engineering

24、 意外费用，Contingencies

25、 意外准备金，contingencyAllowance

26、 意外规划，ContingencyPlanning

27、 意外储备，Contingency Reserve

(项目管理)全国计算机软考信息系统项目管理师考试大纲

(项目管理)全国计算机软考信息系统项目管理师考试大纲

全国计算机软考信息系统项目管理师考试大纲

一、考试说明

1.考试要求：

（1）掌握信息系统知识；

（2）掌握信息系统项目管理知识和方法；

（3）掌握大型、复杂项目管理和多项目管理的知识和方法；

（4）掌握项目整体绩效评估方法；

（5）熟悉知识管理和战略管理；

（6）掌握常用项目管理工具；

（7）熟悉过程管理；

（8）熟悉业务流程管理知识；

（9）熟悉信息化知识和管理科学基础知识；

（10）熟悉信息系统工程监理知识；

（11）熟悉信息安全知识；

（12）熟悉信息系统有关法律法规、技术标准与规范；

（13）熟悉项目管理师职业道德要求；

（14）熟练阅读并准确理解相关领域的英文文章。

2.通过本考试的合格人员能够掌握信息系统项目管理的知识体系，具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力；能根据需求组织制定可行的项目管理计划；能够组织项目实施，对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理，并能根据实际情况及时做出调整，系统地监督项目实施过程的绩效，保证项目在一定的约束条件下到达既定的项目目标；能分析和评估项目管理计划和成果；能在项目管理进展的早期发现问题，并有预防问题的措施；能协调信息系统项目所涉及的相关人员；具有高级工程师的实际工作能力和业务水平。

3.本考试设置的科目包括：

（1）信息系统项目管理综合知识，考试时间为150分钟，笔试，选择题；

（2）信息系统项目管理案例分析，考试时间为90分钟，笔试，问答题；

（3）信息系统项目管理论文，考试时间为120分钟，笔试，论文题。

二、考试范围

考试科目1：信息系统项目管理综合知识

1.信息系统基础

1.1信息系统

·信息系统概念

·信息系统的功能

·信息系统的类型

·信息系统的发展

1.2信息系统建设

·信息系统建设的复杂性

·信息系统的生命周期（各阶段目标及其主要工作内容）