员工测评量表
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学生注意力测评量表
注 意 力 测 评 量 表
一、对下列自测题,符合自己情况的在括号内画“√”,反之画“×”。
1、上课听讲时,常常走神,心不在焉。( )
2、星期天忙这忙那,什么都想干似地度过一天。( )
3、想干的事情好多,却不能静下心来认真做其中一件,结果什么事都没有做好。( )
4、做语文作业时,就急着想做数学作业,恨不得一下把作业做完。( )
5、担心第二天上学迟到,有时整晚睡觉不踏实。( )
6、总觉得上课时间过得太慢。( )
7、做作业时,常走神,想起作业以外的事情。( )
8、始终忘记不了前几天被老师批评的情景。( )
9、在看书学习时,很在意周围的声音,对周围的声音听得特别清楚。( )
10、读书静不下心来,不能持续30分钟以上。( )
11、一件事干得太久,就会很不耐烦,急切的希望快点结束。( )
12、 对刚看完的漫画书会重新看好几遍。( )
13、 在等同学时,觉得时间长的特别难熬。( )
14、 和朋友聊天时,有时会无缘无故地说其其他无关的事。( )
15、学校集会时间稍长一点,就会不耐烦,哈欠连天,也不知道主持人说什么。( )
评估标准:
“√”0分,“×”1分。总分为15分。得分越高,注意力越强。
0-3分 注意力差
4-7分 注意力稍差
8-11分 注意力一般
12-13分 注意力好
14-15分 注意力很好 二、世界着名的“舒尔特方格”测试法。 “舒尔特方格”不但可以简单测量注意力水平,而且是很好的训练方法。如图:
4 11 25 17 9
15 22 7 20 13
5 19 23 2 14
18 1 12 24 3
8 16 6 10 21
图由 1CM × 1CM 的 25 个方格组成,格子内任意排列 1 —— 25 的共 25 个数字。测量时,要求被测者用手指按 1 —— 25 的顺序依次指出其位置,同时诵读出声,施测者一旁记录所用时间。数完 25 个数字所用时间越短,注意力水平越高。
编号:GYFGS-RL-016-1
1
员工综合能力测评表
姓名 岗位
评分标准 优秀(10分) 良好(8分)
一般(6分) 较差(4分) 极差(2分)
工作绩效
序号 指标 评分 上级评分 同级评分 下级评分
1 工作目标达成度(计划完成度、指标完成度、工作饱满度、符合标准度等)
工作态度
2 积极性
3 协作性
4 责任心
5 纪律性
个人能力
6 人际交往能力
7 影响力
8 沟通能力
9 判断和决策能力
10 计划和执行能力
11 专业能力
个人素质
12 工作事业心
13 进取心
14 职业道德
15 企业文化的认同度
16 企业忠诚度
考评人 签字:
年 月 日
1、 本测评表满分160分,共16项,每项满分为10分;
2、 测评标准如下:优秀(9~10分), 良好(8~8.9分),一般(6~7.9分), 较差(4~5.9分),极差(2分)。
员 工 评 价 表
姓名: 部门: 岗位: 自评日期:
评价项目 对评价期间工作成绩的评价要点 自评 上级 上级
工作态度60% 责任心20 主动性和承担性 工作非常主动,尽职尽责,公而忘私,勇于承担责任 5 5 5
工作比较主动,责任心较强,能够承担责任 4 4 4
工作主动性一般,有一定责任感,基本上能承担责任 3 3 3
工作不够主动,有一定本位主义,偶有推卸责任 2 2 2
工作很不主动,经常斤斤计较,经常推卸责任 1 1 1
勤勉性20 规章制度和服务意识 严格遵守规章制度,时间观念非常强。诚实守信,服务水平高,有奉献精神 5 5 5
能较好遵守规章制度,时间观念比较强,有良好的岗位操守,服务水平较好 4 4 4
基本能遵守规章制度,有时间观念,遵守岗位操守,没有违反职业道德 3 3 3
偶尔有违反规章制度现象,时间观念一般,基本能遵守岗位操守 2 2 2
严重违反规章制度或时间观念很差,服务水平差,严重影响企业形象 1 1 1
团队精神20 团队意识和团队协作 能有效地管理团队,当团队目利益与个人目标利益冲突时,绝对以团队为先。 5 5 5
能加强团队的合作意思,当团队目标利益与个人目标利益冲突的时候,以团队为先。 4 4 4
能经常为团队提出有意义、建设性的建议,以团队利益为先。 3 3 3
尊重团队中的每位成员,积极配合其他成员。有较好的合作精神,态度端正, 2 2 2
有一定的合作精神,态度端正,有时会考虑团队目标与利益 1 1 1
工作能力40
% 专业知识15 知识和经验运用 对本职工作及相关工作非常熟悉,自如各项进行工作,常有创新 5 5 5
在一般情况下独立工作,很少要人指导,能提出工作改进方法 4 4 4
正常情况下,独立完成工作,遇特殊情况,才需要司或他人指导 3 3 3
知识技能、经验仍有限,常要他人密切指导 2 2 2
员工满意度评估量表
评价项目 非常满意 比较满意 一般 有些不满 很不满意
公司整体状况
您对公司的整体经营状况: 5 4 3 2 1
您对公司在外界的品牌和声誉: 5 4 3 2 1
您对公司的未来前景: 5 4 3 2 1
个人发展
您对自己的工作性质和内容和自己的兴趣相比: 5 4 3 2 1
您对自己在公司可以得到的职业发展空间: 5 4 3 2 1
您对自己可以得到的升迁机会: 5 4 3 2 1
您对公司处理您提出工作建议的方式: 5 4 3 2 1
您对公司提供的培训和学习机会: 5 4 3 2 1
薪酬及福利
与自己的工作付出相比: 5 4 3 2 1
与公司内相似岗位的人相比: 5 4 3 2 1
与公司内不同岗位的人相比: 5 4 3 2 1
与同行业其他公司的人相比: 5 4 3 2 1
工作条件
公司的各种物质条件: 5 4 3 2 1
您对公司人际关系的满意度: 5 4 3 2 1
您对管理制度合理性: 5 4 3 2 1
您对信息系统的满意度: 5 4 3 2 1
您对自己的直接上级: 5 4 3 2 1
您对自己的工作强度: 5 4 3 2 1
您在工作中是否经常受到干扰: 5 4 3 2 1
对于工作成果,能够获得充分的认可: 5 4 3 2 1
合计
填表人部门 填表日期
注:1.调查对象是公司全体员工,可以采用普查或抽查的方式;
2.每一项指标均以5分制打分,满分100分,填写人在相应的分值上画“√”;
3.此表不需填写姓名;
4.每个调查对象独立填写一张表,人力资源部汇总。